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14 市場采購貿易方式試點工作總結(標準化工作總結)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-08 01:05:36【】9人已围观
简介的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費五、在一年的工作中也意識到了自身的不足比如現
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!
年終工作總結篇6
我畢業后的第一份工作就是在__公司做的電話銷售工作,這是我人生中賺的第一桶金,我不會忘記這個過程的。以下是我今年的工作總結。
一、具體工作情況
每天我們的工作都是,按照網上搜索的電話單,挨個拜訪,打電話,平均每天差不多有100多個電話,電話的主要內容是介紹我們的產品服務,希望客戶能辦理我們的會員,并給他們一個試用期為七天的賬號,請對方試用我們的產品服務,如果客戶滿意的話,在進行下一步的會員辦理業務。雖然活不難,可是在實際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。
電話銷售這個工作,有點像守株待兔,或者通俗的說就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產品服務,可就是找不到,這個時候,你一個電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,并且把錢給你匯過來,而對那些感興趣的客戶進行反復溝通,他極有可能就心動了,并且最終決定和你合作。同時,當我們打的電話數量越多,潛在的機會也就越多,因為在社會上,有了一種產品,肯定就會有需要的人,只不過,你要把消息告訴他,這樣他才會決定是否購買你的產品或者服務。
二、工作心得
電話單上的東西,有點虛無縹緲的感覺,你不知道什么時候才能有客戶會與你合作,而這個時期也是最難渡過的時期,組長對我說,“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼命的工作,才能在公司生存下來,并且為公司創造的利益,是啊,我想了想,組長說的很對,于是我就重新鼓舞起斗志來了,和客戶聊天、嘮家常,總之讓客戶對你有一種認同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個和他合作的生意伙伴,一個值的信賴的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創造經濟利益的同時,也為自己增加了收入。
三、工作成長
通過一段時期的電話銷售工作,我的口才能力得到了極大鍛煉,和陌生人聊天的時候也不會感到害怕了,和人溝通上的能力得到了極大提高,我會好好努力下去的。我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。
希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之后,在明年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。
年終工作總結篇7
在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結如下:
一、主要工作與成績
擔任采購部采購員已有一年,在本部門領導和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環境和辦公環境,了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,學習并熟練操作金蝶軟件,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業與采購專業不符合,并且對設備、五金知識比較欠缺,通過主動學習,主動提問,順利完成了一年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業務水平;
完成了既定的五金類采購任務,一年來公司每天都有不斷的采購單,根據車間的生產需要,及時將所需的設備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產進度,一年的采購工作中,從未發生耽誤生產的現象。采購過程中,從質量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”,在滿足于生產現場或需求部門的同時,盡量降低成本,較好地保護了公司利益。
實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,完善了供應商檔案,積極開發供應商資源,拓寬采購渠道,協助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統一存檔,制定統一的合同審核表給公司高層領導簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性。
在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。能夠完成領導分配的任務,協助橫向部門做好各項工作。
二、存在問題與不足
有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠寬,價格信息和物料質量不能很好地掌握;應變能力不強,對一些工作協調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高;自身在日常工作中不夠細致認真,需進一步提高工作質量和效率。
三、工作心得
總之,采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。
年終工作總結篇8
時間不經意之間就過去了,打了個人措不及時。在企業的這一年,我工作在領導指導下已經完成,對工作回顧之后,也才發現自己原來有很好的收獲。現在也跟過去的時光的后面做這一年的工作總結如下:
一、日常工作
我是企業的普通員工,我所做的工作就是為大家服務,幫助大家打印各種文檔文件,幫大家收集文件,然后進行整理。每周的周會,我要整理會議資料,布置會議室的環境,給領導和大家一個開會的好環境,當然,在開會的過程中,我也要做好相應的會議記錄,幫助領導整理會議思路,進行詳細的工作匯報。在有客戶來企業進行拜訪或談合作的時候,做好接待的工作。在接待的過程中,做好相應的服務,并建立登記客戶的來訪信息,方便下次客戶再來時更好的接待服務。
二、學習方面
在這一年,我自身自己,知道自己對于工作還有很多的不了解,所以為了更深入的了解工作,我有很努力的去跟著大家學習,日常工作中,若有問題,我一定是積極向大家請教的,嚴格對待工作,工作上不讓自己放松。我對自己做錯的事情,我都會及時的反省和批評自己,從中得到經驗,吸取教訓,爭取不會在同一件事中犯同樣錯誤。除了向他人進行學習,我還積極參加員工培訓,學習更好的業務知識,讓理論得到加強,為自己后續的工作奠定好的基礎。
三、不足的地方
本年度,我的工作也有不足。做事有些沖動,面對嚴峻的問題,我很容易就沖動解決,而不是沉穩的想辦法解決,這導致自己得罪一些客戶。不善于傾聽,總是在別人事情講一半就打斷他人,中途插嘴,這使得與大家的交流有很大的問題,不利于處理我的工作。做事不太注重細節,總是會粗心的忽略很多的問題,導致有些工作只能半途中暫停,處理好了才能開始,這樣就耽誤了很多時間,工作不能及時完成。
通過這一年在企業的工作,我的優點得到發揮,但是也發現了自己很多的缺點,收獲的同時也明白個人不足。我知道我的這些缺點,如果不改正,以后的工作也不會有多順利,所以下一年的計劃里,首先就是把缺點也改了,讓優點更好的去發揮,把自己在企業的價值在體現的多一些,為企業更大家的發展努力。
標準化工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?下面是我整理的標準化工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
標準化工作總結 篇1為認真貫徹集團公司20xx年農電工作會議精神,落實國家電網公司、集團公司、市公司“抓基礎、上臺階,大力推進農電標準化建設”工作的總體部署和要求,努力提升農電管理水平,我公司將標準化建設工作作為20xx年的一項極其重要的工作進行開展。
20xx年5月份,根據省、市供電公司標準化工作的要求,公司下發了農電標準化建設組織機構文件,成立了標準化工作委員會和技術、管理、工作標準分委會,各部門設立了專(兼)職標準化工作人員。
6月份,公司制定了標準化建設工作規劃和20xx年工作計劃。6月下旬開展了標準體系建設“五清理”工作,對公司現有的規章制度、法律法規、基礎資料、技術文件、目標指標進行了全面、徹底地清理,共清理出規章制度287項,法律法規46項,基礎資料389項,技術文件1713項,目標指標34項。
7月下旬,公司印發了農電標準體系建設培訓教材,對各部門專(兼)職標準化工作人員進行了農電標準體系建設培訓,貫徹了上級文件精神,部署了今后的標準化工作,學習了標準化的基礎知識、企業流程管理及流程軟件的應用等。通過培訓,使各部門專(兼)職標準化工作人員對標準化工作有了一個初步的認
識,明確了其職責和公司標準化工作的整體要求,為下一步公司標準化工作的開展打下了基礎。
8月份,公司根據集團農生[20xx]18號、19號、25號文件要求,結合公司實際制訂了《突泉供電公司標準化管理標準》。該標準規定了公司企業標準化管理工作的基本任務、組織機構、職責、公司企業標準體系、標準化工作規劃和計劃,明確了公司標準的制定、修訂、復審、廢止、實施、培訓、監督、檢查以及考核等方面的要求。
9月份,公司完成了技術標準的制定工作并已發布實施。《突泉供電公司技術標準體系表》,該體系表收錄了法律、法規、國際標準、國家標準、行業標準、企業標準及相關文件共計1757條,涵蓋了縣供電企業各個專業、各個環節的技術工作,是我公司全面實施標準體系建設工作的階段性成果。
10-12月份,公司完成了管理標準的制定、發布、實施,根據“縣供電企業管理標準體系框圖”確定了9個大類、28個小類,106個管理標準,涵蓋了公司管理的各個領域。在建立管理標準體系過程中,我公司管理標準的編制注重與流程、技術標準的協同。堅持以流程為主線制定標準,流程、標準充分做到與實際工作相結合,使之具有更強的實用性。廣大職工積極參與流程和管理標準的編制,親自動手優化與自己日常工作密切相關的流程,明確了提高工作效率的最佳步驟,每個流程都按照PDCA閉環管理的思想編制,確保了管理上的閉環。結合流程的順序流向,按照
新的管理思路和嚴格的編寫要求,運用統一的編寫軟件編寫管理標準。管理標準中說清楚了每個工作步驟應該遵循的法律法規和技術標準,使管理在建標過程中不斷規范,在規范中不斷完善,實現了要建立有用、能用、管用、好用標準的目標。
12月份,根據“縣供電企業工作標準體系框圖”和公司崗位設置確定了工作標準目錄。
20xx年我公司將嚴格按照《標準化建設工作實施計劃》開展工作,按時完成農電標準化建設工作任務。
標準化工作總結 篇21
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