04 國內怎么訂閱時代周刊(彭長城的基本信息)

位上，彭長城顯示了他與世界接軌的現代辦刊意識。

在1994年以前，《讀者》雜志是不刊登廣告的。彭長城接手后，提出要在雜志上刊登廣告，頓時在內部引起軒然大波。反對的聲音和贊同的聲音同樣強烈。反對的人認為廣告會損壞《讀者》的文化品位。也有人擔心，《讀者》的讀者不會接受廣告。彭長城在堅持。他認為，廣告是現代社會的有機組成部分；廣告可以維持雜志的低售價策略；面對中國將更加開放的現實，《讀者》應與國際上廣告養刊的慣例接軌。

為統一意見，彭長城開始游說。在討論會上，彭長城據理力爭；在討論會下，彭長城耐心解釋。一番努力終于得到上級批準。《讀者》的第一個廣告是杜邦的廣告，廣告語是：“杜邦，開創美好生活”，廣告中的人物是中國科學家，風格跟《讀者》雜志一脈相承。

此后，《讀者》的廣告業務在彭長城的領導下慢慢地發展，形成品牌效應。廣告收入連年翻番，1994年收入110萬，1995年200萬，到2001年，廣告收入已接近2000萬了。 好的雜志不僅要有好的主題、好的思想，還要有社會責任感，彭長城這樣思考

怎樣的期刊才算是一本好雜志？這個問題彭長城問了自己20多年！

2001年4月，彭長城受命擔任《讀者》主編。

在辦刊的經歷中，彭長城不斷積累沉淀，逐漸意識到，好的雜志不僅要有好的主題、好的思想，還要有社會責任感，懂得去關愛整個社會。彭長城想到了，也做到了。

他的一個愿望就是為農民、農村教師、鄉村干部、農村學生、務工農民等農村人辦一份屬于他們的雜志。他希望這本雜志是一本真正的辦給農民看的雜志，“幫助農民和城里人一起跨入充滿神奇希望的新世紀”。經過前期準備和近一年時間的運作，2000年1月份《讀者·鄉村版》正式宣告誕生。鄉村版投放市場后，很快在農村市場擁有8萬份的銷量，就連上海、深圳等城市，每期均有近萬本的銷量。《讀者》雜志還推出了維文版、盲文版兩個版本。

2002年，彭長城策劃了“保護母親河、共建讀者林”大型公益活動。這是由《讀者》雜志社與中國青基會聯合舉辦的，目的就是植樹造林，綠化黃河兩岸的荒山。活動吸引讀者參加，累計達100萬人次，捐款400多萬元，近2萬畝新綠綿延在黃河兩岸。

讀者鐘情于《讀者》，不少家庭訂閱持續20多年，三代人同堂閱讀；蘭州人鐘愛《讀者》，常說甘肅有三個著名的“一”：一個窟，是莫高窟；一碗面，是牛肉面；一本“書”，就是《讀者》雜志。截至今年第六期的最新統計表明，《讀者》雜志已連續發行323期，總發行量突破8億份。《讀者》已成為繼美國《讀者文摘》、《國家地理》、《時代周刊》之后世界發行量排名第四的綜合類期刊。

20多年的朝夕相處，彭長城理清了《讀者》的發展脈絡。在他的設想里，未來的《讀者》雜志應當走向集團化的集約經營，而且他計劃，至少要有五份子雜志才能算形成規模。

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