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02 陽朔網紅民宿前十排名(重慶十大網紅景點民宿有哪些?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-20 08:57:34【】4人已围观
简介云牧場,后海,天空之崖,海島日記網紅民宿云集之地,個人感覺就是云南,大理洱海系列,各種洱海邊超大落地窗絕美景致。另外就是中國的一系列海島,比如枸杞島花鳥島,有很多歐洲圣托里尼風格的純白民宿。山東省日照
網紅民宿云集之地,個人感覺就是云南,大理洱海系列,各種洱海邊超大落地窗絕美景致。另外就是中國的一系列海島,比如枸杞島花鳥島,有很多歐洲圣托里尼風格的純白民宿。
山東省日照市五蓮山下:淺白•胡林民宿
一個原始的村落,吃的用的都是泉水,想象一下用100桶農夫山泉來泡澡是什么感覺[奸笑]
小院比較安靜,一共有四間房,院子里可以看露天電影
盼來小長假,這些民宿老板卻笑不出來
文/黃玉璐
“在森林中,在馬薩諸塞州的康科德城,瓦爾登湖的湖岸上,在我親手建筑的木屋里,距離任何鄰居一英里,只靠著我雙手勞動,養活我自己。”
在中國,眾多民宿業者與美國作家梭羅有著相似理想:在迷人景致旁或厚重遺址處,在親自裝修甚至營建的民宿中實現時間與財務的自給自足,只是營生方式有所不同——梭羅耕作,民宿接待。
一場大“疫”,讓“詩與遠方”的民宿理想蒙塵,甚至有人稱“民宿業是疫情下第一個徹底歸零的行業”。3個月內,與劈柴喂馬、大隱于市的平靜相悖,大量民宿業者不得不“汲汲營營”,或轉手鬻店,或轉產轉業,當然,也有人在空谷靜候。疫情之下,生意的現實顯然大過最初的情懷。
進入5月,小長假當口,部分地區民宿正緩慢復蘇,多家OTA平臺大數據報告顯示,五一期間國內民宿預訂量環比增長可達2至3倍,但仍有民宿業者受“天災人禍”影響,無法開放經營,另謀出路甚至成為必然之選。
白戈的3家民宿分別坐落于瀘沽湖和福建沿海“小墾丁”,飛飛的客棧安放于秀美嶙峋的陽朔群山谷地,林掌柜則在古城泉州的鬧市老巷里經營著民宿品牌,他們曾懷揣著相似初衷,又不得不共同面對流年不利,不約而同選擇暫轉賽道,一番輾轉求生,十年遠方一夢,恰成一面透鏡,折射出數十萬民宿從業者相近的經歷、困境與期待。
一棟倒樓“拖累”全省民宿
下了兩周綿綿春雨,再度閉門歇業1個多月,泉州慢居楊桃公館的庭院野草長勢迅猛,4月上旬,林掌柜花了兩個下午的時間,才把院子捯飭完畢。“以前是客人種草這個院子,現在是院子荒得自己長草,也真是令人哭笑不得。”
即使院落客房都收拾規整,當時公館也沒法“光明正大”開放接待——3月7日,作為隔離酒店的泉州欣佳酒店倒塌,29人遇難,福建省從3月10日起全面開展安全生產和安全隱患大排查大整治,泉州地區首當其沖。不止慢居旗下3家民宿,“整個福建,除了達到酒店標準、有特種行業許可證的民宿可以開業,其他民宿幾乎都受倒塌事件的影響不能開業,3月、4月又都荒廢了”。
至今,假期已至,慢居依然沒有正式重新開業。滿打滿算,從1月下旬至今,慢居停業近3個月。“大年三十到正月初二還有兩三撥客人行程沒有取消,接待完以后就關門,一直關到現在。”
林掌柜透露,疫情之前,慢居旗下3家民宿、30間客房的全年平均入住率超過70%,而第三方民宿管理系統數據顯示,2019年全國民宿全年平均入住率是39.1%。
700多年前,泉州是馬可·波羅筆下的“東方第一大港”,唐代即有詩云,古泉州“市井十洲人”。 歷史 給泉州留下一眾古跡,也給 旅游 生態中的每一個生存者帶來機會。比如慢居旗下3家民宿都位于泉州市老城區、核心景區西街附近,距離開元寺等古跡均在2公里內,地段黃金,同時具有閩南風格和民宿服務,加之地處東部沿海城市,客源主要來自福建省內及浙江、廣東等經濟較發達地區,全年入住量相對均衡,沒有明顯淡旺季之分。
慢居民宿 受訪者供圖
2017年成立至今,慢居很快從單體民宿發展為地區少有的連鎖品牌,3家民宿有中高端之分,客房價格通常在每天200元以上。林掌柜說,慢居主要靠OTA培養客戶和口碑積累,而非砸重金在營銷上的網紅式打造,回頭率達到30%。
但足以載入史冊的新冠肺炎疫情給民宿行業帶來沉重一擊。林掌柜粗略估計,停業的這3個月,慢居直接、間接損失超過50萬元——房租等成本約9萬元,利潤更不用提。2018年和2019年開業的兩家民宿前期投入在120萬元至150萬元,投資回報期為2年到2年半,2017年開業、在老建筑上改造的楊桃公館雖然投入沒有過百萬元,但“修復養護成本高,3年才能回本”。為了節約成本,慢居將“保潔大姐先辭掉“,七八個人的品牌團隊拿六成底薪。
不過,民宿生存的新縫隙也被“疫”外撬開。3月中旬,為了補貼日常開支,二度歇業、居家“太閑”的慢居團隊決定“轉業”賣茶,“一是與客群相吻合,另外茶葉也是我們未來發展的方向”。很快,團隊找到安溪和武夷山的合作茶廠,推出鐵觀音和紅茶,配以帶有品牌標識的簡易包裝,每斤價位在300到500元。原本對在朋友圈發廣告“有點難以啟齒”的林掌柜也開始花式線上賣茶。
賣茶的收入很有限,僅可覆蓋3家民宿3個月的一半房租。“反正現在就是有總比沒有好。”對于這次空窗期的試水,林掌柜和團隊對收入本就不抱較高期待,“算是為我們即將開業的茶館預熱。”
相較而言,慢居主要投資人有其他產業和收入,林掌柜更為那些曾抱有美好幻想的民宿老板捏把汗:“大部分人進入這個行業,是覺得很賺錢,但錢真正投進來的時候,又不懂運營。有一些因為情懷來開民宿的人,大部分又把握不好盈利點,可能前期很風花雪月,后期又過不下去。在民宿圈子里,經常有各種轉讓。”
無疑,疫情階段“剛好是一次大洗盤”,在林掌柜看來,“比較不好的民宿可能會被洗掉”。對于慢居來說,品牌化會堅持下去,多元化也會繼續嘗試,慢居茶館正在裝修,至于何時能正式迎客,在疫情和倒塌事件的陰影下仍是未知數,要想恢復到疫情前的接待量,“差不多要到國慶左右”。
屆時,慢居楊桃公館院子里那棵樹齡超過50年的楊桃樹,將經過3個季節的生長周期,才能迎來碩果滿枝的時刻。
每月還4萬元貸款,還需20萬元周轉資金
“大部分民宿主,這階段都很難過,因為主要經濟來源就是民宿的收入。”正如林掌柜所言,不比連鎖品牌和酒店集團,疫情當下,單體民宿業者正承受空前壓力,廣西陽朔飛來客棧的老板飛飛就是其中之一。
4月下旬,飛飛特別驅車前往桂林市區,跑了3家銀行投遞貸款申請,能否獲批還是未知數。“我現在基本每個月要還4萬多塊錢,要‘吃土’了。”2018年,飛飛拿出工作10多年攢下的積蓄,在銀行、網貸平臺上都貸了款,全心投入飛來客棧的經營。前期貸款她還要再還3個月,預估到最壞的情況,如果國慶才能恢復客流,她最少還要20萬元才能頂過去。
也是從正月開始,飛飛陷入無望。大年初一還有接待,大年初二全部退單,大年初三陽朔限行,文旅部門通知不再接待。有些小民宿還在偷偷接單,“因為過年是旺季”,像飛來客棧年均入住率約50%,同時還有賣線路的收入,春節、國慶兩個黃金周的營收可以占全年的80%,但飛飛沒有冒險。很快,有私接游客的小民宿出現疑似病例,“整家客棧人員全部被隔離,包括工作人員和入住游客。”之后,除了政府指定留觀酒店外,全縣民宿酒店接近停擺。
到4月中旬,有關部門正式通知可以營業,此前2個多月下來,客棧基本零收入。在陽朔,和飛飛相似,很多民宿老板都處于“斷糧”依然要還貸的窘境。“我還在創業階段,跟我年齡差不多的,基本上是用銀行貸款來開民宿,每個月都在還貸款。”飛飛說。
資金周轉壓力大,并非民宿行業中的少數。邁點研究院調查顯示,超過78%的受訪酒店及民宿業者有現金流和資金周轉難題,占比排名第一。
飛飛算了筆賬,單體民宿運維成本看似不高,主要在人工和房租,但前期裝修改造等投入是筆“巨款”,比如飛來客棧的改造花了90萬元左右,早期宣推還需5萬元。“除非民宿營業了有5年以上,已經把前期投資給回籠了,它才沒有什么壓力。”
作為老牌景區,陽朔當地民宿房租實則不低。“桂林山水甲天下,陽朔山水甲桂林”,2018年,陽朔全年游客接待量約1752萬人次,是慢居民宿所在的泉州市鯉城區的2.5倍。飛來客棧位于陽朔縣城,距離最熱鬧的西街景區約800米,1棟5層民樓、14間客房,年租金10余萬元。“這還是向我閨密租的。”飛飛說,就在去年,她與朋友合計再開一家“飛來二店”,看中的一棟樓,20間客房年租金20余萬元。
新民宿5萬元房租定金已經交給房東,預計投資300萬元,甚至部分家具已經添置,疫情把飛飛的計劃全盤打亂,飛來客棧原本預計2年內回本的時間表也被迫推遲,2個多月空檔到底損失了多少收入,飛飛說她沒有算。“不敢算,每天都愁死了,算了不是更傷心?”
愁歸愁,日子得過,為了開源,陽朔當地甚至“疫”外萌生了“互相扶貧”的新平臺。“那些農民才真的可憐,一年到頭就盼著豐收賣錢,結果遇到疫情滯銷慘得要死。”飛飛說,看到農民的難處,陽朔當地業者專門成立線上平臺,幫民宿“小可憐們”與農民、農副產品廠商對接,民宿老板們為滯銷農產品線上帶貨,雖然傭金低,但也幫了果農一把,至少賣出幾十萬噸水果。
飛飛也幫著銷售,但買粉絲推銷沃柑,賣出3斤40多元,“只賺3塊錢”。預售客房,“也沒什么用”,最頂用的,還是銷售防疫用品,她發揮過去10多年市場推廣工作積累下的貨源和客源,賣口罩、體溫計、護目鏡,2月疫情最嚴重時,半個月進賬1萬元。風口稍縱即逝,飛飛打算和幾個朋友做螺螄粉自主電商品牌,疫情期間螺獅粉再度人氣大漲,她想抓住這次“疫”外商機。
尚能“折騰”的民宿業者還在“花式轉產”,撐不下去的,直接甩賣轉店,“而且是低價轉讓,連房租押金都沒有拿,各種設備拆下低價甩賣”。在陽朔,“民宿要轉手的至少在一半以上”,畢竟如果到國慶才能恢復,高租金、低收入,虧損更嚴重,不如及時止損。但在飛飛看來,“危機也是轉機”,部分業者心灰意冷,相反,她“還是想再干一家大的”,真把錢虧完了“大不了回去上班”。
放棄曾經小有成就的職場生涯,全盤入局民宿,飛飛沒有后悔,這是她自大學畢業后就萌生的構想,經營民宿也給了她想要的自由,除了旺季3個半月,其余時間都相對空閑。她費了不少心思裝修和帶客人游玩,此前客棧的生意和口碑都不錯,單間房價在每天200元以上,攜程評價接近滿分。
陽朔飛來客棧 受訪者供圖
在飛飛看來,疫情沖擊恰恰能夠幫助高度飽和的陽朔民宿市場自我凈化。2018年,陽朔全部酒店數量超2000家,民宿800家,平均不到1平方公里就有一家旅店,甚至一條巷子里擠滿了酒店和民宿,而每天150元及以下的桂林民宿數量占比達63.47%,飛飛也目睹過不少抄襲和惡性競爭。
2019年8月筆者攝于陽朔縣城
最難的關,飛飛總算闖過來了,但生意恢復情況差強人意,開業一星期,“只接待了20多人,五一也只是些熟客”,沒有滿房,遠不如去年同期。她還在“頂著頭皮硬扛”,并心存期待,想把“飛來”品牌做強,打造新的主題。“內心很重要,我是不怕死啊!”
沒有疫情 民宿生意本就“不痛快”
相比飛飛的躊躇滿志,在民宿圈子摸爬滾打11年的白戈早已心生疲倦。他是眾多打算轉手民宿的業者之一,不過疫情之前就已經發布轉讓信息。
疫情讓白戈手頭“非常緊張”,畢竟,他獨自注資、經營著3家民宿,1家位于瀘沽湖四川轄區,名叫“達爾文舍
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