02 貿易企業的成功要素是什么及對創業人有啥要求(創業成功的基本要素都有什么呢？)

，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。

二、自信

創業的動力人的意志可以發揮無限力量，可以把夢想變為現實。對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。

三、勇氣

視挫敗為成功之基石失敗的結果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富、不斷前行，才有可能到達成功彼岸。

四、領袖精神

創業的無形資本企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創企業生存和發展的關鍵。對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。

五、愛心

創業成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天，產品和企業的公眾形象定位，對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心，則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創業成功的“催化劑”。

六、社交能力

七、合作能力

趨利避害形成合力有一個良好的創業團隊是關鍵。大家在一起創業，分享各自的知識和經驗，同時也避免了很多創業“雷區”。

創業成功的條件

綜合數十位青年創業家的創業經驗，他們成功的共同點，是以勤奮、踏實及勇往直前的創業精神，配合靈活的經營策略、利基產品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的創業之路。而中國青年創業協會歷屆的創業楷模，得以攀登高峰，成為杰出的創業家，則泰半歸因于旺盛的企圖心、吃苦耐勞、鍥而不拾、與追根究底的精神等行為特質。

當然，這些都只是過來人的現身說法。透過客觀的適性測驗統計結果，我們發現成功創業者大都具有五大人格特質，包括：挑戰性、指導性、柔軟性、行動性及持續性等(就業情報雜志利用日本講談社的的「職業適性診斷測驗」，針對33位青創會的創業家會員，所做統計結果)。簡而言之，成功的創業家必須具備高度的挑戰性、指導性，及客觀思考、臨機應變的柔軟性，具決斷力的行動性，毅力、細心、高度的忍耐力與持久力。

值得注意的是，想成為一個成功的企業家，須降低自己的「慎重性」，也就是自己的個性須外向開朗、行動積極樂觀、做事輕快活潑、善于領導、切勿太過認真謹慎、自我抑制、悲觀保守、優柔寡斷，否則，太過謹慎，往往錯失創業良機。

成功=能力×個性

成立美吾發公司的李成家認為，成功=能力×個性，能力再強，個性封閉、善忌，也無法成大業，他認為，每個人應隨時保持一個開放寬敞的心胸，才能邁向成功。太欣半導體總經理王國肇也是杰出的創業楷模，他分析自己的人格特質指出，喜冒險犯趡、不服輸的草莽性格，具有帶動團體向前沖，達成目標的領導氣魄，是支持他創業動力之一。「創業過程相當孤單，自我須有強烈的企圖心，并非渴望成功，才能創業的艱辛甘之如飴。所以，自我激勵的性格對經營者相當重要。」王國肇表示，碰到困難不僅要懂得自我調適，更要適時安慰、邀勵部屬，才不玫影響前的腳步。

積極有毅力

審視客觀的在條件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔細評估自我的人格特質有何優缺點，畢竟創業所須承擔的風險與壓力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果沒有強烈的成功動機，或過人的耐力，極可能徒勞無功，嘗到失敗的苦果。如果你是屬于競爭心強、具企圖心、攻擊力強、富積極性;而且，忍耐力強、有毅力、細心、持久力強，便己具備創業的基本條件。

如何籌措創業基金

根據臺灣青輔會的一項調查結論，青年創業面臨的二個難題是資金籌措及人力資源的問題。在創業資金方面，一般籌措的管道，除運用自己的積蓄外，便是尋求親朋好友的支持，或是再結合一、二位志同道合者，共同投資創業等。獨資創業的情形越來越業遍，一方面獨資創業可使創業者擁有絕的經營權，省掉合資者因意見分歧的麻煩。另外，則因經濟結構變遷，服務業儼然是「創業新星」，吸引大批擁有創業夢想者，在這個舞臺一展抱負。而一般的服務業大多屬小額投資性質，所需的資金從25萬～200萬元不等，不像制造業或信息業等，需要龐大的資金，造成的負擔與風較大。

親朋好友在個人的創業歷程中，大多扮演「親密戰友」的角色，出錢出力，所以，往往是創業者周轉的主要對象。尋求創業伙伴共同投資，則是一種分擔風險的分式，而且，三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，彼此截長補短，更能使創業的腳步快速上軌道。不過，創業伙伴間的默契與共識是很重要的，否則，時常意見不合，或者誠意不夠，極容易造成失敗的結果，功虧一匱。

對創業者來說，有時「人脈」即意味著「錢脈」，在創業前如能得到親友支持，至少可以解決部份的資金問題。一旦事業體正式設立，能否運作、營業，還須視創業者能否招募到一批精英，共同奮斗，「人和」，事業的發展自然就會興旺起來。一般來說，刪起步的事業，面臨的人力問題，不是找不人，是人員流動率大，影響事業體的正常運作，當然，這和事業體的規模及資本額不大、知名度不夠、制度尚待建立等因素不無相關，此時，就須完全仰賴經營者個人的魅力，獲得伙計的信任與認同，留下來貢獻心力。

解決人力問題

所以，有意創業者不但需要在起步，前仔細考慮個人的經濟能力，及資源是否充足外，個人的人際關系與領導魅力是否足夠，也是很重要的因素。這又和前面提到的人格特質有關。樂觀、積極、有魅力的領導者，往往可以激發部屬的潛力與工作意愿，形成一股推動事業成長的強大力量。此外，自己的人際網絡，也須靠長久累積下來的經營，此時才能派上用場，解決人力不足的困難。

創業成功的10大理由

1. 了解并遠離自己的“舒適地帶”。

我老聽人說，“我相信當我們處于自己最舒服的地盤時，不會有什么意義重大的事情發生，但我還是擔心安全問題。”我對此的反應很簡單：死人最安全。

2. 從不放棄。

幾乎沒有什么事情是第一次嘗試就能成功的。只是因為你做的事情似乎不成，并不意味著它就一定成不了。那只是意味著你用的方法可能不對。如果有那么容易的話，那所有人都會去做了，你也不會有機會了。

3. 當你想要放棄的時候，往往比你自己以為的更接近成功。

我很喜歡一句中國古語，而且也深深地相信其中的道理。那就是“功虧一簣”。

4. 一直前行。

永遠不要停止投資。永遠不要止步不前。永遠不要停止嘗試新東西。當你停止改進自己的組織結構那一刻，它就開始失去活力。給自己定下每天都要有所長進的目標，即使是很小的長進。記住日本那種“經營方法改善”的理念。每天積累一點小小的進步，最終就會有巨大的進展。

5. 決策要迅速。

記住巴頓將軍(General George S. Patton)的話：今天就得到徹底執行的好計劃要遠勝于明天的完美計劃。

6. 任何具有重要性的東西都要量化。

我發誓這是千真萬確的。只要是被量化、受到注意的事物，它都會增長。

7. 任何東西如果不進行管理，就會惡化。

如果你想要發現你自己未曾察覺的問題，只需要花一點點時間，仔細觀察你已經有一陣子沒有去檢查的領域。我保證那些地方一定會有問題。

8. 永遠不要期望生活會是公平的。

生活不是公平的。你得自己去突破。如果對你來說，“公平”唯一的意思是你上公共汽車時給的車錢(也就是票價，英文為fare，與fair同音──譯者注)，那會對你有好處。

9. 不要把自己看得太高。

放輕松。通常我們所實現的成就中，至少有一半是出于運氣。我們沒有人像自己以為的那樣掌控著一切。

10. 總有微笑的理由。

找到它。畢竟光是活下來就真的很幸運了。生命短暫。我越來越贊同我弟弟的話。他總是提醒我：我們不是為了活得長而來到世上，我們是為了來享受生活!

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