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01 遠方汽車貿易集團有限公司(中國4A級的物流企業有哪些?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-19 08:41:16【】8人已围观
简介遠方汽車貿易集團有限公司的簡介遠方汽車貿易集團公司成立于2001年7月,總部位于張店區山泉路68號,是從事汽車銷售服務業的跨區域的集團公司。公司擁有保時捷、寶馬、Mini、一汽奧迪、英菲尼迪、雷諾、一
遠方汽車貿易集團有限公司的簡介
遠方汽車貿易集團公司成立于2001年7月,總部位于張店區山泉路68號,是從事汽車銷售服務業的跨區域的集團公司。
公司擁有保時捷、寶馬、Mini、一汽奧迪、英菲尼迪、雷諾、一汽-大眾、一汽豐田、東風日產、東風標致、北京現代、東風雪鐵龍、東風悅達·起亞、啟辰、鄭州日產等18大品牌60家4S、直營店,網絡遍布濟南、煙臺、淄博、濰坊、威海、濱州、德州、萊蕪、棗莊等地市。隨著汽車集團事業的發展,公司先后成立了遠方汽車俱樂部、山東遠方保險代理有限責任公司、山東順通擔保有限公司、山東遠方順泰汽車租賃有限公司、遠方精品事業部、二手車置換事業部、遠方石油公司等配套服務機構,形成了買車、賣車、修車、換車、租賃,投保、續保、理賠、擔保,美容,代辦機動車牌證、24小時車輛救援、代繳車輛購置稅等完整的一站式增值服務,成為山東省代理優質品牌最多、經濟效益最好、服務功能最全、品牌美譽度最高的轎車銷售服務專業集團。
公司先后榮獲中國商業名牌企業、山東省商業誠信企業、山東省消費者滿意單位等榮譽稱號,遠方品牌獲中國馳名商標稱號。在2012年度中國汽車流通行業百強排名中,遠方汽貿集團榮獲第26名。
共謀汽車行業高質量發展,中國汽車重慶論壇成功舉辦
2023年6月8日-9日,以“在變革的時代 塑造行業的未來”為主題的2023中國汽車重慶論壇在重慶悅來國際會議中心成功舉辦。本屆論壇由中國國際貿易促進委員會汽車行業委員會、重慶國際汽車展覽會組委會主辦。論壇共分16個環節,70多位嘉賓參與演講互動,100多家企業參會,150多名媒體記者參與報道,與會聽眾累計近600名。
在開幕環節,中國國際貿易促進委員會汽車行業委員會會長、中國國際商會汽車行業商會會長王俠為論壇致辭:“中國汽車產業已經從以量取勝的上半場進入高質量發展的下半場,要抓住創新的‘牛鼻子’、做好協調大文章、貫徹綠色理念、用開放的姿態和全球化的格局達成共享的根本目的。”
中國機械工業聯合會副會長李奇表示:“汽車產業面臨減碳、能源形勢變革、智能化變革三重挑戰,需要立足于汽車全產業鏈、全生命周期進行碳足跡研究,同時也需突破芯片等關鍵核心技術和零部件短板弱項,保證產業鏈、供應鏈自主安全可控。”
與此同時,重慶市政府副市長江敦濤在發言中表示:“重慶正在成長為全國重要的新能源汽車生產基地,明確了兩步走的發展愿景,力爭到2025年基本形成智能網聯新能源汽車產業新生態,到2030年建成世界級智能網聯新能源汽車產業集群,產業規模達到全球一流水平。”
致敬中國汽車產業70年
2023年是中國汽車工業發展70周年,回望民族工業砥礪之行,無數汽車人只爭朝夕,寫就了一部中國汽車產業發展的輝煌史詩。
在此背景下,論壇特別設置了致敬“中國汽車產業70周年”環節,重慶市政府副市長江敦濤,中國機械工業聯合會副會長李奇,中國國際貿易促進委員會汽車行業委員會會長、中國國際商會汽車行業商會會長王俠,重慶市政府參事周青,重慶市經濟和信息化委員會副主任王春水,中國第一汽車集團有限公司董事、總經理、黨委副書記邱現東,長安汽車董事長、黨委書記朱華榮,廣州汽車集團股份有限公司黨委書記、董事長曾慶洪,江鈴汽車集團有限公司黨委書記、董事長邱天高,東風汽車集團有限公司副總經理、黨委常委陳昊,中國電子科技集團有限公司總監李海鵬,北汽集團黨委副書記、董事韓永貴,上汽集團副總裁楊曉東,賽力斯集團董事長 (創始人)張興海,博世中國總裁陳玉東,奇瑞汽車股份有限公司副總經理、營銷公司總經理、捷途汽車總經理李學用,安徽江淮汽車集團股份有限公司副總經理張鵬等蒞臨開幕式現場的嘉賓和其他眾多業界代表登臺留影,共同見證重要時刻。首日會議結束后,重慶市政府副市長張國智、重慶市商務委員會副主任王玨與嘉賓進行了交流會談。
汽車產業如何尋求高質量發展?
在“開幕全體會議”環節,在無錫車聯天下信息技術有限公司董事長楊泓澤的主持下,長安汽車董事長、黨委書記朱華榮,廣州汽車集團股份有限公司黨委書記、董事長曾慶洪,東風汽車集團有限公司副總經理、黨委常委陳昊,上汽集團副總裁楊曉東,賽力斯集團董事長 (創始人)張興海,博世中國總裁陳玉東,地平線創始人兼 CEO余凱圍繞“新發展格局下的汽車工業”發表主題演講。
朱華榮認為,在地區國別占比、市場競爭優劣勢、產品結構、整零競合格局等方面,全球汽車市場格局正發生著顛覆性的變化,汽車產業轉型升級態勢不可逆轉,90%以上的新勢力將關停并轉。
曾慶洪預判,雖然市場發展空間較大,但兩位數增長幾無可能,微增長、淘汰賽、兼并重組將成為主旋律。面對挑戰,汽車企業應如何戰略布局?他的觀點是:“有錢、有人、有機制,不發達都很難。”
圍繞提質升級,陳昊分享了三點體會:保持清醒,正視現實問題,舉全行業之力突破關鍵技術;打造創新、完整、韌性產業鏈,上下游企業協同攻關;堅持市場導向,搶占新能源汽車發展制高點。
在楊曉東看來,“汽車工業高質量發展不僅是汽車產業的家事,也是全社會發展的國事”。市場需求和技術創新不僅互為因果,同時也是推動整個汽車產業新格局的兩大最關鍵的驅動力。
張興海的切身感受是:“發展智能網聯、新能源汽車一定是專業的人做專業的事,沒有一家企業能夠同時具備智能化、網聯化和電動化的領先的核心能力,單打獨斗沒有盼頭,只有開放合作、深度融合,才能充分發揮規模效應。”
“相較于‘后半場’,我認為更應該是‘下一場’,因為‘后半場’給人好像要結束的感覺,‘下一場’競爭應該更加激烈。”陳玉東坦言,作為一家擁有100多年發展歷史的零部件企業,博世希望今后能夠擁有更好的營商環境、更好的整零關系、更好的生態圈。
余凱認為,過去汽車產業最新的技術一直都是在歐美日市場開發,然后應用到中國市場,但如今中國已經成為了最先進的智能化市場,甚至可以形容為車載智能應用開發的“角斗場”、“健身房”。
中國汽車品牌憑何“狂飆”?
在“頭腦風暴”環節,在中國國際貿易促進委員會汽車行業委員會副會長趙揚的主持下,經濟合作與發展組織(OECD)駐華高級顧問兼中國區負責人海博(Tamas Haiba),安徽江淮汽車集團股份有限公司副總經理張鵬,長安國際公司副總經理孫澤軍,極氪智能科技副總裁趙昱輝,寧德時代新能源科技股份有限公司董事長助理孟祥峰,JFP Holdings 董事總經理、首席運營官James O΄Neill圍繞“擦亮中國品牌與中國汽車海外狂飆”熱烈探討。
海博表示,中國越來越表現出全球汽車市場中心的作用,在歐洲、德國、美國以及亞洲其他國家,中國和日本是可以影響其汽車產業發展的中心。
張鵬認為,在產品品質、造型設計、技術創新、供應鏈體系等方面,中國品牌都有了明顯的進步,在新能源乘用車領域更是走在世界前列,但也面臨著海外數據管制、用戶隱私等問題。
孫澤軍分享,中國汽車原來出口的產品,同質化比較嚴重,目前這一情況逐漸改變,并是處于“吃肉”的環節,是盈利的狀態。過去二十幾多年基本都是賠本賺吆喝。
趙昱輝稱,中國汽車尤其是頭部品牌,基本都完成了從傳統燃油硬件平臺到新能源智能架構的過渡,目前產品的更新速度非常快,特別是智能化發展,讓汽車不再是傳統的出行工具,而是移動的智能空間。
孟祥鋒介紹,作為與新能源汽車以及電池關聯性最大、最重要的一個法案,歐洲電池法中比較重要的一點就是關于電池的碳足跡。這也意味著,一旦未來電池碳足跡高于準入門檻,產品將無法在歐洲銷售。
在James O΄Neill心目中,中國國內市場很大,企業在實際運營中可以積累豐富的運營經驗,能夠獲取成本優勢。因此在探索海外市場時,可以讓目標市場以比較優勢的價格買到高質量的汽車產品。
趙揚總結道,在肯定成績的同時,也必須認清面臨的問題與挑戰,比如世界范圍內產業格局的重組,如何預防和化解可能出現的非貿易壁壘等等,都是需要行業共同應對的問題。
無人駕駛的遠方有多遠?
在“前沿瞭望”環節,在北斗星通集團首席科學家、北斗星通智聯科技副總裁張正烜的主持下,富士康電動汽車平臺首席執行官鄭顯聰、黑芝麻智能科技聯合創始人兼總裁劉衛紅、法雷奧中國首席技術官顧劍民、大陸集團車聯網與架構事業群亞太區研發總監及重慶研發中心總經理劉仁亮、長安汽車智能化研究院副總經理梁鋒華圍繞“高階智能駕駛縱橫談”深度互動。
鄭顯聰介紹,富士康成立的MIH聯盟擁有超過2600個國際成員伙伴,匯集了來自亞洲、北美和歐洲的云端、軟件、硬件解決方案領域合作伙伴。為了迎合主流市場,MIH強調開發可定制化和靈活的模塊化車輛,并以高競爭力價格為目標。
劉衛紅指出,當前自動駕駛技術已走向成熟,預計2025年中國新車自動駕駛滲透率將超過60%,今年年底部分城區智能駕駛會落地,2030年前L3自動駕駛將批量落地。
顧劍民總結,智能駕駛的發展需經歷三個階段:從被動安全到主動安全升級;實現駕駛員的輔助駕駛;將眼、腳、手從汽車上完全解放出來。當然,自動駕駛真正落地還要面臨法規、場景等挑戰。
劉仁亮指出,近年來,汽車用戶開始愿意為軟件功能付費,這意味著未來的智能汽車需具備四個條件:一是安全、自由的輪子;二是高算力系統;三是高可靠的網聯系統;四是便捷的交互系統。
梁鋒華判定,智能駕駛發展到終極狀態仍很漫長,需要打持久戰。安全、實用、商業閉環是智能駕駛汽車落地的根、本和魂。近三年內,城區主干道自動駕駛將有機會實現商業落地。
汽車市場如何破“卷”而立?
在8日下午的“全體會議”環節,在30秒懂車聯合創始人吳廣的主持下,江鈴汽車股份有限公司黨委書記、第一執行副總裁金文輝,奇瑞汽車股份有限公司副總經理、奇瑞汽車營銷公司總經理、捷途汽車總經理李學用,長安福特汽車有限公司執行副總裁楊大勇,深藍汽車CEO鄧承浩,睿藍汽車董事長、CEO婁源發圍繞“如何在內卷的汽車市場中突圍”發表觀點。
金文輝表示,汽車市場洗牌加速,細分市場更是“加速卷”。對于如何“破卷”,可總結3個方面:一是重新思考與客戶的關系;二是持續為客戶提供更深層次的需求與價值;三是在為客戶提供產品的同時,也為其提供生活方式。
“開卷有益,與其抱怨,不如享受卷的過程。”在李學用看來,燃油車決定生存、混動車決定生死、電動車決定未來,2025年月銷過萬的車企可能只有8-10家,混動汽車將占比40%、燃油車將占比30%、純電車將占比30%。
在楊大勇眼中,卷會加強企業危機感。卷的過程實際是參與者的盛筵,這個時期的關健字是“熬”,熬得過就春暖花開,熬不過就卷鋪蓋走人。至于如何熬?降本增效,聚焦常態。
鄧承浩也認為,卷不一定是壞事,卷的過程中消費者最終獲益,因為技術會越來越好,消費者的體驗也會越來越好,無形中助力了汽車的發展。如何卷?一是保持戰略定力,堅定目標;二是強化體系能力,在變革中找到卷王之路。
婁源發則表示,卷既是危機也是機遇,睿藍汽車就是卷出來的產物。內卷時代任何企業都無法獨善其身,價格戰中沒有勝者,這個時候更要堅守本心,在內卷環境中找到
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