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03 埃及外貿公司(請問一下做外貿的朋友們,有人做過出口到埃及的貨嗎?我們接到一個埃及的客戶,但是需要注冊什么東西。坐)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-09 10:33:22【】4人已围观
简介區,主要適應生產特長絨棉(36mm以上),生產和收獲期普遍比上埃及要晚1個月時間。埃及棉田集中在尼羅河河谷地帶及三角洲地區,其中以開羅附近和三角洲地區棉田面積最大,所生產的棉花占全國的60%,且全為長
埃及棉田集中在尼羅河河谷地帶及三角洲地區,其中以開羅附近和三角洲地區棉田面積最大,所生產的棉花占全國的60%,且全為長絨和超長絨棉。開羅以南的整個尼羅河谷地為上埃及,也有棉花種植,除長絨棉外還有中絨棉。土壤屬干旱地區沖積土、鹽堿土類型。該地氣候干燥炎熱,日照強烈,每年無云日達360天,加上灌溉方便,土壤每年有泛濫淤泥培肥,棉花易獲高產優質,所產長絨棉占全世界產量的一半,是世界最大的長絨棉生產國。
埃及棉花產區分布及其土質簡況
埃及棉田集中在尼羅河河谷地帶及三角洲地區,其中以開羅附近和三角洲地區棉田面積最大,所生產的棉花占全國的60%,且全為長絨和超長絨棉。開羅以南的整個尼羅河谷地為上埃及,也有棉花種植,除長絨棉外還有中絨棉。土壤屬干旱地區沖積土、鹽堿土類型。該地氣候干燥炎熱,日照強烈,每年無云日達360天,加上灌溉方便,土壤每年有泛濫淤泥培肥,棉花易獲高產優質,所產長絨棉占全世界產量的一半,是世界最大的長絨棉生產國。
埃及關于棉花生產的政策措施
1. 推廣良種,實施區域化種植。埃及 *** 十分重視棉種的培育和推廣,對棉種的管理非常嚴格,制定有相應法律。1959年設立的棉花發展基金,70%用于研究培育高純高的棉花品種,埃及規定棉花種子由國營場和特許的私營農場生產,統一供應,未經批準使用的棉種一律不得播種。埃及棉花研究所是國家授權唯一從事棉花種植、生產的研究中心,主要任務就是負責棉種開發、棉花可紡性等到使用價值方面的研究。依據不同土壤、氣候等到條件,提出建議,為國家制定年度種植計劃提供依據。1985年開始實行“一地一種”的棉花生產體制,包括每年進行提純復壯,淘汰劣質品種,確保棉種純度等。當前推廣的主導品種有9個,主要為“吉扎”系列,分布在10個地區播種,基本上是一個地區一個獨立的品種,其中特長絨品種占25%、中長絨棉占75%。棉花品種同時也為鑒別棉花質量及長度提供重要依據,在銷售時,棉包上注明的品種,代號,同時也表示了棉花質量和長度。
2.改革經營體制,規定最低保護價。1995年,埃及 *** 決定改變國營棉花公司壟斷經營的做法,放開棉花經營。單位或個人只要具備一定的條件都可以經營棉花,收購價格由農民與收購商進行協商。作為棉花購銷體制改革的配套措施,埃及 *** 對棉花收購制定有最低保護價政策,保護價方案每年年初由棉花出口公司,農業部、紡織工業部聯合提出,經 *** 審定后宣布,以引導農民安排當年棉花種植面積。保護價公布后,無論是國有公司,還是私商參與棉花收購,引入了競爭機制,收購價格高于國家定價,吸引農民交售。分布于各產區的國營棉花收購站,受雇于當地銀行系統,仍接受國營公司的委托收購棉花。1995年由于市場棉花價格上揚,保護價定得偏低,沒有起到作用。1996年的保護價又定得過高,規定吉扎75標準級長絨棉的最低價格為每擔5000埃磅(合人民幣1225元),加上加工、倉儲等費用,形成購銷價格“倒掛”,私商退出市場,最后只好由國營公司按最低保護價格價收購,差價由國家財政按季度補貼
3.統一規范的棉花質量檢驗。棉花質量由設在亞歷山大市的埃及棉花纖維檢驗中心統一管理,負責國家棉花標準的制定、修訂,每年對實物標準更新制標等。棉花在銷售前必須接受檢驗中心或分設機構的檢驗,出具質量證書。由于埃及棉區較為集中,軋花廠數量較少(全國只有80個軋花廠),能夠較快地出具檢驗結果。具體檢驗分國內和出口兩部分,以50包作為一個批次,從中任選3個包取樣合成一個標準樣,由檢驗中心或其下屬的分支機構,按國家標準統一檢測,其檢測結果是唯一合法的質量依據;出口棉花的檢驗由外貿公司委托,按國際標準進行檢驗。當用戶對檢測質量結果有爭議時,由埃及棉花出口商協會下設的棉花檢驗室進行復驗仲裁
4. 國營公司的主渠道作用。埃及棉花在實行壟斷經營時期,棉花全部由6家國營公司收購、加工,國營公司除少部分供應當地紗廠外,大部分棉花則運至亞歷山大市棉花市場進行二次打包后供應出口。埃及國營棉花公司經過幾十年發展,有較完備的加工設施及放開后,棉花流通格局發生了很大變化,有119家棉花經營公司,且絕大部分為私人企業。由于私商經營量小,手段靈活,收購價格略高于國營棉花公司,使國營棉花公司的收購愈來愈少。為保證國家能掌握一定的棉花資源,埃及 *** 又采取控制出口、控制化肥供應、銀行控制收購資金貸款等宏觀調控措施,使當年國營棉花公司經營量占到60%。但埃及農協對此有不同的看法,認為影響了農民的利益。特別是1996年的收購保護價定得較高,私商退出經營,國營棉花公司經營量一下又回升到90%以上,相繼而來的是國家補貼撥付不能及時到位,公司經營困難。為了解決這個問題,國營棉花公司加強了內部及與紡織、軋花等其它21家公司聯合,發揮國家宏觀調控的作用,得到 *** 和有關管理部門的一致認可。
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