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02 虛擬現實技術在社交媒體營銷中可以實現哪個目標(新媒體運營未來的工作前景怎么樣?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-13 20:53:08【】4人已围观
简介做好報道。動作精確,實時傳譯加上不用休息,這就是虛擬人物對現實工作最重要的補充。這款登陸央視的虛擬主播,便是由百度智能云的“數字明星運營平臺”提供技術支持和服務。萬科也把去年的最佳新人獎頒給了首位數字
萬科也把去年的最佳新人獎頒給了首位數字員工崔筱盼。這名虛擬員工于2021年2月1日正式“入職”,在系統算法的加持下,她很快學會了如何在流程和數據中發現問題,以遠高于人類千百倍的效率在各種應收/逾期提醒及工作異常偵測中大顯身手。她催辦的預付應收逾期單據核銷率更是達到91.44%。
虛擬人的市場價值還在被慢慢發掘,各方都在不斷嘗試他們在商業上新的可能性。
虛擬偶像的現實困境
虛擬偶像的發展看似順風順水,但背后仍然存在一些局限與問題。
在今年B站舉辦的一次線下漫展中,A-SOUL的展臺人滿為患,狂熱的粉絲跟著屏幕中的偶像大合唱,甚至發出了“下一站是鳥巢”的呼聲。能夠登上鳥巢,意味著真正得到了主流的認可。
然而,在7月17日的樂華家族演唱會里,和王一博、吳宣儀等現實流量明星同臺演藝時,A-SOUL卻遭到了場下觀眾“尬”“下去”的噓聲。
普通觀眾對于只能在屏幕上載歌載舞的小人似乎并不感冒。A-SOUL粉絲們憤慨,不解,也有些泄氣,他們中不少人開始明白被大眾看到與被大眾認可,依舊存在距離。
不可否認虛擬偶像如今的活躍,但普通觀眾們對他們的接受度與粉絲轉化率如何,還需要打一個問號。
虛擬偶像的制作運營成本要比一般人想象的高出不少。
根據艾媒買粉絲數據及業內人士在向36kr采訪時透露,國內單支虛擬偶像單曲的制作成本便高達200萬元;一場全息虛擬演唱會的成本更是在 2000 萬左右。而作為對比,薛之謙曾在節目中透露自己一首單曲制作成本為100萬左右;鳥巢體育館的日租費450萬,一場全息虛擬演唱會的錢可以開四天。
盡管虛擬偶像背后大多有著資本巨頭撐腰,如A-SOUL背后的字節跳動、騰訊旗下也有”無限王者團“......但如此昂貴的燒錢模式也造成入局門檻高,商業閉環難的問題。
另外,虛擬偶像就真的不會塌房嗎?
悠哉君(化名)是名職業畫師,算是二次元圈子里的老人。他向鋅財經表述,現在的虛擬偶像受歡迎,很大程度上是因為虛擬背后的那種真實。
“現實生活這么累,總有需要傾訴壓力的出口。身邊你能找到每天隨時隨地可以無話不談的對象嗎?就算有也不好意思說出口。但在虛擬偶像的直播間里,每個人都戴著面具暢所欲言。同時也可以收到真情實感的建議,因為主播說白了也是披著皮套的真人。”
這種虛擬下的真情實感來自于背后的.中之人,但只要有人設就會有塌房的可能。
像悠哉君這類的二次元老人的記憶里,印象最深刻的塌房應該是日本虛擬偶像團體hololive辱華事件。
2020年九月,hololive旗下vtuber赤井心與桐生可可先后在直播間中將臺灣說成是一個國家。隨后,B站所有日本虛擬偶像被封禁一個月。
在后續的道歉中,hololive的態度并不誠懇,甚至一度出現復播“挑釁”。這刺激到了絕大部分中國粉絲,字幕組也紛紛刪除稿件并退圈。悠哉君說,當時很多人就是因為這次塌房對虛擬偶像徹底死心,再也沒有回坑。
虛擬偶像除了自己的不當言論會導致人設崩塌,他們還要時刻提防被“扒皮”的塌房風險。一旦面具被撕下,和觀眾之間的神秘感就將不復存在。反差過大,還就會引起粉絲的抵觸。在日本就有不少虛擬少女偶像被扒出背后其實是大叔的例子。
這也引發了另外一種更深的思考:觀眾是否能夠接受中之人的迭代?目前來看這仍是一個尚未解決的痛點,也是所有虛擬事物需要探討的現實問題。
虛擬偶像或許正朝著主流邁進,但還成為不了頂流。破圈程度、成本與塌房都是其不可忽視的問題。至少在現在,還只是諸多簇擁者夢中的電子羊。
虛擬人市場開始布局2虛擬人成為互聯網巨頭眼中的香餑餑。
1月6日,杭州李未可科技有限公司宣布已于近日完成數千萬元天使輪融資,由字節跳動獨家投資,該公司打造了名為“李未可”的AR科技潮牌及同名虛擬IP形象。而在近期的多個跨年晚會上,虛擬人成為全場的矚目焦點,相關上市公司積極投入這一領域。
虛擬人走紅在業內人士看來并不意外。在技術的迭代推進和互聯網巨頭的加持下,虛擬人已經在商業舞臺中嶄露頭角。虛擬人有望成為元宇宙產業鏈版圖中最先快速發展并規模創收的產業。有券商機構預測,2030年我國虛擬人市場規模將達到2700億元。
多因素助推
虛擬主持人“小漾”于2022年1月1日在湖南衛視新綜藝《你好星期六》中亮相,并與真人組成主持團隊。江蘇衛視跨年演唱會上,國內頂尖虛擬偶像團體VSinger家族登臺表演《卡路里》《普通 Dis買粉絲》,還原鄧麗君形象及音色的虛擬人“鄧麗君”與周深同臺演唱《小城故事》《漫步人生路》和《大魚》,東方衛視、嗶哩嗶哩等亦將虛擬人元素融入跨年晚會。
江蘇衛視官微截圖
虛擬人在資本市場也掀起浪花。虛擬人“鄧麗君”背后技術提供方數字王國1月3日大漲25%。以深交所互動易平臺為例,近一周虛擬人相關問題被提及141次。
中國證券報·中證金牛座記者注意到,虛擬人技術其實并非新鮮事物。20世紀80年代開始,虛擬偶像的概念開始在日本形成,早期的虛擬偶像使用2D、3D動畫的形式加以表現。隨著CG技術、動作面部捕捉技術的發展和社交平臺的崛起,虛擬人逐步嶄露頭角。本次被關注到的虛擬人“鄧麗君”其實在2018年就亮相熒屏,而2019年央視網絡春晚就引入了虛擬主持人。
根據清華大學新聞學院新媒體研究中心執行主任沈陽所在團隊跟蹤調研,近一年來,真正從事于虛擬人的相關產業公司增長了20倍。沈陽表示,虛擬人走紅是多種因素所促成的。首先,虛擬人技術不斷進步,在有限的演示范圍中,已經能夠與人進行比較好的交流;其次,元宇宙和虛擬人是不可分割的,元宇宙是虛實共生的空間,必然要引入虛擬人。
“整個移動互聯網成長紅利下的創新,帶來了這一輪最大的變化。”民生證券通信元宇宙分析師馬天詣認為,海外互聯網巨頭是元宇宙及虛擬人的主要推手。
技術與運營是關鍵
2021年以來,伴隨“柳夜熙”“AYAYI”等虛擬人的爆紅,現象級虛擬人形象帶動虛擬人出圈,行業關注度顯著提升,商業化潛力初顯。
相關上市公司也開啟了“造人”運動。芒果超媒推出了虛擬主持人“YAOYAO”,藍色光標發布首個數字虛擬人“蘇小妹”,浙文互聯合資公司推出國風虛擬IP“君若錦”、Z世代虛擬IP“蘭-Lan”兩位虛擬人物形象。
上述布局反映了虛擬人兩種形態。從功能定義區分,虛擬人主要分為偶像型和實用型,偶像型虛擬人核心在于其背后IP的價值和衍生能力,而實用型虛擬人核心在于技術能力,對建模、驅動、渲染、人工智能等技術水平要求較高。
品牌代言成為偶像型虛擬人最重要的商業變現手段。以AYAYI為例,僅面世半年就已經與嬌蘭、天貓、安慕希、LV、Bose、保時捷等知名品牌合作。活躍于Ins上的虛擬人網紅Lil Miquela在2019年的收入折合人民幣大約為7600萬元,頭部虛擬人的收入可觀。
虛擬人AYAYI官微截圖
虛擬偶像走紅并非一蹴而就。“虛擬偶像其實和真人明星的模式差不多,一樣需要‘人設’打造和運營,參加相應活動提高曝光度。”國內某營銷類上市公司人士李敏(化名)告訴中國證券報·中證金牛座記者,目前接觸到的廣告主對于虛擬人多數持試水心態,投入金額普遍不大。
華東某券商傳媒互聯網分析師黃爍(化名)直言,虛擬偶像的價值短時間內被放大,但長期要看內容端能否補齊,粉絲不會僅對一個面容嬌好的虛擬偶像有忠誠度。
而功能型虛擬人單體產生的經濟效益較小,但作為元宇宙的基礎要素,能夠創造非常可觀的市場空間。目前,虛擬人主要應用于虛擬新聞主播、電商主播、政務及銀行客服等,在一定程度上解放勞動力,實現降本增效。
沈陽表示,目前虛擬人發展尚處于早期,由于成本過高和功能不夠全面,超寫實風格的虛擬人尚未得到大范圍使用。虛擬人發展亟待技術能力和工具的迭代,包括AI能力、動作面部捕捉等。以其團隊為案例,制作一個超寫實的虛擬人需要半月到一個月時間,耗費至少數十萬元,這種門檻是限制行業快速發展的重要因素。
算力也是制約因素。黃爍指出,目前市場上眾多的虛擬人是Q版形象,原因就在于算力不夠。
對于虛擬人產業,市場人士形成較一致的共識,認為有望成為元宇宙產業鏈版圖中最先快速發展并規模創收的產業。中信證券認為2030年我國虛擬人市場規模將達到2700億元。
虛擬人市場開始布局3時隔十年,鄧麗君再次以“真人”身份現身演唱。2022年江蘇衛視跨年晚會舞臺上,鄧麗君宛若當初,目光柔和,微笑動人,和身旁的歌手周深一同深情演唱。和鄧麗君一同到來的是,未來世界的想象。
梅 艷芳也“復活”了。在數字王國北京工作室的虛擬人展示空間內,梅 艷芳與現實中的人共處一個空間,站在一個水平面上,大幅度地邁步走動展現自我,正如她當年的演唱風格。
這些膚質逼真,表情靈動的“真人”虛擬人締造者是數字王國(Digital Do-main)。他們活生生把影視視效般質感的角色拽出了虛擬,揉進了現實。“除了鄧麗君,還有哪些虛擬人?”“技術關鍵是什么?”鄧麗君事件點燃了不少現實人的好奇心,他們輪番找到數字王國一探虛擬人的究竟。
1月7日開盤,數字王國(0547.HK)一度漲幅超14%。此前6日累計漲超50%。截至目前,報 0.98港元,漲7.69%,總市值42.42億。
數字王國是一家好萊塢獨立視覺特效工作室。2016年,數字王國進軍中國市場。《泰坦尼克號》、《返老還童》、《頭號玩家》、《復仇者聯盟3:無限戰爭》及《復仇者聯盟4:終局之戰》中經典的視效均由數字王國操刀。知名編劇、導演詹姆斯·卡梅隆為創始人之一。
謝安是繼卡梅隆以后的第六位數字王國CEO兼執行董事。1月6日,身在洛杉磯的謝安在原有緊鑼密鼓的采訪、會議安排下臨時接受了經濟觀察報的采訪。短短三十分鐘,他展現了一番對虛擬人未來商業化的熱情。
把鄧麗君“復活”
這不是謝安第一次把鄧麗君“復活”。
2012年,數字王國在Coachela(科切拉)音樂節貢獻了一場震撼全場的演出。他們把說唱巨星Tupac“復活”了。當時Tupac和 Snoop Dogg,Dre獻唱的《Hail Mary》和《2 of Amerikaz Most Wanted》視頻一經上線,播放量就破百萬,打破了YouTube單日最高點擊率紀錄。
周杰倫看到后產生了一個想法。他聯系到鄧長富,也就是鄧麗君的哥哥,并把自己大膽的想法告訴了對方。當時鄧長富認為想法很好,但出于某些考慮并未立刻答應。不久后,周杰倫的經紀公司找到數字王國,開始真正落實――把鄧麗君“復活”。
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