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03 美中貿易全國委員會會長談兩國貿易(中美防長面對面)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-09 07:29:41【】7人已围观
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中美防長面對面
11月22日上午,中國國務委員兼國防部長魏鳳和上將,應約與美國國防部長奧斯汀在柬埔寨舉行會談,此次會談歷時約90分鐘。這也是今年8月美國眾議院議長佩洛西竄訪臺灣后,中美防長首次面對面會談。
中美防長會晤
魏鳳和指出,當前中美關系面臨的局面,責任在美方不在中方。中方重視發展兩國兩軍關系,但前提是美方必須尊重中方的核心利益,說到做到、信守承諾,把兩國元首共識真正落到實處。
魏鳳和還重申中方在臺灣問題上的堅定立場。他強調,臺灣問題是中國核心利益中的核心,是中美關系第一條不可逾越的紅線。
一段時期以來,美方不斷虛化、掏空、歪曲一中政策,頻繁對臺軍售、協訓臺軍、派高官赴臺,進一步加劇臺海緊張局勢。美方在臺灣問題上的每一次升級和突破,都必將遭到中方堅決有力的反制和回擊。魏鳳和強調,中國完全統一一定要實現,也一定能夠實現。中國人民解放軍有骨氣、有底氣、有信心、有能力堅決維護祖國統一。
中美防長會晤
值得注意的是,此前美方多次表達希望努力“重開美中軍事溝通渠道”,奧斯汀還稱希望渠道不僅在防長層級,也包括戰區層級。
對此,全球化智庫高級研究員前駐舊金山、紐約總領館經濟商務參贊何偉文認為,這背后有兩點原因。第一,在佩洛西竄訪臺灣以后,解放軍已經停止了中美兩軍的對話,并且在臺海附近舉行了大規模實戰化訓練,這讓美方感到十分震驚,因為美方完全無法承擔與中國發生大規模軍事沖突的后果,所以美方此后不斷要求恢復兩軍對話,這也是不希望與中方擦槍走火的表現。
第二,本場會談是在美方強烈要求下進行的,所以不排除美方有想占據話語主動權的動機。美方所謂“避免沖突”的前提,與中方主張的立場有所不同,美方認為中方在臺海、南海維護主權是挑釁,因此如果造成沖突就是中方的責任,美方是想在國際社會營造所謂“正義”的形象。
臺北資料圖
在中美元首巴厘島會晤后,不僅是軍事領域,中美已在多個領域開展了多次接觸。
11月16日至18日短短三天,中國人民銀行行長易綱會見了美國財長耶倫,國家發展改革委副主任連維良會見了美中貿易全國委員會會長艾倫和其率領的美企業代表團,中國商務部部長王文濤會見了美國貿易代表戴琪。
緊接著11月19日,中美氣候變化事務特使在聯合國氣候變化大會期間恢復正式磋商。此外,美國國務卿布林肯日前也宣布,他將在明年初訪華,跟進兩國元首會晤中對各類雙邊議題的討論。
對于三天之內雙方政企兩界罕見高頻面對面溝通,何偉文表示,這些會談都是兩國元首在會晤中確定后由相關部門執行的,不過沒想到僅僅幾天之內就馬上進行了。最先進行的是中美經貿方面的對話,這是實實在在支持鼓勵美國的商界維護發展中美之間的貿易關系,并且在氣候與國防領域的對話中,也都體現了要穩住中美關系的意愿。其實只需要在“和平共處五項原則”基礎上發展中美關系,雙方是可以實現互利共贏的。當前美方采取了一些積極的姿態,中方也給予了積極的回應,不過,美方是否真正能和中方相向而行,還要聽其言而觀其行。
值得警惕的是,作為美國防戰略優先方向,美軍一直沒有放棄在印太地區刷存在感。中美防長會談后,美國防部發布聲明,對解放軍飛機在印太地區所謂“越來越危險的行為”表示擔憂,并聲明美國將繼續在所謂“國際法允許的任何地方飛行、航行”。
日本經濟新聞援引美國太平洋艦隊發言人的話稱,本月5日,美國“本福德號”導彈驅逐艦曾穿越臺灣海峽,但未立即對外公布。這也是今年7月以來,美艦第四次穿越臺灣海峽。
此外對于臺灣問題,美國防部表態堅持一個中國政策,但又強調該政策以所謂“臺灣關系法”、中美三個聯合公報以及所謂的“對臺六項保證”為指導,并叫囂中方不要在臺灣問題上采取所謂“破壞穩定”的行動。
對于美國不公布艦船穿越臺灣海峽的消息,何偉文認為,這僅是一種策略,并不改變本質。美方一直在混淆“一中”原則的概念,嘴上說著是遵守“一中”原則,實質上是美方一直沒有承認臺灣是中國的一部分,也沒有承認中國對臺灣的主權,反而反復強調讓中方保持現狀,不允許單方面改變現狀,否則就認為是中方造成地區局勢緊張。
何偉文指出,臺灣問題是中國的內政,臺灣是屬于中國領土的一部分,中國對臺灣的主權是不可逾越的紅線,如有越線中方一定會堅決采取行動維護國家主權和領土完整,所以在臺灣問題上,美方不應該抱有任何幻想。
日本為什么可以在二戰戰敗后短短幾十年迅速崛起,于至于經濟居美國之后,世界第二位?
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日本的經濟體制
二戰后,日本一片廢墟,殖民地紛紛獨立,原有的財閥體系被盟國解散,剩余的軍艦飛機等軍用物資也被收繳一空,幾十年的工業積累毀于一旦。整個日本的經濟體系必須在這個一窮二白的基礎上從頭開始,然而,20余年后,日本一躍而成世界第二經濟大國,分析這段奇跡般的發展過程,可以幫助我們了解日本的經濟現狀。
戰后的日本,百業凋敝,極端缺乏資本,但日本并沒有開放市場,吸引投資,指望外國投資者解決問題,而是于1946年成立了經濟安定本部。也就是后來的經濟企畫廳(相當于中國的計委)。關于這個機構的性質,從經濟安定本部1947年的《經濟實相報告》可以看出個大概:"基于收集的資料和統計數字,把我國的經濟現狀向國民傳達,想要國民一起考慮和解決問題。每個國民需要像考慮自己的家計一樣考慮國家經濟",提出了"國も企業も家計も赤字"著名的口號,意思是無論國家、企業還是家庭開支都出現了赤字,以此號召全體國民團結起來共度難關,爭取國民理解和協助。經濟安定本部迅速宣布了一系列硬性的經濟管制措施,主要有四項:
1.基于"臨時物資需給調整法"的物資管制;
2.基于"物價統制令"的物價管制;
3.基于"金融機關資金融通準則"的資金管制;
4.基于"貿易等臨時措置法"的貿易管制。
四項管制,管死了企業的方方面面。而嚴格的金融管制和幣制改革則抹殺了一切貧富區別,無論是皇族、華族、財閥家族,還是平民,在劇烈的通貨膨脹中,每人每月只能從銀行提取500圓的存款(當時的工資約500圓),所有的存款、國債、社債、股份都在猛烈的通貨膨脹中化為廢紙。日本的上層能夠在經濟崩潰時與人民同甘共苦,而不是先富,這是我們值得注意的一個細節。
主持復興計劃的是社會主義計劃經濟派的經濟學家有澤廣巳,提倡"傾斜生產方式"。所謂傾斜生產方式,就是拋棄利潤,產權等如今最熱門的概念,把有限的資源集中在煤炭,鋼鐵兩個行業,生產焦碳是為了煉鋼,煉出的鋼材又優先供給與煤礦生產相關的工廠,煤鐵兩部門循環擴大,最終恢復基干產業,為下一步發展做準備。在這個循環過程中,資金全部來自復興金融金庫(政府全額出資的國營銀行,任務就是向煤炭、鋼鐵、電力、肥料四部門重點融資)的貸款,由于工業部門沒有生產任何最終產品,也就無所謂利潤,帳面虧空由國家銀行印鈔票彌補,因此引發高通貨膨脹在所不惜。盡管這個煤鐵復合體在狹小的國土上濫采自然資源,不關心任何利潤,但經過數年艱苦的努力,日本再次在缺乏外匯的情況下重建了獨立自主的核心產業,最終能夠做到出口成套設備,進口原材料,在獲取長期利潤的同時保護了國家的資源。(日本的煤鐵復合體不是特例,歐洲戰后也有類似的煤鋼同盟。)
在重工業優先的國策下,整個日本的資源都被集中,服務于體內循環的重工業,消費品工業(輕工業)無法從重工業取得物資,被迫停產。日本人的生活水平被壓到最低,只能靠本土殘存的農業生存。農地改革,使農民獲得土地,使他們能夠承受低的糧食收購價格和高的稅收。糧食和極少量生活必需品均采取統購統銷,按人頭配給,自由市場則被取締,每個日本人每天只有四支火柴的定額,一年才能得到一塊肥皂(《日本經濟白皮書》:"配給的實績,比如火柴1人1天只有4支,肥皂1人1年1個"),只有少量來自美軍基地的物資及一些隱匿物資能夠在黑市上緩解這種極度匱乏。這種匱乏不僅僅限于日本平民,而是基本平均的施加到整個社會,舉個例子,1947年10月,東京地方裁判所就有一名34歲的法官,由于遵紀守法,拒絕食用黑市的糧食,營養失調死亡。
嚴重的普遍貧困,并不能阻止日本人繼續實施經濟管制和政企不分的國策,1946年8月,經濟界成立了經濟團體聯合會(經團連),它是戰前的日本經濟聯盟會及戰中的重要產業協議會的延續,這個團體包括了所有的大型工業企業、金融企業和高技術工業。1948年2月,在已經存在的行業協會、地區企業協會基礎上,進一步成立了日本經營者團體聯盟(日經連),絕大多數的中小企業也被聯合。日本的企業從此要受到統一的指導,至于這種聯合體更重要的作用,后面談日本政治結構的時候將會詳細論述。
2002年5月,大企業團體經團連與中小企業團體日經連合并,組建了新的經團連。會員總數1,623社、團體。其中,日本的主要企業1,306社、行業協會(如日本鋼鐵聯盟,日本自動車會等)性質的全國團體129個,地方性質的經濟團體47個。會長是豐田自動車的會長奧田碩,副會長則是新日鐵、三菱重工、住友商事、東芝、SONY等日本大公司的會長。
以上介紹的是日本戰后的應對措施,但在戰爭帶來的沖擊過去以后,這些政策并沒有作為臨時措施受到取締。而是成為了日本的一貫國策。主要的表現就是日本財閥集團的重建。日本戰前,幾個財閥家族擁有大部分工業資產,壟斷了大部分行業,戰后,財閥家族不再擁有股權,也被強制排除在管理階層之外,并禁止出任公職。但這種變革并不導向一個產權清晰,自由競爭的市場化經濟體系,相反,產權集中程度比戰前更甚,財閥壟斷轉向了政府壟斷。改革手段也不是采取宏觀調控政策,基本以直接行政干預為主。1946年日本政府強行從資本家手中征收了相當于GNP10%的財產稅,并通過金融緊急措施、農地改革等,在戰后猛烈的通貨膨脹中用紙幣贖買各種資產,到1947年,日本的財閥及非財閥系的主要企業,大部分股份被集中到持株會社整理委員會、閉鎖機關整理委員會、大藏大臣等政府機關的手中。等到重組結束,日本的大企業有國家股,個人股,各企業間也相互高比例持股,糾纏不清,同集團的經營者結成
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