您现在的位置是:Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款 >
04 facebook老板開什么車(世界10大富豪座駕盤點,原來真正有錢人不開豪車)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-04 02:00:07【】8人已围观
简介干,生怕他們離職。這時候老板是不會在乎他們是不是聽話,只要他們還在這里,給自己創造效益就行了。2、企業不是自己的,老板也是打工者。在職場中遇到的大多數老板,或者說是領導,他們本身就是打工者。他們的收益
2、企業不是自己的,老板也是打工者。
在職場中遇到的大多數老板,或者說是領導,他們本身就是打工者。他們的收益雖然跟績效掛鉤,但更大的利益是跟位置掛鉤,只要能在這個位置上,收益就不會差到哪去。
【草長之音】
對于有能力的老板,就沒有不聽話的員工。對于能力較弱的老板,要看是否是企業的所有者。
如果是企業的所有者,那么他更看重的是員工的能力。如果不是企業的所有者,那么他更看重的是員工的服從性。
你問員工對老板而言,能力重要還是聽話重要?我的答案是:首先能力與聽話都是老板需要的,也是員工必須具備的基本條件。二者缺一不可;試想只聽話沒有能力的員工,那位老板也不會錄用的。因為能力䓁于效益;反之亦然,有能力但是不聽話,那個老板會長期使用?有句老話說"干活不由東,累死也無功"。就像一位經驗嫻熟的司機朋友,老板要求去土地,他偏要開車去 旅游 點兒,老板能不抄他嗎?
其次作為員工應該是兩個條件都具備,才能好找工作,上崗工作才可能穩定。因為選擇權在老板手中,你無權決定應該具備哪些條件。有人重視能力提高,這是對的;但是忽略聽話,這是不對的。職場上的聽話,意味著你認同企業文化;遵守企業規章制度;認真執行業務操作工藝技術規定與流程;企業也是是個戰斗群體,需要團結一心,步調一致才能得勝利。從這個意義上來說,聽話是工作態度的大事。老板常把聽話與忠誠劃䓁號;
最后在能力與聽話二者之間,不是選擇問題,而是同時提高的問題。關于能力提高,許多人都講了不少,這里不再重復;這里著重強調許多人不太重視的聽話問題。聽話有三種方式與效果。一種是形式上聽,行動上走樣。可能因為沒聽懂或者個性強所致,老板是不需要這樣員工的;另一種是不僅是表面上接受,而且行動上毫不走樣地照著做,老板會認為你靠譜放心;還有一種聽話就是不僅 能接受老板的吩咐,而且還能從中發現老板的話中話一一老板還期待什么,在行動中認真對待,細心地揣測,注重細節上的突破,可能取得意外的收獲;這樣的員工老板會視為知己的。
總之能力與聽話二者不可偏廢,都應具備。這樣才能縱橫職場,無往而不勝。
就像圖中的風景誰不喜歡呢?
做老板的,當然是希望找到能力強同時又聽話的員工,這是最好的結果。可現實呢?并不一定稱心如意,因為能力強的員工可能不那么聽話,聽話的員工通常能力又不那么強。
所以,按題主給出的這個問題,如果魚與熊掌不能兼得的話,如何做這種二選一的選擇題呢?我提供以下三個思考維度給題主參考:
在開始分析前,我們先來做個前提說明:“能力強”指的是工作能力強,“聽話”指的是服從管理。
一、企業處在哪個階段?企業所處的不同階段需要用到不同的人,不同的人在不同的階段發揮不同的作用,幫助企業走過不同階段的歷程。
在這個時期,老板特別需要能力強的人一起開疆拓土,聽不聽話不是最重要的。
比如我們看看唐僧團隊,孫悟空就是有能力但最不聽話的典型,每次唐僧被妖怪擼走,都是他以一擋百,上天入地的救回師父。
而在唐僧團隊建立的初期,就特別需要這樣能力超強的人打下江山,而通常一個團隊里面也是這些“孫悟空”的業績最耀眼,不過這類人畢竟只是少數。
在這個時期,團隊就走到了夯實基礎,穩步持續前行的階段,相比能力特別強的人來說,更需要聽話的員工。
比如唐僧團隊,最聽話的非沙和尚莫屬,讓他干什么就干什么,勇擔重擔,毫無半句怨言。
但是相對服從管理來說,個人能力就稍有欠缺了,遇事沒主見,能及時匯報但不能獨立處理妥當。這樣的員工強在執行力,能把領導的意圖落地,這類人屬于團隊的大多數。
二、團隊缺什么樣的人?沒有完美的個人,只有完美的團隊。用什么樣的人還需要分析當下團隊的人員結構。
李彥宏曾在演講中說到:一個黃金的組合是什么呢?就是一個百度搞技術的人,加上一個騰訊搞產品的人,再加上一個阿里搞運營的人。這段話也說明了:要想創立一個成功的企業,首先要建立一個優秀的團隊。
那么,老板究竟是用有能力的人還是聽話的人,就要看在那個當下,團隊缺乏什么樣的人。
facebook創始人扎克伯克這樣說:“作為一個想創造些什么的團隊來說,真正需要的是一個優秀的團隊。我把所有的時間都花在創建團隊上。”
如果能力的干將已經足夠,再增加這類型的人,團隊就很容易各執已見,誰也不服誰,這時就應該增加聽話的人,盡管去執行就好了。
如果聽話的員工比較多,團隊就容易一團和氣,老板說,員工做,沒有人為老板獻計獻策,畢竟再牛逼的人始終都是有認知盲區的。這時就應該增加有能力的人,共商共創。
當然,管理者要有博大的胸襟,能容得下不同類型的員工,揚長避短,彼此互補,充分激勵并發揮他們的潛力。
三、企業的價值觀是什么?不管企業處于哪個階段,也不管企業當下需要什么樣的人,有選擇有能力和聽話的員上都需要遵循一個共同點:基本價值觀與企業一致。老板在選人時,應該選那些認同企業價值觀的人來工作。
價值觀是一起共事的基礎,如果大家不在同一個“頻道”,就不能良好的溝通,也不能上通下達,團隊就無法形成凝聚力和戰斗力。
因此,是否認同企業的價值觀對于是錄用一名員工可以成為“一票否決”的標準,這個方向型指標不能選錯。
能力重要是因為企業需要戰斗力,聽話重要是因為企業需要執行力,企業需要多元化人才。老板不應該避免以個人喜好選擇,要根據以上三個維度知人善任,人盡其才,物盡其用。
以上。
你覺得車是社會地位的代表嗎?
車并不能完全反應一個人的社會地位,但有時候,可以反應出來一個人他有沒有錢。如果以錢來衡量一個人的社會地位了話,那車還是能起到很大的作用的。
開好車的基本上都會比較富有,歸根到底,車也只是一個代步工具而已,除非對車有特別愛好的人,其他人還是會根據自己的財務情況來決定車的價格款式。當然有的人就是不喜歡很名貴,很張揚的車,有的人可能只開著一輛桑塔納,但家里卻有十分珍貴的古董。這種情況也是有可能會發生的。
而對于做生意的人而言可能還有不一樣的地方。我有個同學家里就是做生意的,她家只能算一般有錢吧,但他父母卻開著十分昂貴的車。她告訴我說是因為他們家要去談生意,所以要開好一點的車把門面撐起來,這樣生意比較好談。
總而言之,一般情況下,開好車的家里肯定是不會窮的,但是開一般的車的也不代表社會地位就很低。不過,大多數情況下車還是能在一定程度上反映社會地位的。不過我這里說的社會地位主要是以富有程度來衡量的。
他是世界上「最富有的人」!沒想到他竟然開著一輛「破車」...
9月9日消息,目前,ZARA創始人阿曼西奧·奧特加已經超過了比爾蓋茨成為世界上最富有的人。
阿曼西奧·奧特加的Inditex集團,也就是ZARA、Massimo Dutti和Pull&Bear的母公司,股票在周三上漲了2.5%,使得阿曼西奧·奧特加的個人財富增加了17億美元。
現在,奧特加的凈資產達到了795億美元,而比爾蓋茨則為785億美元。
795億美元,折合人民幣達到了5300億!
3個馬云的財富都不及這個賣衣服的!
根據胡潤發布的《2016胡潤全球富豪榜》。
王健林家族 以1700億財富超過李河君重回中國首富的寶座
并且超過李嘉誠首次成為華人首富,全球排名第21位,比去年上升12位。
二、一個貧窮裁縫的發家之路
這位來自西班牙西北部貧困地區的90歲老頭——阿曼西奧·奧特加,成為新的世界首富。
而直到40歲時還是個窮裁縫的他,又是如何譜寫自己傳奇的呢?
圖:2015年的財富排名
奧特加貧困的童年
由于溫飽難以解決,8歲那年奧特加舉家搬往拉科魯尼亞
這是個極其混亂的小漁村。13歲那年,奧特加終于迫于生活的壓力輟學當服裝店學徒,打雜工。
酒吧老板經常能聽到酒吧里的一個年輕人大言不慚地說:
「我一定得搞出些名堂!」這個年輕人就是奧特加。
但是上天并沒有很快給予這位少年實現自己的機會。
在做學徒期間他與同樣貧困的女裁縫羅薩莉婭·梅拉結了婚。
第一次自己創業
奧特加最初是在拉科魯尼亞的一家服裝店里打工隨后開了自己的裁縫鋪,向服裝店出售女式上衣
第一次自己創業是奧特加發現精致的女款睡袍雖然極受歡迎
卻因為價格高昂讓人只敢遠觀
于是夫妻二人決定要制作物美價廉的頂級睡袍
讓人們能夠享用,他的想法在市場收獲了極大的成功
看到曙光的奧特加馬上同妻子開了第一家工廠
然而上天并沒那么容易讓他成功,在他將近40歲的時候
由于一家德國企業取消了他們的一筆大訂單,使得奧特加瀕臨破產
絕處逢生——Zara的誕生
一怒之下他正式創建了Zara品牌,開始了自產自銷之路。
1975年,阿曼西奧·奧特加在拉科魯尼亞以5000比塞塔(西班牙貨幣,相當于30歐元)開了一家名為Zara的服裝小店
這將是Zara登頂服裝零售業的第一步!
在5年的打拼下,Zara憑借著自己的低價、潮流受到了西班牙市場的認可
于是Zara決定在1990年突擊歐洲市場
他成功在歐洲9個國家開啟了500家Zara專賣店
并在2000年將觸手伸向北美
Zara有著自己的銷售策略,它會將店開到城市最繁華的地區
并慢慢將觸手伸向周邊較小的城鎮
就如同「油污」一般,先由一大滴,然后慢慢延伸
Zara不同于其他浮躁的品牌,稍微有點名氣就開始瘋狂打廣告 它選擇用別人打廣告的時間強大自己,就算是一直「零廣告」 它依舊深得全球人群的廣大好評
很快,2006年,Zara已經在亞洲都家喻戶曉了。
奧特加真的是天才,他敢做出別人所不敢做的創新
傳統供應鏈需要半年到一年的時間,才能將生產出來的服裝擺上門店
到時候你還敢確定它很潮流前線?
1、超
很赞哦!(41171)
相关文章
- youtube music download online applying(如何在youtubemusic中創建快捷指令)
- 01 研究海外倉的意義(海外倉對于跨境電商來說有什么意義?)
- 01 社交媒體加劇社會分化(簡述數字鴻溝對社會的影響)
- youtube music download online website翻譯成中文(youtube music下載的文件在哪里)
- youtube music download online website 2 apk(website 2 apk builder pro有蘋果手機版嗎)
- youtube music download online mp3轉wav格式(如何在youtubemusic中創建快捷指令)
- 01 社交媒體與心理健康ppt(什么是社交媒體對社會和個人心理健康的影響?)
- youtube music download pc windows 10專業版 下載(如何在youtubemusic中創建快捷指令)
- youtube music download online mp3下載器(介紹幾個經典的音樂網站啊)
- youtube music download windows 11(如何讓YTmusic在后臺播放)
热门文章
站长推荐
youtube music download pc windows 10專業版 64位(youtube music下載的文件在哪里)
youtube music download online apple官網香港(如何在youtubemusic中創建快捷指令)
youtube music download pc app store(在國外用什么軟件下載音樂)
youtube music download online playlist push是什么意思(youtube music下載的文件在哪里)
youtube music download mp3 python(python 爬取youtube視頻)
youtube music download online website 2k壁紙(今日新聞淺談:Youtube Music 也加入串流音樂服務大混戰)
01 石家莊汽車貿易園區拆遷計劃(石家莊北二環國際汽車園搬遷到哪里)
01 石獅市誠品服飾貿易有限公司(最近一期《讀者》雜志上凡客誠品的服飾是什么?)