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01 許家印海外貸款有多少(恒大2萬億負債,這么多錢是怎么欠下的?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-02 05:04:13【】6人已围观
简介許老板在美國借了多少錢?題主是否想詢問“許家印在美國借了多少錢”?227億美元根據查詢網易新聞網顯示,2022年12月31日,恒大集團懂事長許家印向美國借款227億美元,折合1600億人民幣美國,國家
許老板在美國借了多少錢?
題主是否想詢問“許家印在美國借了多少錢”?227億美元
根據查詢網易新聞網顯示,2022年12月31日,恒大集團懂事長許家印向美國借款227億美元,折合1600億人民幣
美國,國家全稱是美利堅合眾國,位于北美洲中部
許家印國外貸款是不是中國銀行擔保
不是
根據百家號顯示,許家印國外貸款不是中國銀行擔保,許家印通過利用國內投資進行融資,與國外金融機構勾結,通過國內擔保獲得海外貸款等手段牟取資金,導致出現國外貸款的情況,并不是中國銀行擔保
恒大2萬億負債,這么多錢是怎么欠下的?
只有大企業才有機會背負巨額債務。如果它是一個小作坊,就不會有如此巨大的債務。
近年來,恒大成立了眾多子公司和陽光公司。這些公司都在玩這種 "明股實債",而這些股票實際上就是 "債務"!在這些公司中,有的公司是 "明股實債",有的公司是 "明股實債"。所以涉及的金額可遠遠超過賬面上的那點債務! 對了! 1.97萬億的債務,在這些 "真債 "面前,就成了小欠款
。更為卑劣的是,恒大近年來一直在瘋狂分紅。許家印和他的妻子是最大的股東,占了77%的股份,那么誰從這種瘋狂的分紅中得到了最多的錢?你可以查看恒大的分紅記錄,用小學數學來計算一下許家拿走了多少錢。也就是說,徐老板明明知道恒大的現狀,卻如此瘋狂地分紅,這意味著什么?最可惡的是,恒大近年來瘋狂借貸海外美元,然后提供極高的利息。據說,最極端的利率會超過20%。
隨后,恒大在國內債務上違約,仔細履行每一筆海外美元債務,盡量不違約。因此,恒大對 "美國美元債 "如此重視,讓我很是遐想! 那些超高利率的美元債券,是真正的債務嗎?給予如此高的利息,是否涉嫌洗錢和資本外逃?至此,許家印不再把恒大當成事業,是賺錢的工具,那么恒大的債務有多少,他會在乎嗎?所以,恒大背負了如此巨額的債務,以及那些 "明股實債 "無數的債務!這也是恒大的優勢。
為什么大老板銀行欠款上1000萬,看起來還那么瀟灑
曾經有個段子:
王思聰問王健林:爸,咱家有多少錢?
王健林說:三輩子你也花不完!
王思聰又問王健林:爸,那咱家欠銀行多少錢?
王健林說:咱爺倆八輩子都還不完!
這跟最近的一種很流行的說法比較類似:
在中國,大部分富豪其實也是“負豪”。很多平時開豪車、住豪宅、帶小蜜的富豪,看起來十分瀟灑的富豪,其實車很可能是貸款買的,房可能也是貸款買的,說不定小蜜也是貸款包的。
意思就是,窮人欠錢是負債,富人欠錢是資產,如何用借來的錢創造價值而不是花出去負債,是窮人和富人最大的區別。
一般把錢存在銀行的基本以窮人為主,越存越窮;
而借錢的的大多都是富人,越借越富;
由此勸導普通老百姓不要再將錢存銀行給富豪揮霍,而是要運用杠桿手段,去創造屬于自己的財富。
確實,
王健林的萬達2017年負債4205億;
馬云的阿里巴巴截止2017年第一財季負債265億美元,折合人民幣1674億人民幣;
劉強東的京東2016財年負債171億美元,折合人民幣1000億以上;
馬化騰的的騰訊2016財年負債2096億人民幣;
新首富許家印的負債,更是高達8000億。
但我們必須明白,這些富豪們的負債,是跟我們普通人的負債不一樣的。
因為,整體而言,目前借錢的成本相對比較低,通過借錢他們可以快速的進行市場擴張,一旦市場占有率提高,獲得市場定價權,那利潤自然就有,而且只要投資的項目回報率高于借錢的成本,那他們就是賺的。
而普通人借錢,想要做到投資的回報率高于借錢的成本,是比較困難的。
另外,銀行也不是傻子,不可能不做任何風險評測就隨意借貸。
富豪們負債一般都是建立在資產的基礎上,有資產做保證。
一般能欠銀行幾千萬幾億還依舊瀟灑的人,一般都是有能力償還欠款,或者說,銀行認為他有能力償還欠款。而且人家有門路會操作,用銀行的欠給自己賺錢,這就是人家瀟灑的本錢。
值得注意的是,
我們看到他們享受著瀟灑生活的同時,也需要看到他們承擔著巨大的風險,一旦發生資金鏈斷裂的情況,就需要以資抵債了,房子、車子,等等都可能一無所有。甚至還要面臨牢獄之災。
就比如萬達大老板王健林,多么風光的人物,欠銀行的錢八輩子還不完,由于之前太嘚瑟,頻繁購買海外資產,被央行點名,然后各大銀行開始斷貸,也就是斷掉老王的資金流,老王這一下就傻了,只能不停的賣賣賣資產來繼續維持企業的發展。
當然,也有一些“負豪”的瀟灑純屬是裝出來的。
所以為了獲得大家的信任,只能裝,只要大家都看到你活得很瀟灑,讓大家都認為你很牛逼,那錢被催討的可能就降低,還可以不斷的去借錢繼續周轉。
總結:
如果你欠銀行幾萬塊,銀行會像閻王一樣不停的催債。
如果你欠銀行幾個億,那銀行會像祖宗一樣把你供著。
能欠銀行幾千萬幾個億的人,都不是普通人。
個人認為,對于咱們普通人來說,高負債終究不是出路,緊跟國家政策,腳踏實地擼起袖子加油干,不要總想做一日暴富的美夢,或者無休止的羨慕嫉妒別人,做好自己就行了。
碧桂園資產負債率高的原因
盡管經濟下行壓力加大,房地產政策逐漸回暖,但很多民營房企仍有下蛋的危險。曾經耀眼的地產明星紛紛隕落,資本市場更是“崩盤模式”的災難。
恒大、融創、世茂、華夏幸福,民營房企巨頭此起彼伏,房企在刺骨的風雨下艱難生存。
時代的浪潮洶涌澎湃,昔日的輝煌已經過去。回顧中國房地產24年的貨幣化歷程,碧桂園絕對是分不開的。
[實際或虛假負債]
眾所周知,房地產本身就是一個高負債的行業,出現問題的房企基本都被堆積如山的債務壓得喘不過氣來。所以,負債水平如何決定房企的健康。
但是,中國絕大多數的房地產企業都是期房。按照會計準則,商品在交付前是計入負債一欄的,所以房地產企業的債務需要更細致地拆解,這也是為什么要用“三條紅線”進行行業監管。
截至2021年,三條紅線中,碧桂園剔除預收賬款后的負債率為74%,高于70%的紅線;凈負債率,碧桂園為45.4%,略低于保利地產;短期負債率2.3倍,足以覆蓋短期償債需求。一步上線,所以碧桂園還在“黃檔”范圍內。
四年來,碧桂園的財務結構不斷優化。首席執行官莫斌表示,碧桂園的總債務規模不會增加,他有信心在明年年中之前“從黃檔轉向綠檔”。
“三條紅線”代表的是房企的真實負債水平,融資成本反映的是這些資金的成本壓力。去年碧桂園借款成本為5.2%,同比下降36 BP。雖然和中海、保利、萬科比還有一些差距,但在民營房企中也是優秀的。
“降成本就是保利潤”,融資成本降低。對于有息負債超過3000億元的巨型房企來說,無疑是雪中送炭。
房地產嚴厲調控后,優秀房企逐漸展現經營韌性,“剩者為王”的戲碼上演。除了地產央企,近期不斷出臺政策扶持優秀民營企業。
5月16日,碧桂園、龍湖、美的地產被監管層評選為“示范房企”,可在信用保護工具加持下發行人民幣債券。
4天后,碧桂園成功發行5億元“22必迪01”債券,票面利率4.5%。這一方面說明了監管層對優秀房企的認可。
“打鐵還需自身硬”。在融資回暖的同時,我們更應該關注銷售端的造血能力。由于國內絕大部分房屋都是期房,在房屋交付之前,銷售金額和預付款(定金)會在后期計入合同負債。這部分屬于房企業績的“糧倉”,一般在2-3年后轉為營收和利潤。
因此,“合同負債”不僅應被視為“風險閃光點”,還應被視為企業未來發展的“潛在價值”。
業績儲備方面,2021年碧桂園合同負債高達7092.55億元,房企中只有萬科能與之匹敵,是華潤置地的3倍多,招商蛇口的近5倍。
2021年,碧桂園權益銷售額5580億元,同比下降2.2%,回款5022億元,連續6年回款率超過90%。在百強房企下滑3.5%的背景下,碧桂園保持了一定的抗壓能力。
該研究院最新數據顯示,前5個月房企100強銷售額同比減半,僅有碧桂園、萬科、保利超過千億元。其中,碧桂園1-5月銷售2011.9億元,同比下降43%,仍好于行業平均水平。
整個房地產行業還在尋找底部。在寒冷的天氣里
碧桂園在市場上開疆拓土,在廣闊的三四線土地上開花結果。曾幾何時,模仿者更是躍躍欲試。陽光城、索尼??行業中的黑馬不斷涌現。
經歷了黃金期和白銀期,在地產的“黑鐵時代”,碧桂園能長期遵守金融鐵律,是其長期發展的重要原因,相比于深陷債務深淵的房企。
碧桂園13年來凈負債率一直保持在70%以下,這讓它有足夠的信心應對周期性波動,它可以輕松應對行業的低迷。
碧桂園前首席財務官吳建斌向楊國強建議,最重要的一條是凈負債率不得高于70%。在這個更能反映房企健康狀況的指標中,碧桂園總能堅守底線,做到屹立不倒。
此外,隱藏在冰山下的“表外負債”將眾多大型房企拖入深淵,恒大、HNA就是最典型的案例。
在與投資者的交流會中,碧桂園表示,2018年以后,公司對所有融資成本都做了非常嚴格的控制,所有融資都在報紙上披露。此外,對于商票,將進一步壓縮商票余額,力爭從100億向零靠攏。
房產在sturm und drang已經不現實,碧桂園在精細化管理時代已經提前布局。楊國強曾說,“做多了不偉大,做11%才偉大。”
無論規模論成敗,碧桂園都將在穩、遠、深耕的大背景下,通過精細化、規范化管理,追求項目的“10%成功”。
[多樣化的輪子]
郁亮在今年年初指出,房地產行業將進入“黑鐵時代”。
今年以來,房地產銷售非常疲軟。盡管受到疫情的反復影響,但不可否認的是,房地產未來的想象空間并不大。
是多元化房企的共同選擇,也是很多企業的共同選擇
進入物業、商業或者跨界至物流、新能源汽車等行業。
碧桂園的主攻方向是智能建造、智慧餐飲、新零售、現代農業等。子公司博智林聚焦建筑機器人,今年2月底,已有21款建筑機器人投入商業化使用,覆蓋25個省份(直轄市、自治區)超350個項目。不僅和碧桂園地產業務相互協同,更能為工程建筑賦能,助力建筑業轉型升級。
智慧餐飲賽道,碧桂園旗下千璽機器人是目前市面上唯一一家,可以提供從中央廚房到冷鏈運輸到整個店面的機器人解決方案,并能適應景區、學校、醫院等多樣化場景。千璽機器人還是北京冬奧會媒體中心智慧餐廳服務商,服務期間,智慧餐廳成為主媒體中心新晉“網紅”,國內外媒體紛紛打卡。
在現代農業領域,碧桂園農業通過無人駕駛、智慧農業和智慧農場布局科技農業,并已成為粵港澳大灣區現代都市農業綜合示范基地的建造者,打造出大型無人化農場,提高農業生產效率。
今年春耕期間,碧桂園農業大展拳腳。在佛山三水區南山鎮萬畝智慧農業園,碧桂園農業一臺無人機器一天最多完成800畝作業,比人力提高40倍;再加上1臺無人收割機、4臺無人機以及十幾套復式農機具,春耕進度大幅提升。碧桂園的“無人化農場”模式正在向其他地方復制
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