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02 小型貿易公司運營管理方案(店面運營管理方案)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-25 04:36:08【】9人已围观
简介,都是能否順利開展工作、施工完好的保障需求。4、安排工作要量化。凡有量可計的工作,要有明確的數量計劃,在做數量計劃時,要估算每一個量化細部的勞動強度、勞動時間,確保每一個工作過程的勞動力布局合理,不窩
4、安排工作要量化。凡有量可計的工作,要有明確的數量計劃,在做數量計劃時,要估算每一個量化細部的勞動強度、勞動時間,確保每一個工作過程的勞動力布局合理,不窩工、不過量。
三、安全管理的精細化
班組安全管理的精細化。重點內容在現場管理:
1、無條件地給施工人員配備完善安全衛生設施,保障職工在遵章作業的情況下不會發生安全事故。
2、機器、設備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執行設備巡檢制度,及時消除事故隱患。
3、班組人員必須經過安全培訓合格才能上崗,嚴格執行安全紀律、工藝要求、勞動紀律,各種原始記錄做到標準化、規范化。
4、材料、備件擺放整齊,各種工具器材實行定置化,做到物流有序,安全標志齊全,安全色標醒目。
5、崗位工藝技術規程、設備維護檢修規程、安全技術規程齊全,班組有安全規章制度。
6、班組在生產現場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。
四、驗收考核精細化
建立一套精細準確的驗收考核標準,組織專門的驗收和考核,是對職工工作量完成情況的終結評定或跟蹤了解,是班組管理精細化不可或缺的重要一環。質量驗收制度,根據行業的技術規程、技術標準編寫制定工程質量驗收標準,精確檢驗施工技術、工作件的達標情況,并對檢驗的結果做出詳細的檢驗記錄,造冊入表,登錄備案。只有這樣才能對職工的實踐操作技能起到監督提高的作用,同時,在日后對職工收入進行經濟考評時,也有據可憑。工作量大質優者高酬,反之,則低薪或處罰,職工會口服心也服。質量驗收制度的精細化在于制定檢驗標準的準確、檢驗過程的精細、檢驗結果注冊登記的詳細。
制定企業運營管理方案需要注意的5個方面一、防止在企業戰略制定上失誤
《孫子兵法》始為“計”,三國爭雄,成于“謀”;現代企業無一不把“戰略”放在第一位,也有無數企業的案例,因為制定了錯誤的企業戰略,導致公司朝著錯誤的方向發展,總重萬劫不復,最有名的當數諾基亞公司。因此根據公司和行業的發展,制定正確的企業戰略是頭等大事。
二、防治資金出現危機
企業失敗的導火索都是企業資金跟不上企業發展需要,導致資金頸瓶。企業在發展過程中,一定要防止資金出現危機。就連京東小米這樣的大公司都在不斷融資,就可以看出資金鏈的重要性了。
三、防止企業文化跟不上企業發展
企業文化是一個企業的靈魂,企業文化也要在不同的時期做出調整,企業文化應該是以企業經營者的個人經營思想為核心,灌輸著企業理念、經營思想、價值觀念、營銷體系等系列,決定著企業核心競爭力。因此,企業在發展過程中,要有意識的確立及灌輸企業文化。
四、防止內部失控
企業規模增大后,很所事情都變得復雜起來,必須要盡可能多的考慮到將很發生的復雜情況,制定合適的規章制度來保證,一旦有突發狀況,企業內部不會失控。
五、注重人才培養
現在的社會是創新的社會,創新就必然需要大量的人才,因此企業必須要投入很大的精力在人才培養上。制定企業運營管理方案時必須要充分考慮到對人才的人文關懷,也同時要制定出合理的企業內訓,人才培訓等計劃。
店面運營管理方案
店面運營管理方案
店面運營管理方案,方案對于很多事情來說是很重要的,而且為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。以下看看店面運營管理方案。
店面運營管理方案1一、審批內容
為創客活動提供空間載體的項目資助,重點支持龍頭骨干企業、高等院校、科研機構、行業組織建設創客空間。支持創客空間為創客提供研發場所和研發設備等軟硬件資源;開展創意分享、資源對接、創業輔導等活動。
二、設定依據
(一)《深圳市關于促進創客發展的若干措施》,深圳市政府,深府〔20xx〕46號;
(二)《深圳市促進創客發展三年行動計劃(20xx-20xx年)》,深圳市政府,深府函〔20xx〕165號;
(三)《深圳市創客專項資金管理暫行辦法》,深圳市財政委員會、深圳市科技創新委員會,深財規〔20xx〕10號。
三、審批數量及方式
審批數量:有數量限制,受創客專項資金年度總額控制。單個項目最高資助500萬元。
審批方式:單位申報、專家評審、答辯或者現場考察、社會公示、審批機關審定。
四、審批條件
(一)在深圳市依法登記注冊、具有獨立法人資格的企事業單位、社會組織;
(二)可自主支配場地面積不少于500平方米;
(三)擁有為創客提供創新創業輔導的專業團隊;
(四)入駐創客或項目不少于20個。
五、申請材料
申請創客空間項目資助應當提供以下材料:
(一)登錄深圳市科技業務管理系統在線填報申請書,提供通過該系統打印的申請書紙質文件原件;
(二)組織機構代碼證復印件;
(三)營業執照或事業單位、社會團體登記證書復印件;
(四)法定代表人身份證復印件;
(五)稅務登記證復印件(非事業單位提供);
(六)上年度完稅證明復印件(非事業單位提供);
(七)上年度財務審計報告或通過審查的事業單位財務決算報表復印件(注冊未滿一年的可提單位財務報表,驗原件);
(八)自有房產證明或租賃合同等證明文件(驗原件);
(九)入駐創客或項目協議(驗原件);
(十)創客空間運營管理方案;
以上材料一式兩份,復印件需加蓋申請單位公章,A4紙正反面打印/復印,非空白頁(含封面)需連續編寫頁碼,裝訂成冊(膠裝)。
六、申請表格
本指南規定提交的表格,申請人登錄深圳市科技業務管理系統在線填報。
七、審批受理機關
(一)受理機關:市科技創新委。
(二)受理時間:詳見各批次項目指南。
(三)辦公時間:星期一至星期五上午:9:00-12:00 下午:14:00-17:45
(四)聯 系 人:蔡晟、劉一平。
(五)受理地點:市民中心行政服務大廳13-14號窗口。
八、審批決定機關
市科技創新委會同深圳市財政委員會(以下簡稱市財政委)。
九、審批程序
申請人網上申報――向市科技創新委收文窗口提交申請材料――市科技創新委對申請材料進行初審――市科技創新委組織專家評審,答辯或現場考察――市科技創新委會同市財政委審定——社會公示――市科技創新委、市財政委共同下達資金計劃――申請單位與市科技創新委簽訂項目合同書――撥付經費。
十、審批時限
成批處理。
十一、審批證件及有效期限
證件:批準文件。
有效期限:申請單位應當在收到批準文件之日起1個月內,與市科技創新委簽訂項目合同書。
十二、審批的法律效力
申請單位憑批準文件獲得創客專項資金資助。
十三、收費
不收費。
十四、年審或年檢
無年審。市科技創新委對項目進行跟蹤管理和組織驗收。
店面運營管理方案2這就像門店老板和員工之間的關系,但是一家好的門店除了能給員工“魚、漁”外,還要懂得給員工“欲、娛、愚、遇、譽、宇”!
1、授人以魚
給員工可以用于養家糊口的報酬。
小明是一位剛畢業的大學生,為了在廈門生存,他找到一家汽車美容一站式服務門店做起了服務顧問,開啟了他的職業生涯。
老板給小明每月2500元工資。
2、授人以漁
教會員工做事情的思路和方法。
小明畢竟是大學剛畢業的職場小白,做事心浮氣躁,服務態度不好,經常讓到店的客戶流失,每月都完不成賣卡指標。
老板就派部門主管老陳給小明傳授賣卡技巧,老陳不僅教會了小明賣卡的技巧,并逐步培養小明正確的服務態度及工作思路。
很快,小明的工資漲到了3500元。
3、授人以欲
激發員工上進的欲望,讓員工樹立自己的目標。
小明逐漸掌握賣卡的本領,不到20天就完成這個月的業績目標,后面的十天他就抱著客戶要買就買,不買拉倒的心態的服務客戶,使得一些客戶覺得自己不被看重,從而投訴。
老板知道后,就設定了一個獎勵規則,每月完成3萬的業績可以獲得2%的提成,完成6萬的業績可以獲得5%的提成,完成9萬可以獲得8%的提成,9萬元以上獲得10%的提成!這下小明每天都很有干勁,每個月的業績都能達到9萬左右!
于是小明的月收入,從3500元漲到了10700元。
4、授人以娛
把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福。
漲了工資,有了獎金,小明的工作勁頭足了很多,但是除了賣卡做業績,其余時間小明都顯得非常無聊,一直抱著手機玩~
這些老板都看在眼里記在心里,老板就下發一個獎勵通知,以后每天下班的.時候給當日業績最高的同事獎勵100元”。小明拿過第一次獎勵后,為了能多拿到獎勵,每天都會把老客戶拿出來回訪,新客戶及時接待,希望從中多做一些業績!
就這樣,小明的工資除了底薪+提成外,還能再額外多拿幾百元獎金。
5、授人以愚
訓練團隊扎實、穩重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧。
小明有段時間迷戀上了玩直播,經常給女主播刷游艇、送禮物。這些都是很花錢的,但是為了能扮“土豪”,阿杰只能更努力的做業績,賣卡!
所以小明逮到一個客戶就急于讓客戶辦卡消費,不再考慮銷售技巧,急于求成的結果就是引起客戶反感,銷售量直線下降!
老板派老陳去開導小明,終于,小明知道了對客戶一定不能急于求成,一定要讓客戶明明白白的知道他花的每一筆錢都是值得的!
小明戒掉了直播刷禮物的習慣,并且在做業績的時候又多了些技巧!
小
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