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03 海南南德其中國際貿易有限公司電話(成功的創業者,最重要的領導能力體現在哪些方面?并說明理由。)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-08 20:46:37【】1人已围观
简介業起著舉足輕重的作用。在知識大爆炸、競爭日益激烈的今天,單憑熱情、勇氣、經驗或只有單一專業知識,要想成功創業是很困難的。創業者要進行創造性思維,要作出正確決策,必須掌握廣博知識,具有一專多能的知識結構
了解科學的經營管理知識和方法,提高管理水平;掌握與本行業本企業相關的科學技術知識,依靠科技進步增強競爭能力;具備市場經濟方面的知識,如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等;具備一些有關世界歷史、世界地理、社會生活、、藝術等方面的知識。
4、能力素質
者至少應具有如下能力:
①創新能力
②分析決策能力
③預見能力
④應變能力
⑤用人能力
⑥組織協調能力
⑦社交能力
⑧激勵能力
當然,這并不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業,但創業者本人要有不斷提高自向素質的自覺性和實際行動。提高素質的途徑:一靠學習,二靠改造。要想成為一個成功的創業者,就要做一個終身學習者和改造自我者。哈佛大學拉克教授講過這樣一段話:“對大多數人而言是一件極具誘惑的事情,同時也是一件極具挑戰的事。不是人人都能成功,
也并非想象中那么困難。但任何一個夢想成功的人,倘若他知道同胞需要策劃、技術及創意的觀念,那么成功已離他不遠了。”
創業者要有的基本條件
初入商海的創業者,總是難免會遇到創業難題,正如在創業賺錢過程中創業經驗不足,魯莽亂撞,最終頭破血流。那么,創業者如何積累創業賺錢經驗呢?創業者只要掌握以下創業賺錢八大基本條件,具備好這些創業賺錢經驗,解理創業問題就有底氣了。
(1):創業要留后路。創業者在創業之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考慮到后路與退出機制。在想好自己的退出機制以來,集中所有的精力開創屬于自己的事業。因為,任何投資都是有風險的.,這是一條真理。所以在開創自己的事業之前,我們要盡量多想可能出現的壞情況與壞的一方面。
(2):創業要準備項目計劃。要創業的朋友,一定是手中有了一項或幾項很有把握的物質或是精神財富,但這還不夠的。還需要充分而可行性的項目計劃,要有明確的經營范圍與核心競爭力,要學會把握事情的本質與企業的命脈。因為理論是用來指導實踐的,你沒有去實踐,沒有通過過程的掌握與運用將那些理論的東西變成你自身的,是難以領悟到創業賺錢經驗的真諦的。
(3):創業要明其定義。創業是什么?它是一項目系統工程,當老板你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事情。在創業初期,也許連你在在選址上的一個錯誤,就可讓你注定成為一個失敗的老板,讓你注定虧損上幾百萬。所以,創業是有風險的,是需要你理性面對的,是需要團隊精神幫助你的。
(4):創業要用動態角度去看。哲學有二對范疇是絕對與相對、運動與靜止,說的是沒有絕對的真理,只要相對的真理。在理性的狀態下,創業者們要學會變,從創業的量變到質變,所以面對創業者靜止去看待企業的狀態,“在這個世界上,唯一不變的就是變!”。創業者,一定要學會勤于思考,總結與計劃,只有這樣我們才能立于不敗之地。
(5):創業要明白“你是誰”。創業者往往都不清楚,自己是誰?你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創業者創業之前一定要清楚你自己所有的,與你追求的創業目標之前還存在多少鴻溝?還有多少難點?在沒有了解自己實際情況下,因為一個創意,朋友的一點建議,甚至是一時的沖動,就發誓要創業成為一名超級創業成功者。所以我們建議準備創業的朋友一定要先了解到你是誰。
(6):創業要準備多大力量去決策。決策,就是做決定,沒什么大不了,在你理性的制度了你的規劃、時間表之后,就請不要考慮得太多,直接決策即可。創業是激發自己的潛能,向自己的挑戰,真正的創業者就怕沒有困難。
(7):創業最重要的是什么。其實一切都無所謂,重要的是你自己。因為只有你自己才能創造,才能去改變,才能去克服重重困難,而作為一個創業者,最最核心是狀態是什么呢?我看是主觀能動性,即自我意識、創業意識與堅定的信念。只要創業者能堅持,并能懂得思考與執行,他終將成功。
(8):創業要有團結精神。團隊的力量最大,因為人無完人,都存在缺陷,但通過團隊與集體的合作,就會達到很好的互補的效果,從而最大程度的減少個人的缺點并弘揚團隊內每個人的優點。這是創業過程中最重要的賺錢經驗之一,畢竟創業要有團結精神,才能發揮公司的內在力量和凝聚精神。
拓展:
成功創業的4個基礎條件
第一、運用資本:創業需要資金,當然不在話下,但如果懂得運用不同資源,即使手頭上沒有足夠的創業資金,還是有機會的。比方可以采取合伙投資,一方面投石問路,一方面儲備財源,尋求讓雙方獲利的機會。接著善用資金、開源節流,創業發展就不是問題了。有多少錢,就做多少事,不但借貸容易,也降低創業的門檻。
第二、人脈緣分:人脈是創業的重要助緣,尤其白手起家者,更需要廣結善緣,才能在事業上增添助緣。有了活絡豐沛的人際網絡,不但可避免孤軍奮戰的窘境,還能增加源源不絕的機會與交流管道。除了親朋好友,同學、同事,乃至同行或非同行的人,都是建立人脈的對象。
第三、創造時機:現今環境迅速變動,要從詭譎多變的時局中,有效掌握時機,就要時時覺察、分析時勢。平時努力學習,讓自己具備專業知識與技能,一俟市場需要,就積極投入,搶先創造時機,也是事業成功的條件。
第四、條件具足:創業沒有大師,即使現今杰出的大企業家王永慶、張忠謀、比爾蓋茲等,他們成功的`途徑,也不見得適用每一個人。重要的是,要了解自己的優勢、劣勢,找出適合的方案,并投注時間、心力;自身條件具備了,自然無事不成。
創業者自身條件3創業者應該具備哪些條件和素質
1、強烈的欲望
“欲”,實際就是一種生活目標,一種人生理想。創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現實,往往需要打破他們現在的立足點,打破眼前的樊籠,才能夠實現。
所以,創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做得到的。
因為欲望,而不甘心,而創業,而行動,而成功,這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。
或許我們可以套用一句偉人的話:“欲望是創業的最大推動力。”
2、超乎想象的忍耐力
在創業的路上,付出怎樣的代價,付出怎樣的努力,忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦、甚至是屈辱、這種心情只有創業過的人最清楚!有多少人愿意付出與他們一樣的代價.
對一般人來說,忍耐是一種美德,對創業者來說,忍耐卻是必須具備的品格
3、開闊的眼界
對于創業者來說,只有真正見多識廣。廣博的見識,開闊的眼界,才能有效地拉近自己與成功的距離,使創業活動少走彎路。
眾多成功創業者創業思路的幾個共同來源。
第一,職業。俗話說,不熟不做,由原來所從事的職業下海,對行業的運作規律、技術、管理都非常熟悉,人頭、市場也熟悉,這樣的創業活動成功的幾率很大。這是最常見的一種創業思路的來源。
第二,閱讀,包括書、報紙、雜志等等。比亞迪老總王傳福的創業靈感來自一份國際電池行業動態,一份簡報似的東西。1993年的一天,王傳福在一份國 際電池行業動態上讀到,日本宣布本土將不再生產鎳鎘電池,王傳福立刻意識這將引發鎳鎘電池生產基地的國際大轉移,意識自己創業的機會來了。
果然,隨后的幾 年,王傳福利用日本企業撤出留下的市場空隙,很多人將讀書與休閑等同,對創業者來說,閱讀就是工作,是工作的一部分,一定要有這樣的意識。
第三,行路。俗話說,“讀萬卷書,行千里路”。行路,各處走走看看,是開闊眼界的好方法.
眼界意味著什么?如果你是一個創業者,開闊的眼界意味著你不但在創業伊始可以有一個比別人更好的起步,有時候它甚至可以挽救你和你企業的命運。眼界 的作用,不僅表現在創業者的創業之初,它會一直貫穿于創業者的整個創業歷程.“一個創業者的眼界有多寬,他的事業也就會有多大。”
第四,交友。很多創業者最初的創業IDEA(主意)是在朋友啟發下產生,或干脆就是由朋友直接提出的。所以,這些人在創業成功后,都會更加積極地保持與從前的朋友聯系,并且廣交天下友,不斷地開拓自己的社交圈子。與朋友們進行頭腦風暴,就能夠不斷地有新思路、新點子.
4、善于把握趨勢又通人情事理
勢,就是趨向。做過期貨的人都知道,要想賺錢關鍵是要做對方向,這個方向就是勢。比方說,大勢向空,你偏做多;或者大勢利多,你偏做空,你不賠錢誰賠錢!反過來說,你就是不想賺錢都難。
順勢而作,才能順水行舟。觀察政府,研究政策,是為了明大勢。
一個創業者要懂得人情事理。老話說:“世事洞明皆學問,人情練達即文章。”創業的首要目的是為了合理合法地賺錢,不是為了改造社會。改造社會是等你 發達以后,還需要你有那樣的興趣。創業更不是為了要跟誰賭氣,你非要如何如何,非要讓對方覺得你這個人如何如何,你才覺得心里舒服,你那是自己為自己設絆。
創業是一個在夾縫里求生存的活動,尤其處于社會轉軌時期,各項制度、法律環境都不十分健全,創業者只有先順應社會,才能避免在人事關節上出問題。作 為對照,很多原先很牛氣的外資企業,認為本地人才這樣不行,那樣不行,只有外來和尚才能念好經,現在也都認識到了人才本地化的重要。
人才為什么要本地化? 因為本地的人才更熟悉本地的情況,能夠按照“本地的規矩”做事,也就是說更能入鄉隨俗。創業者一定要明勢,不但要明政事、商事,還要明世事、人事,這應該 是一個創業者的基本素質。
5、敏銳的的商業嗅覺,即商業敏感性
創業者的敏感,是對外界變化的敏感,尤其是對商業機會的快速反應。
潘石屹現在是商場的紅人,潘石屹成為紅人有他成為紅人的理由。有誰能夠從別人的一句話里聽出8億元的商機,而且是隔著桌子的一句話,是幾個不相干之人的一句話?
1992年,潘石屹還在海南萬通集團任財務部經理。萬通集團由馮侖、王功權等人于1991年在海南創立。馮侖、王功權都曾在南德集團做過事,當年都 是“中國首富”牟其中的手下謀士。萬通成立的頭兩年,通過在海南炒樓賺了不少錢。1992年,隨著海南樓市泡沫的破滅,馮侖等人決定將萬通移師北京,派潘 石屹打前鋒。
潘石屹奉馮侖的將令,帶著5萬元差旅費來到了北京。“這天,他(指潘石屹)在懷柔縣政府食堂吃飯,聽旁邊吃飯的人說北京市給了懷柔四個定向募集資金 的股份制公司指標,但沒人愿意做。在深圳待過的潘石屹知道指標就是錢,他不動聲色地跟懷柔縣體改辦主任邊吃邊聊:”我們來做一個行不行?‘體改辦主任說: “好哇,可
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