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04 蕪湖趣暖國際貿易有限公司(中國十大廚房電器品牌都有哪些??)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-21 06:23:55【】8人已围观
简介總部20xx年xx月xx日年會的邀請函篇7“20xx年全國凈化技術年會”定于20xx年X月1X-20日在湖南長沙市遠大城召開。本次學術年會結合當前空調凈化學術動向、,提出“強調設計與風險管理實現凈化用
20xx年xx月xx日
年會的邀請函 篇7“20xx年全國凈化技術年會”定于20xx年X月1X-20日在湖南長沙市遠大城召開。本次學術年會結合當前空調凈化學術動向、,提出“強調設計與風險管理實現凈化用房及受控環境的最佳控制”的年會主題。重點圍繞凈化技術發展趨勢、前沿科技以及當前實施中技術難點問題,開展各種形式的交流活動。會議邀請國內外專家作專題報告,以及精彩學術交流講演。本年會旨在學習、交流與推廣先進理論、新技術、新產品、新措施,提高我國凈化領域學術水平,還設六個主題分會場交流討論。增強技術力量,幫助企業謀發展,增強企業在國內外的影響力,以更好地服務社會。與會代表包括全國暖通凈化空調專業的各院校、研究院、設計院、生產企業、工程公司、施工單位以及醫院、制藥和電子等方面的代 表。目前會議在各方支持和協調下,籌備工作基本就緒。會議議程和相關安排如下:
一、報到時間與地點
地點:湖南省長沙市遠大城新方舟賓館一樓大堂(長沙市遠大叁路1號遠大城)時間:20xx年X月1X日X:30-22:00
二、會議議程(見附件)
三、代表參會
1、代表注冊費:XX0元/人;學生:700元/人;包括會議用房、資料、特邀專家講演、二天會議午餐、第一天晚餐;差旅住宿費自理。
2、收款單位:上海愛希環保科技有限公司
開戶銀行:工商銀行秀沿路支行帳號:X0X6X30X300007460
四、聯系方式:請參會代表詳細填寫參會回執發至郵箱:hXXc123X@163.買粉絲
聯系人:劉XX17717466620、劉XX1X721X116X2
社區電商創業計劃書?
SYB創業計劃書 導語:下面是我為大家搜集整理的關于SYB創業計劃書的范例,供大家借鑒,希望能幫助到大家
SYB創業計劃書1 一、企業概況 主要經營范圍: 1、主要為桐梓火電廠建廠期間原材料運輸; 2、火電廠建成后的電煤、煤渣、石灰石進行運輸; 3、配套經營汽車配件、汽車修理服務; 4、餐飲、休閑、住宿等
企業類型: 生產制造 零售批發展 服務 農業 新型產業 傳統產業 其它 (公路運輸業) 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間): 本人XXXX年以前在家務農及打工,1996年獨資創建“桐梓薏仁保 健食品廠”,1998年獨資開辦山砂廠
20XX年3月創辦“桐梓縣工農運輸有限公司” 教育背景,所學習的相關課程(包括時間): 陳慶紅XXXX年高中畢業,參加過貴州省興義師范專科學校美術專業 函授學習,20XX年6月參加由桐梓縣人力資源和社會保障局舉辦的SYB 培訓
三、市場評估 目標客戶描述: 1、目前我公司主要為火電廠建廠期間各施工承建隊建筑材料運輸, 目標客戶是各項目部
2、今后主要是火電廠(運煤、運渣、運石灰石等)各需要運輸的部門
市場的容量或本企業預計市場占有率: 目前我公司在火電廠建設過程中的材料運輸量占有率達60%以上, 電廠建成投產后電煤、煤渣、石灰石運輸進出量將達到50%以上(有縣 政府、縣長承諾)
競爭對手的主要優勢: 1
40%的運輸量是各工程隊自己的運輸隊伍
競爭對手的主要劣勢: 1
在我公司運輸以外的零散運輸; 2
供貨能力不足,因為絕大多數砂廠、石廠與我公司簽訂有供貨協議書
3
本企業相對于競爭對手的主要優勢: 1
公司有專門為火電廠運輸的隊伍,大小車輛60余輛(車主均為火電廠的拆遷和征地戶);公司與工農村(火電廠所在地)達成共同發展的協議;使公司的業務量得到充分保障
2
電廠建成后有50輛20T以上大卡車的運量保障(縣長王忠代表政府作出承諾); 3
科學的管理機制,服務專業,經驗較為豐富
4、有良好的經營理念及服務意識
本企業相對于競爭對手的主要劣勢: 1
公司后續擴大健全資金上存有難度,需要各方支持; 2
內勤管理人才欠缺; 3
目前外勤人員配備不足
四、市場營銷計劃 1
產品 2
價格 3
地點 (1)選址細節 (2)選擇該地址的主要原因: 1、打造企業形象,為客戶服務提供良好的印象; 2、緊鄰電廠,交通便利,便于業務管理
(3)銷售方式(選擇一項并打√): 將把產品或服務銷售或提供給: 零售商 批發商 (4)選擇該銷售方式的原因: 運輸業的特性 4
促銷 五、企業組織結構 企業將登記注冊成: 個體工商戶 有限責任公司 其他 合伙企業 擬議的企業名稱:桐梓縣工農運輸有限公司 企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書): 職 務 月 薪 業主或經理 2500元員工 辦公室職員5人(含內外勤) 4000元 會 計 1人 1000元 出 納 1人 1000元 企業將獲得的營業執照、許可證:類型預計費用 《道路運輸許可證》 150元 《企業法人營業執照》 100元 《稅務登記證》 50元 《組織機構代碼證》 100元 企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):種類預計費用 嚴格遵守國家的各項法律法規;按時 按時計算,按時發放
還貸,按時發工資,按規定繳納保險金等費用
合伙(合作)人與合伙(合作)協議: 六、固定資產 1、工具和設備 根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備: 2、交通工具 根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具: 3、辦公家具和設備 辦公室需要以下設備: 4、固定資產和折舊概要 七、流動資金(月) 1、原材料和包裝 2、其他經營費用(不包括折舊費和貸款利息) SYB創業計劃書2 一、企業概況 隨著科技的發展和人們生活水平的提高,網絡在人們的生活中的應用越來越普遍,網上購物是目前最廣泛的應用之一
2011年1月19日,中國互聯網絡信息中心(CNNIC)在京發布了《第27次中國互聯網絡發展狀況統計報告》,該報告顯示,截止2010年12月底,我國網民規模達到4
57億,較2009年底增加了7330萬人,最引人注目的是,網絡購物用戶年增長48
“要不電子商務,要不無商可務”,實體店在這樣的背景下,更增加了店的名氣,我選址在汕尾城區五十米大道新開發明媚御庭黃金店鋪,這樣保證了我銷售價格
美麗容貌化妝品網上商店主要面向在校大學生,而我的實體店主要面向的消費群是汕尾市區里一些愛美女性,我的商品分為中檔和高檔,我的牌子都是一些在市場上深受女性喜愛的牌子
如,自然堂,丹資,雅芳,妮維雅
我們進行了問卷調查,對市場進行了可行性分析,最終,我采用實體店和網絡店結合經營將主營商品在網絡宣傳和在市區主要人流量大的地方宣傳
根據網絡營銷策略制定了實施計劃 表,利用搜索引擎營銷、論壇營銷、社交網絡營銷、病毒式營銷等方式進行網絡促銷活動,起到了良好效果
公司類型: 生產制造 零售 批發 服務 農業 新型產業 傳統產業 □√其他 二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間): 家庭里媽媽在超市化妝品裝柜,我經常幫忙,在耳熏目染下對化妝品品牌和銷售有了一定了解熟悉! 在暑假期間在一家韓國化妝品品牌裝柜做過銷售專員,對顧客心理有一定的了解
與各系的學生會、干事在商業街有過合作,積累了一定的經驗,資金,人脈,并且鍛煉了我更具有很強的能力,恒心,毅力
教育背景,所學習的相關課程(包括時間): 教育背景:現為汕尾職業技術學院的學生 學習課程:大二時期 :動態網頁設計 圖片圖像處理設計 心理學 教師口語等 大三時期 :影視編輯 教育學 投資與理財 證券與投資 三、市場評估 目標顧客描述: 網店初期的客戶群體主要集中在在校大學生
在校大學生消費行為具有結構多樣化、追趕時尚潮流、消費差距大和階段性強的特點,他們的購買行為易發生,且產品的價格是產生購買行為的決定性因素
在網店營銷活動中,我們會對在校大學生和年輕上班族白領進行重點關注、區別營銷,為客戶提供個性化的服務和產品
而我的實體店主要面向的消費群是汕尾市區里一些愛美女性,我的商品分為中檔和高檔,我的牌子都是一些在市場上深受女性喜愛的牌子
市場容量的變化趨勢: 隨著計算機的普及,網絡的發展,電子商務的發展,網上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網購的行列中
網上購物的這些特點符合現代年輕人的生活方式,這對網店的發展具有很大的鼓勵作用
現在的電子商務環境已得到很大改善,不論是法律方面還是安全方面,都足以讓消費者相信電子商務
而實體店有針對性的根據汕尾女性喜好,消費水平,膚色妝扮, 一些知名品牌在市場越受歡迎,特別是一些愛美,愛化妝的女性,對化妝品情有獨鐘,促進化妝品銷量的一路飆升! 競爭對手的主要優勢: 1
遍布大大小小的精品超市和精品商店,都會附帶銷售一些化妝品,同時一些大型超市跟進,也都渴望從市場上分得一份羹
這也給我們開店加重了競爭壓力
2
通過調查分析,在喜歡網購的人群中,95%及以上人群會選擇淘寶網之類的大型網站,同時,一些私人網店的'跟進,更是掀起了網絡購物競爭的熱潮,這些都給我們帶來了巨大的壓力和挑戰
3
大型超市的品牌專柜經驗豐富,有相當數量的老顧客
4
豐富的網店宣傳手段,和經營網店的相關技術
實體店,有固定的交易場所,擁有一定的顧客群體
競爭對手的主要劣勢: 1
對于實體店,若投入多,有庫存壓力
受到店面面積的限制,商品種類不齊全
2
對于網上商店,由于受物流渠道的限制,對偏遠城市的運費成本高
3
只有簡單的文字和照片介紹,未能打破顧客的顧慮,影響消費數額
本企業相對于競爭對手的主要優勢: 1
了解產品的特性
2
了解消費者的需求
3
價格低,節省時間,不需花費大量時間去選購商品
4
保證產品質量,消除消費者的顧慮
本企業相對于競爭對手的主要劣勢: 1
經驗不足,管理水平不高
由于創辦時間較短,在運營和管理等方面經驗不足, 對出現的一些問題處理的不夠恰當,同時由于建設方面的人才技術力量有限,直接影響到建設和管理
2
信譽度不高,市場開發力度不夠
促銷活動以及信息不對稱,導致其知名度不高,市場開發力度不足
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