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02 上海赴尚貿易公司財務專用章(上海赴尚貿易有限公司有沒有分公司)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-15 10:23:18【】7人已围观
简介千里外的廣州,并偷渡至香港。78)日本的法院就認可我蓋的公章,你啞巴吃黃蓮吧,商場如戰場,我贏了。79)既然是工作人員錯了,為什么這帖子還被屏蔽著?說明這個公章還是有效力的啊,有權真好啊。80)民警在
78) 日本的法院就認可我蓋的 公章 ,你啞巴吃黃蓮吧,商場如戰場,我贏了。
79) 既然是工作人員錯了,為什么這帖子還被屏蔽著?說明這個 公章 還是有效力的啊,有權真好啊。
80) 民警在該窩點查獲假 公章 1100余枚、假證書100余本、假證件500余份,還有復印機、烘干機、掃描儀、塑封機、切卡機等。
81) 1998年,楊曉玲是原眉山縣貿易局統計員、眉山縣物資協作服務部破產清算組出納員,工作上頗受領導信賴,保管著單位的 公章 和部分私章等。
82) 隨著生活節奏的加快,經濟交往的頻繁,上班族們一天要處理很多事情,難免會隨身攜帶許多重要的物品,如現金、票據、合同、 公章 等,拿來拿去十分不方便。
83) 江西旅游商貿職業學院繼續教育中心招生教務科科長徐涌,私刻 公章 ,串通、賄賂相關工作人員,涉嫌招收學生徇私舞弊罪。
2001年銀廣夏事件是怎么回事
天津廣夏1999年、2000年獲得“暴利”的萃取產品出口,純屬子虛烏有。整個事情--從大宗萃取產品出口到銀廣夏利潤猛增到股價離譜上漲--是一場徹頭徹尾的騙局。
中國證監會就對銀廣廈正式立案稽查,多名涉案當事人被移交司法機關,銀廣廈股票從每股30多元直落到4元多,以16個跌停板創中國股市之最。
擴展資料:
《財經》雜志以封面文章的形式刊發《銀廣廈陷阱》,引發中國證券市場的軒然大波。經過一年多時間的深入調查,記者在這篇文章中指出,銀廣廈過去兩年股價暴漲的背后是“一場徹頭徹尾的騙局”。
銀廣廈投資者的巨額損失,又引發股民要求建立證券市場民事訴訟和賠償機制的呼聲。另外,由此引發了公眾對上市公司的信任危機,一定程度上也引起了股市的大幅調整。
利潤率高達46%(2000年),而深滬兩市農業類、中草藥類和葡萄釀酒類上市公司的利潤率鮮有超過20%的。
簽下總金額達60億元合同的德國誠信公司(fedelity trading gmbh)只與銀廣夏單線聯系,據稱為一家百年老店,但事實上卻是注冊資本僅為10萬馬克的一家小型貿易公司。
1998年及之前的財務資料全部神秘“消失”。
簡單的商業工作計劃書范文5篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,又解鎖了新的工作,何不好好地做個 工作計劃 呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面我給大家整理簡單的商業工作計劃書 范文 ,希望大家喜歡!
簡單的商業工作計劃書范文1
一、項目的簡要介紹
公司快餐項目是某公司進入多元化發展中一個重要的項目,運用三十年某公司的平臺、資源、資金和分析市場行情、行業發展趨勢開展此項目,公司快餐是集客戶訂餐、加工生產、快餐配送為一體的綜合餐飲配送企業,她將通過建立B2C的電子商務訂餐平臺,使客戶能通過此平臺實現線上或者線下預訂、預訂信息傳送達至加工廠、按照客戶要求實現專業配送。
二、項目的內容
(一)立項依據:
隨著經濟和社會的發展和生活節奏的加快,餐飲行業為了適應新時代的步伐,也開始了向高效快捷的方向發展,快餐行業成為中國餐飲行業的排頭兵。快餐行業以其適應大眾化消費水平,快速應變能力強等特點越來越受廣大消費者的青睞,逐步成為餐飲市場的主力力量。快餐行業的高效便捷,在于快餐企業將生產和配送相結合,形成生產和配送為一條線的綜合餐飲配送企業。某公司與時俱進,在穩做傳統餐飲市場的同時適時的進入新的市場——快餐配送市場。
(二)項目意義:
1、快餐行業已經成為餐飲行業的主體力量,發展快餐行業可以更進一步方便廣大顧客得需要,配合當下高效率、高節奏的社會發展。快餐項目是餐飲市場發展的另一增長亮點,推動餐飲行業穩健、持續發展,推動了產業的進步。
2、某公司進入快餐行業,企業進入多元化發展,在不斷優化和擴展的主營業務外,為企業增加另一業務,提升企業實力。
(三)項目的內容及目標
1、項目的內容
運用某公司三十年的平臺、資源、資金及分析市場行情、行業發展趨勢開展此項目,此項目是集客戶訂餐、加工生產、快餐配送為一體的綜合餐飲配送項目。
(2)工作任務
總負責人:①負責快餐項目的整體運營,對外與對內的協調;②負責賬務的處 理③負責產品的策劃與包裝④負責一切事務的處理
銷售代表:①負責快餐的銷售;②負責客戶的維護
廚師:負責產品的制作
送餐員:負責快餐的配送
2、項目的目標
成為某城市快餐配送行業的標桿企業并適時進入其他省會城市
三、項目市場定位及分析
(一)市場定位分析
結合市場特點,通過市場分析,本項目的目標客戶群定位于高檔寫字樓內工作人員、企事業單位職工、產業園區、商業聚集區、會議餐、住宿酒店人員等。我們的市場定位就是:采取無店鋪中經營方式,提供中式快餐外賣和配送。
原因分析如下:
1、這部分人群通常購買力相對較強,對于價格因素相對不太敏感,只要送餐 的質量、口味和服務好,他們樂于點外賣來的便捷與高效。
2、區域企業通常中午休息時間較短,對于專業市場經營者來說,中午也是其 經營活動繁忙時間,就近獲得快捷而營養的快餐,是其最大需求。
3、多數產業園區和商業聚集區就餐不方便,盡管周邊有一些餐館也提供外賣, 采用點菜式服務,雖然菜品會多些,但菜品質量卻較差,一旦進行中午用餐 高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶帶來了很多不便,也就為本項 目實施提供了強大的動因。
(二)市場現狀分析
首先,數據分析,就目前某城市現有約1.5萬家餐飲門店,大體上分為四個檔次,高檔(投資規模>1000萬元)、中高檔(1000萬元>投資規模>500萬元)、中檔(500萬元>投資規模>100萬元)、大排檔(100萬元>投資規模>10萬元)和小規模餐館(投資規模國外快餐企業主要以麥當勞、德克仕、啃德基、必勝客和好倫哥等。這些企業經營規模較大,服務規范性好,深受廣大 兒童 、青少年歡迎,但其消費水平也不算低,每次消費通常在幾十元,一般針對中高收入家庭。目前啃德基與宅急送物流聯手已開始開拓外送業務,而且發展很快。對于多數中國民眾成年人來說,長期食用可能會不太適應,中餐快餐配送在國內將來發展必絕對占主流市場。
因此,中餐快餐配送市場份額巨大,可以進入市場。
四、項目可行性分析
(一)項目SWOT分析
SWOT分析是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優劣勢、面臨的機會和威脅的一種 方法 ,通過對企業之內部優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、及對外部之機會(Opportunities)與威脅(Threats)四個構面等做詳細深入之分析,以了解企業所處的外部環境與內部環境體制,準確尋找企業發展的機會點,作為準確訂定企業目標和對策的依據,并避免高估或低估目標值。
1、優勢(Strengths)
某公司是專業的餐飲管理公司并且有在餐飲行業30年的發展歷程,有六家直營門店。“公司”的品牌在某城市市乃至在安徽省都盡人皆知,客戶資源豐富,菜肴質量及顧客認可度高,公司化規范管理,企業宣傳平臺廣泛等。運用公司的內部管理機制及品牌效應開展快餐配送項目是很有優勢的,某公司在快餐項目上是有平臺、資源、資金的支持,這都是企業發展快餐項目的優勢。
2、劣勢(Weaknesses)
某公司雖然從事餐飲行業近30年,但是從未真正意義上的從事過快餐領域,快餐提供給顧客得不僅僅是美味可口、超值的菜肴,更要為顧客提供快捷的送餐服務。
簡單的商業工作計劃書范文2
一、公司基本情況
1、公司名稱
2、法定代表人
3、總經理
4、成立時間
5、注冊資本
6、注冊地址
7、公司性質
8、主營業務及主要產品
9、職工情況
10、公司未來3—5年的發展方向
二、擬投資項目技術情況
1、擬投資項目描述(主要介紹擬投資項目的背景、目前發展階段,與同行業其他公司同類產品的比較,及本項目的新穎性、先進性和創新性等)。
2、簡述項目產品生產流程、工藝流程。
3、技術持有屬性(專利、專有技術、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等)。
4、核心技術來源(自主開發、合作開發、轉讓他人技術)。
5、技術成熟度(屬于研發階段、中試階段,還是產業化階段,以及技術鑒定情況、獲獎情況等)。
6、目標市場(項目產品面向的用戶群體、市場容量)。
7、產品標準
8、本公司及本項目的競爭優勢。
三、行業及市場情況
1、行業情況(行業發展簡史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測)。
2、過去3-5年各年全行業銷售收入估計(注明資料來源)。
3、未來3-5年各年全行業銷售收入預測(注明資料來源)。
4、本公司與行業內主要競爭對手的比較。
5、本項目未來3-5年的銷售收入預測。
四、融資說明
1、項目投資總額,新增投資總額;新增投資中,需投資方投入‘額,對外借貸額,公司自身投入額/
2、投入資金的用途和使用計劃。
3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因。
4、擬向投資方出讓多少權益?計算依據是什么?
5、預計未來3-5年平均每年凈資產回報率多少?
6、投資方可享有哪些監督權和管理權?
7、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間?
8、與本公司業務有關的稅種和稅率,公司享受哪些由政府提供的優惠政策及未來可能的情況?
9、需要向投資方說明的其他情況。
五、財務計劃
1、項目產品預計年生產能力、年銷售收入?形成規模銷售時,利潤率、凈利潤率?
2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。
六、風險控制
說明,該項目實施過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入 wto的.風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險等。以上風險如適用,每項要單獨敘述控制和防范手段)。
七、
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