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01 對網紅城市興起的感悟(如何進入互聯網運營的世界——《我在阿里做運營》第八章感悟)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-14 11:13:13【】6人已围观
简介短視頻的興起都帶火了哪些城市?都有哪些網紅城市興起?隨著現在短視頻的興起,也帶著我們見識了眼界,讓我們知道了這個世界上還有很多很多美好的地方。也正是短視頻,讓人們逐漸的愛上一座城市,因為一個短視頻愛上
短視頻的興起都帶火了哪些城市?都有哪些網紅城市興起?
隨著現在短視頻的興起,也帶著我們見識了眼界,讓我們知道了這個世界上還有很多很多美好的地方。也正是短視頻,讓人們逐漸的愛上一座城市,因為一個短視頻愛上一座城,想必這個城市自有它的魅力所在。因為現在網絡的發達,帶火了很多的城市。也吸引了無數的人到這個城市打卡。
一:有著不倒翁小姐姐的西安。
現在最火的城市莫過于西安了吧,正是因為西安的一位不倒翁小姐姐而火的一座城市,吸引著無數的游客專門驅車幾千公里到西安和不倒翁小姐姐拍攝把手給我的視頻。這個小姐姐一下子就火了起來,每天都有人慕名而去。小姐姐氣質也是真的很好,不僅長的漂亮,而且眼神也是溫柔而且堅定,讓一個女孩子見了都會喜歡的小姐姐。
二:地形崎嶇的重慶。
在我看來,重慶真的是一個非常厲害的城市了,相信大家都看過千與千尋這部電影,重慶這個城市和千與千尋里面的場景非常的相似,所以重慶就火了起來,而且重慶還有輕軌,直接到你家門口,讓人不得不感嘆科技的發達。讓我們實現了車開到門口的場景。三:成都的街頭走一走。
這也是 一個很火的城市了,當時因為趙雷的一首歌而火起來的城市,讓人們都想要去成都的街頭走一走,坐在成都小酒館的門口無限遐想。而且成都還有我們的國寶大熊貓,壯觀的都江堰,都是令人嘆為觀止的。
正是因為網絡的發達,才能夠讓我們不出家門就能夠感受到別的城市深厚的文化底蘊和它的魅力所在。
如何進入互聯網運營的世界——《我在阿里做運營》第八章感悟
互聯網本身沒有幸福感,我們為了長久的幸福感而學習互聯網,而運營就是最好的切入點!
本書作者小馬魚在工作中,會遇到兩類人,他們垂涎互聯網行業卻不知道從何下手。第一類是大學生,互聯網對他們的吸引力是——無數財富自由的故事,但是,大學里面并沒有相關課程;另一類是在其它過了快速發展期的行業工作三五年之后想要轉型的人,互聯網對他們的吸引力是——持續的競爭力和良好的發展前景,但是,互聯網行業里,人才競爭激烈,他們不甘愿和新人一個起步線。那么對于第二類人來說,他們過去的工作經驗里面,有哪些可以移植過來,形成自己獨有的競爭力?這一章應該可以為大家解答一些疑惑。互聯網最受歡迎的是產品崗位和運營崗位。這里從小馬魚的自身經歷出發,主要介紹運營崗位。
為什么運營是進入互聯網行業最好的切入方式之一
首先,運營崗位缺口很大,缺口一方面來自于創業熱潮下,雨后春筍般涌現的創業公司。一般情況下,一個產品至少搭配三位運營人員才能啟動。另一方面,很多傳統企業都在進行“互聯網+”的轉型,也會誕生很多運營崗位。
其次,運營人員的地位越來越高。產品和運營孰輕孰重,這個問題,大家都有不同看法。但是,不得不承認,在產品同質化的今天,能用技術和產品做的事,已經被BAT及他們投資的公司做得差不多,螞蟻雄兵靠運營。而且流量紅利已經用盡,企業更加追求精細化運營。這也使得運營人員從打雜的變得更有含金量。
再次,做運營工作,可以很快提升個人能力,變化的環境使得自己不得不突破舒適圈、升級迭代。這樣的能力是可移植、可帶走的,而在其它行業其它崗位積累的一些關系和資源,未必能帶走。
最后,運營人員極有可能運營個人品牌,實現價值變現。小馬魚認識一名旅游網紅,她之前在一家旅游平臺做KOL(Key Opinion Leader,關鍵意見領袖)維護工作(屬于用戶運營范疇)。她在工作中,認識了很多網紅,找到了一些套路,并且,發現自己也有一些相關特點,于是,她開始打造自己,現在,她已經是年入百萬的旅游網紅。小馬魚的男閨蜜,同一屆的攜程管培生,現在也成為一名美食網紅。運營一個產品和運營自身,有很多共通之處,通過做個人品牌,不僅可以在行業內抬高自己的身價,而且想要做知識變現或者是自由職業,都會順暢很多。
運營人的身價
一線互聯網公司的薪資十分誘人,超過當時大家趨之若鶩、奉上神壇的四大會計事務所、外資銀行等。運營崗的薪資數據,她沒找到,僅以個人經驗做出如下說明:
畢業后運營人員身價走勢
阿里運營:畢業第1年,級別是P4/P5,年薪15-20萬元;畢業第3年,級別是P6,年薪20至30萬元;畢業第5年及以上,級別是P7,年薪30-40萬元+期權。
創業公司:畢業第1年,職位是運營專員,年薪5-8萬元;畢業第3年,職位是資深運營/運營經理,年薪10-15萬元+期權,畢業第5年及以上,職位是運營總監,年薪20-30萬元+期權。
由上,可以解答二個問題:畢業進入阿里或者創業公司,如果工作得不錯,3年或年后,自己的薪資水平是什么樣的狀態?如果畢業第1年沒去大公司,以后是否還有機會?
從以上走勢,可以看出:在畢業第3年和第5年,創業公司的運營人員是有可能跳到阿里的,而阿里的運營人員也可能在第3年、第5年甚至之后,往外跳到創業公司。但是,阿里人往外跳,機會很多,創業公司的人往阿里跳,卻是百里挑一。首先,這家創業公司應該是阿里剛剛開始想要發力的那個領域;其次,自己在這方面已有的經驗可以直接遷移到阿里新事業部;并且,原先的公司在垂直領域數一數二。例如:阿里近年來先后在旅行(飛豬)、物流(菜鳥)、健康(阿里健康)、影業(阿里影業)、移動辦公(釘釘)、二手閑置交易(閑魚)、新零售(盒馬鮮生)等業務版塊上發力。很多垂直行業里面的人才,通過這個契機跳到阿里,使得原本的技能搭上了互聯網的快車道,職業生涯上了一個新的臺階。
五步框定理想的運營崗位
招聘市場上的運營崗位令人眼花繚亂,薪資從二三千元到二三萬元的都有,行業也各不相同。如何找到自己適合的方向?可以分成五步來框定出一個理想的運營崗位。
第一步,選擇垂直行業。
選擇行業的重要性比選擇大學還重要!互聯網公司按產品形態來分,會有資訊內容類、社交類、電商類、O2O類、游戲類和工具類。險些,互聯網滲透進垂直細分行業,催生出很多小而美的“互聯網+”公司,包括:互聯網+農業、互聯網+旅游、互聯網+旅行、互聯網+醫療、互聯網+教育、互聯網+花木、互聯網+餐飲、互聯網+家裝、互聯網+金融、互聯網+文創等多個行業。
當互聯網成為一種基礎設施,如果只是想進互聯網公司,范圍太廣!想想自己是否對某個垂直細分行業特別感興趣、有天賦。縮小范圍,就完全有可能找到與自己契合的公司,可能不比大公司差。例如:小馬魚一直對旅游行業情有獨鐘,前兩份工作從攜程到飛豬,積累了非常多的行業經驗,在工作過程中也比較開心。如果自己本身就是產品的重度使用者,運營起來會輕松得多,也很容易和用戶打成一片。如果不知道自己喜歡的領域里有哪些公司,可以在ASO100和新榜上按分類查看。
第二步,選擇公司。
很多人會糾結去大公司還是小公司:有的人怕淪為大公司里的“螺絲釘”而想去小公司歷練,有的人怕小公司活不長而去大公司穩當地待著。其實,這些都是不全面的考慮。BAT是大公司,大而充滿活力,不必對大公司抱有偏見,阿里有很多內部創業的小公司,員工非常拼,機會也有很多。
值得讓自己糾結的是:一線互聯網公司,還是高速發展的有潛力的創業公司。這兩類公司確實比較難選擇,都屬于第一等的公司。如果一定要選擇,小馬魚認為:在職業生涯中,沒去過前者的遺憾會更大!而且,錯過了校招,去前者的概率就更小。從前者跳槽到后者時,選擇權更大一些。所以,她首推的還是一線互聯網公司。
怎么知道哪些公司是一線互聯網公司?每年,中國互聯網協會和工信部會聯合發布“中國互聯網企業100強”榜單,上榜的都是排得上號的互聯網公司。怎樣知道某家創業公司是否有潛力?可以從它的創始團隊和融資情況看出一二。
第三步,選擇崗位。公司和崗位的關系很像大學和專業的關系,而選擇大學還是選擇專業,一直是經久不衰的爭論點。每類公司都有自己的優勢崗位,選擇這些崗位的競爭力會更大。
怎樣判斷某個崗位是否為公司優勢崗位?一看是否是公司已有經驗積淀最多、成為行業標桿的崗位。例如淘寶的類目運營、專家運營和活動運營,而內容運營和用戶運營是新興崗位,需要外部力量補充,自身沒有太多積淀的經驗反哺給新人;二看該崗位是否含有公司最賴以生存的競爭力。例如:小紅書是靠內容和社區起家,它的這兩類崗位就比閑魚同樣的崗位更加有競爭力。最后,還可以問問業內人士或者已經進入公司的前輩。隨著時間的推移,各個崗位也會動態變化,原先的優勢崗位可能沒落,新興崗位也許會逐漸形成競爭力。隨時保持進取狀態,才不會落伍!
第四步,選擇團隊。應聘也要看團隊,特別是創業公司,團隊決定公司走得遠不遠。一看團隊基因:電商基因還是社交基因?2B(to business)還是2C(to customer)?百度系、阿里系還是騰訊系?是否做著自己擅長并熱愛的事情?二看領導層:老板和核心管理人員是否為一線互聯網公司出身?是否有人格魅力籠絡一群優秀人才?想去的部門是否有獨當一面的領導可以帶隊?三看價值觀。這看起來有點抽象,但也很重要,不然為了結果,可能會被迫做出違背自己價值觀的事。價值觀底線至少是:不作惡、初心向善、為用戶創造價值。
用數據化思維選擇工作——職業生涯規劃,也能用上數據化運營的思維!
手里有幾個工作機會卻不知道如何選擇?打分!把在意的和擇業相關的因子放在第一行,第一列放置幾個工作機會選項,在空格里按1~5分為不同的因子打分。如果每個因子對自己的重要性一樣,就直接求和。按常理而言,總分最高的就是最正確的選擇。如果因子之間有不同權重,就可以加權求和。早期淘寶在給專家和商品排序時,也是遵循這樣的邏輯。
大學生如何備戰運營崗
錨定崗位
運營四項思維里有一個是精細化思維,而有的人一份簡歷走天下,明顯是沒有用到精細化思維。如果簡歷看起來與1000個崗位匹配度都很一般,不如讓簡歷看起來與10個崗位都非常匹配,與其它990個崗位非常不匹配。因為每個人都是有定位的,每個崗位也都是有定位的。如果忽視其中的契合度,只求勉強合格,是對自己和對公司的不負責任。所以,建議所有人學會看崗位描述,里面藏著很多信息。每一類運營崗位的崗位描述都會有一些共同點和差異點,找出自己身上的特點并且明顯地呈現出來,讓人一眼就覺得“就是你啦”!
求職時,至少要針對某一類運營崗位準備一份簡歷,簡歷中包含證明自己能勝任這類崗位的“共同點”的案例。更極致的做法是:若有能滿足崗位“差異點”的案例或性格牲,在每次投遞簡歷之前,把相關文字添加到最顯眼的位置,或在郵件正文里著重說明!這樣成功的可能性就會更大!
簡歷技巧:案例!細節!數據!
最重要的技巧,就在以上3個詞語里。
案例:略。
數據:代表著說服力!每個案例中,都要有數據!一個絕對的數據沒有任何意義,要拿它和以前的數據比、和對手比、和目標比。
如果沒有案例,怎么辦?機會總是給那些20%有所準備的人!臨時抱佛腳,效果也許有限,但也總歸能彌補一些不足。意識到自己的不足,就盡快在短時間內補上。一方面可以從書中提到的案例中找出最可行的,實現其中的某幾個案例。考慮到單打獨斗很難出效果,還可以組個小團隊一起達成目標!另一方面,則要表現出持續學習的態度和努力,讓別人看到自己的潛質。
筆試技巧
近年來,互聯網公司的筆試題目,都很充滿想象力,難度較高,創新性強。筆試題本來就沒有正確答案,
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