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02 南京服裝貿易公司招聘信息(服裝廠企業計劃書)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-19 05:48:54【】4人已围观
简介/p>傳媒行業:鳳凰傳媒南京知名大企業:中石化南化公司前身是民國時期永利铔廠,當時號稱遠東第一大廠,是中國化工搖藍。解放后毛主席曾稱贊該企業創辦人范旭東。沒有什么知名的,都是平庸的企業南京七四二五橡塑
傳媒行業:鳳凰傳媒
南京知名大企業:中石化南化公司前身是民國時期永利铔廠,當時號稱遠東第一大廠,是中國化工搖藍。解放后毛主席曾稱贊該企業創辦人范旭東。
沒有什么知名的,都是平庸的企業
南京七四二五橡塑(南京利德東方橡塑 科技 有限公司)
南鋼、蘇寧電器、斯威特、蘇果超市、江蘇五星、江蘇高力、三胞集團等企業成為民企中的“幸運兒”。其中南鋼、蘇寧電器、斯威特、蘇果超市不僅以出色的業績位居“江蘇板塊”的前10名,在全國企業的排名也進入了200強。
2 南京公布工業企業40強
昨天,南京市統計局發布了今年上半年南京工業企業40強排名,進入全國500強第26位的揚子石化高居榜首,雨潤集團、紅太陽集團等民營企業也勢頭強勁,名列前茅。
職工平均工資9399元
截至6月末,40強工業企業擁有的資產合計總額已達1834.99億元,其中資產合計超百
億元的有7家企業,30億—100億元的有9家,10億—30億元有8家,10億元以下的有24家。在這40強企業中的各類從業人員總數達26.7萬多人,占全市工業企業從業人員4成多。今年上半年,40強工業企業從業人員平均工資水平為9399元,比去年同期提高了11.2%。
轎車產量翻了三番
40強企業中的躍進 汽車 集團和南京春蘭 汽車 制造公司等4家企業緊緊把握國內 汽車 消費市場升溫,特別是轎車市場需求大增的契機,上半年這4家工業企業的 汽車 產量達6.75萬輛,比去年同期增長8.3%,其中轎車產量為2.08萬輛,同比增長了3.1倍。4家企業累計實現的營業收入為72.88億元,盈虧相抵后的利潤總額達1.34億元。 40強企業都“愛”出口
據統計資料顯示,入圍的40強企業中上半年有產品出口的企業28家,出口產品銷售收入89.82億元,同比增長105.6%,高于全市平均水平48.8個百分點,其中,出口額前三位的企業分別為熊貓電子集團、南京LG彩色顯示系統有限公司、金城集團有限公司,3家累計出口產品銷售收入達58.90億元,占40強企業出口總值的比重高達65.6%。
40強囊括五大支柱產業
從此次入圍的40強工業企業的所屬行業情況,石化、鋼鐵、 汽車 、電子、能源五大產業企業均榜上有名。40強工業企業中屬五大工業產業企業共27家,其中石化企業10家,鋼鐵企業2家, 汽車 企業4家、電子企業8家,電力企業3家,27家企業的總資產達1615.61億元,占40強企業總量的比重高達88.0%,與去年相比,增長9.1%。
附:20強企業排名
1揚子石化進入全國500強第26位。2金陵石化 3熊貓電子集團 4南京鋼鐵集團 5躍進 汽車 集團 6南京醫藥產業集團 7上海梅山鋼鐵公司 8南京卷煙廠 9南京機電產業集團 10南京化建產業集團 11華東電子集團 12江蘇雨潤食品集團有限公司 13南京輕工產業集團 14南京LG彩色顯示系統有限公司 15中國石化集團南京化學工業有限公司 16金城集團有限公司 17南京華新光電股份有限公司 18南京紡織產業集團 19紅太陽集團有限公司 20南京晨光集團有限責任公司
全國進出口企業500強揭曉 南京21家
在上榜企業中,2004年南京市進出口貿易額冠亞軍———樂金飛利浦、LG同創分別以22.4億美元和11.9億美元的進出口額,列排名榜第42位和第89位。南京市紡織品進出口股份有限公司,作為全國最早上市的市級外貿企業以9.5億美元的進出口總額列第121位。上榜企業中還有11家省級外貿公司,有蘇豪國際、舜天股份、舜天國際機械公司、開元國際集團輕工業品進出口公司、紡織品進出口集團、蘇美達國際技術貿易公司、對外經貿公司、中江國際、匯鴻國際針棉織品進出口公司、海企集團等;6家三資企業分別是愛立信熊貓通信、統寶光電、瀚宇彩欣、夏普電子、揚子石化-巴斯夫、華寶通訊;南京鋼鐵集團以3.2億美元的進出口總額列392位成為今年榜單新增的唯一大型國有企業。
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服裝廠企業計劃書
服裝廠企業計劃書1
一、公司介紹
特殊說明:我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發零售店,以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點,并依托這些優勢前提,發揮自己的聰明才智,將其發展成一個富有實力的企業。
(一)、公司經營宗旨及目標
宗旨:公司始終堅持利益共享原則,絕不公以個人私利為導向,而作出有悖各商業聯系間各個實體的行為。
目標:將依托家族產業等的優勢前提,發揮個人和集體的聰明才智,努力將家族產業做大做強,最終將其打造成一個富有實力的企業。
(二)、公司簡介
公司名稱:中晟服飾公司
業務范圍:主要的經營服裝為主,但隨著公司的擴大,公司逐漸涉入與服裝有關的各個行業,如:布料生產,金融投資。
早期,針對零售商的加工訂貨。
將來,全方面的開花。
(三)、公司管理
1、管理思想
優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將持集體利益共享的原則,重視企業各個部門人員的個人利益,并給予每個人自由發揮的機制,以此激勵每個人充分發揮個人能力,為企業謀劃更好的未來。
2、管理隊伍
公司的發揮戰略,人才戰略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才,將是公司的戰略要點。我們將利用各方關系,竭力吸納各方人才,以此構建一支充滿省略,才能出眾的管理隊伍。
3、管理決策
早期,管理決策將由我們創業小組人員和家族待業本身具有的人員組成,并明確劃分各自任務。我們創業小組人員將主要負責市場開發,以及對公司目標的規劃的決策;而原有家族行業人員則負責廠務生產的日常管理事務。
將來,隨著公司的做大做強,公司的管理決策將由管理部門決策,并細分許多市場直接機構貫徹和執行決策。
二、市場及競爭分析
(一)、市場介紹
中國擁有世界最龐大的消費群體,而服裝作為人們日常用品,其需求量可想而知。特別是時尚服飾的需求,近幾處呈現更加迅猛的發展趨勢。我想這是由于中國經濟的高速發展,人們生活水平不斷提高,同時,也在接受新思潮的影響而致。但由于愛經濟水平的約束,以及中國傳統節儉思想的制約,人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以,進幾年來在網上淘衣服的很多,但在網上買的話有許多缺陷:一是,質量得不到保障,二是:價格還是有點偏高。同時,不得不重點提出的是大學生那塊,因為其對時尚服飾的要求最為強烈,特別是對物美價廉的要求強烈。這樣也就促使了許多時尚服裝店如雨后春筍般的興起,它們的貨源市場將是一個特別巨大的市場。
(二)市場機會及環境
說明:一個新興企業,一開始就想走名牌路線,是不可成功的,甚至有可以招致自己,創業之路的失敗。我們應該量力而行,采取循序漸進的方法,一步一步穩托穩妥打公司初期:我們規劃著先打開零售商將產品市場信息打開,并吸納許多忠實客戶,為公司傳播影響。
我曾為我的這一個計劃,做過一次市場調查,我發覺許多時裝店衣服質量是很差,但價格仍然很貴。在仔細詢問才發現:原來它們的服裝是從批發商那里進來的,進價較高。因此,假如說我們能夠直接繞過中間商,而向零售商供貨,并以每件只賺固定利潤的低價供貨,同時保證質量,其市場前景將是十分廣的。零售商的廣布性,也將為公司品牌創造提供有利條件。
名牌服飾的市場影響力和質量保證,固然較強,但由于每年廣告費活動費等投入巨大,其產品價格也就不可能會太低,憑借著物美價謙的優勢,我敢說市場前景將是廣闊的。
(三)市場競爭分析
由于彩物美價廉的低價策略,其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭,許多企業在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后,仍會紛紛效法,同時,許多品牌廠商,也會采取代價策略來爭奪市場。但由于本公司依靠互利共贏所構建的擴大銷售體系,同時,在消費者心中建立的物美聯社價廉的形象,將會為我們贏得有利條件。
(四)目標市場
企業初期主要針對零售商,間接針對消費者;
企業將來將主要針對消費者。
三、產品(服務)介紹
服務內容
基本服務:零售商將有公司每次供貨前,所提供服裝照片,以供選擇。零售商逃選完畢,將住處上報,本公司將為其量身生產。
每次供貨時產品中將夾帶一張產品成本報單。
增值服務:對向零售商發貨時產生的運輸費,稅費等中間環節產生的費用,均由其承擔。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費者消費購買傾向的住處可酌情減免。
協議服務:如若其與本公司簽定長期供貨協議,本公司將保證每件只提取15元利潤優厚條件供貨,并將其納入合同范圍
(二)產品及服務規劃
本公司完全遵從利益共享的原則,將任何商業伙伴利益都納入考慮范圍,并以此建立一套服務于利益的服務流程。
(三)商業合同協議的訂立
1、零售單位只須祟營業執照復印件及負責人身份證復印件,可享受免押金,只須撥打我們電話預約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
2、依照有關法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協議后,可預交相當于本公司所提貨物應收利潤的一半的押金,待到產品買出后再續交另一半錢。
3、本公司將保證自長期合作的每次供貨,每件衣服只撮15元利潤,并且每次發貨到時,貨中夾帶一張成本報單,報單具有法律效力。
4、零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費者購買傾向等到信息,本公司可酌情減免發貨途中產生的間接費用。
5、零售商可將自己設計或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場前景后,會酌情量產,再銷售。在銷售結束后的利潤結算中,本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成。同時,將其產品生產,銷售等到環節整理成詳細的會計分錄,經予其參詳。會計分錄具法律效力。
四、營銷策略
(一)市場機構和營銷渠道選擇
早期時,我會利用大學同學網絡,給予他們一定報酬,讓其帶著本公司的優惠條件,向各零售商進行點對點推銷,以獲取于那些零售商簽訂長期供貨協訂。
將來,我們將充分信賴與零售商所建立的關系,利用其直接與消費者接觸的有利條件所能即時向我們反饋的有力市場信息,并能依此即時制定有利的營業員銷策略。同時,我們會建立公司專門的營銷機構,加以輔佐。
(二)營銷隊伍和管理
早期的營銷團隊,將是由我組建的一個多層次推銷體系。每一層次:是由我直接委任的同學;二層次:則是由我直接委任的同學它們自己委任的同學組成。三層、四層……以此類推。它們主要的任務是幫助本公司拉客房這樣做的好處是:可利用大學同學來自全國各地特點,并以本公司制定的優惠政策
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