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02 2022中國社交媒體數據(2022 年 8 大 B2B 社交媒體洞察)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-08 07:39:43【】0人已围观
简介體的崛起使好的廣告能自發傳播,而未來最好的廣告一定產品本身,最好的產品也一定具備廣告效應。27、中國產業鏈的流向正在逆襲。以前是先生產再消費:生產者——經銷商——消費者。未來一定是先消費再生產:消費者
27、中國產業鏈的流向正在逆襲。以前是先生產再消費:生產者——經銷商——消費者。未來一定是先消費再生產:消費者——設計者——生產者。因此,傳統經銷商這個群體將消失,而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
28、未來所有的“經銷商”都將變成“服務商”,他們不再依靠幫廠家售賣產品(賺差價)掙錢,而是依靠自己向消費者提供后續的增值服務賺錢,這有利于發揮他們的創造性和主動性,也有利于產品的售后。
03
國家篇
29、短期內病毒不會迅速消失,會和人類共存,病毒會繼續變種,提高感染率,但降低殺傷力。由于疫苗廣泛注射,2021年3月后疫情應會緩和。
30、中國的產業經濟正在乘上產業智能革命的列車,通過新硬件革命、新材料革命、大數據革命,形成工業革命和互聯網革命的一次巨大融合,并改造中國社會和企業的每一個細胞。
31、2021年,5G商用,將走向成熟。5G新建基站將超過100萬個,過去5G商用最頭疼的“應用場景”,也將在2021年逐步走向成熟。5G+超高清4K/8K視頻,是目前最為明確的應用方向,有望最先迎來爆發,車聯網、智能電網、VR/AR、智慧城市…5G商用帶來的種種變化,將會超過過去30年的總和。
32、單身經濟,萬億商機。一個孤獨的小人兒遙望地球,這個熟悉的買粉絲界面,正在成為當代許多人的最真實寫照。2.4億人。這是民政部2018年公布的單身成年人數據,其中有超過7700萬的成年人是獨居。預計到2021年,這一數字會上升到9200萬人。這一趨勢也捎帶手撐起了一個萬億級市場。
33、中國商業本質正從“物以類聚”切換到“人以群分”。這句話有兩層意思:第一,原來社會的中心是“物”(產品、商品),是人隨物動;未來社會的中心是“人”。是物隨人動,以人為本的時代到來。第二,原來社會結構按“物品”歸類,未來社會按“人群”歸類。相同愛好、志向的人很容易匯聚到一起。未來的社會將很有意思,一部分人將完全搞不懂另外一群人,君子和而不同。
34、產業鏈和科技領域,被卡脖子的地方充滿機會。我們被卡脖子的地方,也正是我們要奮力突破的地方!以前可能不明晰發展方向,現在簡直一清二楚。
35、中國經濟正在先裂變后聚變。裂變指的是企業和組織大量斷裂,很多自由職業者被釋放,而同時這些自由個體又在不斷的發生重組,為了共同完成一件大任務,他們揮之則來、來則能戰,靈活、獨立、又可高度協作。可以肯定的是:無論是裂變還是聚變,都可以釋放很大的能量,這就是原子彈和氫彈的基本原理。
36、中國社會的傳統關系網被不斷撕裂,以價值分配為關系、新的鏈接正在形成,每個人都是一個節點,進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關系”。而你所處的地位和層級,是由你所帶來的價值決定的。
37、中國商業未來十年內的主題都將離不開“跨界互聯”,以互聯網+為基礎,不同行業之間互相滲透、兼并、聯合,從而構成了商業新的上層建筑。不同業態將互相制衡,最終達到一種平衡的狀態,從而形成新的商業生態系統。
38、原來中國的基本細胞是“企業”。社會上的每一個“需求”和“供給”往往都是由企業對企業所完成,而今后中國的基本細胞是“個人”。供需雙方很多都在個人化,中國的社會結構將越來越精密細致。可以做一個這樣的比喻:如果中國經濟是一場血液循環,那么今后它的毛細血管會更加豐富,輸送和供氧能量會更加強大。
39、對于未來每個人來說,有一個東西會變的很重要,那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下,你的行為推導出了你的信用值,然后以信用度是支點,能力為杠桿,人格為動力,聯合撬動的力量范圍,就是你所掌控世界的大小。
40、中國商業角逐的核心先后經歷了:地段——流量——粉絲三個階段,房地產經營的就是地段,傳統互聯網經營的就是流量,自媒體經營的是粉絲。以前是沒有調查就沒有發言權,今后是沒有粉絲就沒有發言權。未來就是“影響力”和“號召力”之爭,“核心粉絲”的瞬間聯動是未來商業的“引力波”。
41、中國精神文明的紅利期正在到來。傳統的物質文明進展步伐已經開始放慢,因為工業化已經將社會各項硬性設施布局完善,物質的野蠻增長期已經過去,而互聯網又已經把所有的鏈接搭建完畢,柔性內容開始兇猛增長,新文化行業是一個增長點。
42、中國進步的根本邏輯是:科技——商業——經濟。科技進步是最根本動力,然后會引發商業重組,進而使社會的經濟體制發生變化。如果我們的商業模式的繁榮不是以科技創新(實體)為基礎,那么必將引起經濟的泡沫。
43、人與人之間的獨立性在增強,人們更加愿意追求內心的幸福;
44、中國的紅利:將從制度紅利、人口紅利,轉入到文化紅利;
45、中國的競爭力:以前靠自然資源,后來靠制度,現在正切換成靠文明;
“所有事到最后都會是好事。如果還不是,那它還沒到最后。”
2022春節檔數據洞察觀眾滿意度
2022春節檔數據洞察觀眾滿意度
2022春節檔數據洞察觀眾滿意度,虎年春節檔成績單出來了。數據顯示,2022年1月31日至2月6日票房總數為60.36億元,出票數為1.14億張,2022春節檔數據洞察觀眾滿意度。
2022春節檔數據洞察觀眾滿意度12022年春節檔正式結束,貓眼2月7日發布《2022春節檔數據洞察》,由于2022年春節檔大年初一全國平均票價相比去年同期提升6.9元,對觀影人次形成了影響,但自初二起平均票價回調,春節檔大盤走勢則快速回歸穩健。了解觀眾觀影決策的核心因素,是讓影市保持積極的要義。從優秀影片的連翻逆漲可以看到,如今的電影觀眾對于“值回票價”的好內容仍會大力支持。
從2013年至2022年,春節檔這十年一定程度上也是中國電影市場這十年的縮影:高速發展的2014-2015年,打通票房爆款上升鏈路的2017-2019年,快速復蘇的2020年-2021年。時間來到2022年,春節檔的第十個年頭,電影行業比任何時候都更需要了解觀眾。
2022年春節檔(除夕至正月初六,1月31日至2月6日)全國城市影院電影票房位列影史第二,報收60.35億元,觀影人次為1.14億。歷史戰爭題材影片《長津湖之水門橋》走勢穩定,起到了定海神針的作用,以25.28億元票房問鼎2022年春節檔;《這個殺手不太冷靜》自初二起開始逆漲,連續6天日票房破2億,穩坐2022年春節檔亞軍;劇情片《奇跡·笨小孩》隨著口碑的發酵,跌幅控制極佳,在大年初五單日票房再度破億;《狙擊手》更是一路走高,初五當日票房大漲32%,連續兩天超越上映首日票房表現;包括《熊出沒·重返地球》也拿出了系列最佳的表現,刷新了春節檔動畫電影檔期票房紀錄。
統計近五屆春節檔動畫電影的觀影總人次,可見自2019年以來,春節檔動畫電影(以親子為主)總規模在1300萬人次保持穩定,也是受票價、影片質量等因素影響較小的剛需市場。這期間《熊出沒》也與“小豬佩奇”、“新神榜”、“喜羊羊與灰太狼”等多個IP同臺,其國產親子動畫冠軍位置暫時未被撼動。2022年春節檔,《熊出沒》在動畫市場的人次占比回升至83%,在春節檔期間就拿下5.62億,刷新了春節檔動畫電影檔期票房紀錄,也將創造系列電影單片新高。
春節檔的重要特征之一就是闔家觀影,經過十年的發展,在春節檔帶全家人看一場電影也成為了一種新習俗。近兩年受疫情影響,部分觀眾雖然未能返鄉,但也會選擇為家里的親人買上一張電影票作為祝福。喜劇一直以來都是春節檔必備的菜品,今年《長津湖之水門橋》《狙擊手》等影片,也是全家觀影的選擇。圍繞檔期根本特征去布局,實質是理解觀眾在檔期究竟想看什么電影。
從結伴觀影數量來看,全年假日檔期與情侶檔期的特征也十分鮮明,根據檔期特征匹配影片,滿足觀眾的基本需求,但絕非同類扎堆彼此制約。青春愛情電影并非只有情侶檔期可供選擇,暑期檔、高考中考結束后的周末也是好檔期。正確運作檔期,合理看待檔期,才能避免檔期與非檔期產能進一步分化、腰部影片缺失、平日觀影動機弱化、檔期票價走高等一系列問題。
熱門影片集中在熱門檔期上映,觀眾自然集中在熱門檔期觀影,影院對熱門檔期的依賴自然進一步提高。破除這一循環的根本方法,一定還是提升觀眾在平日的觀影頻次,避免市場對于檔期的盲目依賴,從項目制作層面就考慮對于觀影動機的充分調動,進而讓優勢熱門影片能夠持續上映。
2022春節檔數據洞察觀眾滿意度2虎年春節檔成績單出來了。數據顯示,2022年1月31日至2月6日票房總數為60.36億元,出票數為1.14億張,放映場次312.8萬場,排在2021年(78.42億元)之后,位居中國影史春節檔票房第二位。
與春節檔八部電影一起成為熱門話題的,還有“高票價”和“觀影人次下滑”。2022年春節檔全國平均票價為52.8元,這一價格在2021與2019年,分別是48.9元和44.7元。漲價雖是顯而易見的,但單就平均票價來看,漲價幅度也并非“失控”。于是,耐人尋味的問題便產生了,為何今年“高票價”給觀眾帶來的痛感如此之強?
輿論不乏聲音認為,觀影人次下滑與高票價有直接關系——疫情導致消費者壓縮開支,看電影首先成為被砍的對象。但來自網聯清算平臺的數據顯示,春節假期前五天,網聯平臺共處理跨機構網絡支付交易62.36億筆,金額4.2萬億元,同比增長5.30%和11.58%,餐飲、娛樂、購物等是假期消費的主要場景。通俗地理解,今年大眾在消費方面并不吝嗇。今年春節檔票價雖高,但相對于其他消費,仍然處于“口紅效應”涵蓋的范疇之內。觀眾說“看不起”電影,除了最直觀地表達對“高票價”的不滿外,一定還有其他隱蔽的原因。
從購票平臺的打分狀況看,春節檔“一超多強”得到了驗證,多數電影都達到了9分以上;從社交媒體的反應來看,每部電影也都有大量的網友表示“好看”值得支持;但在相關新聞報道的評論區,多數網友覺得今年春節檔電影整體不行,不足以吸引觀眾必進影院欣賞。這三種聲音,分別對應了購票觀眾、營銷宣傳、未購票觀眾(節制消費觀眾)這三大群體對于春節檔的態度。這其中,未購票觀眾以及只選擇看一部的節制性消費者的態度,或更能幫助人們看清春節檔真相,發現“高票價”與“觀影人次下滑”背后的真實狀況。
《這個殺手不太冷靜》的逆襲,《四海》因為車禍等情節遭批評,以及《熊出沒·重返地球》沖進票房“四強”,這三點均證實春節檔的“合家歡”屬性仍然不容更改。《奇跡·笨小孩》雖然口碑不錯,但勵志、催淚的背后,還隱藏著諸多沉重,這種沉重或限制了它的票房爆發。《長津湖之水門橋》與《狙擊手》作為戰爭片,在過去選擇進入春節檔是需要慎重決定的,這些年春節檔經常各種類型電影“大混戰”,才為戰爭片進入該檔期趟平了道路,但觀眾骨子里希望在這一檔期看喜劇、感受溫暖的需求,始終沒有變過,兩部戰爭片實現不了高票房在情理之中。
今年春節檔影片供應貌似豐富,但與數以億計的觀眾整體需求是錯位的。只有一種可能,觀眾才可以在春節檔接受非喜劇、非溫暖情感的電影,那就是能夠打破檔期界定、能刷新觀眾認知的真正大片、佳作、經典。購票觀眾
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