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01 徐州仁慈醫院買粉絲(企業公益活動方案【五篇】)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-09 06:48:47【】0人已围观
简介徐州73路如何換乘8路公交徐州73路與8路公交沒有共同站點,但在建國西路蘇堤路口附近站點較近,73路的永安廣場站與8路的余窯相距260米。73路市區線路運行時間:大福源超市6:20-20:20楊山路公
徐州73路如何換乘8路公交
徐州73路與8路公交沒有共同站點,但在建國西路蘇堤路口附近站點較近,73路的永安廣場站與8路的余窯相距260米。
73路市區線路
運行時間:大福源超市6:20-20:20 楊山路公交首末站(前蟠桃村)5:40-19:40添加買粉絲公眾賬號 “徐州出行參考”,即可隨時隨地查公交
票價信息:季節性空調票價,春季秋季1元,冬季夏季2元.
73路公交車線路(大福源超市—楊山路公交首末站)
共 32 站
1、大福源超市2、工院永安校區3、永安廣場4、市二院南︵財苑小區︶5、中央百大6、供銷大廈7、興隆國際大酒店8、民主路小學9、愛牙醫院10、市三院11、煙廠12、四道街13、新建北村14、下淀橋西15、瑞博醫院︵下淀︶16、二九宿舍17、廣山路北口18、楊莊農貿市場19、楊莊20、二十四中21、基樁公司22、鼓樓法院23、金山橋大廈24、東環辦事處25、今日彩印26、省經貿學院27、石橋28、教育集團29、桃園小區30、仁慈醫院31、旺旺家園32、楊山路公交首末站8路市區線路
運行時間:夾河高中(大彭鎮)6:15-18:40—宣武市場6:20-18:40
票價信息:IC卡通用,票價2元(從夾河高中往市區方向建議投幣2元,刷卡2.1)
公交公司:新巴士公司
8路公交車線路(夾河高中(大彭鎮)—宣武市場)
共 24 站
1、夾河高中︵大彭鎮︶2、大彭醫院3、霸王山水泥廠4、十八屯5、史莊路口6、雨潤新城7、火花農貿市場8、加油站︵招呼站︶9、生物工程學院北門10、奎山散熱器廠11、礦山路小學12、出入境辦理中心13、小康人家14、段南新村15、市六院16、段莊17、礦務局華美商廈18、余窯19、電視塔20、云龍公園西門21、云龍公園南門22、師大北門23、婦幼保健院24、宣武市場。
企業公益活動方案范例四篇合集
企業公益活動方案范例四篇合集 公益活動社會公益事業是中國優良傳統的延續,是構建社會主義和諧社會的內在要求。為了樹立企業良好形象,企業可以通過組織公益活動,既能幫助別人又能幫助企業,下面是我為大家整理的精彩內容,希望大家能夠喜歡。
企業公益活動方案一
一、活動目的:為了給大學生搭建一個實戰營銷的平臺,讓大家充分發揮自己的聰明才智,同時加強企業與學生的交流與合作,實現企業、學生、社會的共贏,百色學院企業管理協會聯合廣西壯壯乳業有限責任公司隆重舉辦“壯壯杯”營銷實戰大賽。
二、活動時間:20__年4月28日至5月30日
三、比賽地點:百色市市區范圍內
四、活動內容:以公益·營銷實戰為主題,在百色市區各個地方開展實戰營銷比賽,以2-3人為一個團隊報名參加比賽,比賽中參賽隊員要為壯壯乳業在百色的推廣寫一份營銷策劃書報告,并作為總決賽的一個評分標準,同時冠亞季軍得主將獲得現金大獎和榮譽證書,凡是參賽者均有機會到壯壯乳業生產基地參觀學習。
五、參賽形式:此次營銷大賽采取團隊參賽方式,要求2-3個人一隊,自行組隊,是男女組合,可跨年級跨專業。團隊數:預計5-6個團隊報名參加,各個隊伍選出一名隊長,參賽人數為18人左右。
六、獎項及獎品設置
七、資金預算:
1、榮譽證書及獎金2500元
2、海報費用50
3、參賽工作證45
5、參賽選手進行活動的宣傳費用200元
6、其他費用150
總計2945元本次活動費用由廣西壯壯乳業有限責任公司提供
八、活動執行:
活動流程:
報名→營銷培訓(由廣西壯壯乳業有限責任公司董事長負責培訓)→為期一個月的營銷實戰比賽→參觀牛奶生產基地→提交營銷實戰心得及廣西壯壯乳業在百色推廣的`營銷策劃方案→頒獎儀式→公益活動方案的實施。
報名時間:4月25日-3月27日
比賽流程:
1、報名登記4月26日起
2、營銷培訓4月28日下午
對報名人員進行實戰前的培訓,包括公司文化、乳類行業發展方向、及營銷實戰技巧,讓選手了解比賽規則以及注意事項,并由公司提供詳細的資料給選手,在他們做營銷實戰過程中有一個方向指導。
3、營銷實戰賽4月30日-5月30日
以銷售業績為主要計分根據,同時比賽期間選手可以在不違規的情況下采取各種營銷策劃方案進行宣傳,其策劃方案也將進行打分評估。在營銷實戰時參賽隊伍可以以公益活動的名譽進行宣傳,同時壯壯公司將拿出銷售額的百分之八的費用用于公益活動。
4、參觀牛奶生產基地5月15日
由貴公司帶領下,本次比賽的參賽選手與企業管理協會的部分會員參觀貴公司的牛奶生產基地。
5、提交營銷實戰心得及營銷策劃方案5月23日-5月24日
參賽選手經過半個多月的實戰后,都對壯壯乳業和市場需求有一個充分的了解,為了考核參賽選手的理論與實踐相結合的能力,參賽小組將以ppt的形式進行現場講解。
6、頒獎典禮5月30日
本次比賽的地點為百色學院第一教學106樓多媒體教室,到時將邀請壯壯乳業經理,學校領導老師,各社團代表到現場參觀指導。總決賽時各個參賽隊伍將上臺進行展示本次活動的各個方面,同時接受評委,觀眾的提問。本賽比賽的評選標準主要看總銷售額,但為了增加比賽的觀賞性,在決賽中可進行答辯環節,專家現場點評。比賽結束宣布各個獎項并現場頒發獎狀及獎金。
九、后續活動:
比賽過后,各個參賽隊員將實施自己策劃的公益活動方案。
企業公益活動方案二
一、活動目的
愛心活動將按照“政府指導,民間運作,社會參與,百姓受益”的原則,充分動員和引領社會力量扶弱助困,樹立愛心企業的良好形象。通過貼近群眾生活的“愛心活動”將扶孤助困等活動日常化,加大幫助困難群眾的工作力度,為他們提供及時、必要的關心和社會援助,共同構建和-諧社會。
二、活動 口號
愛心獻給最可愛的人
三、活動內容
1.前期的宣傳發動通過市廣播電視臺進行深入細致的宣傳,廣泛傳播開展“愛心活動”的宗旨和公益性原則。積極爭取社會支持,動員企業單位,采取自愿原則向“愛心活動”捐贈月餅或其它生活物品。
2、愛心活動的日程安排
(1)9月5日—18日:在市電視臺滾動字幕反復播放相關內容,倡議月餅廠商進行義捐。同時公布報料熱線電話,讓廣大電視觀眾尋找身邊的捐助對象,讓觀眾參與,形成互動。
(2)9月19日—21日:確定合作伙伴;根據觀眾提供的報料,整理出受捐對象,制定慰問路線。
(3)22或23日:共青團瓊海市委、市電視臺、愛心企業代表、愛心社志愿者組成慰問隊伍,深入基層、到特困對象家里慰問并送上慰問品(月餅為主)。
3、開展愛心傳遞,建立結對服務。結合志愿海南愛心社“愛他,就去陪他”關愛老幼活動,動員志愿者與此次活動中搜集到的“孤寡老幼”建立結對關系,用愛心促進大家共同成長,用真誠達到互幫互助。
四、有關事項
1、需要整合的互利資源。
(2)政府資源:通過公益活動給困難群眾送溫暖,拉近政府和群眾彼此之間的距離,從而奠定牢固的干群關系。
(3)企業伙伴資源:運用全程支持身份進行聯手活動,等于送給企業廣告機會。
(4)社會資源:公益活動的輻射作用,將企業形象深深的印在在公眾心目中,樹立良好的品牌形象、及社會公益形象。
2、企業宣傳策劃。
(1)為愛心企業提供專業專項策劃與執行。
(2)在平面媒體、電視媒體及網絡媒體報道中宣傳愛心企業。
(3)愛心企業享受活動現場條幅宣傳廣告權、活動現場文化衫冠名權、享受活動影像資料使用權。
(4)愛心企業擁有結合本次活動進行產品促銷或品牌推廣的權利,也可以結合活動在有限期內進行商業活動宣傳。
(5)活動結束,給愛心企業贈送錦旗留念。
3、受捐對象居住在瓊海農村的原紅色娘子軍老戰士、革命傷殘軍人。
注:所有贊助條款根據贊助商的要求協商擬訂,并以雙方最終簽署協議。
企業公益活動方案三
一、項目背景分析
(一)SWOT分析(優勢/劣勢、機會/威脅)
優勢:
1、仁慈醫院是淮海經濟區的一家創傷外科醫院。
2、仁慈醫院醫療設備先進、完善,醫生隊伍強大,集中徐州眾多知名專家。
3、仁慈醫院的斷肢再植醫療技術和水平在徐州乃至淮海經濟區都有較高聲譽。
4、仁慈醫院耗費巨資,投入到醫院設備和醫療隊伍的建設,使得醫院逐步的向以專科為主、綜合為輔,現代化花園式的三級甲等綜合性醫院方向發展。
劣勢:
1、仁慈醫院雖然地處風景修理的金山橋經濟開發區,但距離市區較遠,周圍沒有形成成熟社區,醫院業務量明顯受到影響。
2、雖然醫院在社會上形成一定的影響,但只是單純的科室或者醫療項目,綜合性醫院品牌形象尚未真正建立。
3、醫院各項的工作開展,基本上還處于一個逐步建立和逐步完善的時期,在這個時期,醫院的整體競爭力偏向薄弱。
4、仁慈醫院的競爭地位并不十分理想。
機會:
1、自醫院成立至今,已經做了大量的廣告媒體宣傳,在群眾中已經積累了一定的宣傳效應,但這些宣傳效應并不等于醫院的品牌形象,它只是在一定程度上促進醫院的品牌形象的`建立。
2、政府針對百姓看病難問題已經出臺了許多相應管理辦法和約束措施,這些管理辦法和措施對進一步凈化醫療機構競爭環境起到很大作用。
3、江蘇省慈善總會去年成立,目前全省各種類型“慈善超市”“愛心超市”400余家,慈善醫院和醫療站點近400家,本著“安老、扶幼、助學、濟困”的原則,在全省開始實施6個“資助千人”項目。
4、12月3日是國際殘疾人節,是全社會共同關心、關愛殘疾、智障人群的公益日,也是諸多醫院體現自身社會責任和社會價值的大好時機。
威脅:
1、在消費者心目中,徐州比較先進的醫療機構有徐州市中心醫院、徐州醫學院附屬醫院、徐州市第一人民醫院、徐州市第三人民醫院以及徐州市中醫院等,以上諸多醫院正在加緊自身的完善和發展步伐;
2、醫患關系歷來是醫療機構比較頭疼的問題,仁慈醫院一樣面臨醫患關系處理的難題;
3、新聞媒介不斷報導的關于醫院、醫生和患者之間的不正常和不正
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