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01 龍巖吃遍天貿易有限公司(序曲:就要干別人不敢干或干不成的事)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-19 10:01:15【】6人已围观
简介序曲:就要干別人不敢干或干不成的事——單向思維和直線運動的終結創業理念:把紫金的事當作自己家里的事來辦——從洞采到露采,逆向行為的開始——螺旋型的擴張模型:單向思維和直線運動的終結——紫金礦業的崛起在
序曲:就要干別人不敢干或干不成的事
——單向思維和直線運動的終結
創業理念:把紫金的事當作自己家里的事來辦——從洞采到露采,逆向行為的開始——螺旋型的擴張模型:單向思維和直線運動的終結——紫金礦業的崛起
在許多人的記憶中,20世紀90年代是一個激情燃燒的時代,是一個不斷探索的時代,是一個充滿了創造力與活力的時代。特別是1992年鄧小平同志南巡講話之后,神州大地更是春潮翻涌,掀起了改革開放的第二次浪潮,房地產熱、股票熱、集資熱……華夏神州再一次駛入了經濟發展的快車道。
新中國成立以來,尤其是改革開放20多年來,我國的黃金工業取得了舉世矚目的成就,全行業由建國初期僅有的幾座礦山,發展成了功能齊全、完整、獨立的黃金行業體系。中國已經進入了世界主要產金國前列。
但是,由于長期以來始終處于計劃經濟體制下,加之從20世紀50年代后期開始,國家對黃金工業采取了一系列特殊的優惠政策,這使得我國黃金工業在自成體系的同時,也形成了相對較為封閉的發展模式,與其他行業相比,黃金行業游離于國際市場的時間更長,至今仍沒有與國際市場完全接軌。特別是,我國黃金企業一般都設置了一系列行政管理機構和大批管理人員,企業辦社會的現象嚴重,形成了一個龐大的、非生產性的服務網絡。這種社會管理職能對黃金企業的生產經營形成了一種巨大的額外負擔。與此同時,大量可投入生產的資金用于辦社會,也提高了黃金生產的單位成本,削弱了企業參與競爭的活力。在分配機制上,這種大鍋飯式的“按需分配”削弱了獎酬機制中活的因素,不利于企業有效的內部激勵機制的建立。
20世紀80年代近10年的時間內,在“有水快流”及“國家、集體、個人一起上”的政策引導下,國家黃金資源的開采強度急劇增大,使黃金這個自古以來就是統購專營的特殊商品成了生產建設上的自由市場。其結果是,個體礦山包圍集體和國有礦山,甚至蠶食國有礦山;部分個體企業非法開采、越界開采,給國有黃金企業的生產和職工生命安全帶來了極大的威脅;為了爭奪資源而產生的各種惡性事件也屢屢發生。
由于缺乏可持續發展意識,黃金企業在采、選、冶等生產過程中,對自然環境與生態環境產生了嚴重的污染和破壞;企業實施的“棄貧采富”的開采方略也造成了資源的嚴重浪費。自然環境和生態環境的破壞,反過來又影響著黃金企業的生產和職工的生存生活環境,資源的浪費使礦山的發展無以為繼,企業生命周期縮短,職工就業形勢嚴峻,企業富余人員不斷增加。此外,近年由于國際黃金市場價格持續低迷,企業成本加大,相當一部分黃金企業已經瀕臨破產的邊緣。
同時,我國黃金企業普遍地處偏僻,規模小而分散,生活條件艱苦,因而難以吸引優秀技術人才和管理人才,加之生產任務重,企業疏于經營管理,忽視人才的培養、選用,這使得相當一部分企業的經營管理水平遠遠落后于其他行業的企業。另外,黃金企業領導缺乏戰略決策意識,也使企業發展受到嚴重影響。凡此種種,導致我國黃金企業技術落后,企業嚴重缺乏技術力量,職工整體素質偏低,技術裝備的效能難以有效發揮,相當部分企業仍然沒有擺脫繁重的體力勞動,勞動生產力低,生產成本無節制上升,缺乏競爭性。
人們已經充分地認識到,黃金企業發展過程中出現的各種問題,必須通過轉變觀念、不斷深化改革來解決。為了適應我國加入世界貿易組織后的形勢需要,為了適應延伸黃金產品鏈的市場需要,為了適應與國際接軌的需要,黃金企業必須制定明確的發展戰略,必須對傳統的發展模式進行變革。
幾乎就在同時,在距離中國改革開放最早的四個經濟特區之一廈門280公里處的上杭縣紫金山,以陳景河為首的幾個年輕人卻在對一個非常現實的問題進行著一場異常冷靜的思索:怎樣去開發紫金山?紫金山金礦開發的切入點到底在哪里?另外一個異常重要的問題是:紫金山到底是一座聚寶盆還是一只燙手的山芋?十年的勘探,陳景河、曾慶祥、蘭福生等紫金拓荒者深信紫金山極具開發價值,他們也深知在上杭這樣的革命老區,發現紫金山這樣的金礦對老區人民和當地經濟意味著什么。
可是專家可行性論證報告的結論卻是令人沮喪的——紫金山雖然是當時福建省惟一探明的金礦床,但按照地質隊詳查的結果,其提交的各類儲量總和是18.9噸,平均品位2.24克/噸,而儲委批準的工業儲量只有5.14噸,平均品位4.24克/噸,屬于小型金礦。專家可行性論證報告認為紫金山金礦品位低、投資大、風險高,開發價值極小。為此,紫金山金礦在國家立項時差點被否決,而福建省和龍巖市則決定將紫金山的開發權下放給上杭縣,由地方組織開發。
這是挑戰,更是機遇!
機遇雖然有了,可并不是每一個人都能抓得住!白紙好作畫,可也得有好的構圖和畫筆。
對于紫金山礦山開發可行性研究報告中的結論,陳景河坦言,“投入大量人力、物力和資金,并取得重大勘查和科技成果的紫金山金銅礦竟然沒有開采價值!”這真是令人難以置信的結果!根本原因何在?不是技術問題,是體制問題!紫金山礦業要發展,必須改變長期計劃經濟體制下形成的思維定勢,必須突破傳統的辦礦模式,必須進行體制的創新!
起步階段,紫金人并沒有參與國家黃金企業發展戰略的討論,但他們以自己的行動,開始了探索新時期黃金企業發展模式的征程。
“敢走前人未走路,勇攀世界最高峰”,充滿了豪氣,充滿了自信,充滿了激情,聽來讓人蕩氣回腸,精神振奮!這兩句,就出自現任紫金礦業總經理羅映南的筆下,是他為“紫金礦業之歌”填的詞。從某種意義上說,紫金礦業能有如今的發展,靠的就是紫金人的開拓意識,靠的就是紫金人的這種豪氣——“就要干別人不敢干或干不成的事”!
2900萬元人民幣,這是設計部門設計的紫金山第一期開發所需的資金!1993年,當陳景河在國家黃金局的支持下,終于從人民銀行獲得了350萬元專項資金的時候,他的心里并不輕松——2900萬:350萬,差距太大、缺口太大!用350萬元去干2900萬元才能完成的事,可能嗎?
“把紫金的事當作自己家里的事來辦!”
這是陳景河辦企業的理念,堅定不移。
首先搞技術改造!
作為一名地質高級工程師出身的總經理,陳景河深知技術對于礦山企業的重要。在紫金山的十年勘探,他非常清楚,紫金山金礦品位低,這是紫金山的劣勢,但他也很明白,紫金山金礦的氧化度高,這又是開發紫金山金礦的優勢。他果斷決定:和原地礦部低品位黃金堆浸技術買粉絲中心聯系,引進堆浸法選礦工藝!
對于搞黃金的人來說,堆浸法并不陌生,特別是在中國西部和北部氣候條件較好、地勢平坦的地方,堆浸法選礦工藝更是取得過輝煌的成果。可是上杭地處閩西山區,氣候潮濕多雨;紫金山環境不太好,多懸崖峭壁,堆浸法選礦工藝能夠成功嗎?對此,當時的人們心里沒底,而領導和專家們則普遍持否定態度。
“就要干別人不敢干或干不成的事”!紫金豪氣沖云天。
紫金人確立了自己企業發展的理念基點——按市場經濟規律辦。
紫金人并沒有蠻干,他們深知,商場如戰場,干企業是要有一點冒險精神的,但他們更注重資金投入的效益,否則就是打水漂。在商場上,沒有效益的企業終究是會被淘汰出局的。市場不相信眼淚,這就是市場經濟的鐵律。
早在1991年,巍巍紫金山就目睹了陳景河帶著一幫人在自己腹地進行的堆浸工業試驗。好鋼要用在刀刃上。在公司啟動資金非常困難的情況下,紫金人毅然決定投入大量資金進行第一期技術改造。
一期技改的成功,為紫金人成功地建成第一期工程打下了堅實的基礎。他們利用堆浸法取代了當時國內黃金行業普遍采用的全泥氰化工藝,在規模擴大五倍多的同時,總投資只用了700多萬元,不到原設計投資的四分之一。
一些專家認為在南方潮濕環境下效果不會好的堆浸工藝,紫金人搞成功了!
建房子,首先要有地,這是盡人皆知的常識;開礦山,首先要有礦山開采權,這是法律的明文規定。紫金人在發展企業的過程中卻遇到了一個難題——也許是有關部門對紫金人的技術實力心存疑慮,也許是為了在福建搞一個引進外資開發低品位金礦的試點,紫金山的礦產開發權閑置了好長一段時間,并沒有賦予紫金人。這種情況下,對紫金山金礦的開采風險可是太大太大了。
在紫金礦業,現在有一個傳統——新來的員工上崗前,必須接受嚴格的崗前培訓,其中一個重要內容就是到距離上杭縣城70公里的古田會議舊址參觀。古田會議的精神對紫金人的影響太大了!
紫金人認為,古田會議是解放思想、實事求是的典范。毛澤東同志運用馬克思主義思想武器,敏銳洞察出無論是走黨的“六大”提出的大量吸收產業工人入黨用以改造黨的成分作為建設黨、建設紅軍的路子,還是走按照中國舊式軍隊思想建設紅軍的路子,都走不通。只有從中國的國情出發,從紅四軍的實際出發,從黨對紅軍的要求出發,才能建設一支新型的人民軍隊。毛澤東同志正是在這一重大問題上解放思想、實事求是,才奠定了建黨建軍的基礎。
紫金人沒有忘掉自己是革命老區,沒有忘掉古田會議在中共歷史上的地位,沒有忘掉古田會議的宗旨,沒有忘掉古田會議精神的實質,更沒有忘掉,到了20世紀90年代,上杭這個為中國革命做出過巨大貢獻的革命老區,還是一個省級貧困縣。這時的紫金人,更深刻地理解了小平同志“發展才是硬道理”這一論斷的科學內涵和巨大意義,更深刻地理解了古田會議精神中蘊含的“解放思想、實事求是;緊跟時代、勇于創新;知難而進、一往無前;艱苦奮斗、務求實效;淡泊名利、無私奉獻”這五種精神的內涵。
是的,發展才是硬道理!他們決定先干起來再說!
日本著名企業家松下幸之助曾說過:“非常時期需要非常手段”。紫金人決定首先苦練內功,進行技術革新;在此基礎上,他們積極尋求各級政府的支持。
對懦夫而言,壓力意味著退卻和死亡;但對于意志堅強者來說,壓力帶來動力,壓力帶來創新!
緊接著第一期技術改造,紫金人又自籌400萬元資金進行了第二期技術改造。1996年,二期技改完成之后,紫金的生產能力提高了一倍。
紫金產量、利潤幾乎呈幾何級數的增長,使得紫金礦業很快成為了上杭縣的財政支柱企業。
紫金人的膽識得到了各級政府的贊賞,紫金的發展也得到了各級政府的大力支持。
紫金山金礦雖然沒有趕上國家以優惠政策扶持黃金工業發展的列車,但是紫金山金礦誕生在上杭這塊紅色的土地上,又是幸運的,因為上杭縣、龍巖市乃至福建省有關部門的領導,對紫金山金礦都傾注了大量心血,為紫金的發展創造了良好的外部條件和氛圍。
在建立社會主義市場經濟的過程中,上杭縣委、縣政府切實地執行了“規劃、協調、監督、服務”的政府職能,努力為紫金山金礦創造寬松的發展環境,為紫金企業家營造施展才干、發揮潛能的良好機制。
上杭縣領導明確表示,政府辦政府的事,企業干企業的事,政府要為企業的發展創造寬松的環境,積極提供服務,不插手企業內部事務。這賦予了紫金礦業集團公司很大的自主權,使之可以放開手腳干大事。上杭縣委、縣政府領導明確表示,只要符合鄧小平同志提出的“三個有利于”精神的項目,紫金礦業集團公司就可以大膽放手去干。
為保障企業積累,上杭縣給紫金礦業集團公司明確規定:每年除按規定繳足所得稅外,剩余利潤用于企業擴大再生產;同時嚴格禁止各單位、各部門向紫金礦業集團公司伸手要錢。
各級領導的大力支持,極大地鼓舞了紫金人探索具有紫金特色的發展之路的信心,振奮了紫金人積極進取的精神,激發了紫金人求實探索、艱苦奮斗的熱情!
紫金人一方面以自己生產經營業績的事實說話,一方面積
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