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01 我國市場主體包括外貿企業嗎(公司和工廠的意思一樣嗎?如果不一樣,公司是什么意思?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-07-23 03:33:53【】2人已围观
简介跨境電商跟外貿是一回事嗎?兩者有什么不同一、不是一回事。跨境電商體現的是一種與傳統的外貿電商有極大不同的新型的運行模式;只不過廣義的跨境電商也包含了外貿。二、區別1、跨境電商是利用網站平臺進行交易,資
跨境電商跟外貿是一回事嗎?兩者有什么不同
一、不是一回事。跨境電商體現的是一種與傳統的外貿電商有極大不同的新型的運行模式;只不過廣義的跨境電商也包含了外貿。
二、區別
1、跨境電商是利用網站平臺進行交易, 資金往來一般通過這個平臺進行交易或者類似第三方支付交易。外貿是一個對外貿易的經濟活動, 不一定需要網絡平臺, 通過詢價、見面、發樣、定樣、生產、資金(一般比較大)支付、報關、海/陸/空運輸、外匯核銷、稅務等一系列經濟行為構成
2、環節不一樣;在外貿電商時代,進出口的環節并沒有任何縮短或改變,而跨境電商則要求盡量減少或縮短各種環節以盡量降低中間成本。3、交易不一樣;在外貿電商時代,交易都是在線下完成的,而跨境電商則大多在線上直接完成交易。
4、稅收不一樣,外貿電商體現的是傳統的一般貿易,涉及到復雜的關稅、增值稅及消費稅等,而跨境電商面臨的稅收一般就要簡單很多,如很多只涉及行郵稅而已。
5、模式不一樣;外貿電商的基本模式是B2B,而跨境電商的主流模式卻是B2C。
擴展資料
對外貿易不屬于走出去對嗎
不對,對外貿易屬于“走出去”戰略內容。
對外貿易亦稱“國外貿易” 或“進出口貿易”,簡稱“外貿”,是指一個國家(地區)與另一個國家(地區)之間的商品、勞務和技術的交換活動。
“走出去”是以中國的公司為主導,服務于中國公司戰略的一種跨國整合模式。無論從開拓市場空間,優化產業結構,獲取經濟資源,爭取技術來源,還是突破貿易保護壁壘,培育中國具有國際競爭力的大型跨國公司,“走出去”都是一種必然選擇,也是中國對外開放提高到一個新水平的重要標志。
鼓勵和支持有比較優勢的各種所有制企業對外投資,帶動商品和勞務出口,形成一批有實力的跨國企業,努力實現境外投資主體多元化;
增強科技自主創新能力,培育具有自主知識產權和核心技術的產品,提高產品的科技含量,優化出口結構;
企業要堅持以質取勝,培育我國的名牌產品,樹立“中國制造”的良好國際形象;
遵循和利用國際貿易規則,維護企業合法權益;
堅持市場多元化戰略,拓展投資區域,充分利用國內國際兩個市場,在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際經濟技術合作與競爭。
企業現狀包括哪些內容
對企業經營情況進行分析:首先要為分析提供內部資料和外部資料。內部資料最主要的是企業財務會計報告,財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件,包括會計主表(資產負債表、利潤表、現金流量表)、附表、會計報表附注等;外部資料是從企業外部獲得的資料,包括行業數據、其他競爭對手的數據等。 二根據財務報告:按照分析的目的內容分為:財務效益分析、資產運營狀況分析、償債能力狀況分析和發展能力分析;按照分析的對象不同分為:資產負債表分析、利潤表分析、現金流量表分析。
溫馨提示:以上信息僅供參考,不代表任何建議。
應答時間:2021-01-14,最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。
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行業分析應該從哪些方面著手
一個完整的行業分析應該包含三個部分:
1、行業現狀梳理:包括行業的生態圖、產業鏈、商業模式等分析。
2、競爭格局判斷:了解行業內的重點企業、競爭格局、目標用戶。
3、行業發展趨勢:包括行業發展前景與速度、市場結構、用戶規模等。
一個企業的市場環境包含三個方面:
1、內部環境,例如公司員工、辦公科技、工資、財務等。
2、微觀環境,例如外部顧客、代理商與分銷商、供貨商、競爭對手等。
3、宏觀環境:例如國家政策或法律、經濟力量、社會與文化力量、科技力量。
行業分析的最終目的是對企業產生價值,因此應先選擇一個合適的分析主題,合適的主題怎么找最好的來源就是企業,比如企業的業務痛點、發展目標、關注點等。
對企業所處行業的分析應該從內部環境、微觀環境、宏觀環境出發,包含行業現狀梳理、競爭格局判斷、行業發展趨勢三部分內容,并根據以下幾種方法論確定行業研究的框架:
一、行業分析方法論
1、PEST分析
PEST是對宏觀環境的分析,它可以幫企業找出可能將要面臨的機遇和風險,并預測行業的發展趨勢。
PEST的P代表政治politics,E代表經濟e買粉絲nomy,S代表社會society,T代表技術technology,政治、經濟、社會和技術四個因素并不是彼此獨立的,而是相互關聯和相互影響的。
politics主要包括政治制度與體制、政局、政府的態度、政府制定的法律法規等;
e買粉絲nomy主要包括GDP、利率水平、財政貨幣政策、通貨膨脹、失業率水平、居民可支配收入、匯率、能源供給成本、市場機制、市場需求等;
society主要包括人口環境和文化背景,人口環境主要包括人口規模、年齡結構、人口分布、種族結構以及收入分布等因素;
technology不僅包括發明,而且還包括與企業市場有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用背景。
2、波特五力模型
波特五力模型是對微觀環境的分析,用于尋找影響競爭規模和程度的因素,定位公司的優勢、劣勢,并影響企業競爭戰略的決策。波特五力模型的五種力量分別為同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力。
(1)潛在競爭者進入的威脅
進入威脅主要取決于進入障礙,進入障礙又分為市場性和非市場性,。
場障礙是指產業競爭條件下的壁壘,非市場障礙則是政府管制造成的壁壘(如法定的核準準入條件等)。具體的因素有規模經濟、品牌識別、資金需求、分銷渠道、絕對成本優勢、政府政策。
(2)供應商的討價還價能力
供應商集中度、供應商產品的替代性、前向一體化、供應量對供應商的重要性,都會影響供應商的討價還價能力。
供應商的談判能力越弱,企業越容易獲得對自己有利的價格。比如沃爾瑪和一個小商店比,和供貨商的談判地位就要高很多。
(3)現有競爭者的競爭能力
決定現有競爭者的競爭能力的因素有產業增長、固定成本、品牌識別、競爭對手數量、差異化。一個行業的產業格局,可從完全壟斷,到寡頭壟斷,再到壟斷競爭,直至自由競爭,行業所屬的層面決定著同業者所面臨的競爭態勢。
如果產業里沒有龍頭老大式的壟斷者,各企業之間勢均力敵,而且產品的差異化程度小,就表示該產業市場已趨于飽和,沒有多大的增容空間,退出障礙也較高。
不過這些影響現有競爭強度的因素,彼此間存在著相互抵消的關系,因此要判斷現有競爭者的競爭強度,就必須進行詳細而具體的全面分析,而不是僅僅比較市場占有率、利潤率和成長速率這幾個簡單的數據。
(4)購買者的討價還價能力
決定購買者的討價還價能力的因素有購買者集中度、購買量、后向一體化能力、替代產品、價格敏感度、利潤。在市場經濟的供求關系中,如果供小于求,則購買者的討價還價能力相對較弱,企業的定價能力相對強。
(5)替代品威脅
決定替代品威脅的因素有購買者替代偏好、替代品相對價格、轉換成本。
替代品指的是和現有產品具有相同功能的產品,如果替代品能夠提供比現有產品更高的價值/價格比,而且買方的轉移壁壘很低,消費者可以在不增加采購成本的情況下,就轉而采購替代品,那么這種替代品就會對現有產品構成巨大威脅。
3、SWOT分析法
也稱優劣勢分析法,是對內部環境的分析,用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合。
其中,S代表優勢strengths,W代表劣勢weaknesses,O代表機會opportunities,T代表威脅threats。
strengths是企業的內部因素,包括有利的競爭態勢、充足的財政來源、良好的企業形象、技術力量、規模經濟、產品質量、市場份額、成本優勢、廣告攻勢劣勢等。
weaknesses是企業的內部因素,包括設備老化、管理混亂、缺少關鍵技術、研究開發落后、資金短缺、經營不善、產品積壓、競爭力差等。
opportunities是企業的外部因素,包括新產品、新市場、新需求、外國市場壁壘解除、競爭對手失誤等。
threats是企業的外部因素,包括新的競爭對手、替代產品增多、市場緊縮、行業政策變化、經濟衰退、客戶偏好改變、突發事件等。
將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式,構造SWOT矩陣。在此過程中,將那些對公司發展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠的影響因素優先排列出來,而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。
4、價值鏈分析
價值鏈分析方法是企業一系列的輸入、轉換與輸出的活動序列集合,每個活動都有可能相對于最終產品產生增值行為,從而增強企業的競爭地位。
行業價值鏈指的是供應商供給--制造商轉變--經銷商流通--最終用戶消費。價值鏈上的每一項價值活動都會對企業最終實現的價值造成影響。
進行價值鏈研究,就是要在深入行業價值鏈“經濟學”的基礎上,對其影響的方面和影響程度進行深入的考察,充分權衡其中的利弊,以求得最佳的投資方案--最佳價值鏈結構。
除了以上四個,分析行業的方法論還有麥肯錫七步成詩法、5W2H、商業模式畫布、生命周期理論、AARRR模型、五張PPT法則等。
二、行業分析常用的框架
前面我們提到了對一個行業分析應該包含三個部分:行業現狀梳理、競爭格局判斷、行業發展趨勢,由此得出行業分析常用的框架:
外貿行業的現狀分析及發展趨勢是什么?
行業是什么?通俗的講,行業就是產品和服務的不同分類。生活中我們的學習、消費、就業、學術等等貫穿于各行各業,緊密相連。又該如何去分析呢?那么分析一個行業對我們又有何意義呢?
假設我們以就業舉例,你會選擇在沒有分析行業的情況下可以立即就業的崗位還是選擇經過對行業分析后感興趣的崗位呢?倘若沒有對一個行業進行分析,隨便選擇一個崗位就業,那么這個上崗或許只是解決了暫時吃飯或收入問題,如果行業不久進入衰退期,你可能會面臨重新擇業或是報酬增長緩慢的問題。
假如你經過對行業分析后選擇了一個高成長快速發展行業的崗位,你會擁有較多的發展機會和較高的報酬。所以,行業分析對擇業的重要性不言而喻?
還有,我們創業需要了解行業。中國有句俗話,“隔行如隔山”。盡管社會中的各行各業是緊密地聯系在一起的,但是每個行業之間存在著許多你看得見與看不見的隔閡,每個行業都有其自身的經營之道。所以,在涉足一個行業時,就一定要慎之又慎,絕對不能盲目從事,否則創業失敗是大概率事件,甚至有可能敗的很慘。所謂的“量體裁衣”說的就是這個道理。
可見,行業分析不僅僅局限于創業,而且在就業、學習等方面也需要我們對一個行業進行分析和了解。那我們又該怎么分析一個行業呢?分析一個行業
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