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07 外貿業務年終總結ppt(掛職鍛煉三個月心得體會)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-08 09:55:43【】2人已围观
简介三、存在問題1.人員的整體素質有待于進一步提高,工作的主動性和創新能力有待于進一步加強。內部管理力量薄弱,管理會計缺乏,財務工作多數人員停留在單純的核算業務上,工作空間及深度需要進一步拓展。2.金預算
三、存在問題
1. 人員的整體素質有待于進一步提高,工作的主動性和創新能力有待于進一步加強。內部管理力量薄弱,管理會計缺乏,財務工作多數人員停留在單純的核算業務上,工作空間及深度需要進一步拓展。
2. 金預算管理執行偏差較大。
⑴ 各公司沒有制定合理的物料需求計劃,臨時采購頻繁插單,一方面預算外資金支出加大,另一方面造成潛在的存貨積壓。
⑵ 預算分析、反饋、考核、改進等工作沒有定期展開,預算考核制度沒有同步跟上,導致預算工作流于形式。
3. 庫存管理仍然比較薄弱,庫存分析與監控雖已上了軌道,也為大家提供了許多數據支持,但庫存基本是由生產過程中形成的,如果生產過程中不做好事前計劃、事中控制,而光靠財務部事后分析、反饋來抓,效果不是很明顯。
4. 電鍍公司固定資產管理比較薄弱,職責分工不明,設備調動及報廢頻繁發生,影響了資產的準確性和安全性。
5. 各項財務分析工作不夠到位,內部管理分析能力有待于進一步加強,分析的數據信息比較滯后。
三、下月工作重點
1.組織部門人員加強新稅法的培訓,提高日常涉稅處理技能。
2. 以工業企業考核指標為主線,搭建財務分析體系構架,定期開展財務分析會議,提高管理團隊的分析能力,加強內部管理。
3.隨著拉鏈電鍍線的建立,修正園區資產及費用分割方案,明晰各公司的經濟責任。
4. 建立拉鏈電鍍線的投入產出核算體系及工業企業考核指標體系架構。
5. 積極配合股份公司做好季報工作。
6. 做好xx年度所得稅、房產稅、保險費等匯算清繳工作,保證稅金及時足額入庫。
7. 繼續做好車間兩級核算的測算工作,為兩級核算考核方案的推行奠定基礎。
8. 在電鍍公司設備部人員配備到位的基礎上,啟用現有財務軟件,建立并完善固定資產卡片管理,確保公司固定資產管理的有序、安全與完整。
9. 按年初信息計劃,加強財務信息建設,加快信息流。
10.配合集團審計部做好兩個公司關于外購、外協環節的審計資料統計和分析工作。
;大公司年會活動方案精選6篇
大公司年會活動方案 篇1
會程01月28日
晚宴18:3020:30(公司全體人員聚餐)
宗旨在回顧并肯定去年的工作,表彰先進,激勵士氣,鼓舞干勁,進一步激勵廣大員工與時俱進,團結拼搏,扎實工作;堅持誠信、務實、創新、卓越的企業宗旨,為緣木堂的健康發展而努力奮斗,為不辜負這個偉大的時代而努力奮斗。
晚宴過后自由活動,盡量不要讓大家過早到晚會現場
晚會21:0023:30
21:00正式開始預計2~2.5小時至23:00~23:30結束
晚會策劃小組會議安排:
主要內容:1、總經理鄭明榮發表講話,約10~15分鐘
2、各部門及分公司負責人對20xx年工作計劃安排、展望,5~10分鐘/人
部門:采購部、外貿部、天貓.分銷部、物流部、人力資源部、財務部。
晚會策劃小組會議安排:
前期籌備會議:已定于20xx年12月26日,召開會議成立籌劃組,包括節目組、內勤和外聯共三個小組由三人承擔,并初步分配任務和責任。
中期籌備會議:定于20xx年01月5日,確定各組工作人員的工作進度情況,總策劃需要及時根據進度情況調整各小組工作內容,保證籌劃整體進度。
后期籌備會議:定于20xx年01月13日,會議需要確定最后準備工作已經完成,確定節目單,晚會工作明細、證書、獎牌、條幅(橫幅)、會場背景布噴、花藝(胸花)、領導座位明確。
大公司年會活動方案 篇220xx年元旦即將來臨,為了慶祝這喜慶、歡樂、祥和的傳統佳節,進一步弘揚企業精神,展現員工風采,共同慶祝公司在20xx年里取得豐碩收獲,描繪公司20xx年的宏偉藍圖,公司決定舉辦年會和聯歡晚會.現將有關籌備事項及各部門節目報送通知如下:
(一)年會目的:
1、增強公司員工的內部凝聚力,提升公司的競爭力;
2、對20xx年年度工作進行總結.制訂20xx年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標.
3、表彰業績優秀的公司內部員工,通過表彰獎勵將全體員工的主觀能動性充分調動起來,全力投入到明年的工作之中;
(二)年會主題:
年度總結與計劃,表彰先進;
(三)年會時間:
20xx年1月1日;(擬定);
(四)年會地點:
待定
(五)年會聯歡晚會:
1、整臺聯歡晚會節目內容要求:
①內容緊扣主題,文明健康,積極向上;
②體現企業文化特色,展現員工風采;
③形式活潑新穎,突顯新年喜慶、祥和的氛圍.
2、整臺聯歡晚會節目類型要求:(不限,形式新穎或者原創作品優先.)
大家可以夸部門組合排練節目。
3、節目類型:
①歌唱類:獨唱,合唱,歌伴舞等不限;
②舞蹈類:古典,現代,民族等不限;
③樂器演奏類:民族或西洋現代樂器演奏;
④語言類:小品,相聲,話劇,舞臺劇等不限;
⑤其他特長:武術,魔術等。
大公司年會活動方案 篇3一, 明確會議主題
會議主題要明確,經銷商會議的目的'就是為了訂貨,因此,會議的主題沒有必要取名為假意的“某某經銷商交流會,某某廠商聯誼會”等,而應該直奔主題,作“某某區域某某品牌訂貨會”讓所有經銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨,避免讓經銷商沒有訂貨的心理準備,從而使雙方均不滿意。
二, 充實會議內容
1, 會議內容要有教育性
2, 會議主持人要專業。
專業的會議主持人會讓會場的氣氛輕松,明快,同時也可以讓經銷商加強公司的專業形象和隆重態度。
3, 會議時間
經銷商會議的時間段:產品銷售旺季前和產品銷售旺季后。
會議的時間不能太長也不能太短,應堅持以四個小時為基本原則。 第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點。第二個小時應該請公司經理級人物做會議主題的報告發言,同時公布當次會議的突發性政策。第三個小時應該以文藝性的節目或者以活躍現場氣氛為主。第四個小時,以參觀會場展覽產品并現場訂貨。
三, 增強會議效果
會前工作主要為:
(1)確定訂貨會的邀請對象,細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。
(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業產品品項往往不是單一的,因而采取哪款產品作為主推品種,就要對市場進行充分摸底,找出機會點最大的產品,如針對德賽目前的產品中,就要突出差異化產品DS-001學習DVD,充分突出它的賣點。細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。
(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細節在于訂貨政策的制定。
(4)確定訂貨會的主題:銷售產品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產生防范心理。
(5)做好訂貨會前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認識和心理和準備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。
(6)做好場地的選擇:主要根據邀請的人數,規模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找這一點。
(7)做好時間安排和訂貨資料的準備,根據邀請對象發邀請函,注明訂貨會時間地點,同時也可將產品資料,價格表和促銷活動通知送達知客戶手中。
(8布置好會場。定貨會會場布置要突出訂貨會主題
會中的工作主要為:
通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶
會后的工作主要為:
訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會后一方面要將貨及時送達訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達成意向
訂貨會開完要善于總結
現在很多企業,談到訂貨會基本上不談“訂貨后”,訂完了,似乎已經結束了,資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較,數字是否有增加,生產能力是否能跟上,貼牌加工的廠家是否進一步去落實,這些都是亟待解決的。
四, 召開訂貨會的細節問題
1, 精心設計定貨會的政策
2,會前開票和會中開票相結合
3,找一個好的會議主持人
4,專車接送鄉鎮大戶經銷商
5,一定要設置抽獎和禮品環節
6,設置餐桌就餐人員姓名
大公司年會活動方案 篇4一、時間:20××年月日
二、地點:酒家
三、參加人員:公司全體員工
四、所需時間總計:14:00-22:00共計5小時
五、活動目的:
1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年工作的熱情,提高品的銷售佳績。
2、對20年工作進行總結,對20年業績進行分析,制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標
3、表彰工作優秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來。
六、年會主題:
1、20年度暨20年度大會(會議)
2、20年度員工答謝會(晚宴)
七、年會安排:
1、年會人員安排及職責:
(1)會場總負責:
(2)年會策劃、會議節目安排:
(3)酒店安排與協調:
(4)現場拍照、:公司
(5)場景布置:人員安排待定
(6)活動主持:
2、會場布置:
(1)酒店主會場
(2)內容:
a、本公司的LOGO及年會主題
b、彩帶、氣球點綴
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职业:程序员,设计师
现居:内蒙古鄂尔多斯鄂托克旗
工作室:小组
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