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02 亞馬遜海外購是什么模式(亞馬遜海外購是正品嗎)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-08 07:01:56【】6人已围观
简介空間比較長,所以無論內外包裝一定要牢固,要經受的住長時間的長途跋涉和多人次的搬運.很多客人對這點似乎不太在意。特別是對于一些易碎的物品更應該加強包裝,必要的話可以打木箱包裝---但一定不能用原木,只能
特別是對于一些易碎的物品更應該加強包裝,必要的話可以打木箱包裝---但一定不能用原木,只能用經過加工過的。其次是有關貨物本身的問題,對于特殊貨物(比如仿名牌,帶電池等)是不能正常出口的---當然不一樣的渠道,不一樣的價格也是可以出口的。
因為每個國家的關稅政策不盡相同,同樣的產品和數量到不同的國家會產生不一樣的關稅。對于關稅的有無或多少更不是貨運公司所能控制的。
所以貨物到了國外產生了關稅多也好少也罷都不應該責備貨運公司哦。有的時候貨物到了當地海關,在清關的時候會需要收件人協助清關---這也是正常的哦。
最后是貨物派送問題,貨量大的時候有時會分幾次派送(我們就經常遇到DHL,UPS這樣操作),這都沒有關系的。如果貨物所要派送的區域屬于偏遠的話時間上會稍延長1-2個工作日不等,另外還需要加收偏遠附加費最低RMB150/票或RMB3.1/KG,此費用一般由發件人支付。
當然是否屬于偏遠可在發貨前確認清楚的,但TNT跟EMS是沒有偏遠的情況,要記住這點哦。FedEx---美國聯邦快遞,給人的感覺是整體偏貴,但其服務也是叫的響的。
但是FEDEX到東南亞21KG以上的大貨卻很有優勢哦(比如21KG以上到泰國27.7/KG其它公司是做不到的),且時效相當快1-2天不等。1、對貨物的要求:(寬+高)*2+長大于或等于330CM,此件貨不足68KG的話,需按68KG計算收費,還需加收2元/KG的處理費,且單邊最長不得超270cm. 。
2、如果一票多件的貨物中有一件重量為68KG,那么此票貨其它不足68KG的也需按68KG計算收費。即:68*件數=計費重量。
UPS---美國聯合包裹,給人的感覺各方面都適中---不好也不壞,不慢也不快,不貴也不惠,但UPS到西歐的大貨價比其它的會優惠些,對貨物的要求:貨物單件不得超68KG最長不超270cm,(寬+高)*2+長<330cm DHL---德國郵政,與UPS相比不相上下,但DHL經常會有一些特價,比如美國(+101KG39/KG)和中東部分國家。對貨物的要求:DHL對貨物沒什么要求(符合安全就好)。
TNT---荷蘭天地快運,給人的感覺整體不如意,我們走的也比較少。據我們的客人的客人反映--送貨人員的服務不好,當然也有反映好的。
TNT對貨物的要求:單件不得超30KG,最大尺寸為100cm*60cm*70cm EMS---國家郵政,選擇走EMS的比較少,EMS的時效慢,服務更是滯后.但一般特殊的貨物(如仿貨,帶電池等)走EMS是個不錯的選擇,清關能力強---畢竟是EMS的老板姓“官”嘛。EMS對貨物的要求:一票貨只能走一件貨,且不得超過30KG,以每0.5KG為計算單位(多少都是這樣計算)。
記住哦EMS是不需要量體積重量的(俗話說的“泡貨”)。國際快遞的重量:重量以“公斤”為單位,一般21KG以下以每0.5KG為計費單位,且有首重和續重之分---不足0.5KG需按0.5KG計算(如1.3KG需按1.5KG計算).21KG以上以整公斤為計費單位---不足1KG需按1KG計算(如:21.2KG需按22KG計算)。
但貨物的體積重量大于實際毛重時,需按體積重量計算收費。體積重量計算方法:(長*寬*高)cm/6000=?KG,注意哦在量尺寸時是要量每個邊的最長的地方,且是進位算的哦。
比如箱子的標準尺寸是22.5*50.8*33.1此件貨應該按23*51*34計算。國際快遞的費用計算:費用分為含燃油與不含燃油之分---相差很大的哦。
比如UPS71KG以上到西歐國家的公布價是77/KG燃油附加費是17.5%(3月),這個價格加上燃油后就是77*1.175=90.48/KG你看是不是相差好大?!所以各位大蝦在詢價時要問清是不是含燃油的哦。其它一些國際專線快遞情況大同小異。
國際空運:國際空運一般是只到當地國家機場由客人自己清關,自己提貨的。也有是空運加派送的---量少走空運加派送不一定劃算哦。
深圳的貨代一般是走香港和深圳,走香港的很簡單,深圳走的比較麻煩,費用結構:運費+報關費250+提單費50+入閘費40+商檢費視產品而言(有的產品是需要商檢的)。走香港就簡單多了就一個運費就OK。
空運的重量計算跟快遞一樣,空運的重量最低是45KG---還需要加小貨操作費150-200,有的是100KG起才收貨的。
亞馬遜屬于什么模式?
問題一:亞馬遜書店屬于什么類型的電子商務? 亞馬遜是一個b2c企業,b2c就是公司對消費者的意思,換一個方式理解,亞馬遜是一家書店,但是是通過電子商務來實現銷售
阿里巴巴是一個標準的B2B網站,及公司對公司或者說是企業對企業的交易門戶。同時他也是中國第一個也是目前最大的B2B交易平臺
淘寶被定義為為C2C交易平臺,及個人對個人,當然淘寶儲也有少數企業對個人的交易,但畢竟只是少數。它是目前國內最大的電子商務交易平臺
當當網是一個大型的B2C的網絡交易平臺。它把自己定性為一個綜合性的交易平臺,優勢:自己控制貨源,品質跟售后都有保障.劣勢:流動資金被壓的太多了,對市場反應速度不快(這也是當當只做書的原因!)
亞馬遜與當當的運營模式是十分類似的
問題二:什么是亞馬遜商業模式 什么是亞馬遜商業模式?
亞馬遜商業模式:就是網絡銷售模式。
亞馬遜是美國一個大公司,最早采用INTER網絡銷售的模式,
后來就把這種創新的銷售模式稱這為“亞馬遜商業模式”。
這是一種銷售模式創新。
有一本書,叫《商業模式創新與戰略轉型》這本書很經典,你不懂得里邊都有詳盡的解釋,
我只知道這些:實施到公司的組織結構(包括機構設置、工作流和人力資源等)及系統(包括IT架構和生產線等)是商業運作(Business Operations)的一部分。業務建模(Business Modeling){ 操作層面上的業務流程設計(Business Process Design)}
問題三:美國的亞馬遜盈利模式是什么? B2C模式即企業對消費者(Business to Customer)。
優點在于節約時間和成本。消費者直接在網上選擇并且定購產品即可。無須去店鋪。供應商節約了場地和倉庫。但要求產品比較特弗,不需要消費者體驗的產品才行。服裝需要試穿,食品需要試味道,這些產品就不適合做B2C的銷售。亞馬遜主要做書籍銷售,消費者可在網上閱讀書評或者部分內容,就可選擇購買,所以是典型的B2C。
利潤主要來源當然是壓低出版商利潤,通過減少銷售成本(無銷售場地,人員等費用)。
問題四:卓越亞馬遜是B2C還是C2C 亞馬遜大部分屬于自營,比如書籍中顯示由亞馬遜直接發貨的部分,應該算B2C,類似的還有京東和蘇寧。不過似乎幾家的后臺物流差異很大。 C2C的典型是淘寶。但淘寶商城可以算B2C。
問題五:京東與淘寶,亞馬遜三者的模式有什么不同? 你問的是什么?進去開網店嗎?(當是開店吧)
還有你說的淘寶是天貓還是淘寶?(當是天貓吧)
天貓:是淘寶的B2C商城模式。天貓和其他兩家的區別在于,天貓屬于單純的平臺方,天貓沒有自營的產品,只是打造了一個網上的商圈讓商家和客戶去交易。商家和客戶之間除了交易使用他體系內的支付寶之外,商品存儲、物流、交易時的發票等都是由商家自己負責完成。
京東:有自營的B2C平臺,也有開放給商家的B2C平臺。商家交易時產生的費用會由京東統一收取之后再做結算,京東有自己的倉庫和物流,會開放物流給商家使用,也會幫商家開具發票。同時京東也支持商家以純淘寶的模式進駐開店。
亞馬遜:在自營體系和開放體系兩塊和京東一樣,不過他比京東更加開放,除了酒水等存儲特別小心的商品之外,他的倉庫和物流是完全開放的,甚至是可以支持到在京東或者在淘寶開店的商家。亞馬遜對開放平臺的矗家在商品宣傳上管理的比較嚴格,商品描述只支持文字,除非是KA大客戶。
還有進駐B2C開店必須是企業,現在天貓由于商家數過多,已經開始提高招商門檻。
相對而言亞馬遜的門檻最低。
問題六:亞馬遜跟淘寶有什么區別 亞馬遜不僅僅在國內賣,是一個全球購物的平臺,很重視品牌,全球開店項目貌似不接受個人賣家。
淘寶目前主要針對國內,不過也推出了面向海外的速賣通。具體想了解哪方面,可以繼續問。
問題七:京東和亞馬遜的模式有什么不一樣 著不多的,都是B2C的模式,京東自己有物流,亞馬遜好像這塊好像沒有自己做
問題八:京東和亞馬遜的模式有什么不一樣 京東和亞馬遜都屬于自主銷售型的B2C網站。自主銷售型的B2C網站是指自建物流倉儲、平臺自己銷售商品。比如:蕩蕩商場、一號店、蘇寧易購等等都是屬于自主銷售型的B2C網站。非自主銷售型的B2C網站最典型的就是天貓了。京東和亞馬遜都是以自己銷售商品為主。
近來、不管是京東、還是亞馬遜都開始進行開放策略。吸納其他企業來自己的平臺上開店。
問題九:ebay 和amazon亞馬遜的區別 ebay
和amazon亞馬遜的區別
電商開放平臺:亞馬遜的未來
亞馬遜是世界范圍內最成功的電商企業,在平臺開放方面,亞馬遜早在1999年就開始布局,2001年正式上線Marketplace服務,2002把該服務擴展到英國、德國和日本,2003年增加了加拿大和法國,到目前其美國主站有近50%的交易量來自Marketplace,Markeplace也由當初的防御目的變成現在的戰略核心。亞馬遜Marketplace的發展歷程亞馬遜Marketplace分為三個發展階段:防御eBay階段、FBA階段、KDP階段。防御eBay階段(1999-2006):為了和eBay競爭,亞馬遜于1999年3月上線亞馬遜拍賣(Amazon
Auctions)業務;同年9月,亞馬遜發布了zShop服務,將個人拍賣業務擴展至中小商家,允許他們在zShops
上開店,展示并出售他們的商品。2000年11月,亞馬遜在拍賣和zShops業務整合的基礎上,推出第三方開放平臺Marketplace。第一階段亞馬遜倉促地開放,其中重要的目的是為防御發展更為迅猛的eBay,但亞馬遜Marketplace缺乏配套設施的支撐,加上自身用戶數量少,對商家的管理經驗也不足,之后的好幾年亞馬遜Marketplace并沒有發展起來。至于“2001年第四季度亞馬遜Marketplace訂單量已占到Amazon總體訂單量的15%”的宣傳,其中的水分相當大。FBA階段(2006-2010):2006年亞馬遜市值開始超過eBay,其堅持高質量的重模式開始取得了對eBay的優勢;在平臺開放方面,亞馬遜于2006年9月上線了兩項關鍵服務:WebStore
by Amazon和FBA(Fulfillment by Amazon)。第一項服
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