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02 江西多洲究貿易有限公司(空調排名前十名有哪些呀?)
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“賭性”“瘋狂”背后——昔日江西首富的財富泡沫史
彭小峰崇尚規模和速度,任何項目均要求最快和最大,“賭性”、“瘋狂”等字眼時常伴隨左右,這也為其三次創業失敗埋下伏筆,關于他,其實有兩個故事:一個是“屢戰屢敗”的故事,一個是“屢敗屢戰”。
一 個曾經將創立2年的企業推到美國資本市場,并成為當時中國企業在美國完成的最大規模IPO的人,一個曾以數百億元的身家成為中國最年輕的新能源首富和江西省首富的人,如今卻逃亡海外,成為“紅通令”上的通緝犯。他就是曾經的勵志楷模彭小峰。
01
草根的逆襲
彭小峰出生于江西省吉安市安福縣農村,自小成績優異,初中畢業時,他以當地中考第一名的成績,填報了江西外語外貿職業學院國際貿易專業。因為當時的中專一畢業就有工作,比上高中吃香,還可以“學喜歡的外語”。
每月工資他都存起來,作為未來留學的費用。但他逐漸明白,照這個存錢速度和工資,怕是等到愛因斯坦獲得諾貝爾獎的那個年齡,他還窩在吉安。
1997年,22歲的彭小峰揣著2萬塊錢,來到蘇州,花700塊錢租了套房子,做外貿。當時大陸很多人先將商品賣給港臺后,再銷往國外。但他擁有跟外商打交道的經驗,能夠跳過中間的代理商。
幾個月后,他成立蘇州柳新集團,做實業,生產化纖手套、口罩等勞保產品。長途奔波坐火車,沒座位,他就拿著報紙鋪在火車過道上。一幫人出去談生意,常常6個人住一間房,人多,又打地鋪。
留學研究物理的夢想早已消散。勞保行業的空間有限,對炒股、炒房又不感興趣,他想找到一個大平臺、大金礦。
2003年前后,他去歐洲參加商業會議,發現關于新能源的議題討論火熱,便找來各種雜志資料,研究風能、垃圾發電等行業信息,最后決定進入光伏產業。
2005年,他的太陽能項目在江西新余落地。據稱,彭小峰因為一場車禍困在新余,跟時任新余市市長汪德和密談半小時,最終將地址從蘇州遷到新余。
當時,彭小峰測算投入需要5億元,賬戶上只有3億元。他當時提了兩個條件:一是要求新余24小時供電;二是要求新余市政府支持2億元。
彼時,光伏項目是地方政府招商引資的“香餑餑”。為了引入新余市政府可謂不惜血本,不僅答應了彭小峰的兩個條件,之后的每年,還以各種方式對其進行大金額的補貼和優惠。
彭小峰將公司取名為賽維LDK太陽能高 科技 有限公司,LDK三字母中L,指的是light,光;DK,就是漢語“奪魁”二字的首字母,合起來,是超越光速的意思。這是他對“速度”宗教式崇拜的下意識投射。在經營勞保事業時,他就用這幾個字母,名片上的英文名字是Light DK Peng。
成立伊始的賽維避開了當時門檻較低、競爭激烈的組件市場,從硅片切入,往產業鏈上游走,事后證明這是明智的選擇。
做勞保事業,花7年,他做到亞洲規模最大;做光伏賽維,花2年,30歲剛出頭便成為中國新能源首富,用不了多久,公司便沖出亞洲,成為全球最大的太陽能硅片企業。
2007年6月,賽維LDK在紐交所上市,并創下中國企業在美IPO的募資紀錄。在賽維LDK達到市值巔峰的102.85億美元時,彭小峰的個人身家也水漲船高,以30億美元的身家位列當時的福布斯中國富豪榜第六名,新能源富豪榜第一名。賽維成為江西省第一家在美國上市的公司和全省第二大納稅企業。
那是彭小峰事業生涯的巔峰時刻。他的創業路徑于此時萌芽,并逐步成型:敢于闖進一個陌生領域,以速度為核心,走資本包裝、大干快上、上市融資、全面擴張之路。
02
光伏退
2011年,光伏產業的境遇急轉直下,整個光伏產業風雨飄搖,賽維也陷入了四面楚歌的境地。
最致命的是,投資120億元興建的全球最大的多晶硅廠,待到項目完工時,硅料價格已跌去近九成,資金鏈瀕臨斷裂。隨后,裁員、債務等一系列問題令賽維積重難返。
彭小峰的的光伏時代,可以說中國光伏行業發展的縮影,也是中國民企國際化征程的一部“教科書”。
作為中國少有的、與西歐及美國站在同一條起跑線的高 科技 領域,依靠著施正榮、趙建華、王愛華、張鳳鳴、戴熙明等海歸專家,朱共山、苗連生等本土人才,與低廉勞動力的結合,加上厚積的民間資本激進涌入,中國光伏產業在過去16年中從一塊小磚頭堆壘成長為世界仰視的摩天大廈,并最終成就全球光伏平價上網時代的到來。
而今,隨著彭小峰遠走美國,與其處在同一時間點的企業家均有了不同的命運:楊懷進被刑拘,施正榮從尚德黯然退場,苗連生的英利深陷債務泥潭,靳保芳的晶澳太陽能、瞿曉鏵的阿特斯太陽能、高紀凡的天合光能、李仙壽的昱輝陽光等相繼宣布私有化從美股退市⋯⋯一個時代結束了。
最后,彭小峰離開賽維,留下一地雞毛。當地政府花了數年時間收拾爛攤子,賽維最終走向了破產重整。彭小峰陷于低迷的時間非常短暫。
2013年9月1日,他在蘇州重新開始創業歷程,創立非凡定美社網絡 科技 公司。彼時,江西那邊焦慮的銀行和政府還在收拾殘局。
在賽維LDK天文數字的債務包中,有供應商的欠款、工程商的欠款,巨額的電費、水費、氣費以及其他單位及個人的各種欠款,而最為龐大的則是12家銀行高達270億元的債務。
援引當時媒體報道,當年賽維陷入危機之后,江西有關分管領導召集各分行行長開會。名義上叫協調會,但實質上是強調不能斷貸。可是,彭小峰當年表現出的處理危機的態度讓當地政府和債權人極為不滿。
債務引發矛盾最激烈的時候,被拖欠工程款的包工頭、農民工與彭小峰坐下來談判協商。一位當時參與談判的人士回憶,“幾十個人圍著彭小峰不讓他走,大家都很激動,鬧了起來,當時很多警察在場。”
賽維的負責人勸被欠款的人說,賽維已經就是這個樣子了,如果再鬧下去,對大家都沒好處。2013年,彭小創辦“非凡定美社”,轉向C2B電商領域。它是賽維速度的翻版,從籌備到上線,只用6個月,號稱投資10億元。
彭小峰的目標是,2013年〜2015年為創業階段,會員規模要從200萬人增長到1000萬人,銷售收入從20億元人民幣增長到200億元人民幣;2016年〜2021年為發展階段,會員規模由5000萬人增長到4億,銷售收入由2000億元人民幣增長到4000億美元。
公司設立在蘇州。在成立大會上,彭小峰還跟同事們講述了首次創業榮光。但發軔之地并未給他帶來多少運氣,電商公司運營半年后關閉。即便是丑聞,也依舊是賽維的翻版,公司拖欠員工工資以及供應商欠款,有債主給他寫信討要說法,緊接著,公司人去樓空。
03
再次輝煌
隨后,他又在蘇州開啟人生中的第四次創業。在北京大飯店,他完成了迄今為止最為精彩的創業開場。
面對800人的觀眾,他講了整整一個小時,講互聯網,講阿里巴巴。他狀態放松,不再如以前那般匆匆忙忙,神情凝重。很多人看到社交網絡上的信息后,跑到會場,站著聽完發布會。史玉柱、許家印等知名企業家還拍了一段視頻為他站臺。
他的生命力、韌勁似乎得到了肯定。站臺的史玉柱與他命運類似,激進擴張,因建設巨人大廈導致資金斷裂,近乎破產。幾年后,他憑借腦白金實現驚人反彈。
但兩人的不同之處也很明顯。翻身的史玉柱,刊登廣告,尋找債主,將欠下的幾億元慢慢還清,保全了自己的信用資產。而彭小峰因賽維危機,列入失信被執行人,俗稱就是欠債不還的“老賴”。在全國失信被執行人的名單上,彭小峰共有3條失信被執行人信息,信用資產正在貶值。
這一次,他帶來的是互聯網金融產品綠能寶。在半年時間內,他經過5輪融資,拿到3.2億美元,邀請明星站臺,廣告刷遍了北京地鐵。
綠能寶類似于P2P,商業模式是,投資者在綠能寶的官網上購買產品并簽訂默認協議,綠能寶作為中間人,將太陽能發電板租賃給電站,所得的電費及政府補貼等作為投資者收益的來源。
該產品的母公司名為SPI,原是美國本土一家光伏產業鏈下游企業,早在2011年時被賽維收購,后由彭小峰擔任董事長。綠能寶推出一年后,在美國OTCBB板上市的SPI轉到了納斯達克主板上市。
2016年1月,他穿著鮮黃色的西服,搭配橙黃領帶和白襯衫,出現在納斯達克交易市場。此時距賽維從紐交所摘牌尚不到兩年。他在當時還寫下一段文字:“這是我10年內第二次到紐約上市。10年一晃而過,物是人非,好像就在昨天。”
但綠能寶很快出現提現逾期的情況。投資者開始上門討要說法。綠能寶解釋是由光伏補貼延遲所致,那時,平臺逾期支付租金總計2.22億元(包括本金和利息),涉及線上投資人5746人。而有關綠能寶涉嫌眾籌集資,沒有金融牌照的等諸多爭議一直存在。
而母公司SPI持續虧損,股價早已跌到1美元以下,至今還未公布2017年報,按照2016年業績來看,資產負債率為103.57%。
因涉嫌非法吸收公眾存款罪,蘇州檢方對綠能寶的主要負責人提起公訴。公安準備逮捕彭小峰,并向公安局申請發布國際刑警組織紅色通緝令。昔日新能源首富,十年后,成為一名逃犯。
04
屢戰屢敗
彭小峰亦列上紅色通緝令,但關于他的爭議仍在繼續:
他對家庭極為忠誠,從不出軌,辦公室大門常年敞開,縱使出差住宿途中拜會女同學,也會將房間大門打開;
他說早年希望成為愛因斯坦那樣的科學家,獲諾貝爾獎才是他從小的愿望,現在最大樂趣是看家里的三個孩子,給他們當大馬騎。
他不帶秘書、不帶保鏢,習慣于一個人背著電腦包,約客戶在兩岸咖啡談生意,和下屬一起吃10塊錢的盒飯;
他也有童心的一面,在賽維LDK的運動會上,穿著皮鞋的管理層也會臨時被彭小峰喊上,在老板的助威聲中跑上幾圈;
他崇尚規模和速度,任何項目均要求最快和最大,“賭性”、“瘋狂”等字眼時常伴隨左右,這也為其三次創業失敗埋下伏筆;
他在創業失敗后,不僅逃避應負的責任,而且缺乏商業倫理擔當,常留下一地雞毛的債務和疲于奔命的投資人和討債的員工。中國能源網CEO韓曉平表示,關于彭小峰,其實有兩個故事:一個是“屢戰屢敗”的故事,一個是“屢敗屢戰”的故事,你更愿意相信哪一個,取決于你的世界觀。
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