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02 社交媒體的發展與挑戰PPT(為什么現在越來越多的人開始使用ppt進行演講了?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-13 20:00:41【】4人已围观
简介你提出的要求。你的父親在工作上一直很努力,他為谷歌和全世界千千萬萬人設計出了很多漂亮的、令人欣喜的東西。鑒于他的生日已快到來,以及我們也意識到了在夏天挑個周三休息一下的重要性,我們決定讓他在7月的第一
這個童話般的故事讓很多人感動,滿滿的人性觸動了人內心最柔弱的部分,紛紛主動轉發,覺得不是廣告,還是正能量的故事。Facebook、Twitter等社交網絡上也有大量轉載,Google搜索到的相關記錄超過7500萬條。
五、談情感與玩情懷
基于感情色彩的溝通內容最容易觸動人的內心世界,這也是很多廣告人強調要潛入用戶心智溝通的原因。2014年有兩個此類案例值得分享:一個是可口可樂繼“昵稱瓶”活動后,又掀起了“歌詞瓶”狂潮,從周杰倫到五月天,從世界杯主題曲到畢業季應景歌,考慮到了不同年齡段、不同性別、以及特定人群的喜好;二是歷時兩年時間錘子手機終于來了,羅永浩面對粉絲的“謾罵”和業內的唱衰,到最后的演講“在屢次被黑的道路上,更加愛這個世界;即使不被他人理解,也并不放棄產品。”煽情言論邊解壓,邊展現個人情懷,讓不少消費者買賬。
的確,音樂歌詞作為“含蓄表達情感”的載體,將包裝本身成為一種“自媒體”與受眾情感溝通,容易引發共鳴;老羅面對“老羅用了兩年時間,換來的卻是一個笑話”的言辭,只能情懷依舊,無法去講理,通過感性打動那些喜歡他的人。這在內容創作時是可以借鑒的方式。
六、“惡搞”的附和
還有一類內容是惡搞,而且搞得有模有樣,比如造句,年年都會火幾個。此前媽媽再打我一次,一組媽媽打女兒耳光和母女間對話的四格漫畫圖片網上走紅。今年是“挖掘機技術哪家強?中國山東找藍翔”紅極一時,這個問句前被網友添加了一句“現在問題來了”,后面可跟“挖掘機技術哪家強”,也可引出其他要問的問題。這是許多故事晉級為段子的標配式結局。
另外,3月初,海爾公司為海爾兄弟征集新形象,發起“大畫海爾兄弟”活動,呼吁網友在指定網站上傳作品,在很短的時間內,大量“惡搞”海爾兄弟的作品涌入了網站,例如土豪版、好基友版、肌肉美男版等。雖然活動走向超出海爾的預料,但對品牌年輕化起了正面的引導作用,不管出發點如何,最終是要回到用戶思維。
此類“惡搞”一般具備有趣、個性,并有極強互動性的特征,在可控的范圍之內,對品牌年輕化會起到積極的作用,因為推廣手段要與時俱進,要能潛入目標顧客的心智,達到溝通最大化的效果。
七、心靈雞湯玩條漫
有個段子說是斯諾登稱,美國已竊取百萬計中國人微博內容。其數據分析結果如下:35% 是心靈雞湯,25% 是商業廣告,30% 是冷笑話、貸款、復制手機卡監聽小三等垃圾信息。奧巴馬絕望地問:那剩下的 10% 一定是重要內容了?美情報局長:報告總統,剩下的 10% 是黃段子。也確實,朋友圈里基本都是被賣貨的和心靈雞湯刷屏了!
我是很反感心靈雞湯的,跟成功學一樣,聽聽還行,但別當真,就那些講成功學的人算是成功了。偉大的安妮一條“對不起,我只過1%的生活”的條漫火得一塌糊涂,這碗理想調料里加了不少雞湯,再有吐槽的情感綁架讓無數人騷動不已,這TMD就是正能量呀!恨自己,為啥99%都是泡沫。當然,條漫的表現形式很值得借鑒,風格上偏重于卡通,也符合閱讀習慣,郭斯特、使徒子、丁一晨等都有一批粉絲,就看你怎么玩了!
八、講不一樣的故事
文案創作一定要善于講故事,這點要學學古人。公元前210年,陳勝和吳廣在無法如期趕到漁陽戍地的時候,果斷選擇殺掉軍尉,揭竿起義。可問題是大家如何相信他們,于是就有了寫有“陳勝王”的字條放在魚腹里,又在駐地附近神祠中燃篝火,裝狐貍叫,發出“大楚興,陳勝王”的呼聲。于是這群特殊的受眾在一個精彩的故事下臣服,對故事的制造者言聽計從。
還有同仁堂品牌的樹立,治好了康熙的病,康熙題字等都是故事,不斷的講,大家都說牛。以及一張短短幾年內創造了10億英鎊的旅游收入的尼斯湖水怪照片,雖然后來被證明是假的,但不消減人前去的興致。
這都是老生常談,不新鮮,最近比較火的一個內容是支付寶的植入文案,梵高為什么自殺?分析說主要就是窮,窮到連買張床的錢都沒有,也請不起模特,畫來畫去只能畫自己,還要靠弟弟提奧接濟度日,最后說如果有了支付寶怎樣怎樣。有些惡搞,但故事講的很流暢,值得借鑒。
另外還有動畫、APP等植入,這里不再一一舉例,大家看得累,我也寫的累,就這樣結束吧,開頭寫的啥都忘了,您且擔待。
為了寫這篇內容我家里人都不知道。為了寫個案例我也是蠻拼的,也是醉了。我手機便宜,一百個贊都不給我!我和你們什么仇什么怨?還能不能一起愉快的玩耍?算了,我只想安靜的當個美男子。就是這么任性,且看且珍惜!
大學生創業計劃書ppt?
在發展不斷提速的社會中,人們使用 創業計劃 書的機會逐漸增多,創業計劃書通常是結合了 市場營銷 、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合
擬定創業計劃書需要注意哪些問題呢?下面我給大家整理關于大學生創業計劃書,希望大家喜歡! 關于大學生創業計劃書1 一、校園創業環境介紹 隨著社會經濟和 文化 的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊
學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要
團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然
團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿
團體消費是個性
品牌
實惠最佳消費方式
打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量! 二、校園創業宗旨 著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校
三、創業主題 關系學生成長:讓學生參與 社會實踐 ,認識社會,了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護
四、創業目標 占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊
五、市場需求點 1、學生減輕自己經濟負擔的需要 2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要 3、學生個性消費,品牌消費
實惠消費
安全消費的需要
4、高校提高學生就業的需要 5、響應鼓勵大學生創業的需要 7、商家要求打開校園市場的需要 8、社會經濟發展趨勢的需要 六、項目商業潛力 此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量! 關于大學生創業計劃書2 一、項目戰略 (一)創業環境 在各類人群較集中的南大街附近開一家具有特色的咖啡廳,提供各個檔次的咖啡和糕點,讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡;提供優雅獨立的包間,讓情侶或談業務的人有自己的私人空間
(二)自身的優劣勢 1、優勢: (1)自己家從小經商,從小懂得怎樣經營商店,不畏懼陌生人,能夠較好的與他人交流
也接受了多年的基礎 教育 ,有相對完善的基礎知識和人格
(2)大學生是最具創新精神的人群之一
我們大學生往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神
(3)“政策優勢”是我們的優勢之一,有政策的傾斜與支持,比如貸款優惠,減免稅收,法律保護等等,是我們大學生順利創業的一大保障
(4)我家店附近經營過一家咖啡廳,對經營模式,以及各種人群的需求有一定的了解
同時自己很喜歡和咖啡,會品咖啡
(5)在校四年,在許多專業有些志同道合的朋友,能夠組成創業團隊
每個人都會有自身的優勢,這樣就在創業團隊組建是能夠產生協同優勢
因為有一定的感情基礎,所以相對來說,團隊的穩定性更好
2、劣勢: (1)急于求成、缺乏市場意識及商業管理 經驗 的缺乏,雖然掌握了一定的書本知識,但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗
此外,對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,很難一下子勝任企業經理人的角色
(2)綜合素質較弱
首先,缺乏管理、法律和風險投資知識
雖然在學校看過一些管理方面的知識,但對于人事管理、資金 財務管理 、物資管理、生產管理和市場營銷管理、經濟法、稅務、知識產權法等知識相對較為缺乏
二、市場分析 (一)咖啡行業現狀分析 咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳
其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡,麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在21
18噸,占30
18%,其次星級酒店每月平均銷量在16
47噸,占23
47%,西餐廳平均每月銷量13
53噸,占19
28%
隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展
(二)市場調研 調查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價格在31—50元的選擇比率最高,達到39
0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51—100元最適合的比率為28
6%;選擇在30元以下的占18
7%;認為每瓶咖啡的價格在101—150元的消費者選擇比率為9
8%;選擇 其它 價格區間的消費者比率很少
從調查數據中我們能夠得出,消費者認為每瓶咖啡價格定在31—100元之間都是適合的
在18—25歲的消費者中,有44
0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31—50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51—100元最適合的消費者比率為26
8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18
5%;其它價格區間的消費者選擇較少
收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高
(三)產品的目標市場 年齡在18~40歲之間的人群為目標群體
提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點;同時設立優雅獨立的包間,讓情侶或談業務的人有自己的私人空間
三、營銷策略 (一)財務狀況分析 1、初始階段的成本主要是: 場地租賃 費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等 2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等
3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費
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