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02 上海箴致貿易有限公司(一錘定音:時隔一年,中國汽車重慶論壇盛大舉辦)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-25 00:50:28【】1人已围观
简介。人們不免會提出這樣的問題:小小白蟻怎么會有這么大的危害呢?看過有關方面的資料才明白,原來,造成潰堤的“蟻穴”之蟻,不是我們平常所說的螞蟻,而是白蟻。白蟻與螞蟻在昆蟲分類上相差甚遠:前者歸屬等翅目,后
人們不免會提出這樣的問題:小小白蟻怎么會有這么大的危害呢?
看過有關方面的資料才明白,原來,造成潰堤的“蟻穴”之蟻,不是我們平常所說的螞蟻,而是白蟻。白蟻與螞蟻在昆蟲分類上相差甚遠:前者歸屬等翅目,后者屬于膜翅目;形態上也有明顯的差異:螞蟻有翅型成蟲的前翅明顯大于后翅,而白蟻則前后翅等長,故分類上歸屬等翅目。
土白蟻是群棲性昆蟲,巨大的巢穴修筑在地面之下,成年蟻巢起碼有幾百萬個土白蟻個體,巢群內又有嚴密的“社會分工”:蟻王、蟻后為一群之首,專司繁殖后代;兵蟻的任務是監督工蟻勞動和負責安全保衛工作;工蟻數量最多,是這個群體的勞工,從事筑巢、覓食等基本勞動。蟻王、蟻后居住的地方稱為主巢,腔積有1立方米到幾立方米。主巢通過蟻道與副巢(又稱菌圃)相連,主蟻道內徑6厘米至12厘米;有的白蟻道四通八達,甚至貫通堤壩的內外坡。
土白蟻為害隱蔽,行蹤譎秘,即使河堤土壩受害已經十分嚴重,但從外表看依然完好無損。有的蟻穴之大,竟能容納4個彪形大漢,著實是一個“陷阱”,別說人陷入其中屢見不鮮,就連一頭牛陷進去也不能自拔,甚至還發生過吉普車全部陷入其中的事情。由于土白蟻不斷在河堤土壩上分群、蠶食、筑巢,導致河堤土壩內蟻巢“星羅棋布”,已經掏空了大堤。汛期到來,水位高漲,水流滲入蟻道、蟻穴,造成管涌、滲漏,毀壞堤壩。由此看來,白蟻確實可以造成長堤潰決的后果,必須進行科學、細致的觀察和研究,才能防患于未然,任何麻痹和對細節的忽視都會帶來難以想象的后果。
3.一個連簡歷都保管不好的人
一個連簡歷都保管不好的人是管理不好一個部門的。細節能夠表現整體的完美,同樣也會影響和破壞整體的完美。我看到《武漢晨報》有這樣一份報道,江漢大學應屆畢業生陳某因為一份簡歷而使他在應聘時栽了跟頭。
事情的經過是這樣的:參加招聘會的那天早上,小陳不慎碰翻了水杯,將放在桌上的簡歷浸濕了。為盡快趕到會場,小陳只將簡歷簡單地晾了一下,便和其它東西一起,匆匆塞進背包。
在招聘現場,小陳看中了一家深圳房地產公司的廣告策劃主管崗位。按照這家企業的要求,招聘人員將先與應聘者簡單交談,再收簡歷,被收簡歷的人將得到面試的機會。
輪到小陳時,招聘人員問了小陳三個問題后,便向他要簡歷。小陳受寵若驚地掏出簡歷時,這才發現,簡歷上不光有一大片水漬,而且放在包里一揉,再加上鑰匙等東西的劃痕,已經不成樣子了。小陳努力將它弄平整,遞了過去。看著這份傷痕累累的簡歷,招聘人員的眉頭皺了皺,還是收下了。那份折皺的簡歷夾在一疊整潔的簡歷里,顯得十分刺眼。
三天后,小陳參加了面試,表現非常活躍,無論是現場操作PHOTOSHOP,還是為虛擬的產品做口頭推介,他都完成得不錯。在校讀書時曾身為學校戲劇社骨干社員的小陳,還即興表演了一段小品,贏得面試負責人的嘖嘖稱贊。當他結束面試走出辦公室時,一位負責的小姐對他說:“你是今天面試者中最出色的一個。”
然而,面試過去一周后,小陳依然沒有得到回復。他急了,忍不住打電話向那位小姐詢問情況。小姐沉默了一會,告訴他:“其實招聘負責人對你是很滿意的,但你敗在了簡歷上。老總說,一個連簡歷都保管不好的人,是管理不好一個部門的。你應該知道,簡歷實際上代表的是你的個人形象。將一份凌亂的簡歷投出去,有失嚴謹。”
這件事給了小陳深刻的教訓,從此,他變得細心起來。他深切感到,決定事情成敗的,有時往往只是一個小小的細節。
簡歷既是進行自我營銷的工具,也代表著個人的形象,所以,在應聘時一定要寫好簡歷,更要保存好簡歷。
要展示完美的自己很難,它需要每一個細節都要完善;但毀壞自己很容易,只要一個細節沒注意到,就會給你帶來難以挽回的影響。
故事三:在日本東京有一家外貿公司,它與英國一家公司有著貿易往來。英國公司的經理經常需要購買從東京到神戶的火車票。很快,這位經理發現:每次去神戶時,座位總在右窗口,返回時又總在左邊窗口。這位經理詢問日本公司的購票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車去神戶時,富士山在您右邊;返回東京時,富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經理十分感動,他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來:作為這家公司的一個普通的職員,對于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?
細節決定成敗
白蟻確實可以造成長堤潰決的后果,必須進行科學、細致的觀察和研究,才能防患于未然,任何麻痹和對細節的忽視都會帶來難以想象的后果。
——細節的實質
看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。
——從小事做起
密斯·凡·德羅是20世紀世界四位最偉大的建筑師之一,在被要求用一句最概括的話來描述他成功的原因時,他只說了五個字“魔鬼在細節”。他反復強調的是,不管你的建筑設計方案如何恢弘大氣,如果對細節的把握不到位,就不能稱之為一件好作品。細節的準確、生動可以成就一件偉大的作品,細節的疏忽會毀壞一個宏偉的規劃。
思瑞浦一季度營收
中國經濟網編者按:上交所官網近日發布公告稱,將于7月22日審核思瑞普微電子科技(蘇州)股份有限公司(以下簡稱“思瑞普”)的首發申請。瑞普是一家專注于模擬集成電路研發和銷售的集成電路設計企業。
瑞普2016年在新三板掛牌,現在還在新三板掛牌。2020年4月20日,思瑞普在上交所網站披露招股說明書,擬在上交所科技創新板上市。保薦機構為海通證券股份有限公司,審計機構為普華永道中天會計師事務所(特殊普通合伙)。
瑞普選擇的上市標準是《上海證券交易所科創板股票上市規則》第二章2.1.2第(一)條:預計市值不低于10億元,最近兩年凈利潤為正且累計凈利潤不低于5000萬元,或者預計市值不低于10億元,最近一年凈利潤為正且營業收入不低于1億元。
從2017年到2019年,R & amp斯瑞普d費用分別為2863.23萬元、4071.47萬元和7342.19萬元,呈持續上升趨勢,分別占同期營業收入的25.61%、35.74%和24.19%。
瑞普股權結構分散,沒有控股股東和實際控制人。華鑫創投共有15名股東,其中最大股東為上海華鑫創業投資公司。除華鑫創投外,持有思瑞普5%以上(含5%)股份或表決權的股東還包括周、投資、地e鑫澤、哈勃科技、安固創投。其中,第二大股東周,中文名叫周,是美國國籍。他現任本公司董事長兼總經理。
其中,思瑞普第六大股東哈珀科技持股8%。哈勃科技是華為投資控股有限公司于2019年4月23日成立的全資子公司。2019年5月15日,思瑞普與原股東及哈勃科技簽訂《投資協議》,約定哈勃科技以7200萬元認購2241147股增發股份,增資單價32.13元/股。
報告期內,思瑞普營業收入分別為1.12億元、1.14億元、3.04億元;歸屬于母公司股東的凈利潤分別為512.47萬元、-881.94萬元和7098.02萬元;經營活動產生的現金流量凈額分別為1,758.24萬元,-436.74萬元,-531.71萬元;銷售商品和提供勞務收到的現金分別為1.3億元、1.26億元和2.37億元。
2019年,思瑞普營業收入同比增長166.47%,業績的增長與“神秘”客戶a密切相關。
在招股書中,Siriputra并未披露客戶A的姓名,至于客戶A的身份,中國經濟網發郵件采訪了Siri putra的董秘辦公室。該公司工作人員表示,“因涉及商業秘密,我們申請免于披露客戶A的姓名,符合法律法規要求”。
報告期內,思瑞普前五名客戶銷售金額合計占當期銷售總額的42.06%、45.74%和73.50%,第一大客戶占當期銷售總額的13.09%、12.06%和57.13%。其中,客戶A是2019年Siriputra的第一大客戶,也是第一次被列入Siriputra的前五大客戶。顯然,2019年前五大客戶銷售額的大幅增長,是因為第一大客戶在當期銷售額中的占比很高。
此外,客戶A在給Siripu帶來高額營業收入的同時,也導致其應收賬款大幅增加。
各報告期末,思瑞普應收賬款余額分別為1,264.55萬元、1,485.61萬元、9,999.31萬元。2018年和2019年,公司應收賬款余額分別增長17.48%和573.08%,營業收入分別增長1.91%和166.74%。
2019年,關聯方客戶A的應收賬款余額占比83.64%。瑞普回復中國經濟網稱,2019年公司對客戶A的銷售額大幅增長。基于其良好的信譽,它給出了75天的賬期
2020年4月20日,思瑞普在上交所網站披露招股說明書,擬在上交所科技創新板上市。保薦機構為海通證券股份有限公司,審計機構為普華永道中天會計師事務所(特殊普通合伙)。
瑞普本次擬向社會公開發行2,000萬股,占發行后總股本的25%,發行8,000萬股。公司計劃募集資金3.19億元,將用于投資模擬集成電路產品開發和產業化項目、研發;中心建設項目和補充流動資金項目。
沒有控股股東和實際控制人的董事長是美國人。
瑞普股權結構分散,沒有控股股東和實際控制人。
瑞普第一大股東為上海華鑫創業投資企業(以下簡稱“華鑫創投”),華鑫創投持股比例為24.7360%。華信創投成立于2011年3月31日,是在中國合法注冊并有效存續的非法人外商投資企業(中外合作)。華鑫創投無實際控制人。截至2019年12月31日,華鑫創投總資產為21.65億元。
華鑫創投共有15個股東。除華鑫創投外,持有思瑞普5%以上(含5%)股份或表決權的股東有周、投資、迪鄂鑫澤、哈勃科技、安谷創投。
周,瑞普的第二大股東,中文名周,男,1968年出生,美國國籍。亞利桑那州立大學電子工程學士、碩士、博士。從1994年6月至2007年9月,他在摩托羅拉工作(2004年變更為飛思卡爾半導體公司)。他曾擔任器件和工藝研發;d工程師,高級工程師,首席研究員,模擬電路設計總工程師,科學技術委員會委員。
員、科技委員會資深委員;2008年1月至2012年4月,就職于思瑞浦(蘇州)微電子有限公司,任董事長、總經理;2012年4月至今,就職于思瑞浦,現任公司董事長、總經理。
2016年掛牌新三板
思瑞浦于2016年掛牌新三板,證券代碼為837539,目前仍是新三板掛牌狀態。
2013年、2014年和2015年前10個月,思瑞浦分別實現營業收入1027.56萬元、3056.53萬元、4360.46萬元,呈逐年增長,但凈利潤卻分別為-432.58萬元、18.17萬元和-1035.13萬元。
思瑞浦研發支出逐年增長,2013年、2014年和2015年前10個月分別為406.6萬元、493.8萬元、545.6萬元,但在營收中占比分別為39.57%、16.16%和12.51%。
2016年2月,國金證券在思瑞浦掛牌新三板的推薦報告中寫道:“公司自2012年成立以來一直專注于模擬集成電路芯片的研發與銷售,是國內為數不多的專業從事信號鏈類模擬電路芯片設計和制造的企業。”
當年5月,全國股轉公司綜合事務部發布的文件顯示,思瑞浦股票在全國中小企
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