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04 國內怎么訂閱時代周刊(如何在中國大陸訂閱《時代》周刊?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-14 09:25:34【】0人已围观
简介長城一個放眼世界、重新認識自己的機遇1993年7月,彭長城與《讀者文摘》一起,遭受了事業上一次巨大的壓力。《讀者文摘》受到美國《讀者文摘》的壓力將被迫更名。這件事在社會上引起了巨大震動,彭長城和編輯部
1993年7月,彭長城與《讀者文摘》一起,遭受了事業上一次巨大的壓力。
《讀者文摘》受到美國《讀者文摘》的壓力將被迫更名。這件事在社會上引起了巨大震動,彭長城和編輯部處在旋渦的中央。美國方面一再地催,國家商標局表示仲裁無法再拖延,希望雜志盡快更名。
征名啟事發出去了,讀者的來信像雪花一樣飛進編輯部。彭長城負責對征名的收集和整理,看過一封封飽含深情的來信,彭長城好幾個夜晚難以入眠,心情始終難以平靜下來。認識現實,直面壓力,再創輝煌,這就是彭長城和他的同事們所要做的事業。
1993年7月號,《讀者文摘》雜志啟用新刊名,《讀者》正式誕生。
談及這次風波,彭長城覺得自己從中學到了很多。“這件事情讓我知道了什么是開放。”彭長城意識到改革開放正以不可逆轉的態勢推進,既給了出版界躋身國際社會,進行國際間交流合作的機遇,但也對保護知識產權提出了更嚴格的要求。擴大開放的中國將迎來一種新的秩序。對《讀者》來說,改名只是這種秩序的開始。這次事件,給了《讀者》也給了彭長城一個放眼世界、重新認識自己的機遇。
1994年,彭長城脫離編輯工作,開始負責《讀者》的經營,包括廣告、發行,還有印務及其它開拓性事務。在這個崗位上,彭長城顯示了他與世界接軌的現代辦刊意識。
在1994年以前,《讀者》雜志是不刊登廣告的。彭長城接手后,提出要在雜志上刊登廣告,頓時在內部引起軒然大波。反對的聲音和贊同的聲音同樣強烈。反對的人認為廣告會損壞《讀者》的文化品位。也有人擔心,《讀者》的讀者不會接受廣告。彭長城在堅持。他認為,廣告是現代社會的有機組成部分;廣告可以維持雜志的低售價策略;面對中國將更加開放的現實,《讀者》應與國際上廣告養刊的慣例接軌。
為統一意見,彭長城開始游說。在討論會上,彭長城據理力爭;在討論會下,彭長城耐心解釋。一番努力終于得到上級批準。《讀者》的第一個廣告是杜邦的廣告,廣告語是:“杜邦,開創美好生活”,廣告中的人物是中國科學家,風格跟《讀者》雜志一脈相承。
此后,《讀者》的廣告業務在彭長城的領導下慢慢地發展,形成品牌效應。廣告收入連年翻番,1994年收入110萬,1995年200萬,到2001年,廣告收入已接近2000萬了。 好的雜志不僅要有好的主題、好的思想,還要有社會責任感,彭長城這樣思考
怎樣的期刊才算是一本好雜志?這個問題彭長城問了自己20多年!
2001年4月,彭長城受命擔任《讀者》主編。
在辦刊的經歷中,彭長城不斷積累沉淀,逐漸意識到,好的雜志不僅要有好的主題、好的思想,還要有社會責任感,懂得去關愛整個社會。彭長城想到了,也做到了。
他的一個愿望就是為農民、農村教師、鄉村干部、農村學生、務工農民等農村人辦一份屬于他們的雜志。他希望這本雜志是一本真正的辦給農民看的雜志,“幫助農民和城里人一起跨入充滿神奇希望的新世紀”。經過前期準備和近一年時間的運作,2000年1月份《讀者·鄉村版》正式宣告誕生。鄉村版投放市場后,很快在農村市場擁有8萬份的銷量,就連上海、深圳等城市,每期均有近萬本的銷量。《讀者》雜志還推出了維文版、盲文版兩個版本。
2002年,彭長城策劃了“保護母親河、共建讀者林”大型公益活動。這是由《讀者》雜志社與中國青基會聯合舉辦的,目的就是植樹造林,綠化黃河兩岸的荒山。活動吸引讀者參加,累計達100萬人次,捐款400多萬元,近2萬畝新綠綿延在黃河兩岸。
讀者鐘情于《讀者》,不少家庭訂閱持續20多年,三代人同堂閱讀;蘭州人鐘愛《讀者》,常說甘肅有三個著名的“一”:一個窟,是莫高窟;一碗面,是牛肉面;一本“書”,就是《讀者》雜志。截至今年第六期的最新統計表明,《讀者》雜志已連續發行323期,總發行量突破8億份。《讀者》已成為繼美國《讀者文摘》、《國家地理》、《時代周刊》之后世界發行量排名第四的綜合類期刊。
20多年的朝夕相處,彭長城理清了《讀者》的發展脈絡。在他的設想里,未來的《讀者》雜志應當走向集團化的集約經營,而且他計劃,至少要有五份子雜志才能算形成規模。
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