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05 facebook營銷成功案例(成功的廣告案例分析4篇)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-24 06:20:07【】1人已围观
简介:通過Facebook廣告定位精準受眾人群,讓你的產品亮相在合適的用戶面前,那么這些用戶有購買意愿則會即刻到你的獨立站去下單。4.了解你的受眾作為一個品牌,了解你的受眾,與了解你想讓他們做什么一樣重要
通過Facebook廣告定位精準受眾人群,讓你的產品亮相在合適的用戶面前,那么這些用戶有購買意愿則會即刻到你的獨立站去下單。
4.了解你的受眾
作為一個品牌,了解你的受眾,與了解你想讓他們做什么一樣重要,他們會怎么使用你的產品?
作為一個品牌,你需要解決的事情是什么?在整體受眾中,不同利基市場的受眾的優先事項、目標和遇到的問題也會有所不同。
解決方案:
品牌可以通過用戶分享的位置、興趣和其他信息,向核心受眾推廣產品。
5.切勿發布的內容越來越少或毫無關聯
“親愛的顧客,我們手頭有很重要的事情要忙,因此我們沒時間更新帖子。”在Facebook發布這樣的消息來告訴顧客,是很不恰當的方式。
Facebook自然搜索頁面的影響力正在下降,現在賣家應該比以往任何時候都更優先考慮與用戶的互動。
解決方案:
為Facebook創建一個編輯日歷,集中精力激發你的受眾。
6.切勿總是求關注或求贊
大多數品牌發布廣告時,總是喊著“我們需要贊”,或者請求用戶給他們點贊之類的。
這等于在告訴用戶:你的品牌是有多不受歡迎,而且缺乏社交策略。
解決方案:
定期更新,推送大量有價值的內容,并提出真正的問題來引導人們參與互動。
7.投放付費廣告
解決方案:
雖然Facebook自然搜索率正在下降,但使用“推廣帖(boostpost)”功能會讓你的品牌和內容得到更多的關注和用戶參與。
8.評論區與顧客互動
社媒營銷需要你與粉絲進行互動,品牌應參與到Facebook的評論對話中去,與粉絲進行互動,保持真實感。
讓百萬級的企業在眾多電商品牌中脫穎而出的是,他們擁有一個與顧客和潛在顧客建立聯系、并與他們建立真正人際關系的獨特機會。這不僅能帶給你有價值的洞察數據,讓你利用產品發布和高度細分的營銷活動來擴大業務,還能建立起一個長期的客戶基礎。
9.避免過度銷售
賣家應避免過度銷售,更加關注用戶體驗,建立自己的社區,為用戶提供有價值的內容。這樣用戶就會保持忠誠,秉持著互惠原則,增加他們的消費潛力。
可以通過Facebookshopstore功能,引導用戶購買你的產品。
同時可以通過跳轉購買的方式,當用戶瀏覽你Facebook商店的同時,添加跳轉按鈕,將客戶引導到你的獨立站購買,積累自己的用戶群體,方便二次營銷。
Facebook營銷需要創造性,上述的解決方案也只是冰山一角,一個品牌要想成功接觸、激勵和吸引受眾,上述這些還是遠遠不夠的。
假設你在Facebook上投放了一條效果很好的廣告,談論了你十年來一直在銷售的優質產品。但在點擊進入你的產品頁面之前,顧客查看了你的Facebook主頁,發現你只有不到1000的粉絲,而且這些粉絲的留言基本都是對你產品的抱怨。你說,這會給顧客留下什么印象?顯然不是好印象。
下面幾種方法,可以加強你的“社交認可”。
1.利用“微網紅營銷”
通過接觸網紅來建立你的影響力,在這個過程的增長是緩慢的。通過前期付出的努力,隨著你的品牌長大和合作的網紅增多,你跟網紅的合作會自然而然的建立起你的品牌知名度。
目前,網紅營銷并不是規模越大越好。“微網紅”是那些在Facebook和Instagram擁有2000-2500粉絲的賬號,這些賬號更可能與它們的粉絲互動并保持真實。
此外,這些微網紅的粉絲數越多,互動率與粉絲數量就越無關,再加上這樣一個事實存在:微網紅會讓你的成本更低一些,而且更容易與你取得聯系,接觸的市場更細分化,也能給你帶來更高的投資回報率(ROIs)。
2.通過其他平臺助推社交粉絲數
無數案例說明:線上優惠券能夠推動銷量。
以一個頂級賣家Angelus為例,他們通過將社交分享功能添加到他們的獨立站中,以彈出式優惠券的方式,一個月之內,他們在Facebook和Instagram的粉絲數就增加了6000人。
品牌知名度是賣家利用Facebook和Instagram進行營銷必不可少的條件,無論你是通過運行郵件注冊發廣告,還是利用品牌知名度將流量導入你的獨立站來,結果你都能獲得大量有價值的消費者的郵件地址。
end
01.通過FB建立品牌知名度,吸引粉絲
02.創建受眾用戶群體,劃分目標用戶
03.通過FB廣告,優惠券等方式,將精準用戶進行初次轉化
04.將初次轉化的用戶引導至獨立站購買,獲取郵箱地址
05.通過郵件進行二次營銷轉化
結合前文所講述的內容,這才是你針對潛在顧客每個階段的轉化策略。
漫無目的的盲目營銷,只會適得其反。
針對各個階段,制定目標策略,循序漸進方能事半功倍。
成功的廣告案例分析4篇
成功的廣告案例有著直觀、廣泛、通俗易懂、趣味性強等多種優點。下面是我精心為大家搜集整理的成功的廣告案例分析,大家一起來看看吧。
成功的廣告案例分析1:“動感地帶”——我的地盤聽我的
1.對“動感地帶”的廣告創意有何看法,為什么?
答:(1)在選擇接觸方面,此廣告受眾定位于時尚青年,在校大學生。為了突破他們的選擇性接觸的防御,引起他們的
注意,使自己的訴求重點能夠順利地為受眾所接受,中國移動選擇了臺灣小天王周杰倫作為形象代言人,因為
周杰倫是現在青年大學生所追逐的偶像,在他們之中極受歡迎,聚集相當多的人氣,在很強的號召力和影響力。
(2)在選擇性理解方面,廣告策劃者在進行廣告信息選擇時,采取主要接近受眾的理解方式,即在周杰倫的邊說邊唱的
風格下,向受眾傳達廣告的主題“我的地盤聽我的”使受眾對廣告信息的理解與廣告主達到統一。之所以采取邊說
邊唱的方式,是因為周杰倫歌曲的風格,受眾喜歡周杰化的歌曲,進而喜歡周杰倫,采取此方式更能幫助受眾理解。
(3)在選擇性記憶方面,因為選擇性記憶是無意識的行為,為了加深受眾對廣告信息的記憶,給他們留下深刻的印象,
廣告策劃者選擇了“我的地盤聽我的”信息以便能更容易的引上進心愛眾的興趣,現在的青年具有一種反叛精神,他們反對家長權威,反對傳統,不愿受別人管制,追求自由,“我的地盤聽我的”我說了算,更符合他們現在的性格,因而也在他們心中留下深刻印象,很好的抓住了受眾。
2.簡述“動感地帶”的整體策劃如何將目標群體的亞文化成功融入其中。
成功的廣告案例分析2:樂事
在倫敦的街頭等車等得不耐煩?那就@Walkers_busstop,要一包免費的薯片來打發時間吧!英國薯片品牌Walkers(樂事)為配合最近推出的“Do Us A Flavour”營銷活動,在倫敦的一些公交車站安裝了自動售貨機,路人可以登錄Twitter,@Walkers_busstop,就可以從自動售貨機上免費獲得一袋薯片。
廣告執行:樂事邀請英國前知名球星,現任英國廣播公司體育節目主持人加里 萊因克爾拍攝一段被困在公交站牌的影片,接著通過互動裝置和等公交的用戶進行交互,邀請用戶發送帶有關鍵字Walkers_busstop的Tweet內容就有機會免費拿到新口味薯片。當用戶發Tweet之后,萊因克爾就會從座位底下拿出薯片投遞出去(其實是實現拍好的影片),用戶就可以從廣告牌上的貨品出口拿到新口味薯片。
此宣傳活動是由英國OMD、AMV BBDO、Talon Outdoor和英國Clear Channel打造的,是Walkers最新推出的“Do Us A Flavour”活動的一部分。這個活動鼓勵人們使用公交候車亭,系統只要收到回執,Lineker就能夠為大家發放免費的Do Us A flavour活動入圍券。
而在線上部分,他們還有一個活動網站,邀請用戶進行投票,選擇最喜歡的口味,就有機會贏得獎品。對消費者來說,“Do Us a Flavour”活動有兩層意義:一是讓他們感受到自己的觀點引起了品牌的重視,二是讓消費者與品牌互動贏得受眾參與感。通過這場營銷,樂事母公司菲多利在美國地區的Facebook粉絲數量增長了3倍,公司在全美范圍的銷量也增長了12%。
成功的廣告案例分析3:雀巢
在80年代,兩大速溶咖啡品牌,麥斯威爾和雀巢共同進入中國市場。
而如今,雀巢咖啡在中國市場的銷量遠高于麥氏咖啡。為什么呢?
一.明確目標客戶,洞察客戶內心需求
在剛進入中國市場時,兩家各委托不同公司做市場調查,麥氏委托國際性的大公司調查的結果是向往西方文化的知識分子。于是廣告語非常文雅,“滴滴香濃,意猶未盡”。
相反雀巢咖啡發現80年代初上海市場調查女大學生最喜歡嫁的人的職業是什么?結果出乎人們的意料,女孩子第一希望嫁的人是出租車司機?!
那時候出租車司機的工資是當時平均工資的十幾倍甚至幾十倍,所以雀巢咖啡就明確的知道目標消費者絕對不是大學教授、知識分子,精準地鎖定了受眾群體。
并且當時發現一個特殊的現象,喝完雀巢咖啡的人都會把雀巢的罐子帶到辦公室當茶杯用,讓人感到我買得起雀巢咖啡。
二.此時,廣告效應產生!
本來在國外一個非常普通的品牌,在中國卻變成了一個炫耀品牌。雀巢咖啡洞察到了消費者想炫耀自己是買得起、享用得起咖啡這樣的高檔飲品身份的內心想法。
三.廣告語的心理暗示作用
同時,雀巢咖啡也炫耀其香濃誘人的味道,它的廣告語也非常簡單:“味道好極了”!
其實咖啡的味道并不好喝,尤其是對于喝慣了以茶為主飲的根深蒂固的悠久茶文化國度的中國人來說。但是它的廣告語天天暗示你:“味道好極了”!習慣成自然,人們就習慣的認為雀巢咖啡味道就是好。
久而久之,雀巢咖啡就等同于味道好極了的代名詞,搶占到了目標消費者的心智資源,使其在80年代先期剛進駐咖啡市場便取得了無可替代的位置。
尋找竟爭敗因
麥氏咖啡錯失良機,沒有找準在當時的環境下目標消費者內心對咖啡品牌的真正需求,所以屈居于雀巢咖啡之下。
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