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02 社交媒體邏輯名詞解釋(阿斯伯格綜合癥能出天才嗎)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-18 11:31:58【】4人已围观
简介判者、聯絡員和發言人的角色更加重要;而領導者的角色(根據明茨伯格的定義)對于低層級的管理者而言更加重要。C、羅伯特.L.卡茨提出,管理者需要三種關鍵的管理技能:技術、人際關系和概念。圖5:不同管理層級
C、羅伯特.L.卡茨提出,管理者需要三種關鍵的管理技能:技術、人際關系和概念。
圖5:不同管理層級需要的技能
技術技能是指熟練完成工作任務所需的特定領域的知識與技術。
人際關系技能涉及與他人即團隊良好合作的能力。
概念技能是管理者用來對抽象、復雜的情況進行思考和概念化的能力。
4)在當今世界,管理者必須應對全球經濟和政治的不確定性、變化的工作場所、道德問題、安全威脅和變化的技術。消費者、社交媒體、創新以及可持續性都對管理有重要影響。
5)所有的組織都需要管理,管理學非常普遍。工作的現實中,我們要么成為管理者,要么成為被管理者。這些現實表明,我們每個人都應該學習管理學。管理者會面臨各種挑戰,但也會獲得獎勵。
二、決策
1、決策過程
組織各種層級和各個區域的管理者都作決策,即在兩個及以上的備選方案中選擇。決策不是選擇方案的簡單行為,它包含八個步驟。
圖6:決策過程
2、管理者決策
A 決策:理性
決策是計劃、組織、領導和控制的一部分,因此管理者也被稱為決策者。
理性決策:假設管理者會運用理性決策的方法,即作出符合邏輯、前后一致的選擇以實現價值的最大化。理性假設,一個理性決策者是絕對客觀和有邏輯的,他面對的問題將會很清晰而且不模糊,決策者會有清楚而明確的目標,了解所有可能的備選方案以及結果。最終,理性作出的決策將會指向最能夠實現目標的選擇。但理性的假設不太符合實際,管理者也有不理性。
B 決策:有限理性
管理者理性地做出決策,但受到他們處理信息能力的限制。他們不能分析所有備選方案的信息,結果往往是讓管理者滿足的策略,而非最好的策略。
管理者作出的大部分決策不符合完全理性假說,因此他們是滿足的。然而,他們的決策也可能受到組織文化、內部政策、權力考慮和被稱為承諾升級現象的影響。承諾升級是指盡管有證據表明以前的決策是錯誤的,但該決策的承諾增強了。他們不想承認決策是有缺陷的,不會尋找新方案。
C 決策:直覺的作用
直接決策是基于經驗、感受和積累的判斷力做出決策。直接決策可以補充理性決策和有限理性決策。對同種問題或情況有經驗的管理者可以在過去經驗的幫助下,對有限的信息作出快速的反應。
D 決策:基于事實的管理的作用
循證管理與管理決策有很深的淵源。
循證管理的四大基本要素:
(1)決策者的專業知識和判斷;
(2)已被決策者評估過的外部證據;
(3)與決策相關之人的意見、偏好和價值觀;
(4)相關的組織(內部)因素,例如背景、情景和組織人員。
3、決策類型與決策條件
A 結構化問題與結構化決策
有些問題很直接, 決策者目標清晰,問題常見,相關信息也能很容易確定并完善,這些情況叫做結構化問題;程序化決策,即可以通過某種例行方法來作出重復決策。
因為問題是結構性的,管理者不需要經歷決策過程中可能涉及的問題和花費,只需要依賴三種程序化決策中的一種:
(1)程序,管理者應對結構化問題的一系列步驟。問題一旦明確(難點),程序就完成;
(2)規則,告訴管理者能做什么和不能做什么的明確聲明;
(3)政策,決策的指南,為決策者建立了綜合參考。
B非結構化問題與非結構化決策
很多組織情況涉及非結構化問題,,即新的、不常見的信息模糊或不完善的問題。當問題是非結構化的,管理者必須依賴非程序化的決策來開發獨特的解決方案。非程序化決策是獨特的、非重復的、設計量身定制的解決方案。
底層級的管理者大多依賴程序化決策(程序、規則和政策),因為他們面對熟悉和重復性的問題。隨著管理者在組織層級中的提升,他們面對的問題變得更加非結構化。
C作出決策時,管理者面對三種不同的條件,確定性、風險和不確定性。
決策者的理想情況是確定性;更加普遍的情況是存在風險,決策者能夠估計特定結果的概率;如果面臨一個決策,對結果不確定,甚至不能作出合理的概率估計,這種情況成為不確定性。
4、決策風格
A 線性—非線性思維模式
線性思維模式,描述一個人偏向于采用外部的數據和事實,并通過理性和邏輯思考處理信息,用以指導決策和行動;非線性思維模式,描述一個人偏向于采用內部信息來源(感受和直覺),運用內在洞察力、感受和直覺處理信息,用以指導決策和行動。
B 決策偏見和錯誤
決策者制定決策時,他們不只采用自己獨有的方式,也可能采用經驗法則或成為啟發法來簡化決策的制定。經驗法則有時有用,但可能會導致偏見和錯誤,包括:過度自信、即時滿足、錨定效應、選擇性知覺、確認、框架效應、可獲得性、代表性、隨機、沉沒成本、自利以及事后聰明。
5、決策有風險
在如今快節奏和復雜的世界中,做成正確的決策不容易。
為了更好的作正確的決策,管理者應該:
(1)理解文化差異;
(2)為好決策設置標準;
(3)懂得何時停止;
(4)采用有效的決策過程;
(5)培養清晰思考的能力。還可以用設計思維來解決問題,用大數據輔助決策。
現代媒體總論自考試題和答案 07 08 09 10 年的各份 急需
全國2009年10月自學考試現代媒體總論試題
課程代碼:03300
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.最早提出“媒介生態”一詞的加拿大媒介理論家是( )
A.盧因 B.波茲曼
C.麥克盧漢 D.李普曼
2.任何媒介形態變化的前提條件是( )
A.政治的發展 B.經濟的發展
C.文化的繁榮 D.技術的進步
3.世界上第一個開辦商業廣播電臺的國家是( )
A.英國 B.德國
C.日本 D.美國
4.最早出現現代報紙的國家是( )
A.意大利 B.德國
C.英國 D.美國
5.目前國內最具有影響力的媒體是( )
A.廣播 B.雜志
C.電影 D.電視
6.在我國的報紙中,規格僅次于社論的重要評論是( )
A.評論員文章 B.述評
C.編者按 D.短評
7.按信息重要程度遞減的順序來排列的新聞寫作結構被稱為( )
A.金字塔結構 B.平行結構
C.倒金字塔結構 D.對比結構
8.廣播節目系統構建中第一個環節是( )
A.節目推廣 B.選擇形象代言人
C.整合協調 D.定位
9.負責對廣播節目的整體把關工作,負責各個節目和欄目之間的協調和整體運作的部門是
( )
A.公關部 B.聽聯部
C.編輯部 D.總編室
10.被稱為“第九藝術”的媒體是( )
A.電視 B.電影
C.雜志 D.報紙
11.電視信息表達的最基本符號是( )
A.語言 B.圖像
C.聲音 D.文字
12.無線廣播電視傳播網絡的邏輯拓撲結構是( )
A.樹型結構 B.環型結構
C.線型結構 D.星型結構
13.Inter買粉絲被引入中國最初的目的是( )
A.科研 B.教學
C.經濟交流 D.文化傳播
14.標志世界電影進入全新的數字時代的影片是( )
A.《火車到站》 B.《定軍山》
C.《星球大戰》 D.《爵士歌王》
15.我國首次進行數字音頻廣播試播的城市是( )
A.深圳 B.上海
C.佛山 D.東莞
16.媒介組織的功能特點是( )
A.突出社會效益 B.突出經濟效益
C.社會效益和經濟效益的統一 D.社會效益和經濟效益的分離
17.媒介組織最重要的外部公眾是( )
A.分銷商和廠家 B.媒介的受眾
C.廣告客戶 D.管理部門工作人員
18.我國創辦報紙的審批機構是( )
A.中共中央宣傳部 B.全國文聯
C.新聞出版總署 D.中國作協
19.提出“電視人”和“容器人”理論的傳播學者來自于( )
A.美國 B.英國
C.日本 D.德國
20.提出“沉默的螺旋”理論的學者是( )
A.紐曼 B.李普曼
C.麥奎爾 D.盧因
二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.媒體的基本類型有( )
A.書寫媒體 B.印刷媒體
C.電子媒體 D.互動媒體
E.語言媒體
22.報紙傳播的優勢是( )
A.強視覺平面媒體 B.閱讀自由
C.便于保存 D.傳播范圍廣
E.長于刊載深度信息
23.廣播節目按內容性質可劃分為( )
A.新聞類 B.社教類
C.文藝類 D.服務類
E.專題類
24.電視臺的專業人員主要有( )
A.制片人 B.導演
C.節目主持人 D.攝像師
E.節目制作技術人員
25.網絡媒體所具備的特性是( )
A.容量大 B.速度快
C.超地域 D.可鏈接
E.可檢索
26.網絡廣播的特點是( )
A.異步性 B.同步性
C.窄播化 D.分眾化
E.互動性
27.媒介組織的內部管理包括( )
A.編務管理 B.人事管理
C.財務管理 D.物資、技術設備管理
E.生產管理
28.西方學者關于媒介制度的“規范理論”主要有( )
A.自由主義理論 B.極權主義理論
C.社會責任理論 D.民主參與理論
E.發展傳播學理論
29.比較容易接受傳播影響的人的個性特征是( )
A.比較害羞 B.對他
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