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02 361度海外市場銷售情況(晉江男人,17歲帶600雙鞋闖北京,從小作坊做到國際集團,憑啥?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-07 06:16:07【】6人已围观
简介之心,在2007-2009年間做阿迪達斯的代理商,他已經切實理解了國際品牌科學管理品牌、渠道的方法。丁世忠通過信息化實現全國大部分專賣店的信息統一與同步,把零售標準統一到全國的門店,并帶著高管們走遍中
丁世忠通過信息化實現全國大部分專賣店的信息統一與同步,把零售標準統一到全國的門店,并帶著高管們走遍中國的地級市去做零售落地的推廣,了解用戶的各種問題。
2012年、2013年安踏轉型零售,2014年實現凈利潤17億元,而同年的特步、361度凈利潤只有4億左右,李寧則虧損7.81億。2008年安踏營收是李寧的69%,2016年則是李寧的1.6倍。
成功轉型讓安踏不為生存發愁,才能謀求發展。多品牌戰略,是安踏走上國際賽道的關鍵選擇。
2009年,意大利老牌FILA在中國市場苦苦掙扎,安踏借此機會從百麗手中接受FILA中國業務,花費6億港元,收購FILA在中國的商標使用權和專營權等所有權益,定位 時尚 運動。
丁世忠并沒有高調宣傳收購FILA的中國業務,很長一段時間大量消費者并不知道FILA與安踏的關系。FILA獨立運營,并且采用全直營零售模式,耗時三年將所有門店從經銷商手中收回。
從2009年收購FILA到2019年中期,FILA營收65.4億元,在集團貢獻占比44%,安踏主營品牌貢獻占比51%,可見FILA單一品牌對安踏的重要性。
或許丁世忠自己也沒想到,這個品牌在自己手中盤活了,還為安踏開啟了高端 體育 品牌之路。
FILA的收購嘗試,讓丁世忠在買買買的道路上狂飆,陸續收購日本的高端品牌DESCENTE,韓國的戶外運動品牌KOLON,甚至斥資360億元收購芬蘭的亞瑪芬 體育 。它旗下的始祖鳥,號稱戶外品牌的愛馬仕,價位也是愛馬仕的級別。
丁世忠說:“以中國公司的品牌運營能力,在30年內做出一個始祖鳥或者威爾遜,可能性幾乎為零,而通過收購,并以中國市場的潛在空間,則可能完成一次脫胎換骨。”
正是這些高端品牌的加入,讓安踏實現了超越李寧,逼近耐克集團和阿迪達斯集團在中國的銷售額,安踏也躋身國際化集團。
寫在最后:
收購變強,是一條捷徑,但這條路能走多遠,還要依賴于企業的領頭羊。國產 體育 品牌中,李寧選擇做強主品牌,安踏選擇通過收購發展多品牌戰略。
一個向左,一個向右,我希望他們都能淌開一條路,把國產品牌做大做強,做到有底氣有實力,
洛陽新都會361度上海市場怎么坐車到
公交線路:102路,全程約5.4公里
1、從新都匯步行約160米,到達解放路中州中路口站
2、乘坐102路,經過7站, 到達中州西路青島路口站
3、步行約450米,到達上海市場步行街
你好,我想問問市場上現在有沒有361度仿制籃球鞋?還有如何識別361籃球鞋的真偽呢?謝謝
應該有的,真偽一般都是從鞋墊里面看出來了,鞋墊都有編號,一般仿制的鞋墊都不軟的,質量一看就可以看出來了
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