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01 安利海外進修研討會(誰有詳細的安利在中國的銷售發展歷史啊)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-18 06:24:41【】6人已围观
简介安利國內進修指數是什么?1.國內進修指數乘以9就可以知道以你為首的團隊總凈營業額。340X9=3060也就是說你及你的團隊業績已達到3060想參加國內游須在12個月內有三個月達標(也就是要做到1000
安利國內進修指數是什么?
1.國內進修指數乘以9就可以知道以你為首的團隊總凈營業額。
340 X 9=3060 也就是說你及你的團隊業績已達到3060
想參加國內游須在12個月內有三個月達標(也就是要做到10000分),并且還要符合公司制定的ABC法則等考核標準。
擴展資料
“海外進修指數”為公司邀請高級營銷主任及以上的經銷商、營銷部員工參加海外進修研討會的評核指標。
常規的海外進修指數是公司結合營銷人員的工作重點、作業形態和工作績效,并參考當考評年度生產力指數(即銷售指數與凈營業額比率)綜合評定的。
例如,對于在09/10考評年度取得“營銷之星”月份的營銷人員,海外進修指數評定方式如下:
本人當月市場規模 計算方法 海外進修指數
達到90,000元凈營業額(國內進修指數達到10,000分,即“營銷之星”) (90000/9)×21%×0.25 約相當于525分
達到“營銷之星”且在其本人服務過的消費市場中亦出現一位“營銷之星” 525+(90000×4%)÷9×1.125 約相當于975分
達到36,000元凈營業額(即國內進修指數達到4,000分),且在其本人服務過的消費市場中出現一位“營銷之星” (36000/9)×21%×0.25
+(36000×4%)÷9×1.125 約相當于390分
在其本人服務過的消費市場中,有兩位“營銷之星”分別在不同市場出現 (90000×4%)÷9×1.125 約相當于450分
達到180,000元凈營業額(即國內進修指數達到20,000分的“營銷之星”) (180000/9)×21%×0.25 約相當于1050分
1、未出現脫離部門的計算方式:
指數(積分)=國內進修指數(即小組凈營業額÷9*)×國內進修指數基礎傭金比率**×0.25
如(凈營業額達到1800元,即國內進修指數200分):
1800÷9×3%×0.25=1.5分
又如(凈營業額達到90000元,即國內進修指數10000分):
90000÷9×21%×0.25=525分
2、出現脫離部門的計算方式:
指數(積分)=4%領導獎金金額÷9×1.125
如(達到90000元凈營業額,即國內進修指數達到10000分,且脫離一個達標部門):
525+(90000×4%)÷9×1.125=975分
2014年安利海外進修研討會紀念章是什么材質
2014年安利海外進修研討會紀念章是純銀材質
制作紀念章的材質是黃金、白銀、黃銅、合金等,安利(中國)高級營銷經理海外進修研討會——2014美國紐約是純銀9克的紀念章
誰有詳細的安利在中國的銷售發展歷史啊
安利在中國的銷售發展史如下:
一,獲頒直銷牌照
2006年12月,安利(中國)獲批直銷經營許可,拿到了直銷牌照。這是安利(中國)發展歷程中一個重要的新起點。
拿到牌照后,公司用了近一年的時間,按照直銷法規要求進行服務網點的鋪設,對營運模式進行調整,于2007年9月正式推出“直銷+店銷+經銷”的多元化營銷模式,多渠道為消費者提供產品和服務。這一模式充分發揮了直銷靈活、個性化服務的長處,也利用了店鋪等傳統渠道在形象、品牌建設方面的優勢,走出了一條有中國特色的直銷之路。
這樣一條中國特色的直銷之路,可以說是安利一路摸著石頭過河趟出來的。十多年的時間里,從獲批以多層次直銷經營,到采用“店鋪+雇傭推銷員”方式的轉型經營,再到啟動多元化營銷模式,安利(中國)5次對營銷方式做出重大調整,5次暫停人員加入,走過了一條積極應對、全力適應的創新之旅,展現出積極配合國情、擁抱改變的勇氣和扎根中國的決心。
而在安利(中國)不斷開拓、不斷進取的歷程中,有一群人始終和公司風雨相伴、不離不棄,是他們把優質產品和貼心服務帶到消費者的身邊,是他們與公司一起見證了不斷的成長和輝煌。他們,就是廣大的安利營銷人員。公司的每一次調整變革,正是得到了他們的全情配合與積極支持,才得以成功。他們明大義,識大體,顧全大局,擁抱改變,而他們也在不斷的變革中迎來了自身的飛躍與成長。如今,30萬活躍營銷人員在安利的事業舞臺上既成就了自己的人生價值,也成就了安利一個最重要的核心競爭力,為中國商界帶來一道獨特的風景。
二,市場營銷大展拳腳
法規出臺后的直銷行業開始遠離喧囂、盲目和非理性,企業在品牌、質量和形象方面的爭奪成為重點。安利也更加注重產品品質和品牌形象的樹立與鞏固,同時加快了拳頭產品的引進速度,以實現多元化的產品線組合。
2005年11月,從北京開始的一場名為“理想健康之旅”的知名專家巡講活動迅速席卷了全國九大城市,源起中國并風靡全球數十年的安利紐崔萊旗艦產品倍立健片?引爆一輪健康熱潮。隨后,璣因14、陶士?男士護膚系列等產品于2006年與中國消費者熱情見面;2007年,被人們親切地稱作“精鍋”的安利皇后鍋進入中國市場,為中國消費者開啟了全新的健康“食尚”,公司開業以來規模最大的產品展示活動“安利璀璨星薈”也在廣州和上海相繼推出;2009年,雅姿又一款旗艦產品“時光面霜”璀璨上市。一系列拳頭產品和品牌活動的推出,為營銷人員的業務提供了強大助力,也為公司的發展飽續動能。
三,金融危機 逆勢飛揚
來勢洶洶的金融危機波及中國,眾多知名跨國企業開始蜷縮過冬。2008年12月6日,在安利(中國)召開的品牌戰略新聞發布會上,卻是寒氣退位,春意盎然。大家驚喜地看到主席臺上有一些熟悉的面孔:從奧運賽場上“王者歸來”的中國體操隊和三位美麗的女性:許戈輝、馬艷麗、侯宏瀾。在金融危機之際,公司大手筆推出空前豪華的代言人陣容,并宣布繼續在中國增資,擴建空氣清新機生產線,無疑是對中國經濟信心的最有力表達。而德·狄維士總裁2009年3月應邀出席“中國發展高層論壇”時,亦在演講中明確表達了對中國經濟的強烈信心,相信“美好的路就在前方”。
2009年春夏,公司將一年一度的海外進修研討會“轉場”至中國臺灣地區。3月14日,“安利心印寶島萬人行”在上海首航,駛向一海之隔的寶島臺灣。其后的兩個月時間里,1.2萬名安利營銷菁英乘坐豪華郵輪分9個航次暢游臺灣。此次兩岸間的郵輪首航不僅創下兩岸交流史上多個第一,更成為兩岸民間交流的一大盛事,在金融危機的背景下尤顯炫目。
四,在豐收的喜悅中留一份清醒
2009年對于安利,注定是一個充滿歡樂的年份。5月,安利50周年大慶,來自中國的營銷領導人共赴總部盛會,密歇根州大急流市成了狂歡之城;9月,紐崔萊75周年慶典在上海舉行,源自中國的品牌傳奇榮歸故里。任何儀式都是用來詮釋價值的,在璀璨的焰火、絢麗的鮮花和熱情的掌聲中,安利所倡導的愛、責任和回報將每個人心中的夢想激活。
但只有理智常伴,夢想才能照亮現實。此時的安利(中國)并沒有一味沉醉在收獲的喜悅之中,而是依然保持著一份對事業長遠發展的清醒和敏銳。10月9日,德·狄維士總裁專程來華,與公司高層一起在上海拉開了“自律自強在安利”行動的大幕。鄭李錦芬董事長指出,專項行動“要實現安利(中國)又好又快、持續穩健的發展目標;重視配合國情、重視和諧團結;嚴禁削價售貨、嚴禁操縱業績、嚴禁弄虛作假。”在公司高層的見證下,全體安利全球政策買粉絲委員會成員代表廣大營銷人員在長達10米的“安利營銷人員自律宣言”橫幅上鄭重簽下了自己的名字,這一沉甸甸的長卷作為歷史的見證和承諾,亦將守護和伴隨安利事業永續發展。
2009年,安利(中國)業績一舉突破200億元人民幣,創造了安利全球任何一個單體市場從未達到過的高度。輝煌再一次被創造,歷史又一次被超越,而安利(中國)的目標仍在遠方。
1995
● 1995年,安利(中國)開業,在廣東及福建兩省七個城市營運,拉開了在中國耕耘發展的序幕。
● 正式開業前,公司用了三年時間進行工廠建設。圖為1992年工廠奠基儀式。
● 首批推出5款產品,深受市場歡迎。
● 開業第一年,安利(中國)即成為業內首家通過ISO9002國際質量認證的日化企業 。
1996
● 安利上海分公司開業,業務拓展至華東地區,公司年銷售額達9億元。
● 4戶營銷人員首次出席在羅馬舉行的海外研討會(與其它市場合辦)。
1997
● 7月,安利北京分公司開業,業務拓展至北方地區。
● 8月,安利重慶、成都分公司開業,業務拓展至西南地區。公司年銷售額達14億元。
● 對退貨風波的妥善處理,全面彰顯了安利誠信經營的形象。
● 雅姿?系列美容化妝品進入中國市場。
● 在曼谷舉辦首次海外研討會。
● 積極履行企業社會責任,捐建廣東穗安雙塘希望小學,迄今在全國捐建或援建的希望小學已達15所。
1998
● 積極應對4月份國家發布的傳銷禁令,在停業3個月后獲批以“店鋪+雇傭推銷員”的方式重新開業。
● 紐崔萊?系列營養保健食品在中國上市。由于禁令影響,公司當年銷售額為3億元。
1999
● 推出“十項振興計劃”,以更好地適應中國國情,帶動市場活力。11月,安利創辦人理查·狄維士先生的訪華之旅,更極大鼓舞了中國市場士氣。
● 投資2,100萬美元的第二期工廠投入使用。公司年銷售額達6億元。
2000
● 喜迎五周年華誕。
● 美國安利公司董事長史提夫·溫安洛先生當選美國商會主席,在任期間多次訪華。
● 涉足電子商務領域,開通“電腦語音定貨服務”,為營銷人員展業提供強大支持。
● 投資2,100萬美元的第三、四期廠房投入使用。公司年銷售額達24億元。
安利的國內進修指數有收入嗎?
有。
據搜狐網:安利的國內進修指數有收入,假如國內進修指數是1000,那么你的凈營業額是1000乘以10.5等于10500,如果都是你自已賣的就用10500乘以0.12等于1260元是你應該拿的錢數。
國內進修指數是營銷人員當月所帶動和影響的銷售市場規模的量化指標,是公司從經銷商、營銷部員工和網點負責人中選拔、培養人才的依據。
安利國際推薦線海外進修指數怎么算?
你自己做到PV10000分,也就是凈營業額90000元,九月份開始凈營業額105000元時,達至公司營銷助理職級,開始有海外進修指數,自己PV10000分,可得525分海外旅游積分,PV越高,得分相應提高,如PV15000分,則可以得525乘以1
5等于787分,若你推薦的小組達至營銷助理,你得450分,此外,下個財年還有海外進修指數額外獎勵計劃,你親自推薦的優惠顧客或直銷員,每購物100元,你可得1分海外旅游積分,每個優惠顧客或直銷員最多給你獎勵100分,第一次旅游的高級主任限贈1200分,第二次旅游的限贈1400分,第三次或以上的限贈1600分!
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