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02 外貿三類企業怎么升級二類(跨境電商好做嗎)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-26 18:45:26【】5人已围观
简介商務人員)⒊新型網絡服務商的內容服務(代表性崗位:網站運營人員/主管)⒋電子商務支持系統的推廣(代表性崗位:網站推廣人員)⒌電子商務創業:借助電子商務這個平臺,利用虛擬市場提供產品和服務,又可以直接為
⒊新型網絡服務商的內容服務(代表性崗位:網站運營人員/主管)
⒋電子商務支持系統的推廣(代表性崗位:網站推廣人員)
⒌電子商務創業:借助電子商務這個平臺,利用虛擬市場提供產品和服務,又可以直接為虛擬市場提供服務。
第三、綜合管理一類的;
⒈電子商務平臺綜合管理(代表性崗位:電子商務項目主管)
高分求與網上會展有關的資料,有誰知道不,越多越好!!!若被采用還有追加分!!!
在中國會展業發展的初期,面對“會展”這個新鮮的產業,很多人都是在摸著石頭過河,沒有理論支持也沒有行業標準體系。隨著市場的逐步完善,會展的理論研究開始有所成就,而產業發展模式、管理制度等也開始引起了人們的重視。由于種種原因,會展業的發展一直處于相對混亂的狀態。到90年代初期中國的會展業才開始向規范化、專業化、科學化方向邁進。從審批到監管、從調研到立項、從知識保護與備案規定,甚至從企業參展意識不斷提高都能看到我國會展行業在飛速發展。從早期的政府拔款,面子工程到備案制的出現;從一部電話一個傳真二位操作人員,就是一個組委會到展覽組織團隊的專業運營,中國的會展業從早期的“多頭管理、盲目辦展”開始向科學化、合理化、國際化、專業化方向發展。但是,就目前國內會展環境而言,如果你想成為會展經營中的佼佼者,不妨看看我的十年會展經營總結。
近幾年,在我國會展專業人才需求上升而專業師資力量不足的情況下,我在實踐經營的同時也參與一些會展教育工作。每天除了從事會展業務經營外,大部分時間都用來研究中外會展資料。翻閱了大量的中外會展資料后我發現這樣一個問題:很多資料不能很好的指導我的實踐經營,有些資料甚至對我造成了誤導。所謂的知識活學活用,并不是在每一個人身上都可以“融會貫通”的,尤其是目前國內的會展業還沒有形成統一完整的學科體系。于是,我決定用講故事的方式,來為讀者朋友提供一些實踐參考案例。本書將通過故事的方式來描述我在會展業的經歷。一個人愛上一份工作就像愛護自己的孩子一樣,總是希望他能茁壯成長,一旦這個孩子生病,家長不可能袖手旁觀。一個行業的發展,和一個孩子的成長一樣,需要人照顧與培養。于是,我開始講述自己的故事,我相信故事中包含的知識,是任何一本教科書上都不會有的。現在中國的會展發展進入了一個怪圈:媒體叫“好”,可公布的展覽“第一”早已顯得蒼白無力;學者講“好”,可學生走上工作崗位后會發現不能符合市場需求;從業者稱“好”,可多少家做會展的企業老板不是在暗自發愁?外行說“好”,天上掉美元,結果撿美元的人死傷一大半。這樣的發展是科學的嗎?不是!因為從政府宏觀指導到商業會展的出現,從會展服務的惡性競爭到市場無序競爭,從正常審批到非公開確認,想在中國會展業找一塊立足之地,就必須明白:盡管你才華橫溢,盡管你學習了會展管理、會展策劃的科班出身,但是在老板的眼里,你可能并不比一個離休老干部(在進行了一項網絡調查后,選擇大學生的只占22%,而選擇找一個老干部的占69%)更符合企業需求。并不是因為你學的知識有問題,而是因為你不了解中國國情,不能拿來就用。就現階段中國的會展業而言,實踐經驗總結加上強硬的理論基礎,你才能在未來的工作中顯露頭角,展現才華。
國內的會展業遠比你想象的亂,競爭的無序比你想象的更激烈。作為一名教育者,我本想寫一本正規的教材,供大家學習。但是,出教材是一件神圣的事,我怕誤人之弟。近幾年,經常與開設會展專業的一些院校交流,基本上發現大家都處在一個矛盾的時期。講授者希望講好,但是沒有優秀教材;行業說用人不足,可是學生實習都不好找機會;費勁心思得讓學生多參與實踐,但還是不能讓企業對學生滿意。問題不是出在教育者身上,而是出在我國教育體制與會展發展的不規范上。學習期間,我們沒有告訴學生,什么是潛規則?我們總在講科學技術是第一生產力,但現實中,科學有時需要穩定的基礎?但會展產業中,太多的潛規則是違背科學規律的!我們沒有辦法給學生提供他們所需要的這些知識。德國學生入校就設計項目,實踐時驗證項目,而我國的會展專業教育還停留在讀死書、死讀書的年代。況且行業的潛規則與發展速度也使得一些教育者很無奈,唯一能指導學生的就是如何合理規劃自己的未來;如何更好的掌握會展專業知識;就業初期,不論是文員或者招展員工作都可以嘗試,在不斷的學習和工作中可以用自己的專業知識參與一些項目運營,直至真正發揮自己的潛能。于是,教育者,學習者,用人者,都在尋找出路。
另外,我想提一下關于中國近幾年的“崇洋熱鬧癥”。近幾年,無論是外貿、物流、旅游還是會展,都無一例外的出現了"外來和尚好念經"的現象。一方面我們有些地方確實需要向歐洲發達國家學習,另一方面,由于國情與體制等發展基礎不同,我們必須要自己創新。盲目崇拜實在不可取,參考“西方經濟學”來發家致富,中國人永遠只能做個模仿者。我看過一些德國、美國的會展教學教材資料,大致總結了以下幾條:
一、 從發展背景看,中國在歷史、經濟、文化發展過程中的演變,決定了會展產業發展初期會出現很多問題;而西方產品化、系統化的一些經營理念與科學,在中國行不通,這是由于市場基礎的不同。
二、 從技術角度看,我們的基礎生產力落后。很多先進的技術在國內沒有施展空間,就算你引進了先進的技術,可能也會因為缺少專業管理人才或配套設備而不得不放棄。
三、 從法律保護到市場化經營模式看,中國人不是想不到更不是頭腦不靈,而是中國的體制與市場環境潛規則制約了會展業的科學發展。所以,好的科學管理到了中國成了廢品,洋槍斗不過土炮,中國會展業這樣的例子很多。
四、 從會展理論研究角度講,我們比西方發達國家起步晚了近一百五十年,肯定無法與之相提并論。不過就我個人創作的一些作品而言,也有部分歐洲會展同仁表示:從技術層面,我的理論對他們不適用,但是從人文角度出發,從服務意識等方面看,我的理論研究成果更具有一種東方人特有的胸懷與細膩。例如:我在講課中經常講到的角色扮演、八大元素定位、非協議式會展合作,德國人無法理解。
五、 德、美等國家在經營會展時,對會展項目調研、會展項目預算、會展信息化應用以及一個城市、一個地區會展經濟發展潛力進行研究,經過科學細致的分析得出結論。當一些科學實驗或調研數據放在你眼前時,你不得不承認,我們的差距非常明顯。可是這些外來的會展精英,在中國卻無法發揮他們的強項,我個人的理解是“水土不服”。同時,不得不承認,我們提供的數據,可能誤導了這些會展精英對中國會展業發展的判斷。
早在2003年,我就曾想過寫一本關于會展的書。但是想了很久,最后決定不寫了。我認為寫書是專家教授的工作,而不是一個會展經營者應該考慮的問題。所以迄今為止,我都沒有想好要不要出一本教材把自己的研究成果寫出來。而選擇寫故事的方式來傳播知識,實屬無奈!不過這種方式既可以充實會展文化,同時還可以為大家的職業發展起到一定的促進作用。我想,這可能也就是我的價值所在。
近幾年,大家普遍關心的問題,分為以下三類(舉例)
第一類:以會展專業在校學生為主,主要關心問題:
一、 如何進入會展行業,如何作一例成功的會展項目;
二、 如何及時了解會展動態,學會科學的分析會展市場;
三、 如何經營會展公司,業務關系鏈如何形成;
四、 如何給自己定位,會展策劃師、會展營銷師等等都需要什么知識;
五、 如何獲得政府批文,如何成為優秀的會展專業人才;
六、 如何進入會展知名企業,應當具備什么條件;
七、 學校提供的實踐機會太少怎么辦,我們去哪實習;
八、 畢業后去展覽場館工作,我需要學習什么,應該注意什么;
九、 課本知識與實際需求的不一樣,我該怎么辦;
……
第二類:社會工作者,有一定工作基礎,主要關心問題:
一、 如何做好會展營銷,會議的營銷和展覽的營銷都有哪幾種方法;
二、 觀眾邀請工作如何開展,哪里去找到觀眾數據庫,有沒有專業的服務機構;
三、 如何做好會展項目預算,會展的收入和支出是怎么構成的;
四、 如何做開幕式閉幕式,如何邀請國外專家、教授來發表演講;
五、 如何提高參展商的交易量,如何進行科學的現場管理;
六、 如何進行會展人事管理、會展相關的標準文本如何寫;
七、 展覽服務與展覽制作機構獲利的渠道有哪些;
……
第三類:業內權威人士、協會、政府職能機構關心的問題:
一、 經營一個展覽中心如何獲利,展覽項目如何引進;
二、 一個地區或城市如何發展會展經濟;
三、 會展教育工作如何開展,前景如何;如何正確構架會展專業課程;
四、 如何制定一些標準與規定,如何做好政府展與商業展之間的多樣化經營;
五、 如何打造一個會展品牌,如何利用會展推動地區經濟建設;
六、 投資會展業,應當注意哪些問題;
……
近兩年,我也在大學里給學生們講部分會展實務方面的課程。但是由于種種原因,教學效果很難達到我的期望值。我認為從教學案例、教具、實驗空間、課程設置、師資配備和教學方法等等的方面都有待提高。雖然對目前中國的教育體制有所不滿,但是作為一名教師,我還是希望可以培養出來行業內出類拔萃的佼佼者,所以盡自己最大的努力來傳授知識。
《瘋狂會展》將按照會展組織原理中的八大元素進行分解描述。然后,根據不同崗位需求的知識進行案例式講解;同時講一些國內會展不同發展階段的基本規律;而會展的場館選擇、會展營銷、會展企業經營、會展人力資源管理、會展信息化、會展應急與安防、會展服務等相關的會展實務知識,都會在故事中一一進行展現,一些我在實際工作中解決問題的方法與技巧也會在書中提到。為了保證原創的真實性,本書是在回憶的基礎上完成,難免有不盡如人意的地方,在此僅供大家參考。
由本人開發的會議展覽實務教學系統與會展職業經理訓練課程等,將在有時間的情況下,進行整體編寫,所以在此僅提取其中部分內容供讀者參考。
一、不是會展有多么深奧,而是很多人聽說辦會展可以“一夜致富”,但是不知道如何快速致富。于是,想找到一本會展秘籍學習一下,可是總是找不到滿意的。
二、經營會展有沒有科學?“有!”但是科學與潛規則目前在中國會展業,還不能說誰更勝一籌。
三、中國的會展業,從開始發展時,就是一個畸形。脫離政府辦展,在我國目前只是一個表面的說法,實際上很不現實。而一些早期的政府展,面對市場化經營時,都成了沒娘的孩子,忽然一夜之間世界完全變了樣。只好考慮或合并或收購,或者由知名展變成了垃圾展。
四、中國本土的政績工程、面子展覽遇到了西方的洋槍洋炮。無論從項目審核到觀眾管理、還是從信息處理能力到展位制作施工,我們不得不承認,我們雖然很努力,但是大環境制約了會展的發展。或者說,政府在會展發展初期沒有做好相關監督與指導工作。
所有的這些情況,我都會通過講故事的方法,與各位讀者進行溝通。通過這些故事,你將會看到一個真實的會展世界。
跨境電商好做嗎
現在市場還是有的,關鍵看自己怎么做,簡單總結
跨境電商三步走,一選品,二入駐,三運營
第一,看選品,手上有貨不得方
選品方法眾說紛紜,難成一家,分享給大家一些選爆款的雷區,避開它:、
1. 不參考數據分析軟件
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