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05 外貿述職報告怎么寫(主要工作職責描述怎么寫)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-28 13:37:33【】7人已围观
简介的檢查,并不足以彌補在運作中的執行偏差。例如公司硬性要求的幾個滯銷產品推廣,為不影響主打產品的銷售,我主動承擔了相應的懲罰,責令很多辦事處按照我的意思,導致定性為不積極配合公司完成任務。
5、費用壓縮不夠。飲水要思源,賺錢靠大家。我的理念一直是:不該花的錢我一分也不多花,該花的錢你們一分也別給我少花。在費用環節中,沒有經過申請我就擅自同意給員工提供晚餐。幸虧各部門大力協助我控制成本,不予報銷的悉數退回,終于在后期嚴格執行了操作程序。但還是沒能合理進行壓縮,最終部門核算虧損,沒能幫助公司最終限度的完成盈利目標!
6、忽略形象建設。03年的VI推行一年后04年公司重新換商標,新VI的推廣不力。在其他公司都推行形象柜的時候,我考慮商標的大同小異,在品牌不邊的情況下還是節省費用去搞TG、在KA主要客流通道做促銷活動,沒能夠按照公司要求把人力和物力投入到相應的制作和形象建設跟上去。結果造成主要客戶群知道我們的品牌,卻還不知道公司商標已經把圓圈拿掉了這樣的笑話。
7、招商拓展太少。年初預計的經銷商拓展計劃沒有能夠良好達成,盡管在各辦事處開展了禮品和代理商的運作,實際銷售數量很小。因為很多代理商執行了我們的價格政策后沒賺錢,撤消了合作。致使市場范圍縮小,沒能在一定代理商范圍內打響知名度。特別是招商范圍比較狹窄,英語不夠流利,和老外交流只會說:I CAN‘T SPEAK ENGLISH,PLEASE SAY CHINESE。外貿計劃沒有成功。
8、單品啟動不全。銷售的產品除了OEM系列在終端有了80%以上較高的占有率,對于相對公司自己生產部研發出品的系列,卻沒有良性啟動并突破銷售。特別是相對區域競爭較大的單品,采用了迂回作戰,避強就輕的品項分類定位路線,沒有去打價格戰,而導致該產品銷售占有率降低。盡管五大系列銷售數字均有所提高,但是總體不理想,影響業績和利潤的最終核算。
9、收款不夠及時。發貨給終端以后,由于財務部發票錯誤和實際結算因素,初涉營銷的新人財務概念薄弱,未能及時重視數據對營銷的重要性。有的客戶沒有能夠及時付款,影響了公司采購和生產資金運作。導致公司壓力過大,出現了暢銷產品長期缺貨時,卻沒有調整策略去把滯銷積壓商品快速處理。
10、售后未見成效。因為眾所周知的飛利浦、松下等國際品牌作出兩年保修的服務承諾,針對市場提出了“一年正常使用包換,終身免人工費維修”。結果出現殘次品過多積壓,沒有及時讓公司苦心組織培訓了一個星期的辦事處維修員拼補后銷售。在售后服務的監督力度以及和公司相關職能部門的銜接配合中不能妥善處理,違反了公司保修三個月的政策,無形中浪費了很多資金、人力、物力資源。
以上是我對于在04年工作中存在的10大問題總結,在此向在座的各位領導和同仁進行深刻檢討!在xx年的工作中,不管公司調整我在哪個位置,不再說理想談計劃開空頭支票。我將嚴格執行公司的各項規定和要求,竭盡全力、鞠躬盡瘁以求創造新的輝煌!
銷售部營銷總監2022工作總結范文(篇五)我們只有集中大家的優勢,發揮團隊的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實,才能夠取得成功。因此,希望大家重視這次學習和交流的機會,毫無保留地、開誠布公地來相互學習和做銷售工作總結
剛才聽了各位省級經理的述職報告,很高興在大家的一致努力下,各銷售部的工作都取得了很大的進展,但同時也暴露了不少問題。在我談問題之前,我想首先強調的是,我們第一批銷售部承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務,而公司下一步規劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網絡上,目前的實際情況是大家都各有優勢和劣勢,我們只有集中大家的優勢,發揮團隊的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實,才能夠取得成功。因此,希望大家重視這次學習和交流的機會,毫無保留地、開誠布公地來相互學習和做銷售工作總結。下面,我將從三個方面談一點自己的看法,與大家共同交流和探
討。
一、銷售工作總結—統一思想,端正態度
1、關于態度在大家的述職和相互交流的過程中,反映出了銷售工作中很多的困難和問題,比如市場網絡、招標、藥事會的召開時間??,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題。有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經過重重面試最后還剩下三個人,該公司是生產梳子的,最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后,三個人都回來了,結果分別如下:甲:經過努力,最終賣出了一把梳子。(在跑了無數的寺院、推銷了無數的和尚之后,碰到一個小和尚,因為頭癢難耐,說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。)
乙:賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都沒有推銷出去,正在絕望之時,忽然發現燒香的信徒中有個女客頭發有點散亂,于是對寺院的主持說,這是一種對菩薩的不敬,終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)
態度決定一切。大家知道,在處方藥的市場管理當中,常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司采用預
算制的形式,即由公司承擔著整個市場的風險,以此為基點,公司要建設好隊伍,并達成目標,就需要運用管理工具對大家進行管理,并且也有權利管理到大家的每一個工作日。
在前階段的銷售工作總結中,銷售部或多或少地體現出一種等靠要的心態,遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友、靠公司來解決,或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯,我們在市場運作的初期有不少的問題,但如果什么問題都沒有,還需要我們大家來干什么?如果作為一個省級經理,成天在自己的隊伍和客戶面前怨天尤人,怎能帶領好隊伍?大家的表現牽涉到每個人,不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發展。
拿破侖。希爾曾經說過,“人與人之間沒有太多區別,只有積極的心態與消極的心態這一細微的區別,但正是這
一點點區別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。”因為你沒有網絡,所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會??”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?
市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。
2、關于目標任何公司都有公司發展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為有兩點值得大家思考:一是要將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發展目標有機統一,使得在實現公司發展目標的同時,實現自
2022平面設計師工作總結與不足范文
轉眼間又一年要過去了,作為一名平面設計師是時候在年終的時候做好自身的 工作 總結 了,那么關于平面設計師工作總結與不足該怎么寫呢?下面是我為大家帶來的2022平面設計師工作總結與不足 范文 ,希望大家能夠喜歡!
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平面設計師工作總結與不足范文1
回到公司已經一年了,首先感激公司領導對我的關心、幫忙、支持與信任。回首_年的工作,有所成績,但不足之處還有許多,今后工作中還需倍加努力學習。
現就_年工作總結匯報如下:
一、虛心學習,努力工作及完成的主要工作
虛心求教釋惑,不斷學習,總結工作 方法 。一方面從知識的儲備、 經驗 的積累,做到干中學、學中干,不斷掌握新知識和積累經驗。注重一工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,經過觀察、;摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務;另一方面,在公司領導的指導下,掌握了工作中的基本情景,尋找切入點,把握工作重點認真思考完成任務。
愛崗敬業 、扎實工作、不怕困難,在本職崗位上發揮出應有的作用。1.從包裝更改頻繁中找出主線,認真細致按時的完成 工作計劃 及任務;2.對總公司各部門電腦及網絡進行不定期維護,做到高效解決大家遇見的電腦及網絡故障,盡快恢復工作;3.認真查看公司安排的培訓資料從中優選出適合培訓類容,為大家供給良好的學習環境。二、_年完成主要工作有:
(一)設計方面工作:
1、自_年1月至今公司包裝修改制作達___次以上;
2、新設計包裝有:
3、正在設計中包裝:
4、宣傳資料設計:
畫冊:
宣傳畫:
宣傳單頁:
易拉寶展架:
kt板:
展會:
公司員工名片設計:
其他:
(二)公司網站方面工作
公司網站新聞更新
(三)公司網絡電腦維護、及電腦及配件的采購等
(四)公司員工培訓資料甄選及組織培訓
(五)公司信息平臺購建及維護
三、主要經驗和收獲
_年完成了一些工作,取得了必須的成績和教訓加以總結就是今后工作的經驗,經驗加以總結就是今后工作的收獲。總的來說有以下幾方面的經驗和收獲:
(一)僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
(二)僅有主動融入團體,和同事通力合作才能更好的完成工作并堅持好工作態度。
(三)僅有用腦子去工作,才能使工作完成的更完美。
(四)僅有樹立主人翁意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(五)僅有加強交流,做好溝通,進行思想交流,才能最快解決工作上的問題。
(六)僅有和諧互助,工作才充滿活力,關系才會更融洽,團隊才會更有戰斗了。
四、存在的不足及下步的打算
成績已經屬于過去,未來的工作任重道遠,彰顯成績不是驕傲自滿,反而要成為今后的動力,正是成績亞特要看到存在的不足,主要表此刻以下幾方面:
(一)在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常變化趕不上計劃。以后的工作過程中,加強對事情的整體性把握,認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果。在今后的工
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