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01 youtube下載器 知乎不顯示圖片(網上資源跟藍光碟的區別?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-16 03:06:39【】6人已围观
简介零基礎學Python應該學習哪些入門知識關于零基礎怎么樣能快速學好Python的問題,百度提問和解答的都很多,你可以百度下看看。我覺得從個人自學的角度出發,應從以下幾個方面來理解:1為什么選擇學pyt
零基礎學Python應該學習哪些入門知識
關于零基礎怎么樣能快速學好Python的問題,百度提問和解答的都很多,你可以百度下看看。我覺得從個人自學的角度出發,應從以下幾個方面來理解:
1 為什么選擇學python?
據統計零基礎或非專業的人士學python的比較多,據HackerRank開發者調查報告2018年5月顯示(見圖),Python排名第一,成為最受歡迎編程語言。Python以優雅、簡潔著稱,入行門檻低,可以從事Linux運維、Python Web網站工程師、Python自動化測試、數據分析、人工智能等職位,薪資待遇呈上漲趨勢。
2 入門python需要那些準備?
2.1 心態準備。編程是一門技術,也可說是一門手藝。如同書法、繪畫、樂器、雕刻等,技藝純熟的背后肯定付出了長時間的反復練習。不要相信幾周速成,也不能急于求成。編程的世界浩瀚無邊,所以請保持一顆敬畏的心態去學習,認真對待寫下的每一行代碼,甚至每一個字符。收拾好自己的心態,向著編程的世界出發。第一步至關重要,關系到初學者從入門到精通還是從入門到放棄。選一條合適的入門道路,并堅持走下去。
2.2 配置 Python 學習環境。選Python2 還是 Python3?入門時很多人都會糾結。二者只是程序不兼容,思想上并無大差別,語法變動也并不多。選擇任何一個入手,都沒有大影響。如果你仍然無法抉擇,那請選擇 Python3,畢竟這是未來的趨勢。
編輯器該如何選?同樣,推薦 pycharm 社區版,配置簡單、功能強大、使用起來省時省心,對初學者友好,并且完全免費!其他編輯器如:notepad++、sublimeText 3、vim 和 Emacs等不推薦了。
操作環境?Python 支持現有所有主流操作平臺,不管是 windows 還是 mac 還是 linux,都能很好的運行 Python。并且后兩者都默認自帶 Python 環境。
2.3 選擇自學的書籍。我推薦的書的內容由淺入深,建議按照先后順序閱讀學習:
2.3.1《Python簡明教程》。這是一本言簡意賅的 Python 入門教程,簡單直白,沒有廢話。就算沒有基礎,你也可以像讀小說一樣,花兩天時間就可以讀完。適合入門快速了解語法。
2.4 學會安裝包。Python中有很多擴展包,想要安裝這些包可以采用兩種方法:
2.4.1 使用pip或easy_install。
1)在網上找到的需要的包,下載下來。eg. rsa-3.1.4.tar.gz;
2)解壓縮該文件;
3)命令行工具cd切換到所要安裝的包的目錄,找到setup.py文件,然后輸入python setup.py install
2.4.2 不用pip或easy_install,直接打開cmd,敲pip install rsa。
3 提升階段需要恒心和耐力。
完成入門階段的基礎學習之后,常會陷入一個瓶頸期,通過看教程很難進一步提高編程水平。這時候,需要的是反復練習,大量的練習。可以從書上的例題、作業題開始寫,再寫小程序片段,然后寫完整的項目。我們收集了一些練習題和網站。可根據自己階段,選擇適合的練習去做。建議最好挑選一兩個系列重點完成,而不是淺嘗輒止。
3.1 多做練習。推薦網站練習:
crossin編程教室實例:相對于編程教室基礎練習著重于單一知識點,
編程實例訓練對基礎知識的融會貫通;
hackerrank:Python 部分難度循序漸進,符合學習曲線
實驗樓:提升編程水平從做項目開始;
買粉絲dewar:社區型編程練習網站,內容由易到難;
leet買粉絲de:為編程面試準備,對初學者稍難;
牛客網:提供 BAT 等大廠筆試題目;
買粉絲de買粉絲bat:提供一邊游戲一邊編程;
projecteuler:純粹的編程練習網站;
菜鳥教程100例:基于 py2 的基礎練習;
3.2 遇到問題多交流。
3.2.1 利用好搜索引擎。
3.2.2 求助于各大網站。推薦
stackoverflow:這是一個程序員的知識庫;
v2ex:國內非常不錯的編程社區,不僅僅是包含程序,也包含了程序員的生活;
segmentfault:一家以編程問答為主的網站;
CSDN、知乎、簡書等
3.2.3 加入相關的QQ、買粉絲群、百度知道。不懂的可以隨時請教。
網上資源跟藍光碟的區別?
一,清晰度。實體藍光盤的文件大小,是流媒體那些什么“藍光”、“超清”、“1080P”的幾倍甚至幾十倍。你在線看的“藍光”是假藍光,連DVD光盤的畫質都達不到。絕大多情況下,我們的帶寬并不適合直接看(甚至下載)那么大容量的藍光。比如120分鐘的電影50G,一分鐘要看400M的內容,你家帶寬能受得了嗎?所有,絕大部分網絡資源都是壓縮過的。
三,實物情懷。拿在手上的東西太可靠,在線看不一定什么時候就沒資源了,下載的話,呵呵,你幾乎是下載不到無壓縮版的,而且放在硬盤你可能也不放心啊。另外,購買藍光盤經常有送個海報、書簽、卡片之類的實物贈品。
頭條號、百家號、企鵝號、UC號……互聯網公司為什么紛紛押注“內容”?
一周前,問答平臺知乎完成了一輪1億美元的 融資,正式邁入獨角獸行列。領投方今日資本的創始人兼總裁徐新沒有接受媒體采訪,而是選擇在知乎上下寫自己的答案。她說整個 投資“決策速度很快”,因為從行業趨勢來看“內容的春天剛剛開始”;而從公司的角度,知乎做了6年,內容的“護城河很深”。
最重要的是,“現在的流量入口是內容”,徐新說。知乎的價值,或者說“想象力”也正是在此。
從另一個角度或許可以幫你理解徐新這番話。
2016年,所有打造內容平臺的互聯網公司都基于這樣的邏輯:用戶在哪里消費內容,流量就在哪里,而流量在哪里,錢就在哪里。最終的競爭演變成了對用戶時間的爭奪--在每天有限的那幾個小時里,你是用來看知乎、逛淘寶,還是在視頻網站上看一部電影,對于所有互聯網公司來說這很重要。
今日頭條用四年時間只做成了一件事:讓6600萬人平均每天花費76分鐘看新聞和視頻。現在,它是一家估值600億元,讓騰訊和百度都“十分緊張”的公司。
即便是掌管這些互聯網巨頭的那些最聰明的頭腦,也沒有想到今日頭條能以如何快的速度和如此顛覆性的方式,影響整個媒體甚至互聯網公司對于內容的看法。用今日頭條創始人張一鳴的話來說:“整個行業都被我們帶到了算法智能分發的這條路上。”
過去一年,互聯網巨頭們紛紛做起了各種“號”,從百度號、UC號到企鵝號、京東號。它們模式大同小異:建立內容平臺吸引內容生產者入駐,通過算法匹配用戶興趣與內容,然后通過精準廣告實現商業變現。
一度強調用戶“用完即走”的 工具類應用,在 移動互聯網流量紅利殆盡的大趨勢下,也想要靠內容抓住用戶。獵豹花費5700萬美元收購了擁有諸多新聞內容版權的法國公司News Republic,并在美國上線了直播和 游戲應用;UC 瀏覽器改名“UC”,要借助阿里大文娛的內容體系,變成一家“新型媒體平臺”;甚至,同在騰訊體系內的QQ瀏覽器也開始做內容的分發和推送。當搜索引擎不再成為移動時代的“大門”之后,百度也試圖在搜索框之外利用內容吸引來更多流量。在短短幾個月時間內,“百家號”業務就建立了上百人的團隊。
互聯網公司激進的內容策略之下,問題也隨之暴露。從生產者到廣告客戶都對這套新的游戲規則充滿困惑,它們需要被教育,更需要被更好地對待。跑馬圈地之后,這個問題需要被解決。人人都想抓住內容這個“流動的數字黃金”,但別忘了,它可以很值錢,也可以很燙手。
傅盛的焦慮與改變
去年8月,傅盛在位于北京的獵豹移動總部進行了一場小型媒體溝通會。
由于三個月前發布上一季財報時遭遇過股價重挫,一度跌破發行價,記者們普遍認為這是二季度財報發布前的“預防針”。這樣的會面往往會以不太愉快的方式結束,傅盛會再一次解釋工具和流量的價值,而媒體報道中質疑獵豹賺不了錢的聲音仍會是主流。
不過這次會面進行地頗為愉快,傅盛并沒有像以往那樣一味繼續強調工具的價值。實際上在整個發言和媒體提問中,“工具”這個詞一共只出現了18次,而“內容”這個詞,一共出現了58次。
他首先承認獵豹遇到的問題:我們的整體流量沒什么大問題,變現能力下降了。 由于獵豹在海外最為依賴的合作伙伴Facebook帶來的 移動廣告增長下滑,整體增長從100%降到了20%。
傅盛想要傳達給媒體一個新的信息:靠工具屬性進行廣告流量變現這條路子,長期來看的確靠不住。但工具本身具有戰略意義,通過工具觸達用戶,通過內容延長時長,讓用戶能夠更快、更迅速、更精準地拿到他想要的內容,是獵豹下一步要做的事。
簡而言之,獵豹要全面轉型,從一家工具類公司變成一家“連接全球內容”的公司。或者用更為官方的說法:以工具為入口,內容為核心,大數據為高地。
改變背后是傅盛的焦慮。過去三年,獵豹在海外市場積累了6億活躍用戶,但賣流量廣告的生意卻越來越不好做。與此同時,“內容”的生意卻紅火起來。
這里所說的內容既包括傳統意義上的圖文,也包括視頻、音樂、直播等富媒體形態。 映客和今日頭條兩家公司在過去一年的瘋狂成長,讓傅盛看到了其中的機會。
News Republic
他花費5700萬美元收購了一家法國公司News Republic,它的核心資產是有全球數千家新聞機構的版權授權。在拿到這些“內容”后,獵豹通過機器算法來給不同用戶推薦不同的文章,聽上去就是一個海外版的“今日頭條”。更早些時候,獵豹在美國推出了一款直播應用Live.me,簽約Youtube上的明星主播入駐,做起了海外版的“映客”。
借助獵豹清理大師巨大的用戶量和這幾年的 海外推廣經驗,這些新應用在上線(改版)后第一步都走得較為順利。
根據 App Annie去年10月數據,Live.me成為了當月 谷歌應用商店美國區 社交類暢銷榜第一名,在 蘋果應用商店美國區社交類暢銷榜里排名前五位。News Republic也在去年10月美國地區新聞雜志類下載排行榜中名列第三。
“我們為什么這么注重內容類的產品?因為(內容產品)做品牌廣告非常有效。你今天拿一個工具去做則會很難。”傅盛在媒體分享會上說。
與傅盛有相同想法的還有UC瀏覽器。在傅盛會見媒體兩周后,剛過完12歲生日的UC瀏覽器正式宣布了它的新戰略。“UC瀏覽器”改名為“UC”,從傳統的瀏覽器工具產品向“大數據新型媒體平臺”升級。
去掉用了12年的“瀏覽器”標簽背后,同樣是UC作為工具定位遭遇的尷尬。“你一款純工具瀏覽器沒有品牌調性,再強調快、省流量,現在都打動不了用戶了。” 阿里巴巴文化集團UC業務市場總經理周默告訴騰訊科技。
一款名為“UC頭條”的獨立資訊應用也同時發布。“過去12年UC一直在做連接人和信息的事。以前我們是找信息,現在內容爆炸的時代,是你幫助用戶在碎片化的時間找到有價值的信息。
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