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07 貿易業務風險防控指引自評價表(指引自水出攻略)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-27 05:56:49【】4人已围观
简介2、完成職工工齡確定工作。3、建立績效考核評估方案并組織實施。4、干部、技術人員信息臺帳。5、整理檔案,補辦檔案內缺少的相關錄用手續。6、設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。7、進一步落實勞動保護用
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術人員信息臺帳。
5、整理檔案,補辦檔案內缺少的相關錄用手續。
6、設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。
7、進一步落實勞動保護用品的發放工作。
8、及時做好人員調配工作。
20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發展、大發展的催化劑,在感悟著過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業發展的基石。
年度工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是我幫大家整理的年度工作總結6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作總結 篇1時光如箭,歲月荏苒。轉眼間,20xx年即將成為過去,20xx年向我們走來。一年來,在在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我們堅持“三高一嚴”的工作總旨,即高標準、高效率、高質量和嚴要求地開展各項工作,比較出色地完成了車間計劃生產任務,確保公司生產工作的順利進行。為了今后能更好的工作,總結經驗,完善不足,現具體總結如下:
一、生產、車間管理
1、強化質量管理。 車間管理是基礎,向管理要效益。針對去年出現的少數員工盲目追求速度而一定程度忽視質量的情況,20xx年我們車間定為“質量提升年”,通過班前教育,牢固樹立大家的質量意識,科學把握速度、規模和效益的關系,要求大家在保證成品質量的前提下,提高生產效率。同時,大力加強員工質量培訓,進行崗位練兵,實行合規操作,將質量管理滲透于生產每一個環節,形成件件重質量、班班抓質量、人人講質量的氛圍。通過工模部車間全體人員的共同努力,完成新開模具套,在生產過程中更改模具套,維修套/次。
2、強化設備管理。 精益求精,一絲不茍。設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
3、強化人員管理。 因崗定責,責任到人。對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
二、安全、衛生管理
警鐘常鳴,構筑防線。將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。同時,在衛生管理方面,劃分出若干個衛生責任區,要求每天清理和每班清理,做到窗明幾凈,一塵不染,環境干凈,文明生產。
但是,在工作生產中還存在員工學習意識差、個別管理環節松懈等問題。
三、20xx年工作計劃
新的征途,新的使命,迎接新的挑戰。在20xx年,我們在新的一年,會更加努力做好車間管理工作:
(1)強化員工的業務學習,打造學習型團隊;
(2)進一步加強規章制度,細化操作流程,提升質量和安全;
(3)強化模具制造創新,成立技術攻關組,研究小改小革,解決生產難題;
(4)引入競爭激勵機制,獎優罰劣,鼓勵技術革新和生產能手。。
總之,本人務必適應新形勢下的工作要求,努力做好本職工作,做到強化技術創新,發揮優勢,取長補短,不斷積累經驗,從源頭開始保證模具質量,盡量控制產品不出現漏批鋒現象,力爭在20xx年車間生產管理工作不斷提高,走上新臺階,為公司的發展做出新聞貢獻!
年度工作總結 篇2今年以來職教中心得到了縣委、政府、縣教育局前所未有的大力支持和幫助,學校領導班子空前團結,全校上下團結一心,奮力拼搏,以招生、管理質量年為工作中心,在縣三項活動精神的指引下,積極開拓我縣職業教育發展新局面。現將xx工作總結以及今后的工作謀劃匯報
一、xx年主要工作
1、招生工作取得了突破性進展。在今年生源少,招生困難的情況下,學校把握春秋兩季招生的關鍵時機,組織全體教師,輻射周邊五縣,走村入戶,共招收新生600余人。
2、專業建設取得新突破。今年三月份我校焊接專業被評為xx市唯一的焊接骨干專業,僅此專業今年招生100余人,標志著我校的專業建設又上了一個新臺階。
3、積極構建學習型、和諧型校園。學校每天舉行《職教宣言》的頌讀儀式,并把周三定為全員學習日;開展“同讀一本書,共建學習型校園”活動;加大教師隊伍培訓力度,走出去,請進來,選派優秀教師外出接受省、市業務骨干培訓;聘請職業教育名家、專家到校授課;開展以校長帶頭搞講座、全體教師同參與的學習熱潮,對我校校園文化建設也起到了積極推進作用。
4、學校成功舉辦了成長‘心連心’生命‘手拉手’大型公益活動。活動以付出、共贏、承諾、欣賞和負責任為主題,感召了家長、學生、教師、義工共400余人參加,本次活動改變了廣大師生的心智模式,在潛移默化中提高了學生的思想道德素質。
5、進一步加大投入,改善基本辦學條件。學校在資金十分困難的情況下籌資18萬元,新上315kv變壓器一臺,解決了焊接專業電力不足的問題。還投入30萬元恢復鍋爐取暖系統,解決了困擾xx職教多年的冬季不能取暖問題。
6、積極服務縣域經濟,服務三農,服務新農村建設。開辦農村經濟建設、脫貧致富雙帶頭人培訓、農村養殖、種植、陽光工程培訓,并及時組織開班授課,培訓學員達3000人次,取得了良好的效果,受到了市局的高度評價。
7、加強校企合作,積極服務縣域主導產業。與xx福田、中國重汽、xxxx天馬、xx工大、我縣xx陶瓷等企業建立校企合作關系,學校每周到我縣xx陶瓷等企業授課,對職工進行技術、管理、安全等方面培訓,把課堂搬進工廠,同時把職業教育專家、企業名家請到課堂為學生開展職業培訓,這為我校招生、就業、頂崗實習搭建了平臺。
二、xx年工作謀劃與xx規劃
1、攻堅克難,招生工作再上新臺階,xx年努力完成650人的招生任務。
2、順利通過市級中等職業學校設置標準的驗收工作。
3、繼續壯大各專業建設,特別是焊接骨干專業建設,力爭用一年的時間使 焊接專業升格為省級骨干專業,汽車運用與維修專業升級為市級骨干專業。
4、進一步深化職業教育教學改革,加強教師隊伍建設,xx年度培養雙師型教師15人,全面提高辦學質量。加大教師隊伍學歷和能力培訓力度,到20xx年使學校專任教師學歷合格率達100%,“雙師型”教師占專業課教師和實習指導教師的比例達到80%以上。
5、進一步改善辦學條件,加大校園環境建設,增加微機數量,滿足教師教學需要,大面積提升教學質量,以上投入不低于25萬元。
6、重視實訓建設,加大技能大賽的投入,力爭在一年內,將焊接技能大賽賽場引入我校。
年度工作總結 篇320xx年,在國、省宏觀經濟增速放緩的大背景下,全區服務業總體運行平穩,增長穩中趨緩。
一、服務業經濟指標平穩增長。
20xx年,預計全區完成服務業增加值29.5億元、社會消費品零售總額71億元,三產入庫稅金7.82億元,外貿出口1.79億美元,分別完成年度目標的106.1%、100.1%、100.3%、117%,同比分別增長11%、12.6%、10.3%、28.8%。
二、以展會促消費,全力拉動內需。
一是認真開展節日促銷活動,培育消費熱點。緊抓節日商機,推出一系列各具特色的營銷活動,精心實施了“迎春購物月”、“汽車嘉年華”、“美食盛宴”、“歡樂購物節”等讓利促銷活動,拉動節日消費。二是開展專題會展活動,培育消費亮點。成功舉辦四川()第三屆商品交易會,吸引川東北區域6地市共200余家企業參展;結合家居博覽中心項目建設,舉辦家居產品專場展覽會;同時,將汽車展銷會辦成了展銷節,實現每月一次布展。三是組織參加省內外展會,培育外銷渠道。組織區內斑竹竹藝、大唐農業、大唐食品、堯舜車業、六合服飾等企業參加了川貨全國行·北京站、寶雞站、哈爾濱站和惠民購物全川行·瀘州站等展會活動,拓展區內特色產品銷售渠道。同時,我們還加強市場監測,實行主要生活必需品市場監測日報告制度和預警報告制度,全面監測大宗商品和日用消費品的市場供求和價格運行情況,保障節日供應。
三、以服務促投資,傾力建設項目。
今年以來,商務局堅持創新服務業重點項目推進機制,建立發展責任制,實行一對一跟蹤負責,優化全程服務,及時協調解決建設中的矛盾和問題,助力重點項目建設快速推進,牽頭協調的服務業重點項目共完成投資約25億元。王府井國際廣場項目主體封頂,友豪國際家居博覽中心項目除高層外其余樓宇全部封頂進入裝飾裝修,金匯時代廣場完成完成展示館建設并簽訂施工合同,即將進場;紫金匯主體封頂開始裝修。
四、以政策促發展,努力爭資引項。
今年以來,區商務局堅持以“服務企業,惠及民生”為己任,積極向上爭資爭項。年內共完成10個內貿和物流項目項目申報,成功爭取到電子商務集聚區、王府井國際廣場貼息、長樂商貿鎮和秦巴山區四個省級項目和市場建設、電商發展、物流等多個市級項目,截止目前已到位資金500余萬,全年預計到位項目資金過千萬元。
五、以創新促升級,大力發展電商。
成功爭取到省級電子商務集聚區建設項目,組建了高坪電商協會,通過電子商務拓展流通渠道。推動電子商務平臺建設,鼓勵企業建設電子商務網站,建成南鑫、傳化、友信龍三個電商運營平臺并投入使用,培育籌建了東方大廈、友豪國際兩個創客空間和電商孵化園,支持大唐農業、斑竹竹藝等涉農企業發展電子商務,區內新增網店51家,實現網上銷售逾5000萬元,同比增長20%。
六、以實干促惠民,扎實扶貧幫困。
堅持做到人員保障到位、資金保障到位、時間保障到位三到位,駐村幫扶組和第一書記嚴格按要求到崗到位開展工作。深入調研,準確核定貧困戶,認真宣傳扶貧精神,幫助聯系村制定詳實的扶貧攻堅規劃,并制定了《市XX區商務局20xx—20xx年扶貧攻堅工作規劃》、《市XX區商務局20xx年干部駐村幫扶工作意見》。幫助加強基礎設施建設,幫助硬化銀花村村道3.5公里、修建沉水池10個、石河堰3個、山平塘1口,完成銀花村活動改擴建工程,并投資20000余元為其購置辦公室、會議室用具,完成支部活動室的標準化建設。幫助建立支柱產業,配合銀花村兩委給該村貧困戶發放了雞苗3600只、羊1xx頭,涉及106戶,306人。借助業主在闕家打造4a級旅游景區的契機,協調業主流轉銀花村2、3、4、5、6社土地約1000畝,并完成土地整理,栽植經果林苗木約8000余株。開展節日慰問。在重大節日期間,花費2萬余元購買米、面、油
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