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08 供應鏈貿易全額法確認收入(供應鏈金融放款流程)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-07 05:58:00【】5人已围观
简介國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住
據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。
今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。 對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。
目前全國生產浴霸的企業為376家,2001年國內銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發能力不強。
我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。
根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。 比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。 (以上數據來源于《消費日報》、中國家用電器協會) 二、我們的目標 我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用 由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證、許可證、商標:5萬元; 公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等:10萬元; 房租水電費、人員工資(半年):15萬元; 參加展會、廣告費:10萬元; 小批量生產成本(5000件): 20--25萬元; 周轉資金:20萬元。 合計:100萬元。
四、產品成本及盈利分析 為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。
其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。 批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能) 五、銷售前景 目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售。
目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。 六、合作方案 本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有。
具體合作方式由雙方協商議定。 七、原材料供應方案 可外協生產,無特殊要求。
八、本項目的未來 由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。
在某些時候,創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容,堅定創業的目標外,還可以兼具說服他人的功用,例如,創業者可以藉著創業計劃書去說服他人合資、入股,甚至可以募得一筆創業基金。 創業計劃書應俱備之內容 創業的種類:包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。
資金規劃:資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。
階段目標:階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。 財務預估:詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立后前三年或前五年內,每一年預估的營。
5. 商業信函范文范文:
xx市興達貿易有限公司:
貴公司20xx年x月x日函收悉。函中所訴20xx年x月x日 《購買電腦桌合同》中,所收的35套黃花牌電腦桌部分出現接口破裂一事,深表歉意,此事已引起我方高度重視,現已就此事進行調查。
經有關邵門查實:我廠生產的xxx型黃花牌電腦桌,出廠時,經質檢部門檢驗全部為優質產品。函中所提的部分電腦桌出現接口破裂,是由于我方工人在出倉時搬運不懊造成的。
襯貴公司的損失,我公司再次深表歉意,并請貴公司盡快提供電腦桌受損的詳細數字及破損程度,以及公證人證明和檢驗證明書,我介司將以最快的速度按實際損失給無條件賠償。
對此,我們將引以為戒,查找工作中存在的問題和不足,制仃改正措施杜絕此類事件的發生。希望能夠得到責公司諒解,繼續保持良好的貿易往來關系。
候復:
xx市光明家具有限公司:
20xx年x月x日:
擴展資料:
商業信函注意事項:
(一)語氣口語性。
無論是歉意的道歉函,還是善意的勸說函,或者購買函,完全可以通過信函中的語氣、語調來表現。
(二)內容直接性。
企業每天都要閱讀大量信函文件。務信函不需要用華麗的詞句。所以,務信函要寫得簡明扼要,短小精悍,切中要點。用簡潔樸實的語言來寫信函,使信函讀起來簡單、清楚、容易理解。
當涉及數據或者具體的信息時,如時間、地點、價格、貨號,等等,要用語精確,使交流的內容更加清楚,這更有助于加快商務活動的進程。
(三)態度真誠性。
務信函要能夠充分體現真誠、禮貌。不管說什么,都要帶著誠意去說。
(四)主旨單一性。
務信函具有純粹的業務性,一般要求專文專事,內容集中單一,圍繞公務,突出主旨。
(五)格式規范性。
務信函結構類似于一般的書信,有稱呼、有正文、有署名。外貿商務函、電的寫作則必須依照國際慣例,用英語或對方國家所使用的語言書寫,在文法和書寫格式上也要符合對方的語言規范和習慣。
(六)地位平等性。
商務信函是兩個平等法人之間的往來文書,反映雙方平等、互惠互利的關系。務信函的寫作應相互尊重,以禮相待。
(七)要求時限性。
商務信函是在商務活動的每個環節中形成的,每封信函都是一定時限內的雙方 意愿的明確表達。因此,接收對方的信函后必須及時回復。目前,信函的傳遞越來越多地使用圖文傳真、電子郵件等快速傳遞形式,以適應這一特點的需要。務信函一般由三部分組成:信頭、文信尾。
6. 商業計劃書怎么寫,WHO CAN 個我一個范本一份靠譜的商業計劃書,需要具備的八個要素:一.公司介紹品牌定位:企業的核心定位,一句話,slogan(所謂“一個中心”)發展歷程:從成立到目前的重大里程碑事件商業模式:商業模式全景圖組織架構:公司全員組織架構二.市場分析/行業機會企業經營業務的市場宏觀分析、政策環境分析行業中表現出什么重大的發展機會?(恰好是企業的切入點)三.競爭對手分析/核心競爭力行業格局/競爭對手分析核心競爭力/差異化優勢四.核心業務體系核心業務體系:幾大板塊核心業務運營模式:產品-供應鏈-銷售,三大體系的業務運營流程企業亮點:有哪些重大的市場和投資吸引點?主要客戶群體:主要客戶在什么領域,有哪些,已經簽約客戶列表五.發展愿景/未來計劃從現在到未來3-5年,有怎樣的發展愿景比如A輪、B輪、C輪:開拓多少客戶和用戶,達到怎樣的營收和利潤,在哪些領域和行業進行轉型、深化或布局六.創始人及核心團隊創始人簡介:創業者學習、重大經歷創始團隊簡介:COO,CMO,CFO,CSO,銷售VP,渠道VP等間接七.歷史業績表現/未來3年財務預測1.成立以來到現在的業績表現:每年投入資金、營收、利潤、毛利潤、凈利潤等2.財務收入構成比例:主要訂單/合同/收入,組成的百分比分布情況3.未來3年的業務及財務發展預估八.本輪融資計劃1.當前估值:根據營收、利潤、用戶和客戶數量、市場前景、團隊實力、商業模式成熟度等綜合估值2.公司股權架構創始人、合伙人、期權持股平臺(核心員工激勵)、關鍵資源或上下游資源合作者或機構、A輪投資者、B輪投資者、C輪投資者等3.本輪融資計劃/未來融資規劃本輪出讓股比,融資額度下一輪融資額度及發展規劃,比如未來2-3年4.本輪募資用途募資用于:產品研發、市場營銷、團隊擴張、渠道合作、運營提升等方面的投入資金和比例。
7. 商業計劃書怎么寫 給點范本 800字封面頁:公司信息,公司地址,公司電話號碼,標識業主或執行官姓名,頭銜,地址及電話,計劃書寫作日期,文本號,作者姓名。
經營概述:商業計劃的概述,也是公司狀況的概述,介紹公司及其目標以及如何實現預期計劃。 機構計劃:公司概況,產品與服務,知識產權,公司所在地,法律體制,經理和雇員,會計和法律,保險,安全措施。
營銷計劃:營銷策略綜述機器目標,市場分析,營銷策略的內容,客戶服務,營銷策略的實施,評定營銷效益,產品-市場分析。 營銷計劃提綱(示例) I 綜述和營銷策略目標 A 營銷策略綜述 B營銷策略目標 1. 建立強大的品牌 2. 建立強大的客戶基數 3. 提高產品/服務銷售額 II 市場分析 A 目標市場 1.人口統計學特點 2.心里特點 3.縫隙市場特征 B 競爭對手 1.描述主要的競爭對手 2.評定他們的強項和弱項 C 市場走勢 1.行業走勢 2.目標市場的走勢 D 市場研究 1.調查方法 2.數據庫分析 3.結果綜述 III 營銷策略 A 綜述 1.營銷活動的資金分配(在線/離線預算各占的百分比) 2.預期最主要活動的投資回報 B 銷售和分銷方式 1.商店,辦公室,銷售點 2.商品目錄,直接郵寄 3.網站 C 包裝 1.質量要求 2.包裝 D 定價 1.價格策略 2.有競爭力的價格 E 品牌 F 數據庫營銷(個性化營銷) G 銷售策略 1.直銷 2.直接郵寄 3.電子郵件營銷 4.聯合營銷 5.雙向營銷 6.擴散式營銷 H 銷售激勵/促銷 1.免費樣品 2.現金返還獎券 3.貸款全額返還 4.在線促銷 5.贈品 6.折扣 7.其他 I 廣告策略 1.傳統廣告(電視,電臺,印刷) 2.因特網廣告/新媒體(通欄廣告,PDA廣告,門戶/縱向門戶,互動式電視) 3.長期主辦廣告 J 公關活動 1.建立網頁(社區,聊天室,消息公告牌) 2.事件(在線和離線) 3.新聞發布(電視,電臺,印刷,在線) 4.采訪(在線消息,網站,印刷,廣播,電視,聊天室,在線事件等) K 關系網(加入組織,謀求領導位置) IV 客戶服務 A 介紹客戶服務的活動 B 達到卓越后
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