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04 海外利益安全本質是為誰服務的(對“反全球化”的實質的理解)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-27 05:55:18【】5人已围观
简介長安南在200年4月3日發表的《我們人民:二十一世紀聯合國的作用》(即《千年報告》)中也認為:“很少有人、團體或政府反對全球化本身。他們反對的是全球化的懸殊差異。首先全球化的好處和機會仍然高度集中于少
當今的全球化進程是由西方主要發達國家的壟斷資產階級尤其是跨國壟斷資產階級主導和推動的,因而,我們很難設想這一進程不會深深打下它們利益的烙印。有識之士指出,當今的全球化明顯帶有西方強權主導的意味,因為這種全球化“不過是重新恢復資本主義那種既是國際的、更是跨國的原始使命,把疆界和國家、傳統和民族統統踩在腳下,迫使一切都更加服從唯一的價值規律。”(法國雅克·阿克:《經濟全球化》第74頁,中央編譯出版社2000年版)這種全球化實際上可以說就是過去500年來西方擴張運動的一種繼續,就是西方發達國家壟斷資產階級尤其是跨國資產階級利益的全球化。在這種以市場和資本為杠桿的全球化下,一切似乎是建立在市場規律之上的自愿原則基礎之上的。與十九世紀西方資產階級為確立其在全世界的統治而直接訴諸武力侵略、霸占領土的作法不同,西方壟斷資產階級這次主導和推進全球化進程是通過所謂形式上平等而實質上不平等的“自由貿易”奪取和霸占廣大發展中國家的市場來實現的。
四、反全球化運動的主要組織
考察反全球化運動的主要組織,自然首先要求我們考察反全球化運動的力量構成,也就是要求我們弄清楚到底是什么人在西方發達國家主導的全球化。從爆發的歷次反全球化運動中不難看出,當前反西方主導的全球化運動的主要力量是西方發達國家中的弱勢群體。資本的趨利性以及現在的以自由市場為基礎的國際經濟體制使得西方發達國家的壟斷資產階級很輕松地把一些在發達國家難以牟利的落后產業轉移到發展中國家,因而,隨著西方發達國家主導的全球化的不斷推進,與跨國公司的巨額利潤形成鮮明對比的就是他們的低工資、低福利。他們參與反全球化運動的一個根本動因就是要求跨國公司、國際經濟組織、政府部門和國際社會關注他們的福祉。此外,一些非政府組織中的成員、環境保護主義者、無政府主義者、減免窮國債務的宣傳者、資本主義世界體系的抵制者也是反全球化運動的重要力量。當然,那些在全球化中被邊緣化的發展中國家的人民也非常不滿西方主導的全球化,他們自然也是反全球化運動的一支重要力量。
下面介紹幾個在全球有重要影響的反全球化運動組織:
“減免債務”(Drop the Debt):該組織總部設在英國倫敦,其前身是Jubilee2000(紀念2000年)。該組織把自己的主要精力集中在游說西方富裕的發達國家撤銷第三世界國家債務上,它不斷向八大國(G8)施壓,已經成功地游說富裕國家撤銷了第三世界國家400億美元的債務。在它的壓力下,八大國家承諾進一步撤銷第三世界國家600億美元的債務。
“直接行動網絡”(Direct Action Network):該組織是一個由北美洲多個組織組成的松散網絡。成員之間常常互相用鐵鏈鎖住、手挽手組成人墻,并表演街頭劇或高舉巨型木偶嘲笑世界貿易團體。該組織是1999年11月世貿組織(WTO)西雅圖會議示威活動的主要參與者,該組織的許多成員都有無政府主義傾向。
“關注全球化中的南方”(Foeus on the Global South):該組織主要是由泰國的一些智囊人士組成的,這些智囊人士經常開展一些極具爭議的全球問題研究。該組織主要強調亞洲地區、工業化國家與發展中國家的貧富懸殊。
“救助平民的金融業務征稅聯合會”(ATTC,英文全名是Association for Taxation of Financial Transactions for the Aid of Citizens):這是一個以巴黎為基地的組織,主張要發展中國家向投機活動收取0.5%的稅項,以減慢資金的林量流入或流出。該組織已經替貧窮的發展中國家籌集到1000億美元的款項。該組織強調自己為非暴力組織
“全球貿易監察”(Global Trade Watch):該組織是由2000年美國總統選取舉獨立侯選人奈達領導的,強調貿易協議要有責任感,并努力監察全球化對就業、社會、環境和民主的影響。
國際地球之友”(Friends of the Earth International):這是一個總部位于荷蘭的68個國家環保組織聯明,主要游說國際貨幣基金組織(IMF)、世界銀行和貿易官員多注意當地的需要,并評估他們的計劃對環境的影響。
此外,以法國為基地的“取消第三世界債務委員會”(Committee for the Cancellation of Third World Debt)、以日本為基地的“食品安全與環境網絡”(Network for Safe and Secure Food and Environment)、以菲律賓為基地的“反對走私婦女聯盟”(Coalition against Trafficking in Women)以及阿姆斯特丹多國研究所(Transnational Institute in Amsterdam)等非政府國際組織也是很有影響的反全球化運動組織。
五、關于反全球化運動的評價
應該如何正確地評價當前的反全球化運動呢?我認為,順勢而生的反西方主導的全球化運動有助于我們注意當前全球化進程產生中的一系列問題,有助于我們注意世界經濟表面“繁榮”背后隱藏著的嚴重社會問題和危機。反全球化這一運動的興起,不僅會使西方發達國家的壟斷資產階級反思他們主導的全球化,也會使世界多數人民受到教育,因而有助于世界多數人民很好地認清當前西方發達國家主導的全球化運動的本質,從而有助于作為客觀趨勢的“全球化”這艘人類不得不乘坐的“大船”不致偏離正確的航向。
但是,綜觀當前的反全球化運動,我認為,它的意義主要也就在于提出問題而已,因而,它的局限性是非常明顯的。且不說各種分散的化的反全球化運動組織很難統一起來,且不說反全球化的運動的人士沒有真正從全球化角度而只是從他們各自的角度或者說從他們各自的利益出發提出問題,且不說他們沒有真正解決當前全球化進程中產生的問題的最高綱領,單從反全球化運動人士提出的一些口號,諸如“全球化要具有人性”、“世界應該公平對待每個國家”,我們就不難發現,他們還對西方發達國家的壟斷資產階級心存幻想。
關于西方壟斷資產階級主導的全球化進程中產生的社會問題的解決,古巴共產黨政治局委員拉蒙·巴拉格爾1998年11月1日在墨西哥城舉行的第八次圣保羅論壇會議上說得非常好:“資產主義是一種沒有能力解決各種重大社會問題的制度……資本主義很明顯是這樣一種政治制度:科學越發達,生產力越提高,它所制造的貧窮和社會差別也就越多越大”。(拉美社墨西哥城1998年11月1日電:《資本主義沒有能力解決社會問題》)我們認為,要真正從根本上解決西方發達國家主導的全球化徹底埋藏資本主義的私有制。
正因為當今的反球化運動中還存在一些這樣那樣的問題,有些問題,如力量分散化的問題是很嚴重的問題,因此,人類離那種世界人民、世界各國、各民族平等和睦相處、互通有無、取長補短的全球化,離那種世界人民從歷史運動的客體(即作為少數剝削和壓迫的對象)轉變為主體(即作為自己的創造自己歷史的主人)、從歷史的被動地位轉變到主動地位的全球化,離那種伴隨全球化生產力的巨大發展、交往的普遍開展和地球居民的物質文化生活水平及道德水平普遍大幅提高的全球化,一句話,離人類的真正的、徹底的解放還有很長的一段路要走。但是,盡管當今的反全球化運動還存在這樣那樣的缺點,畢竟它已經開始了反對西方主導的全球化的進程中各種問題的戰斗,開始進行戰斗是很重要的,正如拿破侖·波拿巴所說:“首先得投入戰斗,然后便見分曉。”
平安普惠和平安銀行到底有沒有關系?被催貸者威脅要怎么辦?
對于有貸款歷史的人而言,平安普惠可能是個耳熟能詳的名字,他們的宣傳鋪天蓋地,當你買房買車需要錢時,平安普惠號稱能提供長周期大額的貸款。平安普惠和平安銀行其實沒有關系,是相互分開的。如果被催貸,你需要的是保留證據,或者與之協商,如果實在不行,那就需要求助于家里。
一、同屬平安子公司。平安集團,誕生于深圳,從保險業務開始不斷擴展,2020年名列《財富》世界五百強中第21名,平安集團旗下擁有多達28家子公司,涵蓋國內外兩大市場,業務范圍包括保險、銀行、投資、金融科技、共享和戰略投資等,是一個多領域的巨頭企業。
平安銀行和平安普惠,都從屬于平安集團,是旗下的子公司,兩者雖然可以追溯到同一個系統,但自身并沒有什么業務交叉的地方,因為平安集團涉足的領域太廣泛了。
平安銀行,是我國內地公開上市的全國性股份制銀行,由平安集團及其子公司控股58%,走的是傳統銀行的路線,與四大行雖然規模不同,但整體業務范圍差不多。它成為了我國銀行界的后起之秀。
而平安普惠與一般子公司不同,他是平安集團旗下的所有涉及投資擔保、投資買粉絲和少額貸款公司的總和,是一個相對寬泛的概念。平安普惠的負責人趙容奭,在花旗銀行、匯豐銀行等海外知名銀行任職八年,主要負責消費、保險和個人業務。
他于2007年加入了平安集團,并在2015年開始主導平安普惠業務集群的整合,打造出員工7000人,累計客戶1100萬、累計貸款金額1000億,涵蓋全國700多個城市。可以看出,平安普惠與平安銀行在機構上,同屬于平安集團的子公司,屬于平級但相互分開的狀態。
二、業務范圍不交叉。雖然都屬于平安集團的子公司,名字也很像,但二者的業務范圍,實際上相距甚遠,基本沒有相互交叉的區域。平安普惠的資金來源并非平安銀行,并且平安銀行也并不為平安普惠提供業務擔保。
實際上,讓用戶心生疑惑的一點,在于二者同時掛著“平安”二字,容易下意識地認為他們有業務往來,這當然是不對的。平安銀行走的是傳統銀行的路線,大致上四大行涉及的基本業務,他們也都能提供,例如一些卡的申請與開辦、授信和貸取、資費的調整等,同時也包括其他的業務。
平安銀行借助平安保險巨大的用戶基數和優質的人才儲備,提出了從傳統銀行向新式銀行轉型的戰略方向,走的是“零售戰略轉型”的路線,通過業務升級,從而為用戶提供更優質的服務,以建立起更為良好的生態聯系,是一家面向未來的銀行。
反觀平安普惠,可以說走的是完全不同的路子。平安普惠面向的客戶主要是小微型企業主、個體戶和普通工薪階層,他們提出了一個標準“1050”,即企業或個體戶的年收入不超過1000萬,員工規模不超過50人,總之面向的是中下資金需求的用戶,與平安銀行不設上限的業務范圍有著根本性的區別。
而與一般的貸款不同,平安普惠較大的優勢就是掛靠在平安集團旗下,平安保險本身已經深入國內各地的用戶中,有著相當不錯的口碑,所以人們自然而然會生出大公司更可靠的印象。
總結下,平安銀行是銀行,平安普惠辦貸款,兩者基本沒有業務交叉,平安銀行并不為平安普惠提供資金,平安普
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