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03 中國對外貿易特點總結(在當前國際貿易形勢下,中國如何發揮比較優勢?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-12 04:44:15【】7人已围观
简介內勞動密集型和資源型企業具有較強的比較優勢,可以利用國外市場配額和其他非關稅壁壘的消除,使生產這些產品的企業獲得更大的發展空間,這些產品大多數已屬于發達國家不生產或很少生產的。我國的紡織服裝業是勞動密
我國的紡織服裝業是勞動密集型產業的典型代表,它占我國工業增加值的8%,是中國傳統的支柱產業,是我國38個行業中的第二大行業,又是我國最大的創匯產業。中國是世界上最大的紡織生產國,纖維加工總量達到了一千萬噸;同時也是世界上最大的紡織出口國,出口額占世界紡織品出口貿易額的百分之十三,同時,也占中國商品出口總額的百分之二十三。中國紡織品出口在近幾年在產品的結構,出口的附加值等方面也有了較大的進展,中國紡織行業在加入WTO后,中國有相對勞動力和資源的優勢,有比較齊全的行業加工基礎,這些均為中國參與競爭提供了有利條件。
我國的輕工產品在國外受到廣泛歡迎。特別是對已具規模和技術成熟的自行車、玩具、制筆業、文教用品、食品罐頭等行業在國外都具有很強的競爭力。我國洗衣機約占世界總產量的24%,冰箱占16%,空調器占30%,中國家電產品已進入100多個國家和地區。其中,對美、日、英、德、法等發達國家的年出口額已超過1億美元。中國輕騎摩托車,既銷往泰國、馬來西亞、印度等發展中國家,還向德國、美國、日本等發達國家出口。在印度、巴基斯坦、阿富汗等亞洲國家,中國生產的輕工產品由于“價廉物美”,非常受當地消費者的歡迎。很多產品價格只是當地產品的一半,而且與不少當地產品比起來,更經久耐用。隨著阿富汗反塔利班戰爭結束,阿富汗戰后重建工作將很快進行,恢復正常生活的阿富汗人將會陸續添置日用品,而中國生產的輕工產品成了他們的首選,大到彩電、冰箱,中到自行車、收音機,小到毛巾、肥皂,中國產品在這里都有市場。中國生產的自行車性能價格比在全球遙遙領先,因此中國的自行車成為中國具有相當比較優勢的產品。2000年中國的自行車產量是5000萬輛,其中出口3280萬輛,占65.6%,中國生產的自行車出口量占全球自行車貿易量的60%以上。在阿富汗等國家,自行車是他們目前最適用也最急需的消費品,只要他們能消費得起,中國生產的自行車就會成為他們的首選。中國的自行車廠家預測,如果世界局勢穩定,很多自行車廠家明年出口可以增長30%到40%。
5、制造業的優勢
世界經濟發展的趨勢表明,制造業是一個國家經濟發展的基石,也是增強國家競爭力的基礎。無論今后科學技術如何發展,制造業將永遠是人類社會的重要產業。但21世紀的世界,制造業正進行著一場深刻的戰略性重組,在世界范圍內進行著新一輪制造業資源的優化配置。由于中國的勞動力資源豐富、勞動力成本相對較低,加之有豐富的土地資源,使很多跨國公司逐步將制造基地移往中國,在不久的將來中國有可能成為全球最大的制造業中心。這就為我國的制造業帶來了相當大的比較優勢,而我國的制造業也有一定的基礎。
一是生產能力在世界上具有舉足輕重的地位。建國以來,特別是改革開放以來,我國已建立了強大的制造業體系,已形成若干領域的制造業基地。我國的鋼鐵、集裝箱、水泥、平板玻璃以及電視機、鐘表的總量已居世界第一位,造船業位居世界前位。我國已經建成門類比較齊全、具有較大規模的制造業體系,產值、利稅、企業數目、職工人數等指標均處于主體地位。
二是掌握了一批重大技術裝備的核心技術和關鍵技術。經過技術改造、引進和自主開發,我國制造業與國際先進水平的差距大大縮短,產品總體技術水平有較大提高。我國基礎工業部門80%以上的生產能力是由國內設備提供的,農業裝備幾乎全部由國內提供。我國為電力、石化、冶金、交通等部門的生產的大型成套設備和重要機械產品中,有相當數量達到國外80年代中末期水平。
三是對外開放程度較高。我國的制造業在利用外資和對外貿易方面已居全國領先地位,近20年來,制造業進出口的增長速度,均高于全國出口和進出口總額的增長速度。一些行業的產品如一般機電產品、日用機械等,占有較大的國際市場份額,制造業產品已成為我國對外出口的支柱產品。
四是企業的規模經濟水平不斷提高。特別是我國不具有國際競爭力的產品加大了重組和整合的力度。即使國際競爭力差的汽車行業,通過兼并重組,從過去的100多家組裝廠組裝100多萬輛汽車的分散狀態集中到目前的13家整車廠,占到總產量的90%,并將進一步形成上汽、一汽和東風為核心的三大汽車集團,大大提高企業規模經濟和競爭實力。
6、本土化優勢
要進入一個國家的市場,除了要有產品優勢以外,還要充分了解該國的文化和消費習慣。在中國的市場上,我國企業同樣具有相當的比較優勢。中國企業除了感情之外,還最了解中國人的消費水平、特點、購買心理、價值觀與審美觀。一些中國企業提出的“量體裁衣”、“設計思想本土化”的方針,就是基于對我們這方面優勢的認識與把握。
一是中國企業熟悉中國人的口味愛好。洋飲料、洋快餐在中國可以說風行一時,對我們的企業有一定沖擊,但是通過調查發現,可口可樂、麥當勞、肯德基主要是迎合青年人和小孩,廣大中國成人并不都喜歡。而中國的快餐企業經過深刻反思和深化改革,逐漸取得市場優勢。全聚德烤鴨、狗不理包子、蘭州拉面已開始在快餐市場上爭得一席之地。全聚德烤鴨已打出國門,在十幾個國家注冊或開設分店。
中國飲料工業“十強”中的健力寶、娃哈哈、椰樹、樂百氏、露露等產品面對國外品牌的沖擊,通過發揮比較優勢、深入了解中國消費者特點與國外產品展開競爭,并逐漸取得競爭優勢。尤其是我們的年青產品“娃哈哈”和“健力寶”,通過發揮比較優勢勇于與跨國企業同類產品展開競爭。眾所周知,世界第一飲料是“可口可樂”,“可口可樂”與它的同胞兄弟“百事可樂”多年來一直在世界飲料市場上稱王稱霸,在中國市場也占有重要地位,我國企業與其相比實力上的確存在很大的差距。但我們的年青產品“娃哈哈”和“健力寶”不畏強手,敢于發揮比較優勢與其競爭。“娃哈哈”在穩定乳酸飲料、純凈水、八寶粥產品的基礎上,進軍可樂型碳酸飲料“非常可樂”,向“可口可樂”和“百事可樂”發起了沖擊,短短兩年時間產品已占全國碳酸飲料市場的10%。很多省份已超過洋可樂的份額。“健力寶”通過發揮自己比較優勢,找準自己的市場定位,不但勇于在家門口與“可口可樂”和“百事可樂”競爭,并且敢于西渡太平洋殺入美國本土,并通過穩扎穩打步步為營策略,逐步站穩腳跟,并向北美、拉美、東歐、南歐和東南亞市場進軍。在美國超市,美國可口可樂由于受到來自中國名牌飲料的競爭壓力,不得不開始降價。
二是中國企業熟悉中國人的文化底蘊。中國歷史悠久,文化內涵豐富,中華文化已滲透到人們生活的方方面面。中國的服裝服飾強調古樸、典雅,崇尚自然、和諧,具有中國文化特色的款式、造型、風采,非但深受國人歡迎,也贏得了海外消費者的青睞,在國際服裝市場上作為一種流派呈現在世人面前。
中國的化妝品市場是相當大的,全球知名公司寶潔公司和聯合利華紛紛前來搶攤設點。跨國公司規范的經營,先進的管理方式、全球標準化的產品特色和鋪天蓋地的廣告促銷,短短幾年席卷了一半以上的市場份額,主要產品飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳、汰漬、玉蘭油等中國老百姓沒有幾個不知道的。上海家化針對跨國公司的挑戰,充分發揮企業對本土文化和當地市場非常了解的優勢,把目標對準了長期青睞傳統產品的消費者,把中藥材治療的作用引入化妝品中,圍繞自己的名牌產品“六神丸”開發出“六神花露水”,有提神醒腦、祛痱止癢的特殊功效,產品上市后很快獲得了60%的市場占有率,隨后推出的“六神沐浴露”也非常受市場歡迎。
三是中國傳統習慣使我國相關行業有一定的比較優勢。如中醫藥行業在中國和世界市場具有獨特的優勢。中國的中醫藥有幾千年的優良傳統,“有病吃中藥,保健吃中國補品”已成為很多中國人的傳統習慣。盡管西醫西藥具有診斷精確、療效快的特點,也被很多中國人接受。但是由于西醫設備和西藥價格昂貴,再加西藥主要是化學合成品,副作用大,引起許多藥物源性疾病,所以不僅在中國中醫中藥受到重視,連一向歧視中醫中藥的美國,也在大力開展以天然療法為特點的中醫藥的研究。因此,以中醫為基礎的我國中醫藥產業大有發展前景。
四是中國農村市場特點決定中國企業的比較優勢。中國有近十億的農民,是相當大的消費群體。國內外很多企業已經看好中國的農村市場,開拓市場的重點也著眼于啟動中國農村市場。與外國企業相比,我們自己更了解中國農村市場的特點。中國農村由于受經濟基礎和文化水平的限制,更需要價廉、耐用、操作簡便的產品。還有很多農村地區電壓不穩定,交通不便,山區地形地貌變化大,對于一些精確度高、功能多、操作復雜、電壓要求穩定的進口設備和家電,很不適應,更歡迎功能簡單、操作方便、電壓適應性強、維修容易、價格便宜的中國產品。
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