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facebook開發者是誰(蓋茨比的錢哪里來的)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-17 02:53:08【】0人已围观
简介為什么在安卓4.0上可以運行憤怒的小鳥這一類的小游戲游戲,卻不能運行實況足球這一類的大游戲呢?每當谷歌發布新一代操作系統之后,各家手機廠商升級上一代操作便會提上日程,同時也會有下一代操作系統的消息在互
為什么在安卓4.0上可以運行憤怒的小鳥這一類的小游戲游戲,卻不能運行實況足球這一類的大游戲呢?
每當谷歌發布新一代操作系統之后,各家手機廠商升級上一代操作便會提上日程,同時也會有下一代操作系統的消息在互聯網流出,這樣的形式漸漸成為谷歌推廣Android操作系統的一種慣用方式。在Android2.3姜餅即將發布,Android3.0系統蜂巢被曝光,各家手機廠商都正在忙于將自己的Android手機升級至Android2.2操作系統的時候,國外媒體有消息指出Android下一代系統名稱已經確定,爆料者為ARM公司的總裁Tudor Brown,該系列產品代號Ice Cream Sandwich,簡稱ICS,中文直譯過來便是“冰激凌三明治。谷歌方面已經非常明確的告訴大家:Android4.0是各手機與平板電腦系統融合的產品,并沒有最低硬件要求,理論上來講,現有的Android2.2/2.3均可升級Android4.0。在硬件上不設限的同時,谷歌公布Android 4.0系統后,很快就將SDK公之于眾。Google同時公布了Android 3.0, 4.0源代碼,最新版本為4.0.4。 Nexus機型上系統簡介 最新 Android 系統4.0 命名為 Ice Cream Sandwich(以下簡稱ICS,冰淇淋三明治),對于Google公司旗下最新一代Android Ice Cream Sandwich操作系統,相信很多玩家都已經有所耳聞了,而且恐怕相思之情已經難以慰藉。還好,對于Android Ice Cream Sandwich操作系統,全世界的安卓粉絲心情都同樣急切,這不國外玩家已經在互聯網上曝光了Google Android Ice Cream Sandwich操作系統最新截圖。 國外互聯網上已經曝光了一張Google Android Ice Cream Sandwich操作系統截圖,此圖片是由國外的Android Police網站放出的。據稱此圖是該網站在一臺Google Nexus S智能手機上截下來的,其實這張圖片只是一組截圖里的一張而已。從那張圖片上我們可以看到,Google最新版本的Android Ice Cream Sandwich操作系統似乎在UI用戶界面方面有一些改變,除此之外我們從該圖片里也可以看出其他一些新的特色,比如說全新主題的Gmail等。目前Google公司最新版本的Android Ice Cream Sandwich操作系統暫時還沒有正式上市,此前有消息稱Google或打算在10月份期間正式放出Android Ice Cream Sandwich操作系統,這也意味著新版Android將與蘋果iPhone4S的iOS5系統正式火拼。
安卓4操作系統UI設計(29張)在今年5月份舉行的谷歌I/O大會上,谷歌正式對外公布Ice Cream Sandwich的存在后,全世界的安卓用戶和開發者就對這款操作系統備受期待。谷歌稱代號為Ice Cream Sandwich的操作系統最大的特色在于將能統一安卓系統各個版本,改變安卓平板電腦和智能手機分化的現狀,同時根據谷歌的說法,Ice Cream Sandwich將具有以下特色: 統一智能手機和平板電腦系統:谷歌新一代安卓系統Ice Cream Sandwich將只有一個版本,同時支持智能手機、平板電腦,這將解決安卓 3.x系統和安卓 2.x操作系統版本分化的問題,開發者為平板電腦和智能手機開發的應用也將可以通用。
編輯本段系統命名
熟悉Android的朋友都知道谷歌一貫愛以甜品的名稱為Android操作系統命名。Android1.5操作系統被命CupCake,CupCake是國內女生比較喜歡的杯型蛋糕,在蛋糕房或是西式自助里較為常見。Android1.6操作系統名為Donut,也就是電影《變形金剛》胖黑客在審訊時所吃的甜甜圈。而在Android2.0/2.01/2.1則被命名為Eclair的奶油夾心面包。現在各家手機廠商正在升級的Android2,2操作系統名為Froyo,是一種名為凍酸奶的甜品。而在前不久公布的Android2.3叫做Gingerbread,是一種叫做姜餅的小餅干。而Android3.0操作系統名為HoneyComb,在電影《滿漢全席》電影末段中光頭廚師便是將熊掌放入鍋中,然后配以蜂巢進行烹制。在最新曝光的的Android4.0系統被命名為Ice CreamSandwich,即冰激凌三明治。
編輯本段最新消息
之前媒體普遍預測的是Ice Cream(冰淇淋),Android老大哥安迪魯賓近日在接受采訪時已經證實該名稱,不過有所改動,Android下一代代號為Ice Cream Sandwich(冰淇淋三明治)。據分析稱,Google采用這樣的命名,主要是冰淇淋雕塑造型與凍酸奶會很相似,大家很難區分這兩種甜品,所以索性改了一個外觀不一樣的甜點。 目前還并不清楚冰淇淋三明治的具體版本號、功能等信息,Google下一代手機將與三星一同研發 運行Android 4.處理器采用TI OMAP 4460,Cortex A9結構頻率高達1.5GHz,支持1080p回放。此外,Android 4.0的兼容性將更為強大,除了旗艦機型會預裝外,一些老設備也可通過升級的方式來到最新版本上。 Android 4.0內置的最新版Google+和Google Music兩款應用也已經遭到提取并泄漏,我們已經得到安裝文件進行測試,首先版本號為2.0.0的Google+在國內不能獲取服務連接。版本號為4.0.1的Google Music可以正常使用。 原定計劃10月11日發布Android 4.0系統,因為了表示對蘋果聯合創始人喬布斯的尊重,谷歌將推遲安卓4.0系統的發布 聲明原文如下: “三星和Google已經決定推遲原先定于10月11日在圣地亞哥CTIA舉行的Mobile Unpacked活動,在當前狀況下,雙方均同意這不是一個公布新產品的時機。我們希望大家理解這次推遲造成的不便,我們將會在適當時候宣布一個新的日期和地點。” 該消息已經得到三星公關總監Kim Titus的正式確認,Google發言人則表示這次推遲主要是因為對喬幫主的離去表示尊重。 北京時間2011年10月19日,三星與Google聯合在香港地區正式發布了首款搭載了Android4.0(內部研發代號Ice Cream Sanwich)的手機GALAXY Nexus。此次發布會同時還展示了最新的Android操作系統,對未來Android系統發展有重要的參考意義,因此頗受業界矚目。 2011年11月8日,HTC官方通過Facebook發布消息稱,將在2012年年初提供首批智能手機的Android 4.0升級服務,而入選HTC首批升級的手機包括:HTC Sensation,HTC Sensation XL,HTC Sensation XE,HTC Rezound(美版),HTC EVO 3D, HTC EVO Design 4G(美版)和HTC Amaze 4G(美版)。 谷歌云音樂:谷歌云音樂業務最早出現Android 3.1系統版本上,但當時谷歌云音樂應用還比較原始,現在,成熟的谷歌云音樂將隨著Ice Cream Sandwich一起到來。谷歌云音樂業務將允許平板電腦和智能手機離線保存已經播放過的音樂,并可以離線下載,由于采用了云存儲技術,這些音樂將可以在用戶的所有Android系統設備中共享。
編輯本段十大特性
1、Android統一版本 電視手機平板融合 Android4.0
Android 4.0將只提供一個版本,同時支持智能手機、平板電腦、電視等設備。至此Android系統設備將迎來統一,Android平板的窘迫現狀將得到有效改善。另一方面包括三星、索尼在內的家電廠商日益發展的Smart TV也將迎來一次有價值的Android版本升級。 2、 全新設計的UI人性化體驗界面 谷歌在經歷了Android 2.3的版本更新之后,手機系統UI進行了不小的改進,而新的Android 3.1的用戶界面也一改此前Android單調的風格。在經歷了眾多版本的演化之后,谷歌應該對于用戶界面體驗方面有所提升,新的UI設計很有可能會迎來成熟版。 3、回歸原點 保持開源特性 此前Android 3.0曾一度宣布不采取開源措施,然而谷歌深知Android系統一大成功特性就是開源。平板上吃到的苦頭勢必在全新的Android 4.0上避免,用戶為中心的刷機資源一定會讓Android 4.0錦上添花。如果你是一個ROM的定制用戶,那么你會對這條消息很開心,相信源碼一旦發布,很快就能看到 CyanogenMod 9。 4、同步升級Linux內核 更新3.0以上版本 Android4.0
Android是Google自己研發的手機平臺操作系統,該平臺基于開源軟件Linux,由操作系統、中間件、用戶界面和應用軟件組成,號稱是首個為移動終端打造的真正開放和完整的移動軟件 4.0的版本號就能告訴我們,這是一個大的升級版本。Linux剛剛發布Linux 3.0內核沒多久,后來又更新到了3.0.1 。 5、音頻、視頻Play Store提供資源下載 谷歌已經試水性質的推出了Google Music Beta ,允許上傳2萬首音樂到Google的云端服務器,自動創建播放列表在任何支持flash的設備上回放,我們有理由相信這種在Appstore影響下的數字視頻、音頻服務內容的提供也將會出現在Android上。 6、針對多核處理器優化 隨著越來越多的廠商都在推雙核的智能手機,實際的效果如何我們不予評說,但Android 4.0將特別為使用雙核乃至多核處理器的手機進行專門的優化,充分發揮雙核的性能。 7、運行速度全面提升 雖然官方暫時并沒有提及這個性能具體體現在什么方面,但是性能上的提升是勢必會有的。 8、集成Google電視和Chrome OS的智能停放 Android4.0
除了在智能電視Google TV中進行融合,全新的Android 4.0也將有望借鑒Chrome OS系統的智能停放功能進行優化,這些功能有望幫助Android 4.0在多項設備終端進行整合。 9、為OEM提供了官方的主題引擎 有了這個引擎,便可通過Google的升級程序更新到這些第三方的主題。必須的,現在外觀同質化這么嚴重,主題與內涵成為了手機的重點因素之一。 10、比擬GameCenter的游戲中心 Google收購和投資如LabPixies、Slide、Jambool、Zynga等公司,這些都將會是Google手機游戲社交網絡的技術儲備,而直接競爭對手會是蘋果的Games Center。這些都預示著Android下一個版本將迎來一次整合高質量游戲應用的一個平臺。
編輯本段全新的UI
谷歌在經歷了Android 2.3的版本更新之后,手機系統UI進行了不小的改進,而新的Android 3.1的用戶界面也一改此前Android單調的風格。在經歷了眾多版本的演化之后,谷歌應該對于用戶界面體驗方面有所提升,Android 4.0操作系統,Android 4.0將只提供一個版本,同時支持智能手機、平板電腦、電視等設備。
Android4.0全新UI(8張)Android 4.0的操作界面,和蜂巢系統風格類似,然而在很多細節上還是有著很大的不同。進入新系統我們首先看到的是界面的改進。 UI界面主屏幕底部核心導航虛擬按鈕可隱藏,支持文件夾拖放功能和不同應用程序的使用轉換按鈕。而徹底放棄了實體按鍵,采用和Android 3.0(蜂巢)一樣的屏幕虛擬按鍵,增加大量滑動的手勢操作。 Android4.0的用戶界面將有不少改進,經歷多種演變后谷歌應該對于用戶界面體驗方面有所提升,從下面搭載Android操作系統的平板電腦截圖中,可以看出新的UI設計更加成熟。Android 4.0延續了Android 3.X界面的風格,保留了可調節大小的Widget。 此外,Android 4.0還將文件夾功能進行改進,模仿iOS系統把兩個圖標合成一個文件夾,新建文件夾包含拖拽前的這兩個應用,點擊后則打開該文件夾。功能上向蘋果的靠攏。
編輯本段速度提升
扎克伯格:被美刊評為“年度惡人”,他到底做錯了什么?
這幾天在高強度網上沖浪的時候,看到了這么一條有趣的消息,Facebook的創始人,元宇宙概念的鼓吹者,曾被譽為世界第一互聯網企業家的 扎克伯格,榮膺美國刊物《新共和》推選的 “年度惡人” 。
從令人敬仰的商界巨子到人人唾棄的終極惡人,扎克伯格究竟做了什么,他又為何如此招人忌恨?
1984年5月14日,扎克伯格出生于美國紐約州白原市 一個富庶的猶太人家庭 ,從小衣食無憂的他早早接觸到了當時還算新穎的微型計算機技術。
少年時期,他有錢的爸爸特意請來了知名軟件開發者 大衛紐曼 做他的家庭教師,和扎克伯格接觸了一段時間后,大衛紐曼驚奇地發現這個少年有著萬中無一的編程天賦, 給他扣上了一頂“神童”的高帽。
有了大衛紐曼的背書,再加上有錢老爸的多方運作,小扎克伯格的校園生涯可以說是順風順水。
中學畢業后,小扎成功申請到了 哈佛大學 的入學資格,并跟隨猶太學術大拿阿爾法英普森學習心理學和運算科學。
或許是好好先生當得太久,讀了大學后的扎克伯格,亟需釋放自己的天性,大二的時候,扎克伯格和同學一起,開發了一個名為課程匹配的程序,旨在根據用戶用戶邏輯來協助學生選課,這款程序很快就受到了哈佛學生們的歡迎。
首戰告捷后,扎克伯格愈戰愈勇,又緊接著推出了一個交友程序,讓同學們可以在一堆照片中選擇自己心儀的對象,選出誰是哈佛校園里的最“辣”之人。
成功搗鼓了兩個程序后,扎克伯格意識到社交媒體是未來網絡行業的藍海,2004年,扎克伯格覺得自己已經把大學課程給玩穿了,于是和傳統意義上的“硅谷精英”一樣, 果斷從哈佛輟學,開啟了自己的創業之旅。
在先前兩個程序的邏輯基礎上,扎克伯格和室友創立了facebook,在MSN等線上聊天室失落的時代,facebook的出現滿足了互聯網用戶的交友需求,不錯的功能和優秀的用戶體驗讓facebook很快就在一眾網絡社區中站穩了腳跟。
作為一款全球性質的社交產品,facebook在2010年的注冊用戶就已經超過了4億,在線人數也已經達到了一億,早在2009年,facebook就已經實現了正常運營,不再依賴于金融資本的風險投資。
2012年5月18日,Facebook將正式上市,其IPO的售股規模上調至4.21億股,超過了當年谷歌上市的規模。 而扎克伯格本人的財產也一路飆升,身價達到了300億美元。
截止至2021年底,扎克伯格已經建立起了屬于自己的商業帝國, 憑借1345億美元的身價位列美國富豪榜的第三位。
對于超級富豪而言,錢對于他們只是一個數字,好的名聲才是他們商業帝國永存的條件。
扎克伯格自然也不例外,他組織了一批精銳的律師團隊,為他打造了 一套近乎完美的人設 。
接地氣和慈善是兩個貼在扎克伯格身上的顯著標簽,作為一個身價過千億的頂級富豪,扎克伯格在日常生活中, 總是穿著一身程序員標準套裝,不著華麗的外飾,不戴價格高昂的奢侈品。
靠著一身“簡樸”的裝束和“謙遜”的性格,扎克伯格獲得了各方媒體的好評,其名聲和創業過程也漂洋過海來到東方,成了各路博眼球雜志中的“白手起家的富豪”。
接地氣的人設讓他博得了民眾初步的好感, 而慈善事業則讓他的“地位”又登上了一個臺階。
2012年,28歲的扎克伯格向慈善機構捐贈了價值4988億美元的facebook股票,這些股票捐給了硅谷社區基金會,用于 社會 教育和醫療建康。
2013年9月23日,扎克伯格在社交媒體上宣布自己將捐贈1億美元,贊助新澤西州紐瓦克市的公立學校修繕項目,此舉創下了美國30歲以下年輕人慈善捐款的最高紀錄。
在接地氣和慈善兩種完美buff的加持下,扎克伯格成了 社會 輿論和大量年輕人眼中的“精神領袖”。
但我們都知道,人設這種通過團隊精心包裝的產物,會隨著時間的流逝而崩塌,你只要還是一個“人類”,就一定有露餡的那一天,小扎自然也不能例外。
率先崩塌的,就是小扎同學的接地氣人設,作為一個具有“全球視野”的互聯網企業家,人們早已將他的名字和facebook這個品牌聯系在一起。而扎克伯格也不能像傳統的超級富豪那樣大隱隱于市,做一個身居幕后的操縱者, 他必須要在鏡頭前“表演”,從而維持其品牌的活躍度。
每年的農歷春節,扎克伯格都會帶著他的華人老婆出鏡,在自家Facebook上傳幾張和家人
一起包餃子的照片。
然而照片中的扎克伯格,無論是胳膊上還是衣服上,都看不到一丁點面粉的痕跡,明顯的擺拍痕跡再配上一副機械感十足的詭異笑容,直接把恐怖谷效應拉滿了。
一次兩次的作秀瑕疵還可以說是工作失誤,但每年都幾乎上演同樣的劇本,只能說扎克伯格已經把“作秀”當成了例行公事,網民對他的看法是什么,他根本不care,只要能維持好投資商的印象就行了。
如果說作秀穿幫只是無傷大雅的小插曲,那真正觸犯各國網民逆鱗的,是小扎 兩面三刀的人品性格 。
商人嘛,兩面三刀是賺錢的工具,不寒磣。但上不了臺面的事情,就得在私底下解決。2016年,扎克伯格到訪中國,一心想把自己的互聯網理念傳播至中國,并與多位國內網商大佬相談甚歡,某些媒體也是不吝贊美之詞,將扎克伯格描繪成架起中美兩國年輕人交流的橋梁。
完成訪華之旅,回國后的扎克伯格又立起了熱愛中華傳統文化的人設,并給中國互聯網的發展給予了高度的評價。
但我們都知道,當一個商人開口夸人,無非是你與他之間沒有什么利益糾葛罷了。隨著中國互聯網企業的崛起,尤其是Tik Tok在歐美地區的大火,讓扎克伯格感到了空前絕后的危機。
作為一款運營了將近20年的社交媒體,facebook的用戶體驗還停留在論壇和空間形式,而主打短視頻的Tik Tok可以充分利用用戶的碎片時間,在十幾秒甚至幾秒的時間內就能達成社交需求。因此,Tik Tok獲得了大量歐美青少年的青睞。
對于一款社交媒體而言,失去了年輕人的擁躉就意味著失去了未來,面對Tik Tok的強勢進逼,傳統商業手段已經沒法讓扎克伯格重奪社媒優勢,于是他選擇另辟蹊徑,來挽回衰落的傳統社媒。
這條蹊徑不是別的, 就是當代美國人的傳統藝能——反華。
2016年,政治素人特朗普在大選中異軍突起,奪得美國總統的寶座。作為一名行事極端的右翼民族主義者,特朗普甫一上臺,就打著制造業回流的旗號,悍然對華發動了貿易戰爭。
兩國貿易戰打響后,特朗普政府需要 科技 企業出面,來為他的“暴政”背書。
扎克伯格見良機已至, 在聽證會上大肆指責中國 科技 企業竊取美國的 科技 成果,如一個怨婦一般,向美國當局哭訴Tik Tok對美國本土企業的危害, 最終導致了美政府對Tik Tok的強烈打壓,被納入了不受美國政府信任的實體之一。
當自己的利益受到威脅時,扎克伯格露出了他深藏許久的獠牙,也正是在這一刻,扎克伯格最后的偽裝被撕得粉碎,也讓先前不明真相的圍觀群眾看清了什么叫真正的虛偽。
然而,扎克伯格抹黑中國的行動并不能挽回facebook在社媒競爭中的頹勢,在短視頻領域,扎克伯格不是Tik Tok的對手。在傳統社交媒體領域,facebook也遠遠落后于推特。
與品牌衰頹一同來的,是接踵而至的負面新聞。
2018年3月17日,劍橋分析公司和facebook合作,竊取了5000萬臉書用戶的信息。
短短三個月后,facebook又曝出1.2億用戶面臨數據泄露的風險。
十幾年的運營和服務器維護讓facebook的系統早已變成了屎山代碼,大量漏洞層出不窮,隔三差五就曝出大規模用戶信息泄露的事件。
上述的負面新聞還只是facebook的冰山一角, 作為一款基本沒有什么正常監管的“自由”社交媒體。 Facebook上到處充斥著各式各樣的犯罪信息,在一些國家和地區的暴亂背后,暴徒領導者大都通過社媒上的集群來下達任務,這也導致部分國家對facebook及其附屬的軟件進行封殺。
對用戶的不負責,無視所在國的法律法規,讓facebook成了法外狂徒組織犯罪的不二之選。
而在臉書公司內部,扎克伯格也面臨著極其嚴重的信任危機。
2021年10月5日,一名向美國執法部門舉報Facebook的前雇員日前接受了美國某電視臺的采訪,這位員工表示, 扎克伯格對外構筑了一個完美的謊言,facebook的程序員和監督會在扎克伯格的授意下,對極端內容不予理睬。
這些極端內容已經超出了道德方面,涵蓋了種族滅絕、種族屠殺等駭人聽聞的言論。
更要命的是,Facebook還在美國大選期間,扮演了煽動性角色,利用算法將炮制的政客黑料頂到熱搜首頁,間接影響選民的判斷。
而在公司內部,扎克伯格根本不是一個謙遜的“翩翩公子”, 他通過Facebook的雙重股權結構,獲得了絕大多數的投票權,將整個公司變成了自己的一言堂,是一個名副其實的獨裁者。
在日常工作,他幾乎不會采納下屬的意見,擅長使用職場pua技術來壓榨員工,甚至利用各種群之間的不和,踩一捧一,從而達到下屬內斗,自己坐收漁利的最終目的,先前因抑郁自盡的Facebook前員工,正是扎克伯格職場PUA的犧牲品。
面對接二連三的黑料,扎克伯格團隊的危機公關顯得那么蒼白無力,在聽證會上面對美國政客們的質詢時,他的一舉一動實在是過于冷靜,成了網友陰謀論中按程序行動的機器人,被扣上了一個反人類的帽子。
隨著自身形象的崩塌,扎克伯格亟需對facebook進行品牌重構, 在2021年底,他將facebook改名為Meta,并大力推廣所謂的元宇宙。
在看到扎克伯格的元宇宙概念時,我不由得長嘆一聲,難道這些互聯網大佬,都沒有玩過mmorpg網游嗎?
雖然vr、云電腦、人工智能都被扣上了智商稅的帽子,但這些新興行業好歹有對應的設備,只是技術不成熟。
你扎克伯格連個腦后接口這種基本技術都拿不出來,指望幾個畫質極低的“劣質 游戲 ”,就能給用戶創造一個具有真實體驗的虛擬世界嗎?恐怕這又是處心積慮的割韭菜之旅罷了。
從商業巨子到人人唾棄的惡徒,甚至成了雜志票選的第一惡人。
扎克伯格能淪落至此,可以說是咎由自取,步入21世紀后,不少互聯網創業者熱衷將自己的形象和公司的形象掛鉤,甚至走向臺前,擔任起企業的代言人。
此舉雖然能在短時間內給企業帶來大量的利益,但在網絡時代,互聯網創業者的一舉一動都被放在聚光燈下,稍有不慎,都會給企業帶來不可逆的糟糕后果。
1、環球網:《扎心了,扎克伯格被美國刊物評為“年度惡人”》
2、Newsweek美國新聞周刊:《從“年度風云人物”到“年度惡人”,扎克伯格的口碑還能翻身嗎?》
3、川觀新聞:《扎克伯格,怎么就成了“惡人”?》
蓋茨比的錢哪里來的
蓋茨比的錢是從哪里來的呢?
原來,蓋茨比靠販酒發家致富,十九世紀初的美國是禁酒的,換作現在,蓋茨比就是“大毒梟”,是法理不容的。為了心愛的人鋌而走險,過上那種虛假繁榮的生活,歸根究底,是他的毅力和虛榮心造就的。他愛黛西,他想用最好的最堂皇的榮華富貴來留住黛西。誰也不能想象,光鮮亮麗的他的背后付出了多少汗水,從底層爬上上流社會,他會多么的孤獨。正如他所說:雖然我擁有很多東西,可是有時候我卻覺得自己一無所有。所以,蓋茨比的確是了不起的。
當然,這種反核心價值的生活總有一天會破滅。蓋茨比人生的又一轉折點發生在某一天的聚會。他想盡辦法想向湯姆坦白一切,然后帶著黛西遠走高飛。可是,當湯姆揭露了蓋茨比“大毒梟”的身份的時候,黛西崩潰了,她沒有想到她所謂的幸福竟然是一場騙局。蓋茨比崩潰了,他失去控制地打了湯姆。用尼克的話來說:他激動的好像他剛剛殺了一個人。更令他失望的是,黛西在這場鬧劇中告訴他她愛湯姆。
故事的結尾,是另一個高潮。它太讓人痛苦了,以至于我不知道怎么去敘述它。我能夠說的是,黛西開車撞死了湯姆的情婦,蓋茨比為她頂罪。而湯姆借刀殺人,蓋茨比葬命。
我想,蓋茨比了不起的地方,在于:實現了自己的雄心壯志,為心愛的人赴湯蹈火。難道,蓋茨比不知道自己在犯罪嗎?難道蓋茨比不知道黛西可能已經變心了嗎?我想他是知道的,可是,他不想放棄自己的夢想,不管是非黑白,他只想一腔孤勇地走下去。即使他變得極端,即使他被世人唾棄,他至少曾經擁有過自己想要的東西――為黛西而死,也是他心甘情愿的。
如果他出生在平和年代,會不會一切都不同。
是我們繼續奮力向前,逆水行舟,卻被浪頭不斷地往后推,直至回到往昔歲月。
誰有目前最全的社交類APP大全?
目前最全的社交類APP有:騰訊買粉絲、騰訊qq、陌陌、釘釘、YY。
一、騰訊買粉絲
買粉絲支持跨通信運營商、跨操作系統平臺通過網絡快速發送免費(需消耗少量網絡流量)語音短信、視頻、圖片和文字,同時,也可以使用通過共享流媒體內容的資料和基于位置的社交插件“搖一搖”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公眾平臺“、”語音記事本“等服務插件。
二、騰訊qq
QQ已經覆蓋Microsoft Windows、macOS、Android、iOS、Windows Phone、Linux等多種主流平臺。其標志是一只戴著紅色圍巾的小企鵝。騰訊QQ支持在線聊天、視頻通話、點對點斷點續傳文件、共享文件、網絡硬盤、自定義面板、QQ郵箱等多種功能,并可與多種通訊終端相連。
三、陌陌
在MOMO,可以通過視頻、文字、語音、圖片來展示自己,基于地理位置發現附近的人 ,建立真實、有效、健康的社交關系 。
陌陌的愿景是希望人們通過移動互聯網,發現身邊的美好與新奇,讓人們連接原本該連接的人 。
四、釘釘
釘釘是中國領先的智能移動辦公平臺,由阿里巴巴集團開發,免費提供給所有中國企業,用于商務溝通和工作協同。釘釘作為工作溝通非常方便,并且是專門為工作而設計的聊天工具里面包含了多種功能比如說上班打卡、以及發布任務等等。
五、YY語音
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迭代再造的奇點創新者峰會詮釋如何賦能新商業
2010 年成立的極客公園,作為聚焦互聯網、提供關于前沿科技、優秀產品及創業創新的科技圈頂級社區,創新大會和創新者峰會是每年兩個最重要的線下活動,邀請到具有國內外影響力的創新者為科技人群進行布道,看到每期的參會大佬名單就可以感受到這個活動的分量。
極客大會之所以被定義位「奇點」,創始人張鵬是這樣解釋,物理學上宇宙演化的起始點叫「奇點」,而商業創新領域也存在類似的東西,在「奇點」之上,人們過去已知的經驗和規則都變得無效。但這些「奇點」上令人費解的“異類企業”卻往往是一個新時代的起點,也是一場變革的“第一推動力”。
這個夏季,極客公園再次燥動起來,匯聚互聯網科技領域的開拓性力量,8月5日「奇點 · 極客公園創新者峰會」,這些對商業世界施加影響力的杰出創新者們,會來講述智能時代下科技賦能行業后商業的新潛力。今年眾多關于科技主題的大會層出不窮,極客奇點又有何不同,圍觀創變者的故事的我們,到底在這場燥熱的活動中可以看到什么。
不再只說創新,迭代再造是王道
比起15年創新大會思考如何改變世界與16年的幸福科技,探尋商業下一個引爆點,17年極客奇點帶來「迭代再造」主題更接地氣,從行業的角度看也更有參考與學習意義。面對商業時代的更迭,舊時代的代表性企業即使沒有被替代,也會逐漸邊緣化,這是傳統企業都在探索轉型、革新。在智能商業時代,新興行業與傳統行業是相互融合的關系,傳統行業不會輕易被顛覆,而是在與新技術碰撞后,重塑自身、放大價值。
人工智能商業化落地進度遠不及 AI 算法的革新,究其原因,AI 技術本身并沒有商業價值,它一定要與行業相結合,傳統機構開始嘗試并有效利用人工智能與大數據提升效率,與此同時,AI 開始對傳統公司的業務和行業場景開始認識,兩方面結合碰撞出新的新火花,是回應迭代再造這個主題最好的詮釋。
科技大咖與新晉創新者的思維碰撞
這樣一場盛會,我們當然關心怎樣的超級與新晉創新者們,又帶來怎樣領域中的實際分享。兩天的大會分別從新商業論壇、新視野論壇,對智能時代的新商業潛力與AI時代中關注的技術與方向兩個重點去解構話題。
現身的科技大咖:摩拜單車總裁胡煒煒、Facebook 技術布道師濮冠楠、Zapata 創始人Franky Zapata、Google 谷歌大腦資深研究員劉小兵、杜克大學神經工程研究中心創始人Miguel Ni買粉絲lelis、快手CEO宿華,他們是這個時代的科技大咖排頭兵,他們的行業始于科技,而不止于科技,這些最有力量能夠克服慣性思維的少數派,改寫了舊的商業規則,推動了行業多位面變化。
還有帶著極客力量新晉創新者 :商湯科技CEO徐立、知乎CEO周源、Video++ CEO金證濟蒼、碳云智能首席科學家李英睿、優必選人工智能首席科學家陶大程,科技帶來的各種新可能,但是這不是科技的獨角戲,他們在各自的行業中突破與超越,帶來商業上延展新的維度。
當然必定現身的老羅又會來帶著情懷的錘子講述AI之下的手機新交互。每次大會還是真的有挺多錘粉的,羅胖子在訪談說過不理解他為什么有那么多粉絲。大家覺得這種認同也是因為他的某種價值觀,希望他在這條路上走得更遠一些。在之前大會老羅離場的時候,有粉絲對著他喊加油。創業者們不易,這個時代,互聯網是未來,這些足夠努力的企業家,他們正在以自己的方式再造未來,值得鼓掌,也值得期待。
AI賦能的商業超頻新思維
遠離了人工智能上半場的喧囂,下半場的出發,創變者們為你降噪提純,從汽車、金融、消費級視頻、教育、語音搜索、信息產業等各個方向拓寬對人工智能應用落地的理解,「智能」如何改變產業,提升競爭力從而創造更大價值。
新勢力汽車再造再次成為話題,蔚來汽車創始人&董事長李斌、威馬汽車戰略副總裁陸斌、科大訊飛汽車事業部總經理劉俊峰將針對智能汽車如何改進未來出行、全新商業邏輯、交互生態,讓最值得關注的、最具潛力和模式創新的新造車力量,展現一個全新的造車新時代,這個市場中正有越來越多的玩家在蓄勢待發。
金融科技正以勢不可擋之勢席卷傳統金融行業,智融集團CEO焦可、平安科技CEO陳立明,通過人工智能強大的學習能力和運算能力,將特征數據的價值深度挖掘和利用,更加清晰地勾勒出信息的真實面貌,為突破傳統金融應用落地提供新思路。
對于這些新的變量,誰是未來5年50倍成長的獨角獸,除了論壇的高濃度思維碰撞,大家還將見證大會發布中國最具價值創業企業榜單50TOP,新的一批商業的變量被遴選而出,這些未來之星都是哪些公司,大家都等待揭曉。
16年的大會上有嘉賓說,所有的程序員、極客和開發者們,心里都有夢想,要做世界第一,所以,我們一直在等這個機會,直到移動互聯網的到來。直至今天,智能時代已經來臨,極客們不僅看懂了今天的世界,也在奮戰塑造眼中的未來。這些最具影響力的極客們的思想與遠見,商業智慧與產品思維都將會和現場的大家一起,尋找下一個時代的鑰匙。
掌舵10年,庫克憑什么締造了萬億蘋果帝國?
2021年8月25日是蒂姆·庫克執掌蘋果公司以來第十個紀念日。10年來,庫克將蘋果公司打造成一家現象級公司,市值翻了3倍超過2.4萬億美元,成為全球第一。蘋果公司一年的銷售額更是增長近1000億美元,打破了世界紀錄!
除此之外,庫克在任的10年是如何創造“蘋果經濟”的?蘋果公司接下來又將面臨著怎樣的挑戰?庫克之后,又將是誰將接替他呢?這篇文章或許能窺見一斑。
01 曾備受質疑的CEO創造了奇跡
10年前,庫克從喬布斯手中接過帥印時,受到過諸多質疑,即便是最鐵桿的蘋果粉也懷疑庫克能否擔此大任,繼續帶領蘋果走向輝煌。沒有了靈魂人物喬幫主的蘋果公司,還會成為那個令無數蘋果迷為之瘋狂的 科技 創新公司嗎?
在當時,一切都成了未知。
在進入蘋果之前,庫克曾在IBM工作12年,負責PC機部門和拉美的制造與分銷工作。1998年,蒂姆庫克受喬布斯之邀加入蘋果公司,負責蘋果公司全球供應鏈和經銷商的工作。
2005年10月庫克被任命為COO,負責蘋果公司的運營,并在2009年,喬布斯因病住院期間,接過了公司的管理權。
在喬布斯返回公司之前,他使蘋果股價上漲了大約70%,一舉贏得了投資人的信任。
2010年1月,喬布斯再次因病住院,庫克暫代CEO職務。2011年8月25日,喬布斯正式辭去CEO,蒂姆庫克接棒,正式成為CEO至今。
起初庫克的履歷并沒有得到人們的認可。因為大家都懷疑,一個如此沒有光鮮履歷的人,能否像喬幫主那樣,用激動人心的話語來激勵員工,并繼續創造“ 瘋狂而偉大 ”的產品?
在 科技 行業,很多職業經理人都未能跟上或者超越創始人的腳步,但蒂姆·庫克領導的蘋果公司不僅超越了喬布斯時代的蘋果,更是這家公司取得了前所未有的成功。
當庫克執掌蘋果之前,公司的市值為3490億美元,如今市值近2.5萬億美元,成為全球第一。 蘋果公司的年銷售額也從10年前的1080億美元飆升至2740億美元,凈利潤增長超過100%至570億美元,超過沙特阿拉伯國家石油公司,成為全球最賺錢的公司 。
事實證明了庫克的“ 鈔能力 ”,以及喬布斯對繼承者的眼光,此時已經沒有人再懷疑這一點。
但鮮為人知的是,庫克任期內所創造的“ 蘋果經濟 ”(蘋果自身的年收入加上其他公司在其平臺上的收入)增長了7倍以上超過1萬億美元。
取得如此成就的庫克,本可以功成身退,在家頤養天年。但從目前的情況來看,庫克自認為寶刀未老,至少還要堅持到2025年方肯退休,當然這也使得他目前的所持有股票全部兌現。
但這反過來又提出了一個問題: 庫克還能讓蘋果在高速增長的發展軌道上持續多久? 或許保持高速增長要比之前的10年的成功要難的多。如今的蘋果正處在 歷史 的巔峰,而這種迅猛的發展似乎正悄然發生著逆轉。
02 庫克獨步武林的“法門”與其傲人成績
過去10年,除了證明庫克是一位極為出色的經理人之外,蒂姆·庫克還擅長駕馭 科技 乃至全球經濟發展的力量。
其中首當其沖的就是“數字化生活” 。面對全球移動互聯網的數字化浪潮,庫克一直在推動iPhone功能的演進。從他發布的iPhone 4S到即將發布的iPhone 13,處理器速度提升了近50倍。
出任蘋果掌門之后,庫克推出一系列圍繞iPhone的擴展爆品,如 Apple Watch、AirPods等。
截至目前 ,全球有10億部iPhone手機在使用,這也意味著全球70億人口中,平均每7個人中就有1個人在使用iPhone 。
其次,庫克善于利用全球化的力量,尤其重視中國市場的崛起 。甚至在接替喬布斯之前,庫克就將蘋果的組裝工作外包給了中國工廠,其中最大的合同制造商就是有著大約100萬工人的富士康,以及其他數目眾多的生產制造商。
除此之外,庫克還看到中國市場的巨大潛力,多次到中國宣傳造勢,而如今的中國市場也成為僅次于美國和歐洲的最大市場,創造了19%的收入,并可能帶來更大的利潤份額。
再次,就是庫克對“網絡效應”的充分利用——數字化市場讓企業變得更為龐大。 就連對iPhone的應用程序商店持矛盾態度的喬布斯也未能做到這一點。
相比之下,庫克在 數字“飛輪” 上豪擲千金:App Store吸引了越來越多的應用程序開發者,吸引了更多的用戶,進而吸引了更多的開發者,以此類推——直到App Store成為世界上營收最高的數字市場。
根據蘋果贊助的一項研究顯示,截至目前 App Store已擁有近200萬款應用,在2020年為應用程序開發者帶來了6430億美元的營收和銷售額 。
還有就是庫克也是第一大聲呼吁并推動世界 科技 公司應該承擔其 社會 責任的CEO,如在環保與氣候、用戶隱私等領域 。
蘋果公司也設定了一個環保目標, 即到2030年,所有產品都實現碳中和。
此外,庫克表示隱私是“一項人的基本權利”,并要求應用程序開發商詢問用戶是否希望被廣告商跟蹤。
當然,與Facebook和谷歌等巨頭靠收集數據來銷售有針對性的廣告相比,支持隱私更符合蘋果的商業利益。對環保事業的擁抱,既迎合了世界發展趨勢,又獲得了用戶好感,可謂一舉多得。
據一份評估報告顯示, 其環境政策和承諾幫助蘋果公司擺脫了監管機構的壓力,并使其成為世界上最有價值的品牌之一 。
03 蘋果公司的三大挑戰
換言之,庫克在任的十年,重塑了蘋果公司,并擴張了其版圖。但依然面臨著巨大的挑戰: 增長、地緣政治及競爭 。
第一個挑戰:增長。
從目前來看,蘋果公司發展平穩、 健康 、利潤豐厚,這也使得一些唱衰蘋果的分析師倍感意外。 蘋果全球單機銷量從2015年2.31億的峰值下降為去年的2億,降幅較小 。但隨著全球智能手機市場的成熟,蘋果最終也將面臨一個問題,那就是公司越來越大,增長也越來越困難。
有分析師指出,庫克一直在開拓蘋果公司的其他收入來源, 如App Store和Apple Music,其收入也從2011年的80億美元飆升至2020年的650億美元 。
還有蘋果手表、耳機等配件,雖然業務相比iPhone較小,但也為蘋果貢獻了巨大的收入,在過去3-6月內,貢獻了近90億美元的營收。
去年,蘋果公司售出2億個AirPods和3400萬只蘋果手表,分別超過了所有其他高端耳機和所有瑞士鐘表的銷量總和。
然而,在某種程度上說,蘋果目前還沒有一個像iPhone一樣的關鍵創新。最近有消息傳出蘋果推出“智能眼鏡”,甚至還要“造車”。盡管蘋果沒有給出肯定的答復,但蘋果公司在這方面的研究也不是一天兩天了。
據相關消息稱,未來1-2年,蘋果將推出智能眼鏡,同時計劃在2021年推出自動駕駛電動 汽車 。但眾所周知的是,蘋果在這方面的進展并不順利,一拖再拖。
與智能眼鏡不同,蘋果造車并不是當前消費技術的延伸,而是具有明顯的跨界行為,恐怕一時半會兒很難完成。即使是沒有汽油發動機和變速箱,造車要比造手機要難的多。
蘋果進軍 汽車 領域的思路,一直在是 從零開始造車 ,還是 為其他 汽車 制造商提供電子設備和軟件 中,左右搖擺不定。
第二個挑戰:“地緣政治”。
到目前為止,蘋果公司擺脫了西方和中國之間日益緊張的關系。蘋果公司的大部分產品都在中國組裝和銷售。同時也作出了各種讓步,將中國用戶的信息轉移到國內的數據中心(云上貴州),到下架國內蘋果應用商店(App Store)中的一些應用。“ 無論在哪里做生意,我們都會遵守法律 ”,庫克說道。
但現在,國內對 科技 行業的整頓,也一定會讓蘋果緊張不已。盡管蘋果一直在加強東南亞國家的生產,特別是在印度和越南。但在大部分組裝方面,蘋果別無選擇。因為只有中國擁有一支隨時待命的工人大軍,可以迅速提高最新款iPhone的產量。
從最新的供應商名單來看,蘋果甚至增加了對國內公司的依賴。在前200家供應商中,51家總部位于中國,高于2018年的42家。
在2019年中美貿易戰的高峰期,據投資銀行高盛估計,在最壞的情況下,可能會使蘋果的利潤減少30%。如果蘋果的產品和服務在中國被禁止,后果可能會更糟。
第三個挑戰:競爭。
一些人將Alphabet(谷歌母公司)、亞馬遜、蘋果、Facebook和微軟視為一個龐大的壟斷利益共同體,彼此都默認同意互不侵犯對方的核心業務。
例如蘋果從未想過成為社交媒體巨頭,Facebook也從未試圖創建一個替代蘋果應用商店。蘋果沒有建立自己的搜索引擎,而是與谷歌達成了協議,使其成為iPhone上的默認搜索引擎,并為此每年支付約80億至120億美元的費用,相當于蘋果2020年凈利潤的14-21%。
生于憂患,死于安樂。這樣舒適的環境讓蘋果公司變得十分危險。
其主要硬件業務的競爭也在升溫。在美國,iPhone仍然占主導地位。然而,據數據提供商Canalys稱, 在全球范圍內,iPhone占銷售智能手機的七分之一。 今年早些時候,中國公司小米超過蘋果,成為全球第二大智能手機制造商。小米CEO 雷軍更是在最近的演講中放出 三年后成為全球第一 的狠話。
蘋果進軍新市場面臨激烈競爭。其 HomePod 智能音箱姍姍來遲,與亞馬遜和谷歌的產品相比并沒有什么優勢。如果蘋果的“混合現實眼鏡”真的上市了,它將不得不與Facebook的Oculus、微軟的HoloLens等一較高下。而蘋果 汽車 也無法與特斯拉和一眾老牌 汽車 制造商相抗衡。
監管機構也試圖將數字市場更具競爭力活力。
蘋果有望在對Epic Games的訴訟中獲勝。Epic Games指控蘋果非法保護其App Store。Epic Games是一款流行的在線視頻 游戲 “堡壘之夜”的開發商。裁決將于今年晚些時候出臺。然而,即便蘋果在美國法庭勝訴,其他地方的反壟斷機構也不會輕易放過蘋果。
7月,歐盟委員會副局長兼歐盟總信托大軍馬格雷斯·維斯塔格警告蘋果,歐盟提議的數字市場法不會允許其將隱私和安全作為限制App Store競爭的理由,正如蘋果在Epic訴訟中所辯稱的那樣。 放松App Store的規則和較低的傭金(目前大多數應用程序購買高達30%)可能會嚴重削弱蘋果利潤豐厚的業務 。
像庫克這樣長袖善舞的職業經理人,很可能會克服這些不利因素。但最后還是不是他本人就不好說了,畢竟他能不能撐住下一個十年,還是一個未知數。
04 什么樣的人才能接替庫克?
那么問題來了,誰將是下一個接班人?
蘋果一位前高管曾提出一個激進的建議:蘋果應該停止成為奢侈品的兜售者。他認為,該公司上個季度超過40%的“令人討厭”的毛利率正讓公司變得懶惰。
為了維持高利潤,蘋果公司不斷對開發商和供應商施加壓力。相反,蘋果公司應利用自己的力量和尖端技術, 為地球上尚未享受到數字時代好處的30億人開發設備和服務 。
這可能幫助解決蘋果的增長難題,但卻不太可能得到喜愛利潤的股東的認可。 人們最常提到的可能接替庫克的人是杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams),他對現狀的背離沒有那么徹底。
威廉姆斯被許多業內人士認為是“ 比蒂姆·庫克還蒂姆·庫克 ”:不僅在長相上(高挑、瘦削、頭發花白),在思維和經驗上都是別無二致。
自2010年以來,他接手了庫克原來的運營工作,擔任COO,負責蘋果的供應鏈和運營。這些在過去十年中為公司帶來了很好的收益。
但是為了保持蘋果的蓬勃發展,蘋果的下一任首席執行官可能更需要一套不同的能力。
文/白墨
編/井鹽
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