您现在的位置是:Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款 >
03 國際野生物貿易研究組織有實力(當前國際局勢發展趨勢)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-28 21:41:49【】7人已围观
简介際勞工要有共同標準,前者甚至包括所有低工資國家,這樣所有低收入國家的輸出都要遭排斥了。至于國際標準之厘定,無論在任何領域應透過國際協商取得共識。跨國公司對環保的設施,諸如污水的處理、毒品的防治、生態的
跨國公司對環保的設施,諸如污水的處理、毒品的防治、生態的保護等,對發展中國家也有示范作用。對社會福利的貢獻,雖然不一定計算在經濟指標里,也有正面的。相反的,若干跨國公司也可利用發展中國家對環保意識的薄弱,對其輸出污染。
有些發展中國家將跨國公司物質方面的影響聯想到精神污染以及文化侵略的到來。跨國公司則抱怨發展中國家的官員貪污成風,以權謀私。實行行賄受賄是雙方的共同行為。在若干跨國公司的母國,如美國,對在境外行賄有明文規定,東道國中如新加坡對廉政從上至下認真執行,較少漏網者。
另一憂患是透過通訊網、媒界傳播對發展中國家所不接受的價值觀。在這方面防止的辦法不易奏效。首先,盡管若干傳播節目,如電影、雜志可以刪禁,但是渠道太多,特別在信息高速公路時代,茍管制太嚴,有因咽廢食之虞,因為信息是現代化的社會中不可或缺的工具。再者,商品較易杜絕,思維和偏好很難以外力操縱。因此非潛移默化鮮能攻心。
跨國公司在發展中國家的活動,一如在全球的戰略,必然是有選擇性的。以資源為導向的顯然聚集在天賦豐厚的地區,因此發展中國家的礦產開發每局限于少數地區。
即使是市場導向或效益導向的活動往往也是集中在局部地區的。在中國,南方勝于北方,東方多于西方,沿海城市超過內陸鄉鎮。
跨國公司活動的不平均分布引起地區分利問題以及國民收入分配問題。在中國傳統的不畏貧而畏不均的思想與近代的平均主義推波助瀾,不均的憂慮是不容忽視的。
從經濟角度看來跨國公司的引進如果是對發展有正面作用的話,問題是有沒有條件使它們進來,至于在哪個地區則是次要。因此政策的焦點往往是致力于條件較好的地區,如基礎設施、人力、配套工業等較為完備的,且不屑提出各項優惠條件以提高相對的吸引力。其結果是跨國公司活動的集中度遠高于原來經濟環境的驅使。
這種傾斜政策在短時期內對名不見經傳的發展中國家有一鳴驚人的宣示效應,易引起跨國公司的注意, 但是長期施行有兩大缺陷。一是不獨歧視較不發達的地區,使富者愈富,貧者愈貧,抑且歧視民族工業。二是當其他發展中國家爭相效尤時,相對優勢互相沖銷,只有將利益轉移到跨國公司,肥水外流。所幸如果國民待遇的原則普遍推行,各種優惠措施也當逐漸淘汰。
即使沒有傾斜政策,無論來自國內的或國際的發展動力也是不可能平均分布的。特別是創新,既不是人人所能勝任的,也不是立即能擴散到全方位的,而是屬于極少數的。盡管成功以后,可能群起效尤,但是每每要經過一段時間,并且不免有東施效顰之譏,其結果是失去了捷足先登的優勢,所得到的利益遠遠不如始創者。對落后者及被淘汰者則每況愈下,蒙受損失。這種此漲彼消的程序勢必形成貧富差距。當然在整個經濟發展的過程中,同時會帶動上游下游,水漲船高,即使是有先富后富之別以及一蹶不振的。因此,財富盡管趨向集中,同時也在擴散。
由跨國公司對外直接投資情況引發的思考
一、引進跨國公司與適度開放國內市場
跨國公司對外直接投資地點的選擇,在很大程度上取決于當地市場開放程度。外商特別是一些大跨國公司來華投資,是由于中國有巨大的潛在市場,著眼于隨著中國經濟迅速發展還會拓展的國內大市場,為下一步在中國國內市場占據有利地位作準備。我國在當前吸引外資中,把引進既有較高技術,又有較雄厚資金力量和豐富管理經驗的跨國公司作為一個重點。我們也把我國的巨大市場作為吸引外資的一個有利因素。怎樣利用我國市場的吸引力以吸引外資特別是跨國公司的資金,仍將是需要研究的課題。
我國內市場對來華投資的外商已有一定程度的開放。外商投資企業的產品在國內的銷售曾受到一定限制。近幾年根據“以市場換技術”的方針,對一些技術水平較高的外商投資企業放寬了產品內銷的限制,這對于我國利用外資質量的提高,有一定的作用。
隨著我國經濟發展對外向型經濟的依存度的增長,開放國內市場成為發展外向型經濟的重要條件。我國在申請加入世界貿易組織中,在亞太經合組織活動中,都為實現貿易--投資自由化目標作了一定承諾。跨國公司視市場開放度為投資的主要選擇,這與我們承諾的、逐步開放一些市場是有一致點的。開放一些市場是我國積極、合理、有效地利用外資所必須要做的,也是我國經濟同世界經濟接軌的必要條件。問題在于如何發揮我國在市場方面的優勢,通過有序、逐步、適度地開放來達到我們的目標。在開放過程中,遇到一些問題就采取“保護”、“關閉”市場是不可取的。
現階段對外商投資開放市場,決不是簡單地以市場換取外資,而必須在貫徹外資政策的前提下,根據產業導向,按照國民待遇的原則,放寬外商投資的比例,讓與一定的市場。
最近,沿海某省為吸引外商投資而調整政策,放寬外商投資企業內銷比例。有關規定包括:凡投資于國家鼓勵發展的項目,外方出資占50%以上的,按投資總額的不同,分別給予產品50%--100%的內銷比例;投資農業種植、養殖業項目,產品內銷可放寬至100%;對山區投資鼓勵類項目,外方占50%以上,且達到一定投資額,也可放寬內銷比例直至100%;對已有外商投資企業,除限制發展的以外,累計投資達到一定數額,產品質量達到國際標準,經確認為“先進技術企業”,產品內銷比例可放寬至70%,等等。該省新制訂的規定體現了根據產業、地域適度開放的原則。
外商來投資,是奔著市場來的。外商進來后必然要搶占市場。既然讓外商進來,就是準備外商投資企業與國內企業搶奪市場。當然也要給國內企業創造一定條件,能與外商投資企業平等競爭。
一段時間以來,就外商搶奪國內市場問題有不少爭議。其實,跨國公司無論進入哪個國家,都會有同該國企業爭市場問題。為何在我國“搶占市場”和“擠占名牌”成為兩個突出的問題?這是因為,我國尚在建立社會主義市場經濟體制的過程中,我國企業在技術、裝備、工藝等方面還處于較落后狀態,產品結構不合理、質量差,缺乏競爭力,加上經營管理、市場開拓方面觀念更新不夠,適應能力差。特別是我國內企業在開發新產品或改進老產品方面行動較為遲緩。這類問題的產生,包括對外商投資企業管理上的問題,主要是由于我們本身的原因,不能簡單地歸咎于外商的進入。要解決這類問題,需給企業以平等競爭的外部環境,要加快體制改革和經營機制的轉換,同時需要加快技術改造。技術改造又需大量的資金投入,這里仍有利用外資的問題。跨國公司會繼續選擇對其有利的方式,按其所說或兼并、收購,或合資經營方式來介入我企業改造。對我們來說,既要利用跨國公司的投資,又要采用對我有利的方式,引進跨國公司,轉換機制,使產品升級換代,并開拓市場,得以發展。
二、重視開展我國企業的跨國經營
當前,跨國公司對外投資,既為了獲得新的市場,又為了進入主要生產要素市場,許多企業通過業務經營的國際化,建立自己的跨國體系,效益不斷提高。他們體會到,如果局限在國內市場,確保相對利潤的可能性會越來越小。這也是跨國公司發展迅速的重要原因。現在,跨國公司的數量越來越多,不僅有大型企業,還有中小型企業。發展中國家的跨國公司也在不斷增加中。發展中國家對外直接投資占國際直接投資總額的份額,10年間由5%提高到15%。盡管發展中國家一般都面臨資金短缺和外匯拮據的問題,但越來越多的國家認識到,對外直接投資是必須對企業開放的戰略抉擇,通過對外直接投資可以獲得外部資源、擴大市場,推動本國經濟結構的調整。
我國在建立社會主義市場經濟過程中,要利用國內外兩種資源、兩個市場。要做到這一點,不能不考慮加強開展跨國經營業務。
當然,我國是發展中國家,國力有限,目前不可能大規模對外投資,但是可以在一些發展中國家,一些正在進行經濟轉軌的國家有選擇性地投資;可以技術、設備投資,也可以部分資金投資,開辦合資、合營項目,擴大我產品在這些市場的知名度和影響,為占有一定的市場份額作準備。國際市場競爭日趨激烈。有能力的企業尤其應作好準備,走出去。一味認為我國目前資金短缺,不能對外投資的想法、做法是短見的行為。對外直接投資已是我們必須重視的問題。
三、提高人員素質問題
跨國公司在選擇其投資點時越來越注意尋求有高素質勞動力的國家和地區,這也是值得我們注意的。我國利用外資初期引進了不少勞動密集型項目,我國勞動力價格低廉的優勢曾在其中發揮過作用。盡管我們還有許多方面、許多地區,特別是中西部地區可以繼續引進勞動密集型、資源密集型項目,繼續發揮我勞動力價格較低的優勢,但為了提高外資質量,吸引跨國公司來華投資,引進規模大、技術含量高、整體管理水平高的合作項目,勞動力素質問題就突出了。
我國內企業缺乏競爭力,其中一個原因也是由于技術人員、管理人員等職工隊伍素質不高。我國勞動力價格隨著經濟的發展已在上升,但相比起來仍較低。不過這種勞動力價格低廉的優勢已經并且繼續被勞動力素質不高的劣勢逐漸抵銷。目前,人才問題在我們開拓國際市場時甚至顯得比資金短缺、設備欠先進更為突出。因此,加強培訓各類人員、提高人員素質,是一項重要的基礎工作,必須給予足夠重視。
世界100強品牌?
1 可口可樂(Coca-Cola)君臨天下舍我其誰
可口可樂,可謂家喻戶曉。有調查稱,幾乎全世界的人都可以一眼就認出可口可樂的標簽。在2003年《商業周刊》評選的全球1 000家最有價值的品牌中,它以704.5億美元的品牌價值再次高居榜首。可口可樂不僅是全球價值最高的品牌,而且是生命周期長(長時間)、輻射范圍廣(空間)的品牌。從1886年誕生到如今已有一百多年的歷史,但它仍沒進入成熟期,更沒有衰退的跡象,在不斷流淌的歷史長河中,可口可樂日益富強、經久不衰。��
2麥當勞(McDonald’s)以客為尊一切為您
麥當勞公司可以說是世界上最成功的餐飲零售企業之一,它的成功不僅表現在商業運作和收益上,還表現在它體現了一種深層次的飲食文化。它不僅改變了成千上萬人的飲食習慣,而且使全世界的食品行業發生了變革。麥當勞的經營理念“以客為尊,一切為你”更是其取勝的關鍵。
��
3諾基亞(Nokia)以人為本創造特色
1865年,在芬蘭誕生了一家很普通的造紙廠,它以當地的一條名叫諾基亞的河流命名。這個名不見經傳的小廠經過百年的磨礪,成為世界通信業的領袖,與摩托羅拉、愛立信并駕齊驅,其市場占有率近幾年來更是穩居榜首。諾基亞的成功并非偶然,它是諾基亞近百年來所積累和沉淀的獨特的經營理念和管理哲學的成功。在競爭激烈的今天,它一直在“科技以人為本”地領導著手機的主流方向,面對競爭,這個芬蘭巨子胸有成竹。
��
4百事可樂(Pepsi)流行明星完美詮釋
在與老對手可口可樂的交鋒中,百事可樂常常好戲連臺,不斷地推出流行明星并將他(她)印在藍色的罐身上,這幾乎可以冠名為“青春經濟”。Pipsi借助于名人的知名度和感召力,讓百事的名字深深根植于消費者的腦海中,為自己爭取了更多的市場份額。正如它的廣告詞所言:“百事,新一代的選擇”這是百事永不松懈的追求。
5蘋果(Apple)我行我素睥睨群雄
它善于革自己的命,或許這就是Apple的不同“凡”響。它成就了世界上最先進的圖像操作系統Panther,40G大容量的iPod播放器,歷史上最強大處理能力的G5。它更是因成功地在免費音樂文化交換和收費的音樂訂購服務之間架起一座橋梁的iTunes音樂店,而
很赞哦!(556)
相关文章
- 03 中國電影海外發行時間問題(電影發行在中國要經過哪些審查 審查的標準有哪些 為什么)
- 03 中國石油海外事業部(中海油服“先鋒”號鉆井平臺是什么?)
- youtube music pc download musicplayer2安卓版(現在什么手機系統是最精簡的?)
- youtube music mp3 download apple music(求官方viva la vida mv)
- 03 中國汽車企業海外投資的現狀(汽車半軸國內外研究現狀及發展趨勢?)
- youtube music pc apple vision pro(備忘錄怎么轉到私密?)
- 03 中國服務貿易大會2022(2022上半年我國服務貿易增長較快 彰顯高水平開放活力)
- youtube music pc app store怎么切換賬號(幫忙翻譯一段IPHONE廣告)
- 03 中國流失在海外的文物數量巨大,情況也十分復雜(國家文物局:十年來1800余件套海外流失文物回歸祖國,這意味著什么?)
- youtube music pc download music算法(RMVB是什么)
热门文章
站长推荐
youtube music mp3 download app store(如何在youtubemusic中創建快捷指令)
youtube music pc apple music電腦版(有沒有 不用ITUNES 直接刷機的辦法啊)
03 中國海外經濟合作有限公司電話(中國十大投資買粉絲及信息買粉絲公司機構有哪些?)
youtube music free playlist mp3(youtube music下載的文件在哪里)
youtube music pc downloaded bytes轉str(youtube music下載的文件在哪里)
03 中國電建海外投資集團董事長(企業管理提升活動總結報告)
youtube music pc download windows11截圖快捷鍵(如何在youtubemusic中創建快捷指令)
youtube music pc apple tv(對你不止是喜歡在哪個軟件可以看)