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03 貿易公司員工薪資構成(揭開報關員薪資待遇的秘密(2))
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-12 19:45:18【】6人已围观
简介后,必定會影響到個人的崗位年薪。具體測算結果統計如下:公司全員全年繳納個人所得稅額(不包括員工收入浮動收入)最高的為15978.20元,導致個人年薪標準下降11.096%;最低的為166.5元,導致個
公司全員全年繳納個人所得稅額(不包括員工收入浮動收入)最高的為15978.20元,導致個人年薪標準下降11.096%;最低的為166.5元,導致個人年薪標準下降0.833%。公司全員全年平均繳納個人所得稅額(不包括員工浮動收入)為1518.76元,全員年薪標準平均下降2.677%。再根據所任崗位的不同進行分類統計:①中層管理崗位人員全年平均繳納個人所得稅額(不包括員工浮動收入)約為3357.9元,其年薪標準平均下降5.359%;②業務崗位全年平均繳納個人所得稅(不包括員工浮動收入)約為806.25元,其年薪標準平均下降2.191%;③非業務崗位個年平均繳納個人所得稅(不包括員工浮動收入)約為358.707元,其年薪標準平均下降1.249%。(具體數據參照“員工月收入扣稅后其年薪標準變化明細表”)
2.1.3 員工薪酬相關變化
(1) 非業務崗位員工年終獎變化
企業原薪酬結構中,非業務崗位員工年終獎是占其崗位年薪標準的10%,在崗位年薪標準不變的基礎上對薪酬結構調整后,使其年終獎基數為崗位年薪標準的20%。根據企業年終獎發放原則及辦法,同時結合企業的經營狀況進行以下幾種情況分析:
① 如果企業年終系數為“1”的情況下,非業務崗位年終基數調整后,其崗位年薪上升幅度與調整前相同。(其測算結果未考慮員工個人全年績效情況)
② 如果企業年終系數為“1.5”的情況下,非業務崗位年終基數調整后與調整前的變化如下表:
狀態 年薪標準 月工資+績效 年終獎金 最終年薪 年薪上浮比例
調整前 833000元 749700元 124950元 874650元 5%
調整后 833000元 666400元 249900元 916300元 10%
根據以上數據得出:薪酬結構調整后,非業務部門崗位在年終系數為“1.5”的情況下,其最終年薪相比薪酬結構調整前上漲了41650元,較薪酬結構調整前人均增長1436.2元,比調整前上浮5%。(具體數據參照“非業務系統薪酬調整前后對比表”)
③ 如果企業年終系數為負數的情況下,那么企業薪酬調整前后的變化可想而知,但如果發生這種可能性,那時候企業的重點就不是測算員工薪酬變化情況了。
(2) 試用期員工工資變化
根據企業薪酬體系,現對試用期員工的用工成本進行測算,具體數據如下:
崗位類別 年薪標準 調整前試用期工資標準 調整后試用期工資標準 工資增長比率 備注 中層崗位 66000元 2750 3520 28.00% 由于員工崗位工資比例提高,在合理合法的基礎上,調整后的試用期工資是取崗位工資的80%進行比較
60000元 2500 3200 28.00%
業務崗位 40000元 1670 2130 27.55%
33000元 1380 1760 27.54%
非業務崗位 33000元 1650 1760 6.67%
29000元 1450 1550 7.00%
28000元 1400 1490 6.43%
26000元 1300 1390 6.92%
22000元 1100 1170 6.36%
(3) 相關經濟補償金變化
因勞動關系的解除會涉及到相關經濟補償的問題,下面根據薪酬調整的情況,分別針對以下幾種情況,對薪酬調整前后企業所要承擔的經濟補償金的變化作如下分析:
①因勞動者不能勝任工作的情況下辭退勞動者,企業需要額外支付勞動者一個月工資。在這種情況下,企業根據崗位的不同所需要支付經濟補償金的變化如下(下列數據未考慮員工每月的交通補助):
崗位類別 調整前經濟補償金額 調整后經濟補償
金額 增長比率
中層崗位 2750 4400 60%
2500 4000 60%
業務崗位 1670 2670 60%
1380 2200 59%
非業務崗位 1650 2200 33%
1450 1930 34%
1400 1870 34%
1300 1730 33%
1100 1470 34%
②根據勞動法第四十六條相關規定,企業與勞動者解除勞動合同,企業需要支付勞動者所在公司工作年限*平均月工資作為其經濟補償金,針對這種情況現對薪酬調整前后的變化進行對比(下列數據未考慮員工每月的交通補助):
崗位類別 勞動合同期限 調整前經濟補償金額 調整后經濟補償
金額 增長比率
中層崗位 3 8250 13200 60%
7500 12000 60%
業務崗位 3 5010 8010 60%
4140 6600 59%
非業務崗位 3 4950 6600 33%
4350 5790 34%
4200 5610 34%
3900 5190 33%
3300 4410 34%
③企業違反勞動合同規定的情況下,解除勞動合同的,企業需支付勞動者所在公司工作年限*平均月工資*2作為其經濟補償金,針對這類情況現對薪酬調整前后的變化作以下對比,但由于公司工作年限的不確定,主要以平均月工資的2倍核算出來的數據進行對比(下列數據未考慮員工每月的交通補助):
崗位類別 調整前經濟補償金額 調整后經濟補償
金額 增長比率
中層崗位 5500 8800 60%
5000 8000 60%
業務崗位 3340 5340 60%
2760 4400 59%
非業務崗位 3300 4400 33%
2900 3860 34%
2800 3740 34%
2600 3460 33%
2200 2940 34%
綜上所述,薪酬結構調整后,企業所承擔的相關經濟補償金額不管在哪種情況下,最高提高了60%,最低提高了34%,因此,企業在人資管理與人員聘用上應該加大管理力度,提高人員測評水平,為企業控制人事管理風險。
2.2 調整后的績效考核發放形式分析
2.2.1 員工月工資的變化
根據調整后的績效考核發放形式,結合績效核算辦法,以各個部門季度考核指標的實現程度進行考核,對超額完成季度考核指標的部門以績效獎金的形式發放部門,再由部門負責人根據崗位的.重要性、工作達成度、努力程度等考核維度進行二次分配,將最終分配結果直接在員工月工資中以“績效獎懲”名目進行列支。如果,某員工季度績效分配金額是正數時,那么該月工資將上升,績效獎金的金額越高其相應承擔的個人所得稅額越高。
2.2.2 員工社保與住房公積金變化
員工社保與住房公積金的繳費基數是以員工月工資總額為基數,按一定比例進行征收,根據國家統計局《關于工資總額組成的規定》的相關文件,績效獎金屬于月工資總額組成部分。因此,員工月工資每隔三個月發生變化,會直接影響到員工社保及住房公積金申報基數的變化。
2.3 其它
由于社保和住房公積金基數調整時間為每年7月份,且每年一次。而企業于07年9月份進行了一系列的薪酬調整,其中包括:員工年薪標準的調整、人員崗位異動等,這些調整情況使員工的社保申報基數都發生了改變,但是因為社保基數調整的限制,07年9月份薪酬調整后,員工的社保的基數一直未作調整。而今,企業根據國家相關政策,同時結合企業自身的實際狀況,對員工的薪資結構又進行了調整,這樣一來,07年薪酬調整的問題,將延續到今年7月份一并解決。那么從08年7月前,以辦理社保與住房公積金的員工,將不會根據此次薪酬調整后的月工資總額進行繳費,所以員工個人社保及住房公積金存入金額不會發生變更,導致個人所得稅額將高于比08年8月份的個人所得稅額。通過前面對個人所得稅的測算,在年薪標準不變的情況下,必定會導致員工年薪標準下降。(具體數據參照“2008年7月份前薪酬調整與個稅明細表”)
三、薪酬調整的建議
根據以上分析情況,我部門將針對上述問題提出以下建議:
1、員工自已承擔個人所得稅后,導致其年薪標準下降,但是通過此次年薪結構的調整員工每月社保存入金額人均1117.02元,較薪酬調整前增加了359.37元,人均每月增長32.17%。而個人承擔稅額后,公司全員全年平均繳納個人所得稅額(不包括員工浮動收入)為1518.76元,全員年薪標準平均下降2.677%。綜合兩項數據,員工年薪標準下降不需要從另外途徑進行補足。
2、由于此次崗位工資調整為崗位年薪標準的80%,企業每月為員工社保繳費金額比調整前人均增加267.95元,每月繳費人均增長47.88%;每月為員工住房公積金繳費金額比調整前人均增加83.21元,人均每月繳費增長47.88%。根據目前企業員工人數進行統計,企業全年為員工社保繳費金額將比調整前增加196139.4元(公司員工共68人,目前有7人未進入公司社保及住房公積金帳戶),為員工住房公積金繳費金額比調整前增加60909.72元。企業可以根據自身的承擔能力,在不違反國家相關法律法規的基礎上,可以對員工住房公積金的繳費比例進行調整,但是目前武漢市住房公積金繳費比例最低不得低于8%;員工社保為國家強制性辦理項目,無法進行調整。因此,如果要降低公司的人工成本的根本并不是調整住房公積金的繳費比例,也不是想辦法降低員工社保基數,而是從企業內部管理上控制好用人需求量,合理分配和設置人員配比率,提高人力資本投資報酬率。
3、員工試用期內的人工成本因薪酬結構的調整而上升,同時相對應的試用期人員的社保繳費基數也上升了,要解決這個問題,辦法有兩個:
第一,將員工崗位工資進行多項分解,例如:崗位工資=基本工資+**補助+**補助,可根據公司相關規定,試用期員工不享受相關補助為由,對試用期員工的人工成本進行控制; 第二、將新進人員的年薪標準適度降低,因為新進人員對企業業務的熟悉程度、同崗位工作經歷遠遠低于有一定企齡的員工,新進人員初進公司主要還處在一個學習和摸索的過程,而企業也處在對其個人的工作能力以及個人職業素養的觀察期,所以新進人員的年薪標準適度降低,從長遠看,不但能降低企業的用人成本,同時也是企業根據員工工作經驗、工作能力、工作難度等多方面進行工資分級的一個開始,是一個逐步完善,使企業薪酬體系更合理性的開始。
4、非業務崗位員工的年薪因薪酬結構的調整,在年薪標準不變的基礎上,年終獎比例占年薪標準的20%后年薪上升幅度較調整前上漲5%。這個測算結果,足以說明薪酬比例的調整,會直接影響公司人工
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