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05 環聚(上海)國際貿易有限公司(在上海自貿區開辦外貿公司有什么好處?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-26 06:27:55【】5人已围观
简介。完全市場化的運作,政府沒投入一分錢,至于有網友置疑政府在宣傳,媒體,疏導等方面上海市政府的政策傾斜,我有理由相信這正是體現了現代行政良好的服務,為商業做后備保障一面,非常成功。這在下面分析。2,關于
2,關于上海政府對F1的態度。3天的F1比賽,吸引了國外大約4萬人,國外大企業近百家參與,26萬人同一時間涌入上海,8萬個客房一定而光,價格翻番,國內車迷企業大舉進入上海(即便此次主要在于考查),F1及其相關企業在上海的花費,新聞發布,他們視上海為最重要的發展區域,在新天地和市中心黃金商業地段展示和廣告,提升了上海商業層次,綜合起來,就F1極其相關產業在這幾天的帶動來說,上海應該是賺了錢。由此看,政府行為主要以“服務”為主,非常到位,并且應該加強。F1的上海企業主辦方由于未從票房和廣告等直接收入在第一年賺錢回來,但由于對整個上海間接經濟的拉動作用,貢獻非常巨大,由此上海政府除了在提供優質的服務保障外,應該在稅收,政策等方面采取傾斜措施,補償主辦方。當然如果隨后主辦方在8年內成功經營,對上海的貢獻會更大,由此政府在當中應該是一本萬利,毫無風險可言,對上海“國際化”進程和形象大有提高。
3,依個人看法,F1的上海企業主辦方雖并未從中賺錢,但初期基本建設投資26億,其它投資合計一共50億預計8年內收回,場地組織,表演等費用投入亦非常大,今年一年票房3億,冠名,廣告,等直接收入加起來不會超過4.5億元,但由于這是第一年投資期,要在第一年就收回平均每年7億的回報是不理智的。其實想象讓F1在中國賺錢并不是太困難的事:F1中,法拉利車隊舒馬赫一年車隊提供的工資收入3000萬美元,廣告和其它收入超過8000萬美元(《財富》雜志,舒馬赫超過伍茲榮登體育運動類第一),算起來他一年收入就到了10億人民幣,而一個車隊一年的運營成本需要1億歐元以上,即便如最低的索伯車隊一年也需要3000萬美元以上,賽事中的廣告,贊助達幾十億美元,F1掌門人個人資產就超過了40億歐元(英國財富榜第一),一個最小的廣告牌在F1一個分站賽場就需要10萬美元。F1專賣產品和進入F1場地經營的產品都是天價,車隊的旗幟,標志,車迷的貼畫,車裝飾,紀念品都入場經營,一頂有法拉利車隊的專賣太陽帽就要400,T桖上衣一件就要600,一支有標志的普通筆就要100元,就上海車場里專賣的情況看,簡直可以用賣瘋了來形容,有的車迷一買就是幾十件,就跟不要錢一樣。市場非常廣闊。
4, 上海站的比賽權獲得代價太大,這是值得反思的地方,據“英國《F1商業》雜志最新刊登的數據,上海購買舉辦權費用每年高達3000萬美元,但與上海一樣在今年第一次舉辦F1的巴林卻只付出了1800萬美元。在亞洲舉行的其他兩站比賽中,日本鈴鹿站的舉辦權費用只有950萬美元,馬來西亞雪邦站的費用為1500萬美元,都比上海低。 歐美地區各個F1分站賽的舉辦權費用都只在1000萬美元左右,有的分站甚至不需要購買舉辦權,如摩納哥站和意大利蒙扎站。 ”但由于F1競爭城市多,目前的市場情況不同往年,用不同年份的數據比較并不合理。但有值得指出的地方就是:上海主辦方在場地廣告權,收益,轉播費談判方面急于求成,的確喪失了大好利益,上海站在廣告費和其它收入方面的分成非常少,這和國內企業在投資國外經營情況一樣,缺乏對F1商業運作和市場容量的全面了解,對F1的談判規則,保護規則和壁壘了解不夠,市場運作方面,按照國內規則辦事,缺乏長遠的商業規劃和初期的市場深度挖掘,宣傳還停留在吸引眼球和低層次的炒作階段,沒有針對發展起來的中國富裕人群做針對性的前期培養和醞釀,高估了國外車迷和消費能力。按照F1“商業才是F1的靈魂”這樣理念,上海F1主辦方還需要真正具有F1的商業意識,才能打造F1在中國的潛在巨大市場。
F1在中國的道德批判
F1在中國永遠屬于富人娛樂階層,早些年,大連一位老板攜子游英國的一家F1賽車場,他的兒子提出開一圈F1戰車,車場老板很生硬:想開,一圈3萬美元!大連人沖動拍出支票,開就開!他的兒子在陪教指導下,真的開上一圈,這里,有挑戰有自尊,但沒有平和及平等。
平均每張票價超過2000元。主看臺分鉆石區、白金區、黃金區......價格從3100-3700元一張(三日套票)不等,副看臺一般在2000-2500元左右,到目前為止,主看臺的黑市票價被炒到2萬元/張。賽車場周圍實施交通管制,近萬個車位數量有限,停車證已告售罄。停車證賣到3000元一個的天價,加入中國石化富人賽事俱樂部吧,觀看第一天試車賽價格2萬元,觀看兩天比賽2.2萬元,觀看三天比賽2.9萬元,可以享受香檳、豪華西餐、VIP休息......在中國,看F1的上海人雖然很多,但不以上海本地人為主,至少可以這么說,F1的看臺的大多數位置,尤其價格在2000元以上的,并不是以上海人為主。看F1的人大多也許并不需要花錢,70%以上的票已被大企業包辦,如今洋人也懂得在中國的公關策略了,F1由此也成為最好的“禮尚往來”契機,賽場上,多的是達官顯貴,從北京,上海,天津,蘇州,廣州,成都,杭州......蜂擁而至。上海,成功的富人大狂歡吸引了眼球,4、5星級酒店爆滿,房價高出平常一倍。
在不可否認的F1巨大商機背后,F1賽場在中國更本就沒有所謂“平民化特色”這么一說,完全以金錢和財富衡量成為F1的唯一標準。這為進入中國市場的跨國企業集團“本土化”提供了一個“契機”,如何和官員溝通,如何采取中國特色的“公關”,乃至提供在上海支撐消費的腐敗孿生行為,伴隨F1巨大轟鳴的背后,真正自己花錢到現場看比賽的少數中國車迷成了真正的冤大頭,他們是其中的陪襯和花邊。
如今,這個世界最項昂貴的運動和人均較窮的最大發展中國家走到一起,F1正如改革開放后中國社會階層的分化、差異和特色——————“讓一部分人先玩兒起來”吧!
F1賽車尖嘯著駛過耗資26億元人民幣建造的上海國際賽車場,除了10多萬的各地觀眾以及紛至沓來的達官政要、社會名流之外——F1上海站的“輻射力”到底有多強
一名出租車司機評價F1說:
“F1比F4偉大。”盡管他并不清楚F1偉大在何處,但他知道F1是花了很多錢搞起來的,一定差不了。F1是否偉大暫且不論,但F1在上海留下的濃墨重彩,足以讓我們津津樂道好些天。世界上最燒錢的運動F1身上從此烙上的中國印,則可以讓不少人多了幾分自豪。
耗資26億元人民幣建造的上海國際賽車場在過去的3天里,儼然是一個盛大的節日舞臺。20輛頂尖賽車、超過10萬人的各國觀眾,還有紛至沓來的達官政要、社會名流,這樣的壯觀場面,即便在上海這樣的國際大都市也是難得一見。但在歌舞升平、飛車狂飚的景象之下,我們也不會忘記上海主辦F1的初衷,那就是展現上海的國際形象,更好地發展上海乃至中國的經濟,以及促進中國的賽車運動發展,推動中國汽車工業的發展等等。那么,F1上海站真的能做到嗎?
游客為上海帶來四五億美元
比賽剛一結束,記者便致電公務纏身的上賽場某權威人士(采訪對象要求匿名),這位官員告訴記者,根據已有的統計,這次因為F1而前來上海的境外游客約有5萬人,而原先估計的只在3萬人左右。游客平均在上海逗留3天,在上海的酒店住宿、交通、餐飲、門票、商業等方面的總花費約在四五億美元,這是一個相當巨大的數字,而在F1馬來西亞站的相關收入是在2.6億到3億美元之間。這位官員解釋說,當然,我們接待的游客數量也是馬來西亞站的兩倍左右。
這位官員還告訴記者,在F1上海站比賽期間,世界排名前500位的大企業中有120家公司在上海舉辦了各種推廣活動,或者把上海站的門票作為待客禮物,上海對大企業、大公司的影響和吸引力繼續擴大。這位官員也表示,正在打造上海汽車中心的嘉定也將因為F1比賽的進行進一步完善汽車城的設施,這對于上海汽車工業的發展也將十分有利。
在這位官員看來,F1上海站的成功舉辦,不管是對進一步提升上海的知名度、樹立國際化大都市形象,還是對上海經濟的發展,都有著積極的作用。
F1落滬并非上海之福?
與世界杯足球賽、奧運會并稱世界三大運動的F1可以為上海提高知名度,招徠大批觀光游客,對刺激上海的經濟發展有利。這樣的說法正在政府與民間廣泛流傳,但經濟學家對此卻有不同的看法。復旦大學中國經濟研究中心主任張軍在接受本報記者采訪時就表示,中國需要F1,并不代表上海需要F1,上海選擇F1并不利于上海經濟的發展,舉辦F1的現實結果并非是上海之福。
“大批游客涌入上海,賓館、酒店生意興隆,房價高漲,但F1期間給上海帶來的高朋滿座不過是一個假日經濟現象。游客改變的不過是時間流量上的組合,在旅游方面的意義可能并沒有我們想像得那樣大。”
談到城市知名度,張軍指出:“上海的知名度還不夠高嗎?花這么大的人力、物力再舉辦一個F1又能為本已光亮的上海形象再增色多少呢?”
上世紀80年代,上海市政府曾提出發展服務型的經濟,計劃到上世紀末要將服務業在上海GDP的比重提高到70%。但據上海市發改委今年6月公布的數字,2003年,上海服務業增加值占GDP的比重為48.4%,比2002年的51%下降了2.6個百分點。在2001~2003的3年中,上海服務業的發展速度不斷變慢。此外,與江蘇、浙江兩個周邊省份相比,上海引入外資的優勢也在不斷減弱,從制造業中心向服務業中心的轉變將是上海的必由出路。張軍指出:“計劃經濟時代打造的上海是個制造業中心,但符合上海人力資本、適應上海生產力發展的應該是服務業,諸如經濟、金融、貿易、航運等行業,上海目前正處于從制造業向服務業轉型的過程中,要打破計劃經濟時代30年的結構模式,重建上海的基本經濟結構,上海要付出巨大代價,此時弄來F1這樣一個一次性投入很大,利用率不是很高,需要社會去消化它的工程,會給上海增加一定負擔。”
但就F1來說,它應該能夠牽涉到旅游等相關的產業,這難道不符合上海發展服務業的愿望嗎?張軍認為,這還有一個投入產出的對比。
在現今的F1分站賽中,只有極少數國家是為F1專門興建賽道的,絕大多數賽道尤其是發達國家的賽道,都是利用現有的公園、城市道路,或是汽車公司的試車場。“毫無疑問,F1一定會帶來游客,促進旅游業。但我們的投入呢?26億元僅僅是第一期投資,根據官方的預計,上海站收回投資成本要10年到12年,我們一沒有賽車運動傳統,二沒有自己的品牌賽事,一旦F1賽事7年后離開上海(這并不是沒有可能),那么誰能保證賺錢?到時候我們又該怎樣處理這個如同龐然大物的賽車場?”
上海當地媒體曾大幅報道過賽車場對周邊地產的提升作用,賽車場附近的地價據說上漲了10倍,但張軍認為對土地的過度開發于經濟有弊無利:“沒有一個經濟學家會認為地價上漲是件好事,地價提升加重了商務成本,結果只能不斷開發新土地,但每個城市都是有邊界的,土地是有限的,上海一個區的區政府就曾經詢問我們,區里的土地都批完了,下一步的經濟靠什么發展?”
張軍認為,F1落戶上海并非純粹的市場選擇,“F1是一個純商業化的賽事,它選擇中國我認為是必然的,但可能放在中小城市反倒更有積極作用”。
F1對中國汽車工業幾乎無益?
一位不愿透露姓名的某大學汽車工業研究專家告訴記者,F1對汽車工業的影響是顯著的,但要說到F1上海站的舉行對中國汽車工業有何推進作用,那就非常牽強了。
“除了像我這樣的F1車迷之外,高校研究汽車的專業人員或是中國汽車廠商的專業人員幾乎沒有人來上海看比賽。F1的特征是高油耗、高污染,這是與汽車工業的發展方向車藍�鄣摹!?
在汽車專家看來,F1既有的特質已經為先
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