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01 中冶建工海外公司是多少冶(中冶建工集團是屬于什么級別的單位?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-18 12:23:01【】7人已围观
简介中冶建工集團有限公司有幾個分公司23個中冶建工集團有限公司有23個分公司,此公司,簡稱中冶建工,是世界500強企業中國冶金科工集團有限公司屬下的大型骨干施工企業,此公司待遇薪資是非常好的中冶建工集團有
中冶建工集團有限公司有幾個分公司
23個
中冶建工集團有限公司有23個分公司,此公司,簡稱中冶建工,是世界500強企業中國冶金科工集團有限公司屬下的大型骨干施工企業,此公司待遇薪資是非常好的
中冶建工集團有限公司有多少局
23個
中冶建工集團有限公司成立于2006年3月24日,在該公司內有23個局
中冶建工集團有限公司主要經營各類工程建設活動、道路貨物運輸、地質災害治理工程施工、地質災害治理工程勘查等業務
中冶建工集團有限公司董事一屆幾年
中冶建工集團有限公司董事一屆三年。
9月27日11時,中國冶金科工集團公司在中國十八冶機關六樓會議廳舉行“中冶建工有限公司成立暨揭牌慶典儀式”。該慶典儀式的舉行標志著中國十八冶改制取得圓滿成功。
揭牌慶典儀式由中國冶金科工集團公司副總經理黃丹同志主持。重慶市人民政府常務副秘書長、市國資委主任崔堅同志,中國冶金科工集團公司法人代表、董事長、黨委書記楊長恒同志,重慶市建委主任于學信同志,中國冶金科工集團公司董事、黨委副書記吳鳳山同志,中共重慶市九龍坡區委書記鄭洪同志,中共重慶市大渡口區委書記劉本榮同志以及市工商局、市勞動和社會保障局、市建筑業協會、市公安局以及重慶主要投資公司、部分業主、市浦發銀行、市招商銀行、集團新聞中心、集團部分兄弟單位領導、中國十八冶副處級以上干部、全體董事、全體監事、部分公司老領導參加了慶典。
中國冶金科工集團公司董事、黨委副書記吳鳳山同志,在會上宣讀了《中冶建工有限公司第一次股東會會議決議》、《第一屆董事會第一次會議決議》、《第一屆監事會第一次會議決議》。2006年9月26日,中冶建工有限公司第一次股東會會議、中冶建工有限公司第一屆董事會第一次會議、中冶建工有限公司第一屆監事會第一次會議召開,通過了《中冶建工有限公司章程》、選舉產生了第一屆董事會,選舉產生了第一任董事長、聘任了總經理、副總經理、總工程師、總會計師,選舉產生了監事會和第一任監事會主席。
中冶建工有限公司法人代表、董事長、黨委書記姚晉川同志在會上發表了熱情洋溢的講話。他對中國十八冶41年奮斗歷程和輝煌業績進行簡要回顧、總結:伴隨著共和國鋼鐵強國的夢想和幾代十八冶人對祖國建設事業的執著與忠誠,中國十八冶走過了四十一年的崢嶸歲月。四十一載創業征程,承載著我們的光榮與夢想;四十一載風雨洗禮,鑄就了我們鋼鐵般的意志與品質。四十一年,我們南征北戰、露宿風餐,取得了無數令人矚目的成就,創造出近百項國家、省部級優質工程,雕塑出眾多無愧于時代的建筑精品;四十一年,我們堅韌不拔、從不言敗,背負起上個世紀九十年代中后期的艱難困苦,經歷了本世紀頭五年扭虧脫困的生死大搏斗。特別是自2000年以來,在中冶集團的正確領導和重慶市各級政府及各界朋友的大力支持下,公司以市場開拓為突破口,以清理整頓、強化管理為手段,通過精細管理、持續改進,不斷增強企業的經營能力和提高企業的經營質量,取得了明顯成效,擺脫了面臨的生存危機。企業的經營狀況、財務狀況、管理狀況、設備狀況、人力資源狀況均有了較大改善,基本實現了主輔分離和企業辦社會職能剝離的改革目標,實現了公司在“一五”期間的主要發展目標,初步奠定了公司持續發展的思想基礎、物質基礎、管理基礎、企業文化基礎和人力資源基礎,為推動公司的進一步改革創造了條件。
姚晉川同志指出,中冶建工有限公司是根據黨的十五屆四中全會和黨的十六大關于國有企業改革發展的有關精神與要求,在各級政府部門的關心和支持下,在中冶集團的正確領導和具體指導下,以中國十八冶主業資產為基礎,由中冶集團代表國有資本出資控股,通過吸收部分員工和戰略投資者的出資,以分立改制的方式組建設立而成。中國十八冶的成功改制和中冶建工的成立,是公司發展史上一個重要的里程碑,標志著中國十八冶在體制改革進程中邁出了實質性的一步,標志著公司在前進的道路上步入了一個新的發展階段。面向未來,我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,用科學發展觀統領全局,在集團公司的正確領導下,以精細管理、建設學習型組織和創新型企業為管理目標,為實現中冶集團創新提升、做強做大、持續發展、長富久安的總戰略和在2010年進入世界500強的總目標做出應有貢獻。我們將以新公司成立為契機,進一步規范管理、完善機制、銳意創新、開拓經營,全面提高企業經營素質和經濟效益,全面提升企業經營規模和社會知名度,切實擔負起企業應盡的社會責任,為股東謀取合理回報,為企業謀求持續穩定的發展,為職工謀求收入的穩步提高。我們將圍繞增強總承包能力,緊跟國家產業結構調整步伐,做強做大主體專業,實現主體專業再造,培育與增強企業的核心競爭能力和綜合實力,形成公司持續、穩定、協調發展的新局面。我們將根據集團公司的總體要求,結合中冶建工的實際情況,全面規劃、統籌安排,努力實現公司2006-2010年發展戰略規劃所確立的目標。
重慶市人民政府常務副秘書長、市國資委主任崔堅同志,代表黃奇帆常務副市長和市國資委,對中冶建工有限公司成立表示熱烈祝賀。指出,中冶建工是以中國十八冶主業資產為基礎,吸納社會法人股和內部高層管理及骨干員工股,以分離式改制而脫胎出來的新型企業;是一支常駐重慶市的中央直管的大型施工骨干企業,黨的關系在市國資委管理。四十一年以來,為重慶市的建設作出過積極的貢獻,一直是重慶市政府信賴的國有企業。雖然前幾年遇到了很大的困難,但是經過你們的努力,實現了三年扭虧的奮斗目標,走上了良性循環的軌道。現在,又進行了體制改革,從國有獨資改制成為國有控股的多元股本的有限公司,這將對中冶建工的發展壯大具有十分重要的意義。市國資委希望改制后的中冶建工繼續繼承發揚中國十八冶的優良傳統,積極穩妥處理好歷史遺留問題,安定團結,創造和諧環境,堅持改革不斷充滿活力,開拓經營不斷擴張市場,強化管理不斷提高效益,規范運作不斷發揮優勢,在市委、市府和中冶集團的領導下,繼續為我市的經濟建設作出新的貢獻!
崔堅同志最后說,市國資委愿意與中冶集團保持良好關系,歡迎中冶集團來渝參與我市建設,投資我市重點工程建設。祝愿中冶建工明天更加美好,祝愿中冶集團早日跨入世界500強的行業。
中國冶金科工集團公司法人代表、董事長、黨委書記楊長恒同志在慶典儀式上發表了重要講話。指出,中國十八冶是我們國家一個老字號企業,是我們國家鋼鐵工業建設戰線和基本建設戰線一支骨干企業,曾經為重慶市的發展、為我國鋼鐵工業的發展和國民經濟建設做出過卓越貢獻,也贏得了許多榮譽。但是由于大家都知道的原因,特別是在上個世紀九十年代中期以后,中國十八冶逐漸陷入困境,生產力受到了很大傷害,成為中國冶金建設系統一個特殊困難的企業,成為重慶市一個麻煩的企業,給市委、市府、區委、區府添了很多的麻煩。但在市委、市府的領導下,在中冶集團規范運作以后,靠十八冶人團結奮斗,逐漸改變了這種局面,從令人痛心難受的昨天,走向了令人高興和驕傲的今天,并通過股本多元化,建立現代企業制度,誕生了中冶建工有限公司,令人非常非常的激動。回顧十八冶走過的歷程的時候,我們任何時候都不要忘記重慶市委、市府和區委、區府等各個方面對我們十八冶的領導、支持和關心。重慶市對我們中央企業在全國省市里面是做得最好的之一,給了我們很多的政策,很多的關心。幫助我們卸了很多包袱,解決了許多歷史遺留問題,才使得十八冶的改革發展有了今天這樣輝煌的成果,才能有今天令人振奮的局面。在這里,我請十八冶的同志,用最熱烈的掌聲,對重慶市委、市府和區委、區府等各個方面對我們的關心和支持,表示衷心的感謝和崇高的敬意!同時,我也希望我們中冶建工用自己的實際行動,為重慶市的建設與發展多做貢獻,來回報市委、市府對我們的關心和支持。中國十八冶是在市場經濟的大潮中發展的,離不開我們的業主、我們的上帝和我們各方面朋友的支持與幫助。正是由于各方面的幫助,才使得我們在市場的份額逐步提高。在他們的關心之下,我們的效益也在逐漸改善,逐漸在市場上恢復了昔日十八冶的雄風。所以,我們在慶祝新公司成立的時候,任何時候也不能忘記各位朋友的支持,我也請十八冶的同志用熱烈的掌聲向他們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
楊長恒同志指出,中國十八冶能夠取得今天這樣的成績,歸根結底是堅持以人為本,依靠人的力量來改變一切。特別是在姚晉川同志為首的黨政領導班子的領導下,率領全體員工艱苦奮斗、團結奮進,在歷屆班子的工作基礎之上,在老同志的支持之下,取得了今天這樣的輝煌。我代表中冶集團董事會、黨委會和監事會,也代表中冶集團十萬員工,向十八冶以晉川同志為首的黨政領導班子和各級領導骨干,向全體員工和歷屆的老同志、離休、退休的同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
楊長恒同志強調指出,新公司正式成立了,中冶建工在新的起點上要向新的目標去努力奮斗。
第一、希望中冶建工要認真總結中國十八冶發展的歷史經驗,認真地分析和面對新情況,堅持科學發展觀,貫徹中冶集團發展的總戰略,保證中冶建工在十八冶的基礎上,不斷發展,使中冶建工成為一個健康而快速發展的企業。十八冶之所以能夠盡快地扭轉局面解決了大部分的問題,應該得力于在市委、市府領導之下,恢復生產力,解放生產力、發展生產力。這個歷史的經驗任何時候都不要忘記。希望中冶建工要繼往開來,在歷史經驗的基礎之上,發展我們的經驗、推動我們企業的健康發展,同時,還要認真處理好,就是剛才崔主任所講的,對十八冶的一些歷史遺留問題,集團要予以支持。我們也希望市委、市府繼續支持,幫助新公司進一步輕裝上陣,快速發展。
第二、希望中冶建工在中冶集團轉型的過程中,找到自己的平臺,找到自己的定位,發揮自己的優勢,發展自己的專業特點,成為一個在市場上有較強競爭力的企業。由于歷史原因,十八冶在市場上,市場的涉足不是太廣泛,但是非鋼產業比任何一家的步子都要邁得大,成績更為顯著。我希望十八冶改制以后的中冶建工,要認真研究中冶集團的四大主業,根據自己的實際情況,準確定位,彈好琴,進一步增強自身的競爭能力。
第三、希望中冶建工以改制為契機,進一步深化內部改革,加強管理,改革機制,成為一個充滿活力的企業。改制,只是體制上的初步改革,盡管建立了法人治理結構,但還很不規范,運作過程中還會出現很多問題。我們過去是按照《企業法》來設置的企業,內部的管理體系、管理制度和運行機制與現代企業制度應該說還有許多差距,希望改制以后,要充分地把體制優勢轉變成為機制優勢,使中冶建工進一步增強活力,這一點還有大量的工作要做。
第四、希望中冶建工堅持技術創新,管理創新、文化創新,使在十八冶的基礎之上建立起來的中冶建工盡快成為創新型企業。中冶集團提出來用三年時間把集團建成創新型的企業,剛剛閉幕的科技大會對創新工作又進行了全面的部署,希望中冶建工在十八冶的創新基礎之上,全面地貫徹落實科技大會的精神,加快自己的創新步伐,早日成為創新型企業,為中冶建工的快速發展提供用之不盡的動力。
第五、希望中冶建工成為一個和諧的企業。內外環境對中冶建工所起的作用是十分巨大的,我們過去十八冶受不穩定之苦那是永遠難忘的,我們希望中冶建工在現有的基礎之上,把自己建成一個和諧的企業,創造良好發展的內外環境。要建設一個和諧的企業,首先是我們的中冶建工要認真地研究市場,認真地研究自己,使自己要適應市場的要求,與市場和諧,這是我們中冶建工成為和諧企業的前提和基礎。同時,我們要認真全面地履行國有控股企業的經濟責任、社會責任、環境責任、政治責任和創新責任,使責任和諧起來,全面履行和發揮我們應有的職責。同時,我們要加強黨的工作,思想政治工作。和諧黨群關系,干群關系,和諧群眾與群眾之間的關系,使我們的內部團結
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