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02 對外貿易經營者管理制度ppt(什么是增值稅,能不能舉個例子解釋一下)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-17 05:56:54【】5人已围观
简介000其他業務收入50000應交稅金--應交增值稅(銷項稅額)110500(17)5月23日,企業將某單位逾期未退還包裝物押金4000元轉作其他業務收入。按規定,企業將逾期未退還包裝物押金轉作收入時,
增值稅會計―商品流通企業增值稅會計處理舉例(二)
〔例2〕某外貿公司1994年4月有關業務如下:
(1)4月1日,公司從美國進口商品一批,離岸價為37500美元,支付國外運費2250美元,保險費1500美元,支付關稅為20625美元。4月1日國家外匯牌價為1美元=8.00元人民幣。
按照稅法規定,進口貨物按照組成計稅價格和規定的稅率計算應納稅額。
組成計稅價格=關稅完稅價格+關稅
=(37500+2250+1500)×8.0+20625×8.0
=495000元 應納稅額=495000×17%=84150元
借:商品采購 495000
應交稅金--應交增值稅(進項稅額) 84150
貸:銀行存款 579150
(2)4月5日,公司將上述商品銷售給國內某公司,共取得價款640000元,增值稅專用發票上注明的增值稅額為108800元。款項未收。
借:應收賬款 748800
貸:商品銷售收入 640000
應交稅金--應交增值稅(銷項稅額) 108800
(3)4月6日,公司從國外進口成套化妝品一批,到岸價為45000美元,關稅為30000美元,消費稅率為30%。款項已付。
按照規定,進口應納消費稅的消費品,其增值稅的組成計稅價格應加進口消費稅稅額。
組成計稅價格=關稅完稅價格+關稅+消費稅
=360000+240000+(45000+30000)×8÷(1-30%)×30%
=60000+257142.86
=857142.86元
應納稅額=857142.86×17%=145714.29元
則作如下會計分錄:
借:商品采購 857142.86
應交稅金--應交增值稅(進項稅額) 145714.29
貸:銀行存款 1002857.15
(4)4月7日,公司將該批化妝品售給甲、乙兩公司,其中甲公司價款為660000元,增值稅額為112200元;乙公司340000元,增值稅額為57800元。款項未收。
借:應收賬款 1170000
貸:商品銷售收入 1000000
應交稅金--應交增值稅(銷項稅額) 170000
(5)4月20日,公司從國外采購商品一批,價款為5000000元,增值稅額為850000元,款項未付。
借:商品采購 5000000
應交稅金--應交增值稅(進項稅額) 850000
貸:應付賬款 5850000
(6)4月30日,企業將該批貨物銷往美國。公司在辦理報關手續后,向稅務機關申報辦理該項出口貨物的出口退稅,收回退稅款850000元。
按規定,納稅人出口貨物,稅率為零。納稅人出口適用零稅率的貨物,向海關辦理出口手續后,憑出口報關單等有關憑證,可以向稅務機關申報辦理該項出口貨物的退稅。則公司收回退稅款時:
借:銀行存款 850000
貸:應交稅金--應交增值稅(出口退稅) 850000
(7)4月30日,公司上月出口貨物一批發生退貨。該貨物出口時已退稅14000元。
按規定,納稅人出口貨物辦理退稅后發生退貨或者退關的,應當依法補交已退的稅款。則發生退貨辦理補稅時:
借:應交稅金--應交增值稅(出口退稅) 14000
貸:銀行存款 14000
則該企業本月應納稅額為:
應納稅額=(278800+836000)-1079864.29
=34935.71元
公司繳納稅款時:
借:應交稅金--應交增值稅(已交稅款) 34935.71
貸:銀行存款 34935.71
有企業把戰略部管理部和人力資源部的職能合并在一起,設立一個部門的么?
的確,這是一種比較普遍的現象,很多企業重銷售,重技術,重財務,惟獨忽略了人力資源部門。其表面上的原因是,人力資源部門所有的工作開展,都需要公司給予財力上的支持:招聘要花錢,培訓要花錢,績效考核獎勵還是要花錢。總之一句話,人力資源部只會讓企業花錢,而不像銷售部門、技術部門等可以為企業創造出實實在在的效益。
杰克。韋爾奇說過“人力資源負責人應當是任何組織中的第二號人物”;IBM前任CEO郭士納上任之初,在打造自己的管理團隊時,最先招聘的一個職位就是“首席人力資源執行官”。還有,在幫助企業確定職位等級時(專業說法叫做“職位評估”),很多企業都把“人力資源部經理”的等級定得較高,一般會超過財務部經理、采購部經理,甚至超過生產部經理、質管部經理,但是在定能力等級時,卻往往定得較低,老板們普遍認為現有人力資源部經理的能力達不到自己的要求。以上說明企業對人力資源部的期望值較高,這是提升人力資源部地位的基礎,有了這樣的基礎,要想真正獲得地位,完全取決于如何去做了。
第三,不斷提升業務技能。
有一次參加一家公司年度經營計劃研討會,各業務部門提出下一年度需要增編的人數,在會上人力資源部沒有提出任何異議,原因是人力資源部沒有事先做人力資源規劃,也不知道如何做(目前80%的企業沒有做人力資源規劃,其實際它與年度財務預算同等重要)。因此,要想提高自己的地位,必須掌握一定的技能。
第四,不斷修正自己。
人力資源管理不能單靠專業就能做好工作的,還需要較強的溝通能力,要善解人意,處事要公平公正,還要嚴格的保密意識等等,這些需要人力資源從業人員不斷的自我反省,不斷的修正自己。
我想,通過以上幾個方面的努力,一定能夠提升人力資源部的地位,到那個時候,老板離不開你,業務部門離不開你,員工也離不開你。
創業計劃書要怎么寫?
你得先說做什么的計劃書啊 !!
一般的主要分為:
1 項目前景:你可以具體的說一下這個項目的前景 市場的分析 整個行業的趨勢以及國家的的政策.能不能獲得投資商的青睞這里很重要的
2 項目的具體介紹:這里是你具體介紹你的項目的細節問題.例如創業理念 公司描述 公司性質 公司宗旨 公司目標等等
給你一個例子你自己看看吧 希望對你有幫助!首先,第一章 前言
廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是××廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的××××學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把××廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建××廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂××××學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在××廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
××廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進××××學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取,為把×
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