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01 貝殼海外房產沒有了(壟斷陰影未除,失去左暉的貝殼還能走多遠?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-28 11:09:54【】4人已围观
简介貝殼海外房產怎么下架了貝殼海外房產下架的原因可能有以下幾種:1.掛牌價格高于市場價格:長時間沒有帶看的房源都會被要求下架,這一舉措是為了規范市場穩定市場。2.小區沒有可售房源:根據中房網資料,貝殼有些
貝殼海外房產怎么下架了
貝殼海外房產下架的原因可能有以下幾種:
1. 掛牌價格高于市場價格:長時間沒有帶看的房源都會被要求下架,這一舉措是為了規范市場穩定市場。
2. 小區沒有可售房源:根據中房網資料,貝殼有些小區沒有房源,是因為這些小區暫時沒有可售的房源。
3. 業主原因:有一些房源因為業主原因不愿意讓房源在貝殼網上展示。
4. 房主已從市場上收回房子:貝殼找房表明沒有出售,通常是房主已經把房子從市場上收回,不出售。
以上信息僅供參考,如果你還有疑問,建議前往官方頁面查看更詳細的信息。
貝殼找房海外城市沒有
貝殼找房海外城市是有的
在貝殼網海外房產頻道就可以找到
貝殼找房是專業的房產信息提供平臺,為有購買二手房、新房,以及租房需求的用戶提供便捷服務
貝殼第三方擔保和房管局的區別?
貝殼第三方房屋交易所和房產局有區別,區別在于職能和級別:
1、職能方面 :房屋交易所(房地產交易所)是服務單 位,為房地產交易而服務,比如進行房地產價值、價格評估。提供有關房地產的法律、政策買粉絲,接受有關房地產交易和管理的委托代理業務。
而房產局(房產管理局)是管理單位,代表政府行使房地產行政管理職能,進行政策指導、監督,負責城鎮公有住房確權發證,以及辦理產權產籍變更手續。
2、級別方面:房產局的級別更高,房地產交易所是房產局的下屬單位,被房產局所管理。
貝殼找房和鏈家的關系
擴展資料:
貝殼找房和鏈家是合作關系,貝殼找房就像是大型的展銷場地,而諸如鏈家、潤澤地產等經紀品牌則是不同展銷廠家,說的通俗一點,貝殼相當于淘寶,是一個平臺,而鏈接那些相當于進去淘寶的商家。貝殼作為一個平臺整合了鏈家等渠道的房源,貝殼找房包括二手房、新房、租房、海外等多個模塊。
2018年4月底上線的貝殼找房,定位以技術驅動的品質居住服務平臺,貝殼起于鏈家,可以說是它是鏈家網的升級,繼承了鏈家諸多優勢,但又不同鏈家網的垂直自營模式,其使命是締造平臺。
貝殼找房以共享真實房源信息與鏈家管理模式為號召,吸引經紀人與經紀公司入駐,鏈家也是貝殼找房上的一個入駐商家。
為了方便用戶更高效地瀏覽,在房源列表頁和首頁展示樣式上,通過“熱搜+推薦標簽”方式,對每個房源都貼上代表房源特性的標簽,從首付低、優質戶型、交通便利、搶手房源、熱門小區、最近降價等6個標簽中隨機展示4個標簽。同時,結合大數據分析,為不同消費者匹配差異化推薦和決策參考,增加了找房效率。
壟斷陰影未除,失去左暉的貝殼還能走多遠?
作者|劉工昌
5月19日貝殼公布了2021年一季度財報。
財報顯示,截至3月31日,貝殼的營業收入為207億元,同比增長190.7%,凈利潤10.59億元,調整后凈利潤為15.02億元。在住房交易上,貝殼一季度總交易額(GTV)為10696億元,同比增長224.2%,其中,二手房6734億元,同比增長244.2%,一手房3434億元,同比增長194.9%,其他業務527億元,同比增長197.3%。
結合2020年全年財報來看,總交易額34991億元,凈收入705億元,與2019年相比增幅都在50%以上,而調整后的凈利潤為57.20億元,同比增長245.4%。
這意味著貝殼從去年至今,一直處于業績大增的狀態。放眼全行業,以全國房屋交易額計算,2019年貝殼的市占率為9.5%,而主要競爭對手中原地產、我愛我家、樂有家為代表的主流經紀公司市占率分別僅為4.3%、1.9%、1.3%,與貝殼差距原拉越大。
貝殼到今天是怎么來的呢?
貝殼作為一個公司的名字正式出現只有7年,但它背后的載體鏈家的誕生則有了一段并不算短的 歷史 。
1992年左暉從北京化工大學計算機專業畢業,在北京奔波軟件銷售,后來又做了保險,有了一定的積蓄。2000年8月,左暉成立北京鏈家房地產展覽展示中心,首創個人購房房展會。2001年11月12日,左暉成立鏈家地產。此后幾年,鏈家發展一直出于不溫不火之中。
2005年,“國八條”的出臺,使得房地產行業第一次呈現行業趨冷,使得中間銷售階層的房屋中介紛紛倒閉,左暉的鏈家卻趁機逆勢擴張,迅速躋身主流中介企業中。
以樓盤字典打造行業標準
2008年,左暉雇了幾百號人,不計成本地到30多個城市的小區數房子。
在虛假信息充斥市場的2012年,左暉高調提出提出“100%真房源”:真實存在、真實在售、真實價格。
然而,這次“逆行”讓鏈家連續損失了3個月。但也如左暉所篤定的,“100天后這些客戶又會回來。問題在于,你能否堅持并忍受100天。
貝殼曾在全國上百個城市同步發起過一場“全民較真計劃”,對于虛假房源舉報核實的,獎勵舉報者100元。此后,貝殼宣布天津、寧波等地真房源率達到了96%,貝殼通過房源VR化和樓盤字典給房源建立“身份證”的方式確保房源信息。
為什么鏈家要如此大張旗鼓的追求“100%真房源”呢?
左暉等人認識到,“互聯網對傳統企業的改造,底層的沖突存在于互聯網精神與傳統企業秩序之間。而‘真房源’本質上就是信息對稱,實現了這一點,權力便從傳統組織轉移到了系統和數據。”
由此,“樓盤字典”的概念被推出并在鏈家內部不斷升級。2020年加入的彭永東很好地解釋了背后的邏輯,“在這個行業里面,有房子、客戶、經紀人這三方。所有數據必須有一個最初的載體,而最好的載體就是物理不動的房子。”
“這不是偶然的行動,而是戰略性的判斷,鏈家當時的目標就是要做中國房地產的基礎數據庫,它收錄了包括房源房間門牌號、標準戶型圖、屬性信息、配套設施信息、 歷史 業務數據等多維度信息。”知情人士介紹。
2014年6月,鏈家便成立了專門的數據中心,提供二手房、新房、租房、旅居房產、海外房產等房產交易服務,并擁有業內獨有的房屋數據、人群數據、交易數據,以數據技術驅動服務品質及行業效率的提升。此后,“樓盤字典”不斷升級,2018年2月28日,歷經數年準備的貝殼找房悄然上線,端出了國內數據量最大、覆蓋面最廣、維度最全面的房屋信息數據庫“樓盤字典”,以及在鏈家內部已經驗證的ACN機制,向全行業開放。
2019年,彭永東參加了中國發展高層論壇。他在會上提出:“行業的進化即標準的進化,對于房產服務業來說,就是物的標準、服務的標準和人的標準的進步。”并將物、服務、人定義為居住服務業三大要素。
到2019年年初,鏈家記錄在庫的真實房屋突破1.85億,覆蓋中國325個城市的45萬個小區。到了2020年貝殼找房4.0時代,公司進一步通過“蟻巢”智能集采系統確保了“樓盤字典”的真實性,相應的樓盤數據的豐富程度由100多個字段擴展到433個字段來定義一套房屋。與此同時,每套房源的身份ID也保證了信息的統一和真實。
鏈家推出的“樓盤字典”解決了物的標準——真實,房源信息的真實。鏈家認為,這應是房地產交易的基礎。
打造標準背后的規則
對貝殼來說,如果說“樓盤字典”解決了物的標準的話,那么,ACN(經紀人合作網絡)解決的就是服務的標準和人的標準背后的規則問題。
2007年,鏈家引入了SE系統(SaleEfficiency),保證經紀人完成從房源錄入、過程管理到成交撤單的所有環節,讓公司對整個過程進行監督和風險管控。
經紀人合作網絡(ACN)就是典型案例,其核心邏輯是拆流程、分利益、立規則。具體來看,鏈家把房源交易的各個環節拆分,每個環節對應房源錄入人、鑰匙的持有人、房子的帶看人、客源成交人等,每個角色都會根據不同的貢獻在ACN的制度下得到相應的利益分成。
“從本質上來看,ACN的合作機制把幫助客戶的簽約過程切分成了10個環節,基本上每一筆交易的背后都會有四五個經紀人的角色分擔了這10個環節的工作,并按照不同的貢獻獲得各自的收入。”
如果說確立以真實房源為交易標準,是鏈家為良莠不齊的房產行業注入了一劑新鮮的活水的話,采用ACN經紀人合作網絡系統的房產交易平臺,貝殼通過傭金分配機制規定房屋合作交易中心的經紀人角色、權利和義務,房產經紀人的工作模式被以工業化標準程式被分割。這也被外界視作左暉創立貝殼后給行業帶來的最大變化。就是說,它給亂象叢生的房產交易模式注入了可以清晰量化的工業化標準。
從非標到重新梳理流程、切分環節、實現分段標準化,鏈家用了18年的時間,所以大家說貝殼是“18年鏈家+2年貝殼”的集合體。“數字化的技術不難,難的是用數字化的技術重建規則,這是非交易型平臺所不具備的經驗,也是貝殼用20年時間打造的護城河。”分析人士表示。
鏈家靠什么盈利?
在2010年彭永東作為IBM買粉絲團隊中的一員進駐貝殼。據知情人士講述,當時IBM曾給鏈家總結出8種生意模式,其中之一為“收費站模式”,就是以交易為核心,然后向上下游延展。
貝殼手握真房源樓盤字典和ACN兩大武器,這使得它能在充滿主觀意愿的房產交易中盡量做到工業化的規范要求。具體來說,在平臺規則下,房產交易流程被拆分為多個環節,鼓勵經紀人間相互合作,參與到不同環節中,分享收益;平臺上的經紀品牌可無差別共享所有真實房源信息。
貝殼現在由新房+二手房業務部分組成,新房傭金跳點,二手房是總傭金8%+8
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