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04 買粉絲運營年終總結個人(運營個人工作總結模板)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-21 02:59:15【】6人已围观
简介理論和業務水平都能上一個更高的臺階,多出精品。三要團結同事,善于溝通,為人要正直,處事成熟穩重,對待事情和問題要公平公正,明辨事理,不議論不搬弄是非,在外在內都要維護報社的形象和聲譽。四要戒驕戒躁,在
三要團結同事,善于溝通,為人要正直,處事成熟穩重,對待事情和問題要公平公正,明辨事理,不議論不搬弄是非,在外在內都要維護報社的形象和聲譽。
四要戒驕戒躁,在工作上要能靜下心,采訪中能沉下去,更要有年輕人的朝氣和沖勁,敢打善打硬戰,在報社改革創新中貢獻自己的一份力量。
新媒體職員個人年度述職總結(篇2)
在這個學期我們新媒體部的工作依然是要管理微博、拍照、寫通訊稿,同時我們要同信息部、宣傳部一起舉辦創業小店設計大賽,而且會計系系報也開新的 征途上前進。
回顧這學期的工作,可謂是喜憂參半,有好有壞。在經過上學期的鍛煉后,我們干事已經熟悉的掌握了工作的流程,基本上能獨立完成工作。每天三條的會計早安午安晚安,一些校園信息的轉發,會計幫忙( [email protected] 。我們還擬定了一份書面的微博管理細則,將所有內容規范化,將日常工作按科學有效的方法來實施,并且為以后部門的發展打下規范的基礎。但是在一些細節方面還是做的不足。微博內容俗套守舊不夠創新,評論鮮少。通訊稿的質量也還有待提高。拍照上目前存在的最大的問題就是設備不足,不夠先進,只能將就現有設備,盡量克服困難,有時實在不行就另外想辦法,如通過記者團攝影部拿到照片等。
每一次舉辦的活動我們總是可以從中得到啟發獲得經驗。在舉辦創業小店設計大賽的過程中出了不少意外:比賽規則被指責,比賽公平被質疑,彩排現場混亂。這些問題的出現與我們準備不充足,考慮不全面,缺乏經驗有莫大的關系。但值得安慰的是,各部門成員眾志成城、團結一心,熱情高漲,在大家的共同努力和書記的指導下,這些問題得到一定程度的解決,使得活動順利圓滿完成。而活動中的不足也讓我們銘記,吸取了經驗教訓。
系報是我們這學期新的工作,應該說是處在新事物產生的發展階段。系報上內容的來源比較少,拖搞現象比較嚴重,新聞稿的內容亮點較少。不過我們正在不斷的吸取經驗,日益進步當中,相信很快就會有所成效。
每一個工作都匯聚了我們的心血,融入了我們的汗水,無論成功或失敗我們都應該為自己鼓掌。取其精華,棄其糟粕,提高自身能力,期待明天會更好!
新媒體職員個人年度述職總結(篇3)
從六月開始我便開始了時長三個月的工作。
首先我覺得要從面試這一塊兒說起,這一部分相對而言還是蠻重要的。我從老師開始說要工作后便開始搜索工作信息。首先思考的是自己要找的是什么崗位的工作,設計我是不太行的,所以不太愿意去通常的廣告公司。我一直都比較喜歡新媒體,認為新媒體的發展前景很大,能玩轉線上的廣告也很厲害,所以決定工作去做新媒體運營。先在知乎看如何找工作的,下載了五八同城、boss直聘、工作僧等一系列APP,然后整體用下來感覺BOSS直聘相對好用些,在面試前可以與人事做直接的溝通。其次我也學著如何做一份漂亮的簡歷,讓聘人單位眼前一亮。自己去面試時也會帶上一份,雖然后面發現很多公司會要求當場寫簡歷,但有準備總歸是好的。
第二次和第三次面試都是在同一天。第二次是一個集合性廣告公司,人事跟我說我的工作內容就是在他們的買粉絲里插入商家的軟文廣告,但在對話中我覺得人事連各部門的職責都不是很清楚,不免對這個公司產生了些許懷疑。下午我接著去了第三家。面試時我已經基本摸清了招聘者會問些什么問題,也就新媒體這個媒介與他產生了一番熱烈交流,發現跟公司的理念比較契合,日常工作也是經營買粉絲買粉絲、微博號、寫策劃案、做海報等與專業吻合的事情,于是雙方爽快地對彼此應允了上班的請求。
去上班的第一個星期基本上都是在熟悉公司的產品,我們公司主要是做線上和線下課程,類似于網絡公開課那種。公司的結構分為人事部、技術部、銷售部和網絡運營部。網絡運營部有兩個新媒體我、兩個做動漫的、一個剪視頻的、一個做搜索引擎優化,分工比較合理有序。剛開始部門經理就讓我們查資料、看文件,然后把每天的收獲寫下來給他做總結。我在查看了我司所有的自媒體平臺后還去看了同類型商家的制作,給經理提出了一些改進方法,他還是對我挺滿意的。我也終于得到了認可,于是晚上回去時仍會與他做一些工作經驗上的交流,對于剛出來的我而言,工作進度遠遠趕不上其他人,于是只能用下班后的時間來彌補。
一、買粉絲買粉絲的排版
雖然買粉絲的紅利期已經過了,但大多數公司都還是建立了自己的買粉絲發布資訊、福利。開始我是學會了買粉絲我器如秀米、135的使用,其次注重整個版面的美觀性,大到封面圖,小到字體字號都有講究,一個注重細節的買粉絲才能有高質量高粉絲粘度。每天發兩篇買粉絲的推文也成了我的日常工作之一。在發文后我很注重數據的收集,會隔幾個小時就看一下文章的瀏覽量、轉發量和吸粉數。漸漸地自己也摸索出了客戶群喜歡看哪樣的文章,哪種福利對他們有吸引力。
二、自媒體平臺的擴充
以前在學校學的就是雙微一抖,但出來后才發現自媒體平臺遠遠不止這些。更要根據產品性質不同要選擇不同的平臺。除開買粉絲外還有大魚號、百家號、今日頭條等。做線上課程的更有音視頻平臺,荔枝FM,千聊、抖音、火山小視頻、快手……每個平臺的客戶群也不同。抖音現在是最紅的,每個商家都想去分一杯蛋糕,公司的領導也在每天強調做抖音引流,但我們做出來的效果一直不是很好。
三、海報制作
跟學校課程很不同的是,公司的海報基本都是每天兩張,而時間只有一兩個小時,所以根本不可能自己去慢慢摸索設計。他們的要求也不會很高,要我們去千庫網、創可貼之類的網站找模板,改內容。這樣的效率確實很高,我想大多數非商業性公司應該都是這樣操作的。但我途中也挨過批評,因為套模板就敷衍,字體跟模板不是很配。經理把我教育了一番,我覺得他說的很對,即使是模板也要做到讓人看著好看。
四、建立社群,做粉絲裂變
我覺得這是最有意思的一個環節。互聯網營銷和普通營銷最大的區別就是裂變,它的傳播不是一個挨著一個,而是成幾何倍數增長。短短幾個小時就能從幾個人做到上百人。但我沒有什么把握,公司之前也沒做過這個項目,于是我在操作之前查了很多資料,比如如何冷啟動,如何管理群,如何找到裂變的原始粉。這個項目最開始因為上層不同意被暫停了,但在八月又實現了操作,我們從三四個人做到了上百人,并且粉絲較為精準。中途也遇過問題,如粉絲中會混入其他商家造謠,這就需要嚴格的管理制度來維護。還有每天投放點小福利,保持群的活躍程度。
五、獨自生活
六、關于抖音
把這個媒介單獨拿出來說的原因是它現在很重要。抖音和今日頭條同屬一個公司,它們都是屬于信息流的推薦方式,這樣減弱了KPL的話語權,讓每個普通人都有爆紅的機會。這無疑是將來媒介的一個趨勢,正好我工作期間公眾買粉絲號也改版了,雖然沒明說但仍能看出是信息流。現代人們已經變得愈發沒有耐心去閱讀,短視頻成了最簡單的輕松方式,但如何在短視頻中不留痕跡地植入廣告,轉化粉絲,這是我回到學校后要思考和學習的東西。
七、與人交流
工作期間我十分喜歡與人交流,先是和同事,他們大多都是剛畢業或者畢業沒幾年的人,所以也沒啥代溝,和他們聊起來會提前預知到自己畢業后會出現哪些問題又該怎樣解決。與其他部門的人交流,雖然我們的工作不同,但我對他們的工作也有極強的好奇心。畢竟無論線上還是線下,本質都是銷售。從不同的工種中也能得到一些新的靈感。和人事部門的交流,了解人事部在招聘是會傾向于選擇哪一類人,這對我將來的面試會有很大的幫助。
最最重要的是要和領導交流,領導都會想要一些能有新想法的人,而不是只會循規蹈矩的二愣子。新媒體這一行,想法和行動力是最重要的。不要畏懼領導,剛開始工作時可以每晚都做下總結,加深領導的印象。在領導提問時要積極地提出自己的想法,哪怕是天馬行空的,也許一不小心就實現了呢。
以上基本上就是我在這三個月的工作期間學到的寶貴經驗。短暫的工作生活過去了,通過這次工作,在運營方面我感覺自己有了一定的收獲。這次工作主要是為了我們今后在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。從學習中也讓我更深刻的了解新媒體運營者的個性和潛力。而作為將來的廣告人其中一員,不僅要將營銷學的理論掌握好,更要充分的去認識市場、了解受眾。作為一個運營者,要不斷地開拓思路去填補設計u者與管理者之間的鴻溝,讓設計與市場更加融合。
總的來說在工作期間,很辛苦,工作和生活兩方面的都受到了很大的啟發。這也為我的人生開啟了一條新的旅程,帶著這三個月收獲的諸多思考,回到學校后我一定會更加努力學習專業知識,理論與實踐相結合,在豐富自己社會經驗的同時,更向我自己的人生目的地又邁進一步,向理想的自我和人生前進。
新媒體職員個人年度述職總結(篇4)
這個年底,媒體的行業人寫年終總結時大部分會很沮喪,20XX年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀,轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著計劃書出去找錢的人,已經心知肚明地將“讀者”改為“用戶”,一切“媒體”全都自動改換為“社區”或者“平臺”。
但在生物鏈的另一端,所謂的新媒體也未見多樂觀,他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結。在拿到投資后,除了花錢的速度不同外,少有做出令人信服的新媒體產品;新的盈利模式沒有一點出來的跡象;沒有完整的閉環;一句話,除了燒錢,別無他法。顯然,這不是一個投資人樂見的局面,更不是一個健康的模式。
同時無數的流言、悼詞和懷疑也隨之而起。傳統媒體一定該死嗎?手機閱讀時代,媒體的功能是什么?媒體的本質又是什么?
前些時候,從自媒體的買粉絲公號開始,因為版權問題,道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣,成為一種姿態,成為一種向別人問責的手段,成為表明道德優越性的方式?但自媒體的公號,絕大部分內容都是“法外容情”,所以在某種畸形的時刻,道歉也可以成為一種生產力。
版權問題把這個事說小了。從表面來看,無論是新舊媒體,大家其實還是在乎生產內容。區別是,有些內容拿去印成了鉛字,有些內容發送到了手機或者PAD上,然后這兩邊再抄來抄去,再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰:沒事,無論新媒體舊媒體,只要是媒體,就還需要內容,我們的價值就還在。
首先,媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統天下,早已不再是稀缺資源。我主導,在某種程度上也走下了神壇,“新聞專業主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外,UGC(用戶產生內容)、買粉絲“朋友圈廣告位”的出現……這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上,這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。
傳統意義的閱讀,現在漸漸演變成新的含義:打發時間。地鐵里的白領們拿著手機“閱讀”,和他們切換界面玩一個手機游戲,之間他的狀態是不需要任何過渡的。對這樣的事情,你無法視而不見并自圓其說地認為:只要閱讀還在,我們的價值就在。
互聯網給我們帶來了什么?直到現在還無法說清,驚喜和幻滅一直在交替出現,甚至是同一個硬幣的兩面。但至少在寫這一年的年終總結時,我們可以略微思考一下,什么是新/舊媒體,互聯網到來后的媒體又變成了什么?
過去,這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至于在互聯網時代,書籍的命運如何,出版業又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事。
悲傷是無法控制的。但這一年過去,我聽過的比較豁達的一句話卻是:就算傳統媒體
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