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03 湖南海外旅游玩家國際旅行社(國內10個經典商業模式案例分析)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-09 04:26:49【】7人已围观
简介礎將不復存在,他相信,盡管表面看起來從業者眾多,只要找準自己的切入點,就會有機會。故事的起源于一個帖子,2001年季琦注意到一位網友在抱怨攜程上預訂賓館的價格偏貴。于是他對攜程網上訂房數據情況做了分析
如今,錦江之星、莫泰168等原有的經濟型酒店都迅速擴張,速8等外資品牌的經濟型酒店也相續進入中國,短短幾年時間,經濟型酒店的門檻迅速提高。機會稍縱即逝,但是如家抓住了業態變革的先機,在市場起飛之前進入行業,最終成功地占據了一席之地。
10.爭奪標準的大唐模式
知識產權爭奪的最高形態就是標準的爭奪,其實也是對未來產業主導權的爭奪。
在現在的商業領域,人們對哪一種尚未產生的利益搏殺的最激烈?是3G.不少手機業人士認為,3G將是IT業可看見的最后一塊沃土。而在這場爭奪中,有一個重要的角色,就是大唐電信,他開發的TD-SCDMA標準直接支持了這次3G標準的爭奪。
IT行業是中國吃知識產權虧最大的行業,缺乏核心技術的知識產權,直接導致了整個VCD產業的瓦解。同樣的是,他們對知識產權帶來的利益認識也最深刻。在三大3G標準各自利益集團近乎肉搏戰的游說活動中,大唐電信的TD-SCDMA陣營,憑借民族標準特色獲得的政府垂青,正在彌補其在商用化緩慢上的不足。
出于支持本土3G標準的考慮,政府一再推遲發放3G牌照,這為大唐電信的振興創造了機遇。大唐電信是否能夠抓住3G的機遇,在很大程度上取決于公司的市場戰略,取決于是否能夠成功推廣TD-SCDMA標準。
一旦大唐成功,其“錢途”不可限量,這也是我們猶豫再三,還是將目前處于虧損狀態的大唐列入十大創富模式的原因。
大唐電信的TD-SCDMA,僅憑國內市場顯然是不夠的,國際市場的開拓決定其將來發展規模,若國際市場開拓不足,TD-SCDMA的國際漫游將成為制約其發展的瓶頸。知識產權爭奪的最高形態就是標準的爭奪,其實也對未來產業主導權的爭奪,而標準則是由技術、習慣、用戶數量、友好界面等因素構成,需要強調的是,多于企業而言,除了技術上重視以外,很多小細節同樣決定了產品的市場化能力。不同模式早就行業中的不同領袖企業,舊有的模式在同類化競爭如此激烈的市場很難快速發展,我們需要新的模式來改變生活,也許下一個新的模式正在你的腦海中。
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