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06 幼兒園家長開放日活動買粉絲(幼兒園2022學前教育宣傳月活動方案8篇)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-16 17:42:47【】1人已围观
简介的執行力,我們完全不用擔心,在家長群,家長本來就很有動力去參與整個教學過程,只是很多時候無從插手,或找不到插手理由,因為并不是所有孩子都愿意和家長討論學習的。但對于高年級學生,這類參與往往不太現實——
但對于高年級學生,這類參與往往不太現實——家長已經沒能力進行內容參與了。即使如此,新東方還是強制要求家長每次課后必須在買粉絲群中「打卡」——家長已經收到作業通知并監督孩子完成作業了。
3、利用話題「去教師中心化」。
群主中心化的社群往往面臨很大的風險:當群主缺席討論或群主拋出的知識或話題不能引起大家興趣的時候,群的活躍度和壽命會大大降低。所以,我們要致力于班級家長群的「去教師中心化」,鼓勵并引導家長產生話題參與導論。
值得注意的是:「去中心化」應該是PGC(專業產生內容)到UGC(用戶產生內容)的過程,即,「去中心化」的前提是群里要先有KOL(意見領袖)——教師,然后在通過有效的方式削弱教師在群里的話語比例。我認為,主題討論是最有效的「去中心化」方式之一。
比如,每次機構買粉絲發出的教學買粉絲或家庭教育內容等,都是非常好的討論主題,教師將文章扔到群中帶領大家討論,不但可以提高群活躍度,而且能提高文章的轉發率。
另外,家長群內一般都是媽媽居多,媽媽們對于除上課外的非正式內容也是有很大興趣的,如果在群中看到了孩子上課的照片,或者下課時孩子們休息或做作業的小視頻片段,都會非常意外且興奮。
4、發展種子家長。
良好的社群需要組織架構,但教師個人的影響力有限,并不能輻射到每個家長,所以,就需要發展班級家長群中的種子家長。
何謂種子家長?
5、定位清晰。
與家長溝通的最好方式還是面談,其次是電話,再其次才是買粉絲。效率的提高不應該帶來效果的下降。定期的買粉絲群家長會,做好了可以成為正式家長會的有效補充。
三、怎么讓家長轉發文章
如何促進文章轉發是一個被大家寫爛的話題,不多說,我只提兩個建議。
1、家長最感興趣的是哪類話題呢?
家長幫給我們提供了很好的大數據支持(詳見《學而思招生利器家長幫正在衰落,中小機構如何抓住機會逆襲?》),三類內容家長最喜歡:
最新目標學校資訊,俗稱小道消息,這類文章可以標題黨一點。
稀缺資源。如某校單招考試題等,這類雖然不能在文章中下載,但是鏈接到相關的資源上是不難的。
家長力所能及(能執行)的經驗或建議。
舉個例子,你寫的高考一輪復習如何規劃,是很有用,但是家長并不懂,懂了也干不了啥,但是如果你寫一輪復習時孩子最好吃啥,這時候家長就容易眼前一亮。在家長幫網站,「家庭教育」和「家有美食」就是人氣最高的兩個板塊。
2、上述是資訊類買粉絲的內容建議,那么,硬廣類呢?沒人愿意轉發硬廣,除非你出的價足夠高,但是活動成本是不得不考慮的。
比如,我們之前為了促進硬廣轉發,搞了一次「集贊送抱枕」的活動,結果發現社會上居然存在大量的「集贊專業戶」,他們甚至有專門的群和組織。結果是那兩天我門把全市能買到的抱枕都買來了……賠了好幾萬。
那么,如何低成本促進轉發呢?
我們先設想這樣一個場景:
當你走在大街上,有人給你一張傳單,告訴你轉發飯店信息可以送你 20 元的飯店用餐代金券。我想你轉發的欲望不會很強。
但是,如果你去某飯店吃飯,結賬時,收銀員告訴你轉發飯店信息即省 5 元,你會轉發嗎?我想大多數人會轉發。
這個例子告訴我們,轉發是一個有成本的事情,嫌麻煩、怕朋友看到廣告厭煩等都是成本。只有收益蓋過成本,大家才有動力去轉發。
那么,機構如何以低成本讓家長得到較高收益,進而轉發呢?
我認為,要滿足如下兩條:
在人們眼中,現金等價物的價值遠不如現金,所以送代金券不如送錢;
貨幣有折現收益,現在能花的 5 塊錢和 20 天后才能花的 5 塊錢價值自然不一樣。
所以,我們設計的轉發獎勵應該看上去既是現金獎勵,又能讓家長立即變現以降低轉發成本。
在我的機構,教務會在家長在繳費的時候告訴家長:「您現在轉發這條消息,我立刻給您優惠」。家長立刻實打實的少交錢,自然愿意轉發。
四、朋友圈怎么運營
有的校長朋友看到這部分不禁搖搖頭:大家已經被朋友圈廣告煩透了,再亂發廣告估計會被家長屏蔽。運營朋友圈絕不是只發發廣告那么簡單。
我始終認為硬廣的作用應該是通知,通知那些已經認同你的家長,包括已經在這上課或者已經通過某些渠道對你有了解的家長,前來報名,而做不到拉新。
把一個對你完全沒概念的家長直接吸引到你的機構上課是非常困難的。這是因為家長沒需求時看到硬廣自然沒感覺,而家長有需求時,往往也是機構宣傳的高峰期,家長會接到大量的機構信息,只能靠概率選擇你。
而朋友圈發硬廣就像硬塞給人傳單一樣,不要還不行,體驗感往往是不好的。所以,機構的每一次硬廣推送,都要經過深思熟慮的設計,頻率我認為每個月不要超過一次。
結合朋友圈的作用,我對朋友圈運營工作的重點做如下建議:
1、引發被動推薦。
主動推薦難度太大,被動推薦難度相對小的多,但是需要一個合適的場景觸發被動推薦過程,朋友圈可以幫機構做到這一點。
大家對于廣告是有抵觸的,而且即使是其他家長讀在我們機構上課家長轉發的廣告也不能引起其他家長的被動推薦——其他家長會認為廣告中含有其他利益性誘因。
所以,只要家長能在朋友圈中表達「我的孩子目前在這學習」這個意思就可以了,這已經能構造場景觸發有需求的家長的買粉絲欲望了。
此時,哪怕來自「第三方在讀家長」推薦的只言片語,也勝過機構宣傳的千言萬語。那么,家長愿意轉發或發布關于孩子的哪些信息呢?
當然是贊美孩子或對孩子有用的信息。
比如,孩子在機構獲獎的畫面,針對孩子能力或作品排名的投票等都是非常有效的觸發家長轉發的內容。
當然,機構只要默默的、不經意的讓自己機構名字出現在畫面或投票頁面就 OK 了。
2、教師形象更加豐滿。
教培行業一個公認的事實是,續班最好的老師,不一定是水平最高的老師,而一般是那些家長維護最好的老師。
原因很簡單,孩子太小沒有鑒別能力,家長不是教學過程直接參與者,大部分家長在這個過程中會有不安全感——我交了這么多學費,老師有沒有在糊弄孩子?孩子越小,家長在教師陪聽的比例就越大。
當然,如果老師成為家長的朋友,那就不一樣了,家長不止會更加放心教師的付出程度,而且當孩子出現成績下降等問題時,家長第一想法就不會是「老師差勁要換人」而是和老師溝通下自己孩子最近出什么問題了。
所有的家長會都是工作范疇之內的交流,工作場景的建立注定家長和老師之間的話題的局限性,雙方關系很難突破「雇傭」關系達到「朋友」層面。
但是朋友圈的存在,能夠讓家長和老師互相走進對方的生活,形成工作之外的弱聯系,一個點贊、一個留言就能拉近本來就有做更進一步交流意愿的雙方的關系。
所以,朋友圈是創造了家長和老師工作場景之外的生活場景,基于此,不建議有些老師用買粉絲小號作為和家長聯系的媒介。即使必須如此,也該在小號中及時分享生活內容,讓自己的形象豐滿起來。
3、提高文章的打開率。
上文已經提到,買粉絲文章的打開率并不高,行業整體平均在 10% 左右,但是朋友圈文章的閱讀率相對高很多,原因有兩個:
買粉絲在設計時,就盡量突出了社交屬性,弱化媒體屬性,所以將服務號文章折疊起來了,造成大家的閱讀成本比較高;
與曾經的 qq 空間不同,朋友圈私人屬性更強,當大家瀏覽朋友圈時,會有一種「在家」的感覺,戒心也會放低,更加傾向于認同朋友的推薦。
既然這個人出現在你的朋友圈,那么你們一定有某些價值觀是趨同的,此時朋友轉發的內容必然是符合你們價值觀的,對于你來說,閱讀這些經過篩選的內容獲得的價值就會增大,所以打開此類文章意愿更強。
四、蓄水池——年級群怎么轉化?
調研了一些機構,我發現這個環節是普遍做的最差的。有的校長甚至沒有考慮過這個環節,認為只要買粉絲能聚集粉絲就沒問題。其實,買粉絲的問題在于,單項輸出內容,沒有互動性交流。
對于輸出娛樂內容或文化內容的買粉絲,粉絲存在的目的就是獲取信息,交流欲望不強,但是對于輸出知識性或工具性內容的買粉絲,粉絲接受信息后往往會有迷惑或欲望,想進行溝通交流獲取、補充信息。
機構的買粉絲顯然屬于后者,所以,不提供一個「交流場地」讓家長參與進來,粉絲粘性就會越來越差。因此,每篇文章后面,我們不要再放置干巴巴的硬廣了,放置「掃碼進群」吸引讀者參與深度交流往往才是更好的方法。
有的校長想到這一點,但是比較粗獷,不分年級,把所有的家長都放置到一個群中,導致群成員組成非常雜亂。
三年級的家長和高三的家長會有共同語言嗎?當然沒有。機構這么做的出發點根本不是讓家長更好的交流,而是降低自己的群運營工作量,這又是反產品思維的。
所以,群設定越細越好。但是相應的運營成本也會上升,所以,我認為,每個城市的每個年級有一個單獨群就是比較合理的了。
一旦家長入群,從這個環節開始,商業屬性就比較明顯了,但是負面影響并不會太大——是家長自己進來的,可不是我把傳單硬塞給你的。
此時比較建議的程度是家長盡可能了解群的運營主體即可,低頻的一些對機構硬廣問題也不大,很多話不必說——家長又不傻,當然知道你的目的并不是做公益,但是享受免費信息服務的同時接受一些機構宣傳是完全合理并可以接受的。
這時群運營人員應該盡量與每個家長進行單獨聯系,篩選潛在目標家長,并標注后進行重點跟蹤服務是時機讓銷售給家長一對一進行課程銷售了嗎?不,還不到。切記一句話:永遠給顧客當下想要的。
當家長潛意識中還只是來「蹭信息」的時候,這種非面對面銷售的成單難度很大,很可能得到的只是「好的,考慮考慮」等敷衍。但是值得恭喜的是,在這個階段已經會有一些家長主動進行課程買粉絲了。
五、線下活動必不可少
經過上面四環的運營,我們會在每一環節上都積攢一定的家長流量,也會在單環上實現一些轉化,但只有導流到線下活動才會實現較高轉化。
比如,家長幫最主要的任務并不是直接成單,而是給線下活動(公開課、交流分享會等)導流。
根據買粉絲社群營銷流程(下圖所示),我標注了三級買粉絲成單渠道:
第三級是家長看完文章后直接聯系機構買粉絲,這一級比率最低,銷售難度最大;
第二級是家長在群中和群主互動后,產生需求進行買粉絲,這一級比第三級比率高很多下,銷售難度也小一些;
其實最重要的、效率最高的還是第一級——線下活動,家長充分了解機構情況,甚至不用買粉絲,大量的家長能夠直接報名成單。
其實,不止是家長幫,所有的買粉絲社群運營的最終目的都是為線下活動導流。
如果你完全沒有社群基礎,沒有源頭的水管怎么能出水呢?在對你沒有任何了解的前提下,只看到傳單或就憑傳單上那點獎品家長就花那么大的時間成本來聽你做廣告?
所以,你的線下活動當然沒人參加,或是有人參加也是以自己的在讀學員家長為主。
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