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02 嗶哩嗶哩海外游戲公司的投資(嗶哩嗶哩的過去、現在與未來)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-08 06:23:08【】2人已围观
简介號上。據新浪科技報道稱,有媒體援引一位游戲公司負責人的信息稱,今年國內不發版號才是游戲行業的最大利空。國家新聞出版署相關部門,相關人士表示,暫無明確回應,可以關注官網公告信息,但目前仍在正常接收游戲公
據新浪科技報道稱,有媒體援引一位游戲公司負責人的信息稱,今年國內不發版號才是游戲行業的最大利空。國家新聞出版署相關部門,相關人士表示,暫無明確回應,可以關注官網公告信息,但目前仍在正常接收游戲公司的版號申請。
事實上,隨著版號暫停的時間越來越長,受影響的不僅僅是中小企業,上市公司也開始裁員。上市公司接二連三出現人員“優化”,這意味著游戲領域的“裁員潮”范圍正在擴大。主要原因仍然和版號有關。
據GameLook數據統計,與2020年發放1405個游戲版號相比,2021年的版號總量減少了46.26%,近乎“打對折”,而自2018年開始版號總量已連續四年遞減。
艾媒買粉絲CEO兼首席分析師張毅接受采訪時表示,2020年以來,隨著版號收緊,國內關停的游戲企業大概在38000家左右。這是在倒逼游戲行業精品化。在游戲行業還沒有版號之前,國內游戲的管理是非常混亂的。
此外,業內認為“鼓勵出海”也是版號收緊的原因之一。畢竟之前相關部門發出的規定通知也顯示,鼓勵優秀傳統文化產品、文化創意產品和影視劇、游戲等數字文化產品“走出去”。
不過有從業者表示,版號一停,確實能倒逼企業出海。但也會出現一個趨勢,純中國風游戲會越來越少。版號如果繼續暫停下去,像修仙、玄幻等題材的純中國風游戲會越來越少。中國風游戲在亞洲市場表現較好,比如菲律賓、越南等這些比較容易理解相關題材的國家,歐美外國玩家理解起來就有些門檻了。為了全球化,游戲公司也要契合海外玩家的審美習慣。例如爆火的《原神》,元素就非常多元。”
嗶哩嗶哩2022年Q1:總營收50.54億元,月均付費用戶比例再創新高
北京時間6月9日(美東時間6月9日),嗶哩嗶哩(NASDAQ: BILI,HKEX:9626;以下簡稱“B站”)公布了截至2022年3月31日的第一季度未經審計的財務報告。財報顯示,B站一季度營收達50.54億元人民幣,同比增長30%。
2022年一季度,B站月均活躍用戶同比增長31%,達2.94億;移動端月均活躍用戶同比增長33%,達2.76億;日均活躍用戶數量達到 7940萬 ,同比增長 32%,用戶活躍度進一步提高。
B站董事長兼首席執行官陳睿表示:“2022年一季度,面對疫情造成的挑戰,我們的業務依然實現了穩健并充滿韌性的發展。這一季度里,用戶規模和社區活躍度都保持了高質量增長。B站月均付費用戶比例進一步攀升至9.3%。2022年,在保持 健康 用戶增長的前提下,公司的戰略重心將側重于加速商業化進程,并進一步降本增效。隨著上海疫情的緩解,我們相信各項業務將盡快恢復到正常的增長軌道上來。”
本季度,B站日均視頻播放量接近30億次,同比提升84%;日均視頻總播放時長也在這一季度同比增長52%,反映出社區整體流量的高速增長;社區月均互動數達123億次,同比增長87%。用戶日均使用時長則高達95分鐘,創下 歷史 新高。
在核心用戶群體的增長上,一季度末,通過100道社區考試答題的正式會員數量同比增長41%達到1.58億。第十二個月留存率達83%。
自2021年以來,B站通過上線Story-Mode豎屏視頻、推廣智能電視端應用,進一步滿足了用戶在不同場景下、對不同內容品類的觀看需求。其中Story-Mode豎屏視頻為平臺帶來新的播放增量,豎屏視頻播放量占總播放量比例已超過20%,并呈現持續上升的趨勢。
高質量的PUGV(Professional User Generated Video,即專業用戶創作視頻)內容和大量優質創作者是B站社區持續發展的核心動力。2022年第一季度,B站月均活躍UP主數量達380萬,同比增長75% ;月均投稿量達到1260萬,同比增長63%。萬粉以上的創作者數量同比增長44%。
第一季度,生活、 游戲 、 娛樂 、動漫和知識成為最受用戶歡迎的前五大內容品類。
本季度,共有110萬創作者在B站獲得收入,同比增長90%。除了創作激勵計劃,B站也為UP主提供了多種多樣的商業化渠道,包括直播、花火商業平臺、UP主推薦廣告和用戶打賞等。近年來,UP主職業化也成為了就業新趨勢,B站與智聯招聘聯合發布的《2022青年求職行為洞察報告》顯示,視頻UP主成為00后最想從事的新興職業。
另一方面,作為對PUGV生態的豐富和補充,OGV(Occupationally Generated Video,專業機構創作視頻 )內容成為了用戶增長及付費轉化的重要助推力。截至3月31日,B站“大會員”數量達到2010萬,同比增長25%,其中近80%是年度大會員或自動續費會員。
加速商業化進程是B站今年重要目標之一。2022年第一季度,B站營收達50.54億元,同比增長30%。其中,B站的廣告業務在持續增加市場份額,同時增值服務也展現出變現潛力,本季度直播業務月均付費用戶同比增長60%。
一季度, 游戲 業務營收同比增長16%,達13.58億元。目前,B站已獲得3款新 游戲 版號,同時,二季度B站還將在海外市場推出3款高質量 游戲 新作。
直播及大會員業務的良好發展進一步推動了增值業務的營收增長。本季度增值業務營收達20.52億元,同比增長37%。B站豐富的PUGV內容和直播生態形成正向循環,Story-Mode的發展也有助于用戶更快發現優質直播內容。第一季度,B站活躍主播數同比增長88%。優質直播內容促進了付費用戶轉化,直播業務月均付費用戶同比增長了60%。
通過不斷豐富廣告場景及產品,B站廣告業務效率持續提升。第一季度,廣告業務營收10.41億元,同比增長46%, 游戲 、美妝護膚、3C數碼、 汽車 和食品飲料是前五大廣告主行業。4月,B站上線了Story-Mode豎屏廣告產品,相對于圖文廣告,豎屏廣告的沉浸感更強,轉換效率更佳。未來,B站會通過優化算法和產品能力進一步提升廣告效率。
疫情造成的電商物流問題,自3月起一定程度上影響了商品的履約效率。B站為受到影響的用戶提供了延期交貨及自動退款等服務。隨著5月物流逐漸恢復,電商交易額也在持續回升。第一季度,電商及其他業務營收6.03億元,同比增長16%。
B站表示,隨著疫情的緩解,在保證高質量的用戶增長的基礎上,公司將繼續專注提升商業化能力,并將持續推進降本增效。本季度市場及銷售成本環比下降5.08億元人民幣。
截至2022年3月31日,公司持有現金及現金等價物、定期存款和短期投資總額為247億元人民幣。第一季度,B站調整后的非美國會計通用準則(Non-GAAP)凈虧損為16.5億元人民幣。
3月初,B站宣布將于未來24個月內進行5億美元的股票回購計劃。截至2022年3月31日,B站已根據該計劃回購約140萬股美國存托股,總成本約為3000萬美元。為持續優化負債水平,在第一季度,公司回購和注銷了本金總額為2.04億美元的于2026年12月到期的可轉換優先票據,總現金成本為1.48億美元。
今年3月,B站就轉換為在港主要上市向香港聯交所提出申請,目前已獲得港交所確認,預計生效時間為2022年10月3日。生效后,B站將成為在港交所及美國納斯達克雙重主要上市公司。
財報中,B站對2022年第二季度收入進行了展望,預計將達到48.5億元至49.5億元人民幣。
嗶哩嗶哩的過去、現在與未來
嗶哩嗶哩的過去、現在與未來,具體如下:
2021年3月29日,在美股上市3年后的B站正式登陸港交所,發行價為808港元。然而,這個號稱“每兩個中國年輕人就有一個是B站用戶”的B站,卻在回歸港股上市的首日便跌破了發行價,開盤價為790港元,與3年前美股上市的當天相同。三年前,B站在美股上市時,開盤后股價便跌破發行價11.5美元,最低跌到10美元以下,最終以11.24美元收盤,跌幅2.26%。
不過,B站董事長陳睿卻表示:未來十年,沒人會記得B站破發這件事。是什么給了陳睿如此的自信呢?或許,我們可以從B站的發展中找到原因。
一、過去
2009年6月26日,是B站誕生的日子。一開始,B站并不叫“嗶哩嗶哩”,而是叫“MikuFans”,意思為:初音未來的粉絲。2010年1月24日,B站正式改名,從原來的“MikuFans”,改成現在的“嗶哩嗶哩”,簡稱B站。“嗶哩嗶哩”這個名字是出自《魔法禁書目錄》里一個角色—御坂美琴,而御坂美琴在動漫中被戲稱為“嗶哩嗶哩”。
B站最大的特點,便是二次元彈幕互動。但是,B站并不是第一個開創二次元的彈幕網站。國內最早的二次元彈幕,是由一家名叫“Acfun”的視頻平臺推出的。
“Acfun”創立于2006年,被稱為A站,彼時正值網絡視頻平臺井噴的年代,優酷、土豆這些大型的泛娛樂視頻平臺的創建也是在這前后。那個時候,二次元文化遠不如今天這般火熱,由于A站上方存有大量優質及免費的內容,再加上其獨特創建的彈幕文化,使得一群鐘愛二次元的粉絲都相繼聚集到了A站。
當時,A站雖然有著龐大的二次元愛好者用戶,但卻經常發生內部矛盾和技術問題,導致服務器經常宕機,網站極不穩定,經常出現接連好幾天網站持續崩潰的現象。于是,一位A站的忠實粉絲用戶:徐逸,在2009年創建了一個叫“MikuFans”的二次元視頻平臺,也就是我們后來熟知的B站。
“MikuFans”創立的初期,也僅有基礎的幾個功能,包括評論,彈幕,看視頻和投稿。不過,由于創始人徐逸對于二次元的狂熱喜愛,在創建了“MikuFans”之后,始終保持著穩定的更新優化,持續改善不足。
另一邊,A站則繼續著荒唐,持續地出現網頁訪問問題,多次因為盜版問題遭到了有關部門的封站,再加上A站內部成員在運營方向上的不協調,“MikuFans”逐漸超越A站,成為了國內二次元視頻領域的第一位,并在后來改名為“嗶哩嗶哩”。
可以說,B站是從A站分化出來的,B站初期的用戶,有一部分是出于對A站頻繁宕機的厭惡,有一部分是出于對建設二次元家園的理想,均是出于喜愛,而不為利益。因此,B站從2009年誕生到2011年,依然是個連公司都沒注冊的小眾社區,網站也沒有盈利,處在每個月都賠錢賺吆喝的狀態。
不過,資本的敏銳嗅覺發現了這個潛力巨大的社區。2011年,獵豹移動聯合創始人陳睿作為天使投資人加入了B站,擔任了B站的業務顧問。在陳睿看來,當一個國家的經濟發展到了一個階段,文化產業必定會出現巨大的發展空間。
B站與愛奇藝、騰訊視頻等視頻平臺不同,B站不是一個創造內容的團體,而是一個為創造內容的人提供服務的平臺。在B站的用戶里,有一部分是UP主,一部分是觀看UP主視頻內容的觀眾。UP主一般指上傳視頻、音頻等文件的人,在A站和B站經常被使用。目前,B站90%的視頻均為UP主自制的原創內容,近年來,UP主也已經成為各大視頻平臺中重要的內容創作力量。
過去,B站主要還是靠UP主搬運動漫和電影來維系網站的視頻內容,此時的B站雖然資源十分齊全,然而卻上不了大的臺面,僅僅是一個搬運視頻的平臺網站。隨著陳睿的加入,B站也逐漸走向規范化,開始重視版權,注重UP主的原創內容。在之后的兩年,
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