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01 twitter與instagram有啥區別(Instagram靠什么打過Twitter)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-08 07:30:58【】2人已围观
简介twitter和instagram的區別兩者的區別是受眾、功能。1、受眾不同:Twitter是一個媒體社交平臺,用戶可以在上面發表推文,關注熱點新聞;Instagram是一個圖片社交平臺,用戶可以在上
twitter和instagram的區別
兩者的區別是受眾、功能。
1、受眾不同:Twitter是一個媒體社交平臺,用戶可以在上面發表推文,關注熱點新聞;Instagram是一個圖片社交平臺,用戶可以在上面分享圖片、照片等視覺內容。
2、功能不同:Twitter是一個信息流平臺,用戶可以在上面瀏覽各種信息,包括文字、圖片、視頻等;Instagram是一個圖片社交平臺,用戶可以在上面瀏覽、點贊、評論圖片等。
Facebook、Instagram、Twitter..哪個平臺能讓你的推廣效果...
作為一個電商賣家,Facebook、Instagram、Twitter、這樣的社交媒體也是必爭之地。然而市面上眾多的社媒平臺,究竟哪個才能讓你的推廣效果最大化呢?
Firstofall,必須要從“都分一杯羹”的想法掙脫出來。
事實上,每個社群網站都有其所屬的特色用戶群和不同的使用偏好,你一定不會想浪費大把的時間和鈔票tryanderror的經營社群網絡。
下面為你整理幾個社群網站的特性以及他們的最佳發布時間,作為品牌經營的參考。關于發布時間,本文使用的是Hootsuite和SproutSocial的研究。
不同社交媒體適用于發布不同種類的內容:
●Facebook:適合作為目標客群的廣告平臺
●Instagram:吸引人的實體環境或商品
●Twitter:適合有意義的內容、對話或是社會支持
●LinkedIn:文化、公司新聞、職涯
根據Hootsuite的說法,對于B2B和B2C品牌而言,一般來說,社交媒體最佳發布時間是“美國東部標準時間上午9點至12點之間,即工作周的早期(即星期一至星期三)”。
下面我們展開來聊一下。
01、Facebook
Facebook是目前眾多社群網站之中的流量之王,具有無可比擬的用戶基礎。
建議:可以做付費廣告。
優點:付費廣告的優勢在于它是高度目標化的,與消費者喜好高度相關的,比起將廣告暴露在非主要客群中來得更有效。
缺點:必須為廣告付費,但是如果有好的廣告內容跟宣傳手法,也可以透過小小的付費廣告,大大增加營收。
根據Hootsuite的研究,對于B2B品牌而言,在Facebook上發帖的最佳時間是在美國東部時間周二、周三和周四的上午9點至下午2點之間。
對于B2C品牌而言,發布的最佳時間是美國東部時間星期一、星期二和星期三的中午12點。
02、Instagram
Instagram:引人注目的照片
優點:強項就是展示圖片。對品牌來說是相對友善的平臺,因為它并不會過濾或是隱藏任何的動態,或是以雜亂無章的方式呈現。
適用:Instagram比較適合擁有實體環境展示空間,大量的產品和配件可以在同一個畫面中顯示的品牌。
例如服飾配件這些商品可以被實境展示,同時搭配呈現,也很容易拍出唯美、有藝術感的照片,甚至透過照片說產品的故事,也很適合使用Instagram。
但若品牌不符合上述內容,只要能夠創造一個創意十足的策略,搭配一致性的主題標簽、影片討論,Instagram也能為品牌形象或是銷售量產生推動作用。
根據SproutSocial的說法,Instagram的帖子在星期三表現最佳,最佳時間是星期三的上午11點和星期五(從上午10點到晚上11點)。此外,他們發現Instagram的參與度最一致的是星期一至星期五,上午9點至下午4點。但是,他們還指出,與其他平臺相比,Instagram在周末和早晨確實有分散的參與點。
03、Twitter
Twitter:趣聞軼事、圖片、引用;需要較多售后服務的商品,如電子產品。
優點:Twitter更有效且實時。若能夠在Twitter上實時且準確地回覆顧客訊息,也可能因此提升品牌的形象和評價,有助于產品的銷售。
若產品是比較高風險的產品需要較多的售后服務,像是電子產品,則Twitter是一個很推薦使用的社群網絡,能夠有效地為顧客及時解決問題。
另外,不論你是賣什么產品的電商,Twitter的使用者喜歡的就是有趣的內容、圖片以及激勵人心的格言。
根據Hootsuite的說法,B2B品牌的最佳發布時間是美國東部時間周一或周四上午9點至下午4點,重點是上午11點至下午1點之間的窗口。
對于B2C品牌,發推的最佳時間是美國東部時間星期一至星期三中午12點或下午1點。
而根據SproutSocial的說法,發推的最佳時間是星期三和星期五,最好的時間是星期三和星期五上午9點。
04、LinkedIn
LinkedIn:文化、公司新聞、職涯
適用:透過LinkedIn經營社群網絡關系,必須意識到:使用者通常是對你的公司有興趣的人,像是找工作或是商業合作伙伴,對商品的營銷和推廣是不管用的。
根據Hootsuite的研究,B2B品牌在LinkedIn上發布的最佳日子是星期三,其次是星期二。
對于B2C品牌,他們的研究表明,在LinkedIn上發布廣告的最佳日期是星期一和星期三。
對于上文提到的最佳發布時間,有一定的參考意義,但也不完全適用,需要根據你所屬的行業和特點來做出具體安排。當你不確定某個特定時間是否是個好主意時,請嘗試想象一下理想的客戶當時可能會做什么。根據你對目標受眾的了解,安排一個月的社交媒體發布時間,然后分析數據并進行相應調整,在不同的時間進行試驗,看看什么有效,什么無效。
Instagram靠什么打過Twitter
有關Twitter和Instagram新聞實在是已經令人厭煩,但是,在這場照片戰爭中還是有些值得一提的地方。
Twitter和Instagram一直在火拼。自從Instagram賣給了Facebook,Twitter就切斷了其與Twitter關注者的聯系,然后Instagram停止在Twitter分享圖片,于是Twitter又聯合Aviary推出自有的圖片過濾功能。那么,有趣的事情是什么呢?
那就是:我們還是有充分的理由繼續使用Instagram來分享圖片,而不是Twitter。Twitter是一個有吸引力的地方,人們來這里關注世界上發生了什么事,其中一些人根本就不關心圖片的事。
因為Instagram只是單獨專注于圖片,是一個適合圖片分享的環境。它為什么能在Facebook,
Twitter,
甚至Google+的強勢包圍下仍然流行的原因,就要歸功于這個定位。所有其他的社交網絡涉及的領域都不限于圖片,人們出于各種各樣的目的去使用它們,但Instagram僅面向Instagram粉絲。
一直有種說法,那就是Flickr應該成為Instagram。在移動互聯網之前,Flickr是最受人們喜歡的圖片社交網絡,但現在它萎了。即使是Facebook,在創建了自己的圖片應用后,它還是根本不能撼動Instagram的地位一絲一毫。因此,如今Twitter推出同樣的照片應用,結果也將沒什么區別。
Instagram一直定位于僅僅是有關圖片的社交網絡,Twitter根本不可能取代它。
Twitter、Instagram、Uber、Pinterest:我們當年剛推出時也被罵得狗血淋頭
虎嗅注:這是個人人都可以有創業夢的年代,但真當創業者擼起袖子真干時,創業項目又常常被質疑、不受待見。現在,我們來看看Twitter、Instagram、Uber、Pinterest這幾家大佬級公司當年遭遇過的各種炮轟。來自Medium,原文題為《FourBillion-DollarStartupsThatWereToldTheiraWasStupid》,原文作者BenjaminHoffman,虎嗅編譯。
隨便在TechCrunch上翻一翻關于Twitter、Instagram、Uber和Pinteres的文章,鋪天蓋地的都是炮轟吐槽。正如所有初創公司在起步時都會遭遇無數質疑,如何面對批評也成為公司成長路上的必修課。批評者總認為“干公司可不是這樣干的”,甚至還會言辭激烈地說“想法愚蠢幼稚,除了浪費時間、燒投資人的錢以外沒有任何意義”。
當然,我們也不能責怪這些批評者。老實說,當你第一次聽到Twitter時,你會料到它將是一個市值200億的大公司嗎?或者再舉個例子,當你在兩個學生創辦的搜索引擎上看到自己排名17時,你會想到未來雅虎要壟斷市場?
因此,所有初創者在聽到質疑時,都應該重新問自己:為何拋棄安逸生活,為何愿意為這些“瘋狂”的想法去冒險。
正如所有的百億級大公司的誕生都少不了一個瘋狂的a,Twitter、Instagram、Uber、Pinterest也是如此。這四家公司在達到百億級噸位之前,個個都是炮轟重災區。
1.Twitter:與其在這燒錢不如去辦燒烤趴?
2006年7月15日,Techcrunch上發表了一篇關于Twittero版本的調侃文章,批評者列出產品一萬個可笑的理由,湊吧湊吧,幾乎可以就此出本《愚蠢Twitter的十萬個為什么》:
吐槽叢中走一遭,吾最愛的數這條:
Dom:“永遠也不會成為爆款。”
注意,一號吐槽選手使用了一個很要命的詞“NEVER”。嗯,看著這個沒有展開的“NEVER”,好奇如你一定忍不住問“Why”,別急,還有下一條吐槽做注釋。
AJ:“沒有創意沒有亮點,Twitter聽起來就是個災難。比較之下,我看別推提到了pluggd,正好也是我的最愛。我們可以關注下這個播客空間...人家有完成的交互界面和圈子里最高效的搜索引擎。”
Twitter的批評聲從未間斷,有時甚至一天一個準,其中有個惡搞評論說:
Michael:“o是Twitter最糟糕的版本,尤其是它連盈利模式都沒有。我問他們的風投——CRV(CharlesRiverVentures):'一年前的盈利模式是什么',他說:'非要說盈利模式,那或許就是——不斷賣給更有錢的人,對他們說——嗨,相信我,Twitter會更強大的'。好吧,或許在Web1.0時代Twitter這樣子還行得通,但在如今這個Web2.0時代,這樣一個沒有盈利模式的玩意兒根本就是個'愚蠢創意'。我就鬧不明白了,CRV這么個投法,怎么就不直接去辦個燒烤派對燒錢玩算了,至少派對上的人會比玩Twitter的多。”
2.Instagram:誰能告訴我一個持續盈利模式
前谷歌員工創立的Instagram,最初是一款基于定位的手機應用。這里是TechCrunch(2010年7月20日)上一篇Instagram的發布新聞:
下面我們來看兩條吐槽逗樂一下:)
Shayne:“雖然Instagram的濾鏡效果很美,但我們有必要專門下個app就為了讓照片兒變得更有意思么?這根本不算是個可以“曬生活”的社交
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