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05 土耳其成立貿易公司中介(B2B有哪些企業?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-19 16:55:20【】9人已围观
简介區外免收入稅5年),如果不愿使用免稅期的優惠政策,則可享受快速折舊法;對已經享受免稅期的企業,其擴展投資還可享受第二年80%折舊、第三年20%折舊的優惠;對一般企業,其初期建設或現有工業項目的改造、更
Ⅲ、對外國投資主體實施國民待遇。
Ⅳ、投資領域非常開放。
Ⅴ、對資本形態和股權比例無限制,外國投資者可以享有100%股權。
Ⅵ、保證外國投資不被無償國有化和征收。
Ⅶ、保證投資本金、利潤和紅利可匯回本國。
3、雙邊投資保護
①防止雙重征稅雙邊協定(Bilateral Agreements For Avoidance of Double Taxation):孟加拉國已與以下國家簽訂防止雙重征稅雙邊協定:中國、巴基斯坦、加拿大、波蘭、比利時、羅馬尼亞、丹麥、新加坡、法國、韓國、德國、斯里蘭卡、印度、瑞典、意大利等
②關于鼓勵和保護相互投資的協定
孟加拉國已與以下國家簽訂類似協定:中國、比利時、波蘭、韓國、法國、羅馬尼亞、德國、瑞士、愛爾蘭、泰國、意大利、荷蘭、日本、土耳其、馬來西亞、英國、巴基斯坦、美國、菲律賓、烏茲別克斯坦等。
③其它條約、組織:孟加拉國還參加了多國投資保護組織(Multilateral Investment Guarantee Agency, MIGA),美國海外私人投資組織(Overseas Private Investment Corporation, OPIC),世界知識產權組織(World Intellectual Property Organization, WIPO),國際投資爭議解決中心(International Centre for Settlement of Investment Disputes, ICSID)
(二)孟加拉國所具備的比較優勢
1、人力資源方面
我國勞動力市場面臨困境:
我國勞動密集型產業的經濟增長帶動了對勞動力需求的剛性增長。近年來,我國很多地區出現勞動力短缺現象。單就廣東省而言,該省目前至少還有250萬個工作崗位沒有人來填充。其他如江蘇、浙江和山東等省也同樣面臨著缺乏合格工人的嚴峻形式。事實上,中國正面臨著有限的勞動力供給。另一方面,我國勞動力成本優勢不斷減弱,特別是沿海地區,勞動力成本不斷擴大,快速接近每小時1美元的門檻。
孟加拉國勞動力市場優勢:
孟加拉國僅14萬多平方公里的土地,卻孕育了1.4億的龐大人口。據世界人口計劃署統計,該國是全世界人口密度最大的國家。由于長期受英殖民統治的影響,該國英語較普及。因此,孟擁有充足且具備一定英語溝通能力的勞動力資源剩余。人多地少的孟加拉國經濟發展水平相對較低,其勞動力價格也相對低廉,工資極具競爭力(孟規定紡織企業最低工資標準為1662塔卡,約合人民幣180元),這正是孟市場吸引大量外來投資的關鍵因素之一。
2、配額、關稅及其他貿易壁壘方面
孟加拉成衣出口目的國主要為歐盟、美國、日本、澳大利亞、加拿大等國,而這些國家所給予孟加拉的優惠待遇如下:
①根據歐盟"普惠制"和"EBA"制度(除武器外所有商品),孟在歐盟市場享有免配額、免關稅優惠待遇,即使在"后配額時代",這些優惠待遇仍將保留,這是孟國紡織業優于其它競爭者的主要優勢。
②孟紡織品在2004年及以前獲得了加拿大、挪威、日本、新西蘭、澳大利亞的免關稅、免配額市場準入優惠待遇。
③在美國市場上,孟有30個類別的成衣產品受到配額限制,比中國的受限產品種類要少得多。近年來,孟政府一直在積極游說美國給予孟服裝零關稅準入(與其他33個南撒哈拉和加勒比海最欠發達國家一樣)。據孟官員稱美國對此已有所松動。
下面我們單就關稅及所得稅一項分析選擇在孟加拉投資成衣企業的重大利好:
①孟加拉國的所得稅稅率為37.5%。但對于外國投資者而言,此稅可免最少5年。若選擇在孟加拉國出口加工區投資制衣企業,可免收入稅10年,區外投資因地區不同分別為5年(達卡和吉大港)、7年(孟其他各區以及吉大港山區)。
②若在孟設立的成衣企業使用孟加拉國產布匹比例達70%以上,則可100%取得孟加拉國原產地證,而對于擁有孟加拉國原產地證的紡織品,歐盟進口商可以享受13.5%的退稅。
③據統計,中國紡織品出口日本、加拿大及澳大利亞等市場,約需支付18%-23%左右的進出口關稅,而孟加拉紡織品出口以上國家享受零關稅待遇。
單從以上三點可以看出,中國成衣企業若想在價格上與孟加拉國類似企業或在孟投資的外國紡織企業競爭,其劣勢是顯而易見的。從另一方面而言,在孟投資成衣制造業,不僅沒有配額的束縛,還享有令人心動的利潤空間。
從貿易壁壘方面來看,為防止中國紡織品大量涌入造成對本國紡織企業的巨大沖擊,歐美近年來對中國紡織品進口所采取的限制措施不勝枚舉。雖然在2007年底和2008年底中歐、中美紡織品協議相繼到期,但歐美未來在貿易救濟方面會出什么牌,目前不得而知。業內普遍認為,歐美不會輕易放棄貿易保護手段來限制中國的紡織品,中國紡織行業在國際貿易環境下不會是一路坦途。反觀孟加拉國紡織企業,由于有"不發達國家"的保護傘,至今沒有任何一家企業以"傾銷"等名目遭投訴,這些企業每天津津樂道地享受著各發達國家給予的各項優惠待遇,只想著如何進一步擴大生產,根本無須考慮貿易壁壘的問題。
3、兩國出口市場的重疊
孟加拉的機織成衣約44%出口歐盟,約49%出口美國,其他部分主要出口日本、加拿大、澳大利亞,世界其他國家大約只占其出口總量的1.6%;其出口的針織成衣中,約59%輸往歐盟,約34%輸往美國,其他部分主要出口日本、加拿大、澳大利亞,世界其他國家大約也只占其出口總量的1.8%。
我國紡織品的主要出口市場是歐盟、美國及日本,占我國紡織品出口總額的40%以上。顯而易見,孟加拉國紡織品的出口市場與中國類似。我們可以試想,如果中國紡織企業避開國內的盲目競爭、勞工不足的困擾、配額的缺口以及名目繁多的貿易壁壘,轉而投向孟加拉國建立自己的加工基地,不就可以獲得較大的利潤空間,且輕松進入美歐等國市場了嗎?
4、孟國內市場對紡織原材料及紡織機械的巨大需求
①孟紡織設備及紗線、布匹的大額缺口給我企業帶來機遇
孟國內布匹、紗線等原料供給不足。孟加拉國布匹產品的產量幾乎每年均有兩位數的增長幅度。由于市場需求旺盛,僅能滿足50%左右的需求,現每年還有20多億平方米的缺口,預估在無新增產能的狀況下,此缺口在2008年度將超過30億平方米。紗線方面也同樣面臨供應不足的情況,孟目前的產量約為30多萬噸/年,占需求量的40%作用,每年有40多萬噸缺口。為縮小供需缺口,孟加拉國在未來將自己投資或吸引外資建立一系列的紡紗織布廠,這無疑給我國的紡紗企業帶來巨大的投資機會。
②中國紡織機械在孟市場前景廣闊
中國紡織機械工業近年來發展非常迅速,不僅是細紗機,而且其他設備比如清梳聯、精梳機、并條機、粗紗機、絡筒機以及某些化纖設備等,在產品質量、可靠性方面等都完全可以滿足孟加拉客戶的需求。目前,孟很多紡織廠使用的都是德國、日本等國家的設備。雖說性能優越,但價格昂貴。由于中國紡機在價格上擁有絕對的競爭優勢,預計在孟紡機市場上的份額越來越大。
③中國染整行業在孟市場前景看好
孟闊幅面料和針織品的生產能力、印染后整理能力嚴重不足。在棉花、棉紗和織布能力畸形發展矛盾沒有得到緩解的情況下,大量急需加工的坯布與印染后整理能力嚴重不足之間的矛盾日益突出。令人尷尬的是,在孟服裝加工企業為獲得原產地證,不得不使用超過70%的本地原料,由于孟加工或進口的大量坯布得不到應有的加工和處理,服裝加工企業往往無法滿足服裝生產的面料需求而導致交貨延期。據孟成衣制造及出口商協會統計,孟目前尚有超過20億平米的染整缺口需要填補,這給我國染整企業留下較大的行動空間。
二、主要不利因素
(一)孟紡織原料依賴進口
孟地少人多,農民根本不愿意將有限的土地種植棉花,造成紡紗原料嚴重依賴進口,這是孟加拉紡織工業發展遇到的最大難題。據統計,孟加拉紡織工業用棉的95%、織布用紗的80%和印染用坯布的70%多都需通過進口來滿足。因此,孟紡織原料供應對進口市場嚴重依賴,如果國際市場棉供應緊張,必然導致孟本地布料供應吃緊,在孟服裝投資企業必將面臨不得不大量進口布料但卻很難獲得原產地證的尷尬局面。
(二)孟基礎設施嚴重落后
孟加拉國水、電、氣供應、交通運輸、港口等基礎設施薄弱。亞洲開發銀行將吉大港稱為"供應鏈上的死結"。一個集裝箱在港時間平均為15天。遇到港口擁堵或工人罷工, 30天以上都可能無法出貨或提貨。為信守合同按期交貨,出口商有時不得不選擇空運,這往往給出口企業造成較大損失。另外,孟國內交通也很成問題。從達卡內陸集裝箱碼頭發送一個20英尺的集裝箱至吉大港,最少需要花費250美元,耗時30個小時以上,若想加快運輸就得行賄。若通過公路運輸,由于路面狹窄及駕駛員不守交通秩序,交通往往擁擠不堪,達卡到吉大港240公里的路程,集裝箱車最少也得花上9個小時方能到達。若想通過鐵路運輸,由于孟鐵路運力有限,往往耗時更長。
電力供應短缺,生產活動經常由于斷電而停產,這點最使染整企業頭痛。因為染整設備一旦停機,就會造成染色不均的現象。為解決電力供應問題,幾乎所有在孟紡織企業都自主采用天然氣發電。天然氣發電價格低廉,據稱每度電耗費才相當于人民幣2毛2分,且從目前來看解決了供電問題,但這遠非長久之計,因為孟天然氣供應趨緊,如果沒有探明并開采新的氣田,孟天然氣供應到2015年幾將耗盡。
(三)孟工人罷工頻繁
孟近年來罷工頻繁,出口加工區內尤盛。造成罷工的原因是多方面的,有時是因為工人要求加薪,有時是員工受虐或被不合理開除。最可怕的是有時什么原因都沒有,比如一個工人沒有上班,就憑一人造謠說這個工人被企業"整死",大家就可能不問青紅皂白,義憤填膺地扔下手頭工作而開始罷工。為擴大影響,有些人開始到其他企業串連,進而造成大面積局面失控。有些暴亂份子乘機打砸企業設施,從而給企業造成巨大損失。2006年年初,孟先后有不少地區的紡織工人以游行等方式公開抗議薪資過低,不久這次抗議演變成轟動全球的孟加拉紡織勞工暴動。在這次暴動中,孟不少紡織工廠被洗劫與焚毀,孟加拉紡織產業發展被拖入了"勞工暴動的泥潭"――生產成本成倍上漲,歐美訂單大量流失。根據聯合國的估測,孟每年由于罷工而造成的損失竟然占到GDP的4%
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